乡镇街道基层党建工作情况汇报5篇

时间：2022-06-16 09:15:03 来源：网友投稿

乡镇街道基层党建工作情况汇报5篇

乡镇街道基层党建工作情况汇报篇1

　　xx工业区将区域化党建联席单位全部纳入网格化工作“四网合一”网格范畴，变以往“单兵作战”为“协同作战”，实现区域化党建、网格化运行，让“小网格”发挥“大作用”，凝聚各方力量，整合多方资源，构建起横向到边、纵向到底的xx工业区区域化党建工作“一体化”新格局。

　　区域党建网格实现资源管理集约化

　　作为市级工业园区，xx工业区有着得天独厚的区域化党建的先天优势，园区企业数量众多，为辖区区域化党建提供了有力的基础保障。

　　9村5居1鑫港湾是工业区大社区的主体，15家基层党（总）支部联合10家事业单位党组织及社区机关党总支部成立xx工业区“心联鑫”区域化党建工作分会，32家工业区“心联鑫”区域化党建联席单位，百余家村居级“心联鑫”区域化党建联席单位，共同履行社会责任、参与社区xx和服务。实现社区党建、单位党建、行业党建和各领域党建互联互动，扩大商圈市场、工业区园区等新兴领域党建覆盖。截止6月底，“公益众筹”项目清单共有公益项目169个，涉及资金211.58万元，涉及结对单位146家。

　　区域党建网格实现服务群众到家门口

　　党建服务站点让小网格深入到最前线，目前，已建成党建服务站15个，党建服务点97个，共计112个站点将党建网格全部覆盖村、居、园区企业，真正形成了“星星之火、星罗棋布”的良好局面，实现了党建服务站点网格“纵向到底”。

　　以规范为要求，把站点网格“建起来”。一是设站布点，在村居社区党总支部设立党建服务站，“两新”组织、党小组设立服务点，通过规范xx站点硬件基础，营造党建氛围，把服务载体延伸到群众家门口。二是配人定位，落实好组织保障，每个点位配备店长、店长助理、志愿者。三是建章明责，按需制定相应规章制度，形成长效，把党建网格的基础筑牢做实。

　　以需求为导向，让站点网格“动起来”。一是加强指导服务，以党建服务点为基础，划分片区，每个片区建立党员志愿者队伍，充分整合本支部党员与在职党员力量，链接站点党建资源。二是实施清单服务，围绕需求和已有党建资源，推出党员群众需求清单、党建服务站资源清单及服务党员群众的服务清单，通过区域化党建联动共建及实施服务清单，切实增强党员群众的获得感。三是开展爱心服务，注重搭建服务平台，以活动内容来吸引辖区党员群众参与，以志愿服务来展示党组织和党员风采，让党员的承诺落到实处，让党员的先锋作用发挥在“点”上。

　　以整合为纽带，使站点网格“活起来”。一是进一步丰富活动，在站上定期开展区域化党建和党员教育活动，在点上组织具有针对性的活动。二是进一步发挥作用，在党建服务站点运行的基础上，积极推进“两个指数”xx，促使党员增强主体意识，发挥先锋作用，做合格党员。三是进一步完善站点，在站点的日常管理和服务中，着力提升基层党建活力，激活站点网格“神经末梢”。

　　区域党建网格实现工作联动共享性

　　整合资源、服务辖区，探索和破解基层党建的难题，工业区社区党建服务中心从理念设计、工作推动、资源协调等方面积极引导，以党建为引领，以“网格化”为抓手，通过党建区域化xx做好服务。具体实施着重通过三个“转”实现“多赢”，从而达到“组织有活力、党员起作用、群众得实惠”的最终目的。

　　助转。由村居、“两新”组织班子中的党员干部担任党建指导员、在职党员担任党建示范员、青年团员担任点长助理员，引导指导、帮助协助站点开展活动。

　　公转。整合区域化党建成员单位服务资源，编制“鑫党建、鑫讲堂、鑫民生、鑫健康、鑫文体”五大类182个项目服务资源清单，按需点单、配送服务。

　　自转。建立“主题党日”制度，发挥党建服务点个性化、特色化服务、开展党员学习日、议事日、奉献日等活动。将“堡垒指数”体现在站上，做到支部引领各项工作可视化；“先锋指数”体现在点上，做到党员受约束，群众能监督。

乡镇街道基层党建工作情况汇报篇2

　　党的十九届四中全会指出，要健全社区管理和服务机制，推行网格化管理和服务。xx县xx镇党委把实施党建“叶脉工程”作为贯彻落实中央、市委、区委关于推进治理体系和治理能力现代化要求的具体行动，xx镇党委聚焦深化升级党建“叶脉工程”——“微网格”xx，不断提升社区治理服务的精细化水平，真正实现了问题在“微网格”发现、责任在“微网格”压实、成效在“微网格”显现。

　　强化党建引领，整合各类力量进“微网格”

　　建立“镇总网格—村居网格—微网格”三级网格体系，由镇党委书记担任总网格长，村居党组织书记为网格长，党小组长为微网格长。目前，全镇45个村居共划分172个党建“微网格”。为了让“微网格”真正发挥作用，把人员融入到“微网格”。在每个“微网格”内配齐配强管理、工作、志愿三支团队，挑选熟悉网格内情况、有一定社会治理能力的村居民小组长、楼组长和“两代表”组成管理团队，生态养护员、物业工作人员、专技人才为工作团队成员，妇女小组长、党员、热心公益的村居民代表为志愿团队成员。为了真正形成一张网、一盘棋，镇党委打破生态养护员原有的拉条管理界限，实行镇属村居管村居用，让村居网格长身后有团队、管理有抓手。把责任压实到“微网格”。明确微网格长主要发挥信息员、宣传员、协调员、监督员“四大员”的作用；工作团队则实行“一格多员、一员多岗、一岗多责”；志愿团队主要是参与生态保护、矛盾调解等志愿服务项目。为了让责任不虚化空转，镇党委在网格内的党群服务点上，上墙公示团队人员姓名、责任区域、岗位职责等信息，便于党员群众监督；生态养护员在网格内分片包干，接受“人脸识别”考勤和GPS轨迹定位管理等。把考核下沉到“微网格”。将“微网格”工作纳入镇对村居重点工作考核范畴，通过日晨会、周议事、月小结、季考核机制，对“微网格”评星定级，并与村居“两委”干部、微网格长、微网格员的薪酬补贴挂钩，以星级评定树导向、抓规范、促提升。

　　加强阵地xx，优化社区服务在“微网格”

　　以提升为民服务能力作为根本目标，深化4D立体式党建服务体系xx，将党群服务点作为党建“微网格”的主阵地，打造一平方公里党群服务圈。打造教育管理党员“新阵地”。实施党员积分管理，引导党员在“微网格”参与志愿服务，并将党员参加学习和志愿服务的情况，每月在党群服务点公示。在党员家庭广泛开展“五亮”活动，激励党员形象在“家门口”展示、作用在“家门口”发挥。比如，自主题教育开展以来，微网格长组织本小组党员在党群服务点广泛开展理论学习、交流心得、送教上门等活动。打造服务党员群众“新平台”。由镇党群服务中心整合党群服务、睦邻修身、平安守护等“多点合一”资源，列出配送清单，为网格内群众提供维权维修、生活生产等便民服务和共享工具。比如，镇“法律明白人”工作室律师每月15日下沉到党群服务点，开展义务法律咨询、法律援助。再比如，在各村居“微网格”内建立党员与家门口的独居老人结对“爱心敲门天天见”制度，让守望相助蔚然成风。打造社区自治共治“新高地”。把党群服务点作为开展民主议事、矛盾调解等自治共治的根据地，不断增强“微网格”内自我管理服务水平。比如，聚训村党支部建立了网格会商议事制度，每月25日议事日在党群服务点进行民主议事，网格员每天将发现的问题形成清单，及时报送到党群服务点上，管理团队根据问题处置情况进行监督。

　　优化工作机制，深化多网融合强“微网格”

　　打造“一网统管”智能化管理平台，推动党建服务网与社会治理网同频共振、双向促进。科学细分网格，提升“微网格”治理系统性。针对原有58个社会治理网格难以做到问题应发现尽发现、应处置尽处置的情况，各村居以党小组为基本单元进一步把网格划细，形成了目前的172个党建“微网格”，同时借助镇级“一网统管”智管平台，以“小事一格解决，大事全网联动”为原则，让“微网格”内三支队伍真正干在一起、心在一处，实现党建服务网和社会治理网有效融合。打通线上线下，提升“微网格”治理智能化。制作党建“微网格”电子地图，将监控探头、城管通案件、4D立体式党建服务体系资源等全部纳入智管平台，提高问题发现处置率。比如，通过共建共享1150个监控探头，应用智能分析技术可对非机动车乱停放、跨门经营等行为自动识别、分析，并派单到所属微网格员手机上，促进线上线下同时联动、高效处置。实现全程闭环，提升“微网格”治理科学化。明确一般问题由微网格员直接处置，难以自行处理的问题报告微网格长，由微网格长统筹三支队伍共同协商解决，对于“微网格”无法解决的，由微网格长协调条线部门联动解决。另外明确微网格长核查案件处置情况时，须邀请村居民进行满意度评价打分，实现问题“发现—会商—处置—反馈—评价”全程闭环，倒逼“微网格”内工作人员提高管理服务成效。

乡镇街道基层党建工作情况汇报篇3

　　完善专武干部综合能力提升的培养机制。干部的能力是干中学、学中干得来的。下面是星星阅读网小编为您推荐乡镇街道基层人民武装部干部队伍能力建设调研报告。

　　乡镇（街道）基层人民武装部，是贯彻党管武装制度原则的末端一级组织机构。专武干部是武装工作末端落实的组织指挥者。“专武不专”矛盾问题普遍存在，已经成为打通武装工作“最后一公里”的“梗阻”，成为制约武装工作末端落实的“瓶颈”，必须从完善新时代国防动员体系的战略高度，打通“梗阻”、突破“瓶颈”。

　　一、专武不专问题的原因分析

　　工作中发现，专武干部除履行日常兵员征集、民兵整组等工作任务外，其它武装工作职责履职不到位。有编缺人、认识不清、不懂不会和思不在位等“专武不专”的问题普遍存在。主要表现在两个方面：一是专职不专，专武干部没有专职专用、兼职过多；二是专业不专，专武干部本身不具备履行职责的能力素质，抓武装工作和新时代国防动员工作不懂不会、跟不上时代要求。造成这些问题的原因主要有四个方面：

　　一是制度机制不完善。为全面加强新时代党管武装工作，各级都相应研究制定出台了《加强党管武装工作实施意见》和《基层武装部规范化建设》等相关制度规定，但其中对专武干事的选拔、配备、使用的权责单位、组织时机等方面要求比较笼统，对其身份、工作兼职等方面的规范约束性弱，导致在落实制度机制要求上不规范、不严肃问题比较普遍。“定位子、找房子、挂牌子、订册子”抓武装工作和“会议画圈、考察通报、任命盖章、调换通知”选配专武干部的现象屡见不鲜。专武干部落编定岗，容易成为应付日常工作、应对上级检查考核的“政绩工程”和“挡箭牌”，工作停留在表面。

　　二是定位认识有偏差。专武干部是新时代国防动员工作落实的最末端，是抓“全民国防”的正规军和中坚力量。然而，不少专武干部缺乏从政治高度和国家战略全局看待武装工作的思维认识，把新时代国防动员工作等同于“一月征兵、半月编，一年就忙几天天”的编兵+征兵的事务性工作，对潜力调查、军民融合、支援保障等国防动员工作内容知之甚少。当前，在联合作战需求牵引下，国防动员领域信息融合、数据共享、智慧决策的发展趋势不断加速，如不尽快解决基层专武干部“征兵+整组”履职定位认知的时代差距，新时代国防动员建设使命必将在“专武不专”的困绕中被延误。

　　三是发展路径不畅通。个人的发展前途，关系着干部的工作状态、精神投入和思想稳定，是事关干部队伍整体建设的关键环节。专武干部身处基层公务员体系，其个人发展成长的发言权更多在县区和乡镇两级党委政府层面，县区人武部作为领导专武干部的机关，即便有武常委这个平台，在实际中为专武干部发展提供的支撑也十分有限，导致专武干部不仅要兼职，还要把兼职工作干好才能在单位体现地位作用。最终，专武岗位成为照顾岗位或是门面岗位。实际工作中，基层乡镇武装部长基本是船到码头车到站，熬一熬级别比较普遍；专武干部中能干的把岗位当跳板，能力一般的就是得过且过的状态。导致武装工作难落实、落实难的问题时有发生，难以干出成绩。专武干部队伍中这种被动应对、思调思退的现象不在少数，严重影响和制约新时代国防动员工作落实的成效。

　　四是评价体系不健全。健全的评价考核体系，不仅能公平公正的评价干部的成绩，还能依法保障干部的权益，达到凝聚力量、鼓舞斗志、促进工作的目的。各级出台的关于党管武装的实施意见和基层武装部建设规范，对专武干部日常和年度绩效考核加分项未作明确，在落实过程中存在一定的随意性，特别是对参加比武竞赛、迎检迎考和脱贫攻坚等新要求还有未纳入考核范围的问题。其次现行的专武干部考核职权不明晰，军地未能形成有机融合的监督考核制度和协作体系，还存在地方单方面考核、单方面用人的普遍现象。

　　不难看出：专职不专是表象，专业不专是诱因、是根源，要解决专武不专这个影响、制约党管武装制度在基层末端落实质量问题，就必须从“选人、用人”这个根源问题上下功夫。

　　二、化解专武不专问题的路径方法

　　一是瞄准岗位特点，完善专武干部选配进出的制度规定。对照武装工作岗位能力要求，退役军人是专武干部岗位的最佳人选，但现实是专武干部中退役军人占比优势并不明显，要从解决这一根本矛盾出发，梳理军人转业安置、公务员考核选拔等政策制度层面的原因，把更多的退伍转业军人引导到专武干部这个岗位上来。要明确专武干部队伍中的退役军人比例。从国家公务员管理的层面，制定出台从退役军人中选拔专武干事的相关政策，且明确专武干部队伍中退役军人比例下限。专武干部80%应从退役转业军人中选取，首选转业军官和服役5年以上的大学毕业生士兵。要把民兵营连长队伍作为培养专武干部的补充来源，通过村居干部职业化建设，把更多优秀青年（包括退伍战士）留在村居等社会治理的基层单元。要建立与专武干部年龄限制相匹配的干部调整政策，让专武干部群体发展的路径更加明确。

　　二是把握劳武结合的特点，完善专武干部综合能力提升的培养机制。干部的能力是干中学、学中干得来的。要把握专武干部虽然名为专武，但并不能脱离生产的本质特征，要发挥军地双重资源优势，培养专武干部的综合能力。对从大学生退役军人中选拔配备的专武干事，要结合军队地方干部培养体系，采取离职培训与在职培训、集中培训与函授自学、业务讲座与岗位练兵相结合等办法进行全方位培训，培养他在国防建设和经济领域发展实现同轨同频、相得益彰，成为抓国防建设和社会经济发展的多面手和专家能手，用专司主营、充实有效的工作向各级党委、政府和军事机关展示工作，取得“双重认可”，从而获得“专武干事—基层武装部长—镇长（乡长、主任）、书记—驻地党委、政府领导”的广阔发展前景。对民兵营连长和其他从事武装工作的退役军人，将其纳入军队军事职业教育里面来，利用军队资源平台，结合实践岗位提升他的学历层次，让他在3-5年内取得报考公务员所需的学历文凭和知识储备等，走开考取专武干事岗位进而向基层武装部长岗位发展的路径。

　　三是强化武装工作政治属性，从严落实各项督导工作。把专武岗位作为展示军队、军人形象，引导社会尊崇军人的窗口平台，加强沟通协调，理顺军内外各类关系，把好“三个关口”，做好工作督导。第一是选入关。在同等条件下，严格实行“专武干部同步考核任命”制度，凡涉及专武干部调整使用，须经人武部和地方组织部门共同考核、共同酝酿、共同提案，同步研究下达地方职务与武装工作职务命令，防止“被动式”选人问题。建立严格的岗位责任制，对专武干部的提升使用和评比先进，实行武装工作“一票否决”。第二是兼职关。必须在坚持武装工作岗位为重的原则和前提下，统筹兼顾，使专职与兼职的关系得到科学处理。要明确规定，专武干部在认真做好民兵预备役编组、动员征召、应急行动、防卫作战、国防动员潜力调查、军事设施维护等党管武装赋予的工作职责情况下，“兼职”力所能及的工作，不能兼得过多，防止顾此失彼。第三是考评关。把退役军人专武干部配备选拔、任用提升作为县、乡（镇、街道）两级党委和主要领导干部绩效考评的一项内容，应根据每年岗位提升指数规范专武干部提升比例，每年底由人武部会同地方绩效考评部门联合实施，考评结果作为评选先进、提拔任用的重要依据，切实推动退役军人专武干部职业化持续发展、良性循环。

乡镇街道基层党建工作情况汇报篇4

　　xx街道地处xx县东南部，辖区面积5.19平方公里，是一个由工人xx发展而形成的大型居住区，辖区呈现“三多”特点：一是区域人口多。40个居委会中，常住人口近20万；二是老年群体、退休党员多。辖区现有60岁以上老人约占户籍人口的30%，离退休党员约占党员总数的72%；三是区域可共享资源多。辖区现有两新组织21家、各类学校24所、医疗机构4家、其他驻区单位63家，资源丰富。“三多”现象的客观现实，给深化拓展区域化党建工作既带来了挑战，又带来了机遇。基于此，xx街道针对区域特点，围绕社区党建理事会目标要求，坚持问题导向、需求导向和成效导向，突出党建引领，注重资源融合，狠抓规范xx，充分发挥平台阵地作用，深化拓展区域化党建，积极探索具有xx特色的“网格党建”模式。

　　深化网格党建，做实党建联建联动平台

　　完善组织设置。2019年，xx街道重点深化“网格党建”模式，按照属地性、整体性和适度性原则，以爱辉路和长江西路为界，将5.19平方公里划分为东南、东北、西南和西北四个网格片区，形成以网格为基本单元、覆盖全街道的党建网络，进一步延伸党建触角，推进党建工作沉到网格，横向到边、纵向到底。

　　坚持共建模式。着力强化社区党建理事会平台的凝聚、引导和服务功能，坚持把“共同目标、共同需求、共建共治”作为网格党建着力点，进一步完善理事长轮值制度和定期会议制度，如社区党建理事大会、常务理事会议和网格片区会议。进一步强化党组织服务理念，创新服务模式，拓展服务领域，优化整合区域资源，做实做好结对共建服务工作。

　　打造共享平台。为进一步加强党员教育管理服务工作，为辖区单位提供红色共享党建平台，街道今年重点推进智航楼宇党建工作和“初心基地”xx，通过打造红色教育仪式阵地，为辖区党组织提供开放式党员主题教育平台，设计主题党日内容，提供主题教育模板，传承“红色薪火”。

　　聚焦精准服务，营造互惠互赢良好氛围

　　坚持项目化运作。xx街道自2015年开展区域化党建工作以来，相继推出了一系列党建公益项目品牌，并在原有工作基础上，聚焦社区发展需求、居民群众需求，推出创全行动、安全出行、尊老爱亲、微爱助学、健康生活和文艺活动等“益起来”党建公益项目，供党建理事会成员单位结合自身，有选择性、针对性地进行认领，力所能及地提供服务。

　　实现资源深度整合。继续加强与社区党建理事会成员单位的沟通联系，完善“双报到”制度，引导党员亮明身份、亮出特长、亮清责任，动态更新党建项目资源清单、需求清单和项目清单。截至3月底，有112家驻区单位共提供了88条可共享资源，75条需求项目。

　　深化辖区共建工作。积极倡导“关系在单位、活动在社区、奉献双岗位”。3·5学雷锋主题党日活动期间，xx街道开展以“垃圾分类生活新时尚、志愿服务生活新方式”为主题的志愿服务主题实践活动暨“初心365”主题党日活动，倡导社区居民自觉养成垃圾分类的好习惯。同时，四个网格片区各成员单位积极响应，主动参与，分别携手合作开展以“医疗服务进社区、健康关爱伴我行”“重温红色诵经典、温暖牵手夕阳红”“金融知识防诈骗、共建共筑xx生”“垃圾分类进园区、共建绿色美家园”为主题的党日活动。

　　夯实党建基础，助推品牌打造

　　注重打造党建品牌。今年xx街道重点打造“初心365”党建品牌，“3”是指三亮，即：亮明身份、亮出特长、亮清责任；三联，即：区域联动、群团联动、线上联动。“6”是指六勤，即：勤走、勤看、勤听、勤学、勤思、勤做；六微，即：微建议、微党课、微活动、微项目、微公益、微服务。“5”是指构建五分钟党建服务圈。

　　注重联动联建机制。精心策划“初心365”系列活动，搭建活动平台，调动社区党建理事会成员单位参与网格党建积极性和参与性。通过区域联动、群团联动、线上联动，做到主动融入、主动参与、主动作为，促进资源共享、阵地共享、服务共享和信息共享，激发党员认同感、责任感、归属感。

　　注重凝练总结成效。坚持以科学谋划为统领，规范品牌xx，提升党建工作水平。注重经验总结，案例分析，推进党建工作开展长效化。下一步，xx街道将强化管理，继续统筹推进，在更大范围、更宽领域、更深层次上发挥网格党建联动作用，形成多方协作的党建品牌效力。

乡镇街道基层党建工作情况汇报篇5

　　近年来，xx县xx镇党委切实加强党建“微网格”xx，在健全组织机制、队伍整合管理和基层阵地xx等方面取得了初步的成效。xx镇党委积极践行“人民城市人民建，人民城市为人民”重要理念，进一步完善党建“微网格”xx，覆盖所有区域，做到无死角、无盲点，有力夯实基层治理基础，打造更加宜居的人民城镇。

　　把网格力量牢牢扎根到群众最需要的地方

　　紧密结合实际，将工作触角扎根到最基层，将工作力量下沉到最基层，重点打造管理团队、工作团队、志愿团队加联勤联动团队的“3+1”党建“微网格”骨干力量。坚持“一核多元”。以网格长即党组织书记为核心，整合村居民小组长或楼组长、业委会主任、物业小区经理以及驻区单位负责人等管理力量，提升网格管理能力和服务水平。结合党建“微网格”规范化设置，对党小组和党小组长进行调整优化，强化党小组的作用发挥，提高党小组长能力素质。建强工作团队。组建专职网格员工作团队，实现人员队伍和工作职能同步融合，做到以网格为管理单元，分片包干、责任明确。推行“全岗通”制度，细化明确人员职能，以及镇级部门和村居的管理职能。把专职网格员队伍管理纳入智能化管理平台管理模块，落实管理措施，严格考核机制，实行信息公开。凝聚志愿力量。将村居党员、在职党员、人大代表、统战人士、能工巧匠等资源纳入志愿团队，在有条件的网格补充社区医生、教师、法律工作者、专业技术人员等辅助力量，将志愿团队优势特长与下沉到网格内的资源项目相匹配，满足群众多元需求。强化“对口下沉”。将公安派出所、城管中队、市场监管所、市政市容所、司法所等职能部门人员力量下沉至网格内，建立联勤联动团队，由网格长统筹调度，增强网格内问题处置能力。每年年终对联勤联动团队考核评价，与下沉人员年度考核相挂钩。目前，下沉职能部门工作人员71人，开展工作150余人次，帮助基层村居解决各类问题50余起。

　　创新多网融合的智能化网格治理模式

　　以党建“微网格”为基本依托，将沉叠在社区的党建网格、综治网格、服务网格等，融合成一张网，实现“一网统管”。做实做优网络。将线上系统管理与线下党建“微网格”运行相结合，依托xx镇城市运行管理中心的智能化管理平台，将党建“微网格”、村居党群服务中心、党群服务点、“3+1”工作团队等予以体现，构建快速处置、实时监控、远程指挥的社会治理智能管理模式。压紧压实责任。建立健全网格长（党支部书记）-微网格长（“两委”干部）-楼组长-党员志愿者的四级责任体系，在疫情防控中，严格落实“七包干、七到位”社区疫情防控规范，并调动驻区单位、居民家庭、出租户等参与进来，实现“无一例疑似病例、无一例确诊病例”的阶段性胜利。发挥群策群力。以党建“微网格”为基本单元，开展“周周宣、月月宣、户户宣”，激发基层社区共建共治活力。各村居广泛深入挖掘党员群众的力量，发挥群众参与家园治理的积极性，开展清理楼道堆物、整治非机动车乱停放、清除毁绿种菜等等各类社区治理的志愿活动，用看得见、摸得着的创建成果提升居民群众的幸福感和获得感。

　　用心织就群众满意的“家门口”网格阵地

　　把党群服务点作为党建“微网格”xx的主阵地，打造宣传党的政策、教育管理党员、村（居）民民主议事、群众文体活动、服务周边群众的“五大功能”主阵地，为群众提供身边的贴心服务。优化资源配置。推动党群服务点、新时代文明实践点、睦邻修身点、姐妹微家、平安守护点、桑榆小屋“六点合一”，将“六点”资源清单进行梳理汇总，形成党群服务点服务项目资源菜单。对口群众实际需求，各党群服务点采取点单方式下沉资源开展群众喜闻乐见的活动。强化议事功能。着力实现党群服务点全覆盖，打造群众“家门口”的协商议事平台，定期组织村居民围绕重点工作和党员群众关心的热点难点问题进行商议。在“迎花博、治五棚”工作中，在党群服务点开展议事活动213场次，加速推动“五棚”治理，累计完成率83.6%；宅前屋后累计清理4804户，累计完成率79.6%；“小三园”打造完成1074户；整治废品收购站111处。注重考核管理。以星级评定为主要方式，按照“硬件完善、组织健全、工作规范、作用明显”的总体目标，对党群服务点的环境xx、硬件设施、团队组建、活动开展等方面开展考核，推动党群服务站点全覆盖和运行管理规范化。通过健全党建“微网格”考核评价机制，形成完整的考核管理体系，提高党建“微网格”运行效能和服务水平。