什么是一个汉语词语，拼音是shén me，表示疑问，是提问用语，通常表示对事物的提问。这个词语由中古汉语的“何物”讹变而来， 以下是为大家整理的关于4 n主题党日活动是什么意思5篇 , 供大家参考选择。
4 n主题党日活动是什么意思5篇
【篇一】4 n主题党日活动是什么意思
§是什么意思？？
这个符号通常用在标题上。用来表示对这一课时或这一章节的进一部解释。一般用在高中的或者八十年代九十年代的大学课本上。现在很少使用了。但有些老教师在教学时还在用这个符号。在大多数情况下，我们可以把它理解为“-”破折号。
§是什么意思
数学符号：分节号
追问
有什么用？
回答
§ section；division 数学符号：分节号 § TEMS－无线网络 作用：区分章节，就跟句号似的
§怎么读？是什么意思啊？
读音同英语单词chapter即“章节”的意思。
【篇二】4 n主题党日活动是什么意思
蜀犬吠日是什么意思
蜀犬吠日是什么意思
告诉你：
蜀犬吠日喻少见多怪
出处原文
辱书云，欲相师。仆道不笃，业甚浅近，不敢为人师。孟子称：“人之患在好为人师。”由魏晋氏以下，人益不事师。今之世，未闻有师。有，辄哗众笑之，以为狂人。独韩愈奋不顾流俗，犯笑侮，收召后学，作《师说》，因抗颜而为师。世界群怪聚骂，指目牵引(牵引，拉拉扯扯地纷纷议论)，而增与为言辞。愈以是得狂名,居长安，炊不暇熟，又挈挈而东，如是者数矣。
屈子赋曰：“邑犬群吠，吠所怪也。仆往闻，蜀之南，恒雨少日，日出则犬吠，余以为过言。前六七年，仆来南(来南，指唐永贞二年柳宗元被贬为永州司马而南来)。二年冬，幸大雪逾岭(岭，五岭山脉，岭南一般不下雪)，被南越中数州。数州之犬，皆苍黄吠噬狂走者累日，至无雪乃已。然后始信前所闻者。今韩愈既自以为蜀之日，而吾子又欲使吾为越之雪，不以病乎?非独见病，亦以病吾子。然雪与日岂有过哉?顾吠者犬耳。度今天下不吠者几人?而谁敢炫怪于群目，以召闹取怒乎?
译文
二十一日，宗元告白：承蒙您屈辱地来信想拜我为师，我的道德修养不够深厚，学业也非常浅近，检点其中，没有值得别人师法的地方。虽然常常好发表一些言论，写一些文章，但很不敢自信。想不到您从京师来到这蛮夷之地，我有幸被您认为可以取法。我自己估量自己，实在并无可取之处，也不敢当别人的老师，当一般人众的老师我尚且不敢，何况是当您的老师 呢?
孟子曾经说：“人之患在好为人师。”从魏、晋以来，人们更不去拜老师。当今之世，便不曾听说有谁要作别人的老师，有这种想法，人们便总是七嘴八舌地嘲笑他，认为他是个狂人。只有韩愈不顾流俗，顶着世俗的嘲笑和侮辱，收召后辈学生，还写了《师说》 这篇文章，并态度端正地做别人的老师。世俗之人果然群聚而以为怪事，纷纷咒骂，添油加醋地污蔑诽谤。韩愈因此而得到了“狂”的名声，居住在长安城中，连饭都来不及做熟，便急切地避开别人的诽谤而东去任洛阳令了，象这样的情形，已经发生不止一次了。
屈原曾经作赋说：“邑犬之群吠兮，吠所怪也。”我过去听说庸和蜀地以南的地区，经常下雨，很少见到太阳，太阳一出来，狗便狂叫不止，我当时认为这样说有点过分了。六七年前，我被贬来到南方。元和二年的冬天，有幸赶上大雪越过五岭，覆盖了南越中的好几个州。这几个州中的狗，都仓皇地狂叫着乱咬乱跑，好几天都是这样，一直到雪消完后才不叫，这样我才知道以前听说的蜀犬吠日的事是真的。现在韩愈既然把自己当成蜀地的太阳，而您又想使我成为越地的雪，这样想难道不是令人难堪吗?不仅我会感到难堪，您也会受到连累。然而，雪和太阳难道有什么过错吗?狂咬乱叫的只是那些狗罢了。您揣度一下今天天下的人能不象蜀地的狗那样乱咬乱叫的能有几个人?而谁又敢于在众人面前显露自己，而招惹来喧闹，叫人怒怪呢?[3]
【篇三】4 n主题党日活动是什么意思
IT是什么意思？IT是什么意思啊？针对此类编辑觉得比较有代表性的问题，下面我们就与电脑爱好者朋友一起分享下IT是什么意思，希望对IT行业感兴趣的朋友有所参考。
互联网中IT一词可以说经常被提及，电脑软硬件应用网可以看作是一个IT技术网站，另外大家熟悉的中关村在线、太平洋电脑网、泡泡网等均属于专业的IT门户网站。那么IT是什么意思呢？专业的说，IT是Information Technology英文的缩写，全称含义为“信息技术”涵盖的范围很广，主要包括：现代计算机、网络通讯等信息领域的技术。
IT是什么意思：it是信息技术领域的统称
电脑软硬件应用网之所以可以说是IT技术网站是因为我们主要是提更电脑技巧、电脑技术以及手机技术等领域的相关文章，因此可以说电脑百事网是IT类型网站，目前互联网中IT网站很多，像一些电脑与手机以及通讯等领域的网站均可统称为IT网站。
IT是信息技术技术行业的统称，IT实际上有三个层次：第一层是硬件，主要指数据存储、处理和传输的主机和网络通信设备；第二层是指软件，包括可用来搜集、存储、检索、分析、应用、评估信息的各种软件，它包括我们通常所指的ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)等商用管理软件，也包括用来加强流程管理的WF(工作流)管理软件、辅助分析的DW/DM(数据仓库和数据挖掘)软件等；第三层是指应用，指搜集、存储、检索、分析、应用、评估使用各种信息，包括应用ERP、CRM、SCM等软件直接辅助决策，也包括利用其它决策分析模型或借助DW/DM等技术手段来进一步提高分析的质量，辅助决策者作决策。
最后介绍下什么是IT行业？
IT行业也是一个比较广泛的行业，在上面我们了解什么是IT，其中也说到主要包括计算机以及网络通讯等领域，所以IT行业就是主要以电脑或者以通讯为主的的行业，比如互联网公司、软硬件开发以及手机通讯公司以及IT产品服务的工作均可成为IT行业。
热门IT职业排行
关于IT是什么意思以及IT是什么行业其实是一个比较笼统的问题，其主要是针对计算机、互联网以及通讯等领域，比如我们在电视中看到的一些电脑培训学校也经常会看相关学校经常会写着顶级IT培训机构，或者一流的IT机构等等，其实对于我们菜鸟朋友来说，只要知道IT是针对信息技术，而信息又离不开计算机与通讯等，这样理解相信就可以很好的理解IT是什么意思了。
（ps：本文章由北大青鸟广安门校区搜集自互联网）
【篇四】4 n主题党日活动是什么意思
KPI是什么意思？
KPI（Key Performance Indication）即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。
KPI法符合一个重要的管理原理--“二八原理”。在一个企业的价值创造过程中，在在着“20/80”的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而且在每一位员工身上“二八原理”同样适用，即80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。
企业关键业绩指标（KPI- Key Process Indication）是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系是做好绩效管理的关键。
一、KPI体系的建立
首先明确企业的战略目标，并在企业例会上利用头脑风暴法和鱼骨分析法，找出企业的业务重点。这些业务重点即是企业的关键结果领域，也就是说，这些业务重点是评估企业价值的标准。确定业务重点以后，再用头脑风暴法找出了这些关键结果领域的关键业绩指标(KPI)，这些关键业绩指标定为企业级KPI。
然后，各系统的主管对相应系统的KPI进行分解，确定相关的要素目标，分析绩效驱动因数（技术、组织、人），确定实现目标的工作流程，分解出各系统部门级的KPI，确定评价指标体系。接着，各系统的主管和部门的KPI人员一起将KPI进一步细分，分解为更细的KPI及职位的业绩衡量指标，这些业绩衡量指标就是员工考核的要素和依据。同时这种对KPI体系的建立和测评工作过程本身，就是统一全体员工朝着企业战略目标努力的过程，也必将对各部门管理者的绩效管理工作起到很大的促进作用。
制定KPI时，以下几个问题必须考虑：
1、所提的KPI含义是什么？其作用是什么？
2、是否可衡量？
3、用于衡量谁，它是否对此KPI有控制作用？
4、所选的KPI是否有重合？
建立KPI指标的要点在于流程性、计划性和系统性，指标必须是可以测量的，要按照定性和定量相结合原则，使指标之间具有相对独立性和一定的层次性。
二、KPI的抽取与分解示例：
初步确定企业业务重点及企业级KPI和部门KPI内容如下图示：
三、KPI与绩效管理
绩效管理是管理双方就目标及如何实现目标达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法。管理者给下属订立工作目标的依据来自部门的KPI，部门的KPI来自上级部门的KPI，上级部门的KPI来自企业级KPI。只有这样，才能保证每个职位都是按照企业要求的方向去努力。但这并不是说每个职位只承担部门的某个KPI，因为越到基层，职位越难与部门KPI直接相关联，但是它应该对部门KPI有所贡献。
每一个职位都影响某项业务流程的一个过程，或影响过程中的某个点。在订立目标及进行绩效考核时，应考虑职位的任职者是否能控制该指标的结果，如果任职者不能控制，则该项指标就不能做为任职者的业绩衡量指标/标准。譬如说，跨部门的指标就不是基层员工所考核的指标，应是本部门主管或更高层主管考核的指标。
使用KPI的最终目标是企业组织结构集成化，是以提高企业的效率为中心，精减不必要的机构、不必要的流程以及不必要的系统。严格说来，没有任何两个职位的内容是完全相同的，但相同性质的不同职位可以利用相同的KPI或衡量指标。相同职位的两个不同的任职者，虽共用相同的指标，但因其能力和素质水平不同，可以制定不同水平的目标。
四、KPI绩效考核的难点分析
绩效管理最重要的是让员工明白企业对他的要求是什么，以及他将如何开展工作和改进工作，他的工作的报酬会是什么样的。主管回答这些问题的前提是他清楚地了解企业对他的要求是什么，对所在部门的要求是什么，说到底，也就是了解部门的KPI是什么。同时，主管也要了解员工的素质，以便有针对性的分配工作与制定目标。
绩效考核是绩效管理循环中的一个环节，绩效考核主要实现两个目的：一是绩效改进，二是价值评价。面向绩效改进的考核是遵循PDCA循环模式的，它的重点是问题的解决及方法的改进，从而实现绩效的改进。它往往不和薪酬直接挂钩，但可以为价值评价提供依据。这种考核中主管对员工的评价不仅反馈员工的工作表现，而且可以充分体现主管的管理艺术。因为主管的目标和员工的目标是一致的，且员工的成绩也是主管的成绩，这样，主管和员工的关系就比较融洽。主管在工作过程中与下属不断沟通，不断辅导与帮助下属，不断记录员工的工作数据或事实依据，这比考核本身更重要。
我们从KPI中如果能分析出每个职位的正确定位，那么这些职位上员工的待遇跟他所在的职位是没有关系的。面向价值评价的绩效考核，强调的重点是公正与公平，因为它和员工的利益直接挂钩。这种考核要求主管的评价要比较准确，而且对同类人员的考核要严格把握同一尺度，这对于行政服务人员、一线生产人员比较好操作。因为这种职位的价值创造周期比较短，很快就可以体现出他们的行动结果，而且，标准也比较明确，工作的重复性也较强。但对于职位内容变动较大，或价值创造周期较长的职位来说，这种评价就比较难操作。
有一种方法可以将二者统一起来，就是在日常的考核中强调绩效的持续改进，而在需进行价值评价的时候，由人力资源部门制定全企业统一的评价标准尺度。这样，一方面，评价的结果会比较公平；另一方面，员工的绩效改进也已达到较高水平，员工可以凭借自己的出色的工作表现获得较高的报酬与认可。评价员工的绩效改进情况及绩效结果，KPI是基础性依据，它提供评价的方向、数据及事实依据。
五、通过绩效面谈，建立考评伙伴关系
KPI强调用工作结果来证实工作能力，通过被考评者在自然状态下稳定的工作表现证明其实际能力，在企业管理过程中，要求任职中具有一定能力的目的，实质上是期望任职者有预期的工作表现，能达到预定的工作目标。能达到目标的能力才是真实有效的，才是对企业有价值的。如果用一次考试或一次测试来评估能力，这就偏离了目的，使员工花费大量时间和精力去研究应付考评或测试的方法与技巧，有的更是不择手段地去弄虚作假，而不为了提高能力和改进绩效，KPI标准的考评则采用取证的方式，从具体的工作结果中收集员工达到业绩标准的证据，或者找出与业绩标准的差距，这是一种非常客观、公正、有效的办法。
在以往的考核过程中，考评者与被考者总是存在着一种对立关系，在考核等级及比例的限制、评语及批评的方式等方面总是存在分歧，结果往往达不到考评的效果，还使组织气氛受到一定程度的伤害，被考评者并未因为有了考评而不断进步。其根源在于考评者与被考评的关系没有明确。考评者当作监督者、评判者，而把被考评者仅仅当成执行者、被评者，这样，一开始就处于不平等地位，产生了对立是自然的。KPI考评办法中，使考评者与被考评者成为一种平等的考评伙伴关系，大家共同学习，共同进步，目的都是为了使被考评者尽快提高能力，达到业绩标准要求。
这种伙伴关系首先表现在制定考评计划方面，KPI强调任何一个考评计划必须是经过双方共同讨论达成一致后的结果。通过探讨业绩标准的内涵，使双方有了统一的相同的理解，便于被考评者建立明确目标，能够按照标准要求去开展自己的本职工作，也便于日后对照标准作相应的判定。取得证据的方式、时间、证据类型及数量等内容也是事先由双方商定的，连取得证据之后，将履行什么样的判定程序和方法，都是事先沟通约定的。这种通过绩效面谈制定考评计划的全过程，充分体现了考核双方相互信赖、团结合作的精神。
在考评者对被考评者进行现场观察后，及时总结，告诉观察结果，包括做得好的方面及不足之处，在一个要素或一个期间考评结束之后，考评者还要将所有的相关信息通过合适的方式及时反馈给被考评者。反馈方式很符合人性，能使被考评者乐于接受和真正受益。这种考评法的本质特征，在于对人性的假设，认为人都是自尊的，有成就感的，愿意与人合作的，所以在指出别人做事或做人的不足时，要先表扬，赞扬别人的闪光点，使别人能信任地敞开心扉；然后，再就事论事，清楚明白地指出他应该注意和改进的地方，并帮助其制定改进计划；最后再用赞扬和鼓励来结束谈话，给人以希望和勇气。这样，被考评者无论是否通过了考评，都象是收到了一份礼物：要么是成绩肯定，要么是改进计划，两者都是很宝贵的。
在整个考评过程中，考评者严格把握标准，并尽可能帮助被考评者朝着业绩标准的要求努力，通过观察、取证，使被考评者知道自己在做什么，是怎么做的，与标准的差距有多少，怎么样改进才能尽快达标等等。考评双方之间就象伙伴一样，互帮互助，共同学习和进步，这才是考评的真正目的。
部门主管要重视KPI指标，时刻保持管理优化的理念。评价要有专人负责，建立起KPI指标应用的管理模式。KPI指标的定义、多维数据统计、客观的分析以及持续改进的理念是KPI指标应用成功的基础。同时多种形式的培训和宣传有助于KPI应用工作的展开。总之，借鉴KPI标准及其考评方法的核心思想和方法，不但有助于管理优化，而且有助于完善考核体系和考核制度。
【篇五】4 n主题党日活动是什么意思
竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除bug什么意思|flag是什么意思
bug的具体意思你们有没有了解过?下面小编为大家带来bug什么意思，欢迎大家一起学习!
bug的意思
n.昆虫;陷，瑕疵;细菌，病菌;窃听器;
vt.在…装窃听器;打扰，烦恼;折磨，使痛苦;(使眼球)暴突或变大;
vi.变大;凸出;
变形过去分词:bugged复数:bugs过去式:bugged现在分词:bugging第三人称单数:bugs
bug的双语例句
1.heheardthattheywereplanningtobughisoffice.
他得知他们打算在他办公室安装窃听器。
2.Don"tbugprivateconversations,anddon"tbuypapersthatreprintthem.
不要窃听私人谈话，不要购买重印这些谈话的报纸。
3.Therewasabuggoingaroundattheclub.
这个俱乐部流行着一种轻微的传染病。
4.wewerebug-eyedinwonderment.
我们非常惊奇，眼珠都快瞪出来了。
5.Thereisabuginthesoftware.
软件有漏洞。
6.I"vedefinitelybeenbittenbythegardeningbug.
我被园艺彻底迷住了。
7.Therewasabugonthephone.
电话装有窃听器。
8.Ionlydidittobugmyparents.
我这么做只是为了让我父母心烦。
9.hewantstoputabuginherear.
他想提醒她一下.
10.I"mnotfeelingwell,Imusthavepickedupabugsomewhere.
我感觉不舒服,一定是在什么地方感染病菌了.
11.Thebirdcaughtabugonthefly.
那鸟在飞行中捉住了一只昆虫.
12.Thereisabuginthesystem.
系统出了故障.
13.Don"tbugmeplease.
请不要打扰我.
14.Theroomhasbeenbugged.
这房间装有窃听器.
15.roundhayparkinLeedswastheplaceIfirstgotthefishingbug.
利兹市的朗德海公园是我首次对钓鱼着迷的地方。
bug的英语例句
Aresultisnotnecessarilyaproblem,mistake,orbug,butbesuretoevaluateeachresultinthelisttodeterminewhataction,ifany,youneedtotake.
一个结果并不必须是一个问题、错误或者漏洞，但是请确保评价列表中的每一个结果，决定您所需要采取的行动。
Theywillbeentitiesasdifferentfromusaswearefromabug.
它们将是某种实体，其不同于我们，就好像我们不同于臭虫一样。
Tosome,thisisafeature,notabug.
对一些人来说，这只是一个特性而并非漏洞。
Althoughsomeusershavebeenabletorestoretheirdataafterbeinghitbythebug,manyothershavesimplybeenleftwithoutanywayofrecoveringthefilesandinformationthathavebeenerased.
当受到这一漏洞攻击时，虽然一些用户能够恢复他们的数据，但大多数人只能束手无策，没有任何办法找回被清除的文件和信息。
Alllivingcreatureshavelivesandfates,evenabugaslowlyasanant.
所有生物都有生命和命运，即使是如蚂蚁那么微小的虫子，也是一样。
howdidyouknowthisbugisfemale?
奶怎麽知道这只小虫是母的呢?
Duringthesurveillance,abugcaughtonemanrecordingasuicidevideo.
在监视期间，一个窃听器捕捉到一人正在录制自杀视频。
whateveryoudo,don"tputwinterclothesinstorageareasthatarebug-addledordirty—unlessyouwanttothrowthemoutnextyear.
不论你采用什么方法，不要将冬季衣物放进那些被虫子侵蚀的储存柜------除非你打算明年扔到这些衣物。
ThebugbeatthesnotoutofFrankandlefthiminaheaponthelivingroomfloor.
这虫子打得法兰克鼻涕都出来了，丢下在客厅地板上蜷成一团的弗兰克扬长而去了。
Italsointegrateswithseveralbug-trackingtools.
它还与许多故障追踪工具相集成。
Testautomationenablesincreasedtestcoverage,whichinturnreducescycletimeandenablesefficientbugdetectionearlyinthedevelopmentcycle.
测试自动化增加了测试覆盖面，从而减少了循环时间，并且在开发周期早期进行有效的故障检测。
Theentirearrangementmakesiteasyforthisbifocalfishtospotatastybugflyingabovethewater,orabitofalgaebelow.
这个构造使四眼鱼能够很轻松地发现一只从水面飞过的美味的虫子，或者水面下的一点水藻。
Thisincludesmanagementreportssuchaschangerecorddistributionacrossteammembers,averagebugfixtime,etc.
这包括管理报告，比如小组成员中变更记录的分配，故障确定的平均时间，等等。
mybostonianbugturnedouttobeoneofmanyontheforefrontofanunprecedentedresurgence.
我的这只来自波士顿的臭虫被证明是前所未有的复苏的众多臭虫中的一只。
Andtheyrepresenttheprinciplebehindanewconceptforurbanfarming:bug-likegreenhousesperchedontheroofsofskyscrapers.
同时，它们还代表了城镇农业的一种新概念——在摩天大楼顶部建造的昆虫型温室背后的原理。
butwhilethissoundslikeacompletedisaster--anothermillenniumbug--itneednotbe,andthereisasolution,ifweallactquicklyenough.
这个听起来像是一场计算机的灾难——如另一个千年虫——但是如果我们的行动足够快，它未必如此，这里存在一个解决方案。
看过bug什么意思的人还看了：
1.bug是什么意思
2.什么是bugbug的由来
3.套路是什么意思
4.尴尬是什么意思
5.路由器los是什么意思
最后，小编希望文章对您有所帮助，如果有不周到的地方请多谅解，更多相关的文章正在创作中，希望您定期关注。谢谢支持！