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国土资源局自查自评报告范文
??任务进行分解，并严格按照 wbs 法对工作任务进行分解做到环环相扣，权责分明，责任到人，工作细节分到不能再细分为止。共 3 页，当前第 2 页 123 电器公司销售工作计划 class="">
第八：利用团队管理四大手段：即周工作例会；随访辅导；述职谈话；报表管理。严格控制团队，保持团队的稳定性。
第九：时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。
第十：协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持，全力以赴完成终端任务。