2023年劳模人物事迹简短范文6篇

时间：2024-07-13 18:15:02 来源：网友投稿

劳模人物事迹简短范文xx是公司项目部的一名新进员工，参加工作虽然只有短短的一年时间，但凭借自己刻苦钻研、勇于攀登的求知欲望和脚踏实地、兢兢业业的做事态度，不下面是小编为大家整理的劳模人物事迹简短范文6篇,供大家参考。

劳模人物事迹简短范文6篇

劳模人物事迹简短范文篇1

xx是公司项目部的一名新进员工，参加工作虽然只有短短的一年时间，但凭借自己刻苦钻研、勇于攀登的求知欲望和脚踏实地、兢兢业业的做事态度，不仅很快熟练掌握本岗位所需的基本技能和业务内容，还想方设法积极调动广大员工，特别是一线员工的劳动积极性。在加强自身业务技能的同时，也帮助和提高了一线员工的劳动生产技能。并运用所学的专业知识和亲身实践，积极参与和配合了设备点检方的工作，为有效把控现场设备的异常状态和生产的高效安全顺利的进行，出谋划策，建言献行，并提出自己的合理化建议，其中多次被相关岗位和部门吸收和采纳。其突出的工作业绩和强烈的工作责任心，在获得自身成长成熟的同时，也得到了领导和同事们的一致好评。

一。拥有丰富的理论知识、超高的实践能力和扎实的学习功底

领导和师傅们的关心和指导下，不仅在很短的时间内熟悉了生产现场的环境，而且还熟知了各个系统的电气图纸，并加以运用。还对多个生产故障问题发表了具有自己真知灼见的看法。

例如针对皮带机跑偏严重，生产岗位人员不能及时拆卸、回装跑偏装置的问题，他和师傅同事们深入分析研究共同提出了皮带机跑偏装置的优化。即将原固定式的跑偏装置改为活络式插销装置，并积极参与到这项工作当中。该方案的实施，不仅在跑偏严重时，节省了现场岗位人员拆除螺栓的时间，一拔即可将跑偏故障消除，减少了跑偏故障对生产效率的影响，而且跑偏装置位置固定，不会发生移位。在确保生产岗位人员安全的同时，还方便了回装。

其次，他还熟知各项点检日常业务，做到异常信息的及时消缺和各类软件台账的汇总、处理和备案。在检修过程中力求全程跟踪，严把检修质量关，避免了二次检修情况的发生，在节省了人力和预算的同时，还减少了材料备件的消耗，提高了检修效率，有力的保障和服务了生产。

二。具有极强的团队观念和职业操守

为强化充实三班运保岗位的职能和作用，优化人员配置，更好地为生产保驾护航，20xx年7月，xx加入到三班保驾岗位。

进入岗位后，他很快融入到三班这一大家庭式的集体当中。在竭尽岗位职责的同时，他还活跃在班组内部和班组间虚心请教、刻苦钻研、积极探讨各类故障的处理方法，带动了三班的学习氛围。他还根据对现场各类故障处理的方式和过程，利用闲暇之余，潜心研究，总结和编纂了一大批有用的故障手顺书，以供周围同事们查阅和学习，极大的方便了本岗位人员对日后类似故障的快速锁定和排除，节省了排除故障时所需的时间，有效的保护的生产安全顺利的进行。

为提高一线生产员工的劳动技能，他还积极做到对岗位操作人员的传、帮、带的培训工作。对现场设备极易出现的故障潜在源，教会他们如何辨识和怎样及时排除。例如皮带沿线跑偏装置的调整、金检的测试、润滑系统的维护保养和现场设备积灰的清理等。

此外他还积极配合设备点检方对异常设备的跟踪和反馈，提出了许多有价值的建议和意见，并得到相关点检的认可和采纳。

三。具有求真务实的工作态度和一丝不苟的工作作风

面对今年生产任务重，停机间歇少，设备状态不稳定，安全形势又十分严峻等问题，他立足岗位，积极穿梭在生产一线，对现场生产设备认真巡检，做好相关设备倾向性数据的采集、分析工作并记录在案，及时反馈。例如为了保生产、抢时间、达目标，致使设备运行周期过长，高压电机及减速机时有异音产生，再加上补油周期过长(6M)，对设备无疑是一大伤害，由于他及时发现这一问题的严重性，提出了缩短补油周期(3M)的合理化建议，得到相关领导的重视。

他还加强了对重点设备的巡查力度，发现一起重大隐患就及时上报一起。同时还确保了相关软件报表、故障异常信息的详细汇总和及时有效、零失误的传达和发送。其求真务实的工作态度和一丝不苟的工作作风值得广大员工去学习，并得到了各级领导的认可和表扬。

劳模人物事迹简短范文篇2

“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一颗粮食，你是否哺育了有用的生命？如果你是一颗最小的螺丝钉，你是否永远坚守在你生活的岗位上？”对此， __的回答是肯定的。

__，出生于__年，中共党员，曾任工程部专工、维护部副主任、生产技术部主任等重要生产和管理岗位，现任维护部党支部书记兼主任。从事电力行业二十余载，他凭着对电力事业的执着和热爱，把青春、智慧和激情倾注在生产一线，紧紧围绕企业中心任务，一步一个脚印，抓难点、补短板，带头在先、冲锋在前，圆满完成了各项工作任务，留下了一串串闪光的足迹，为电力事业谱写了光辉的篇章，拥有了丰硕的回报。20__至20__年，连续三年荣获__电厂“先进生产工作者”称号，20__至20__年，连续两年荣获“劳动模范”称号，2016年，荣获__集团第五届科技论文三等奖和全国电力职工技术成果三等奖，20__年，荣获中国电力创新奖二等奖。

循序渐进、运筹帷幄，做部门管理的掌舵人——勇挑检修重担

维护部是一支奋战在生产第一线的检修队伍，肩负着全厂设备维护的重任，“安全作业”，不仅是对员工生命健康的尊重和爱护，也是机组长周期安全稳定运行的基础。作为部门负责人，他深知“安全第一”的内涵，在安全管理上狠下功夫，他坚持以加强安全管控为主线，以风险预控体系为重点，以全面提升机组的可靠性水平、经济运行水平、设备的健康水平为目的，认真贯彻落实公司各项工作部署和要求，深入推进各项工作，逐步夯实设备健康基础。严格落实安全生产责任制，坚持开展“两跟一学三讲”工作，落实“人身风险预控本”和“四点八步”检修措施确认卡的要求，坚持每天深入现场和一线班组，跟踪检查措施执行情况，了解设备运行和重大缺陷处理情况，并督促及时闭环，立足于现场整治，有效的控制了不安全事件的发生。强化隐患排查与治理力度，以“见本色、无渗漏、达出力”为标准，扎实开展“设备达标创一流”活动。实现安全管理体系全覆盖，建立管理人员与外委队伍联系机制，帮助、协调、解决存在的问题……让该厂踏上了一个稳步发展的轨道。毫无疑问，他是一个经验丰富的管理者，集中骨干力量，重点攻关，在他的带领下，一年时间完成了3次机组停备消缺工作，通过统筹谋划、重点攻关，保质保量的完成了机组停运、启动的工作，修后设备运行稳定，各项缺陷均大幅减少，20__年预计发生缺陷2300条，较20__年4083条同比下降了1783条，全年缺陷发生率下降了43.6%的骄人成绩，设备可靠性得到大幅度提高，且全年未发生冻害事件，未发生一类障碍及以上事件。

除了抓好机组检修消缺，在统一部门安全管理上，他也丝毫不敢含糊，经常利用部门会议、班组班前班后会等进行职工安全宣传教育，要求班组将安全生产任务细化到个人，坚持岗位安全检查，做好安全记录，时刻提醒下属员工提高自我保护意识和自我防护能力。他时刻把“安全第一”摆在首位，把员工们的心拧在一起。要求每位员工在作业时一定要按作业程序去做，坚决执行落实好标准化作业程序，确保人身的绝对安全。他常说“班组安全抓好了，维护部的安全才能抓好，机组的安全生产就有了保障。”

“欲善其事，必先正其身”。要求别人做到的，作为部门负责人的他充分发挥“领头羊”的作用，以身作则，身先士卒。他坚持每天至少两次深入现场，每次一转就是近一两个小时，经常看到他到现场进行节点检查，查隐患、查隐蔽性缺陷。尤其是机组检修期间，锅炉房、汽机房、增压风机房、升压站到处都有他忙碌的身影，那是他在查违章、查工作进展、查检修工艺，在他身上体现着对检修工作的精、专、细的工作态度，一言一行、一举一动，都展现出“第一责任人”的担当和付出。没有丝毫懈怠，没有半点疏忽，事事亲力亲为。其实这是他一贯的作风，他早已将“责任”二字深深的刻在检修作业的每一个环节中。

重心下移、甘于奉献，做队伍建设的领航人——助推党建发展

常言道：“火车跑得快，全凭车头带，书记带了头，党员有干头。”担任维护党支部书记以来，他积极践行“一岗双责”，充分发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用。特别注重政治理论的学习，及时了解中央的大政方针，不断提高自身的思想认识，始终同上级党组织的要求保持一致。无论是在单位还是在家中，一有空他就学习党的知识和中央领导人讲话精神，坚持用党的最新理论成果指导实践。同时，他时刻牢记党的宗旨，处处用党员的标准严格衡量、约束自己的言行，用自己的行动来带动身边的党员和职工。时刻以一名优秀党员的标准严格要求自己，认真细致、恪尽职守，始终牢记自己作为电力人、作为鄂电人的使命，不忘初心，带着奋勇争先的念头、积极进取的劲头，做维护支部的领航人。

在支部党建工作中，严格落实“全面从严治党”要求，实行党建工作和中心工作充分融合，严肃“三会一课”制度，积极开展“两学一做”“学习强国”“不忘初心、牢记使命”等学习教育活动。扎实推进党员素质提升工作，工作中充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，积极配合抓好职工队伍稳定工作，坚持开展职工思想动态分析，解决职工难点问题，充分发挥党组织的保驾护航作用。

党支部要发挥作用就必须要知难而进。为服务好安全生产工作，__同志在支部内组织开展了“党员责任区”“党员示范岗”“社会主义是干出来的”等主题实践活动，有力有效促进了支部的安全生产。同时，积极开展了“党建品牌”“无党员联系班组”“支部书记外委队伍联系责任制”活动，形成了结合中心任务创新党建工作载体，创新党建工作载体促进中心工作的良性循环机制，实现了党建工作和中心工作的同频共振。

作为一名基层党务工作者，__同志非常注重做好部门职工的思想政治工作，坚持“以人为本”的管理理念，经常与部门职工交流、谈心，积极听取职工意见，合理安排、周密部署各专业所分管工作及部门整体工作，把五个手指变为一个拳头，形成部门上下齐心、同舟共济的团结氛围，加强与各部门间的沟通协作，下好全厂“一盘棋”，为维护部较好地完成各项工作任务奠定了坚实基础。在他的带领下，20__年，维护部全体党员、员工未发生个人违纪问题，未发生违反各项管理制度的问题，初步形成了一支思想过硬，廉洁自律，能打胜仗的队伍。

突破常规、开拓思路，做创新管理的指路人——彰显培训优势

对于人才培养工作，他常将“一枝独秀不为贵，百花齐放才是春”挂在嘴边，并落实到实际行动中。他深知培训是给予员工的最好福利。深刻认识到提升员工的业务素质是做好维护工作的前提和根本，他要求部门各专业以“提高维护部一线生产人员现场消缺能力，培养出一支责任心强、技术过硬的检修队伍”为目标，强化培训工作。通过“看图识图培训”、技术比武或参加检修技能培训等活动，为职工搭建展示才华的平台，提供良好的发展机遇，进一步畅通技能人才成长渠道。部门年轻职工较多，为了让员工尽快成长起来，他带领各专业扎实开展部门培训工作，结合年度培训计划，利用机组日常维护消缺、机组停备检修机会，告诫职工们趁着年轻要认真学，细致学，哪怕是一个小小的电路图、一个细小的零部件都必须研究透彻；做，就要做好，就要做到位；干，就要肯干，干得好。结合生产现场实际运行情况，在他的带领下，本年度共计开展了十余次技术比武，班组每日开展看图识图培训，完成186次技术培训讲课，并定期邀请设备厂家到厂进行培训，全面提升了职工的检修技能水平。同时认真开展事故应急演练，实现岗位练兵常态化，提高了员工的安全意识、安全知识、专业技术和操作技能。科学规范的管理，团结奋进的氛围熏陶，比学赶超的良性竞争，让维护部成为全厂最具活力的部门，能工巧匠层出不穷，在公司举办的第五届职工技能大赛中，通过赛前精心准备、专人培训等措施，维护部6名选手参加了阀门检修、热控检修和电机检修三个竞赛项目，取得了二等奖1名、三等奖3名、优秀奖2名的优异成绩。

“班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基础。”他深刻认识到，加大班组建设力度，不断夯实班组管理基础，是提高班组长能力，是建设“一流班组”和“一流人才”队伍的关键。他以公司“责任落实年”为契机，落实各级人员安全生产主体责任，强化班组安全教育，层层落实安全生产目标。严格按照生产管理精细化、基础管理标准化、班组环境定置化、员工行为规范化的要求，完善班组资料、制度建设。细化日常管理、定期工作，提高维护消缺质量，增强对机组安全运行的管控能力。在20__年度，维护部有3个班组荣评为五星级班组。

忘我的工作精神和平易近人的性格，深深鼓舞和鞭策着他身边的每一个人。在他的带领下，维护部克服重重困难，各项工作步入正轨并且蒸蒸日上。面对成绩，他没有骄傲，又踏上了前行的道路。这就是他，用责任心和荣誉感，努力践行着一名共产党员的铮铮誓言，用实干和执着不断书写着人生的华美篇章。

敬业爱岗、无私奉献，做生产一线的带头人——舍小家为大家

斗转星移，春华秋实。转眼间，__，在电力事业上度过了二十六个春秋，风雨兼程，矢志不渝，是对他多年来工作的真实写照。在每一个职工的眼里，他都是一位好领导，严厉但不失随和，大家经常可以在生产一线看到他，和他谈心、拉家常，探讨工作上的问题。多年来，为了事业，扎身于生产一线，他舍弃了一切，奉献了一切！作为维护部的第一负责人，不管是下班后，还是节假日，都是随时待命的时间，即使好不容易回趟家，有了紧急情况也需要24小时随叫随到、连夜返岗，或许是职责所在，或许是使命难却，他总是把工作放在第一位，任劳任怨、无怨无悔。然而，对待家庭他是有亏欠的，年迈的母亲需要照料，他却显少能抽出时间去陪伴，上学的儿子需要辅导，现在儿子学习的压力大，他能辅导作业的次数都是屈指可数，生活的重任更多的是由妻子一人承担，而他一心扑在了设备维护工作上。对于这些亏欠，他只能尽力弥补，但是却从没有丝毫怨言，因为他深知在电力行业，在__电厂，除了男人之外还有一种男人被大家称为“单位的男人”，而这些弟兄们，也跟他一样，为了机组的安全稳定运行奋战在生产第一线，“五+二”“白+黑”，随叫随到，坚守岗位不过是家常便饭而已。而他，作为部门负责人，更应该充分发挥领头雁的作用，身先士卒，做好表率引领。

工作中的他恪尽职守、兢兢业业，生活中的他亦是严于律己，从不搞特殊化，坚决抵制不正之风，在职工群众中威信高，深得职工群众的拥戴，成为领导信任职工信赖的“火车头”。多年来，他情系鄂电、扎根鄂电；艰苦创业、无私奉献；在安全第一的战线上，在预防为主的实践中，他谱写出一曲曲动人的华章。

匠心深耕在一线，矢志不渝守初心，从工程部专工到生技部主任，再由生技部主任到维护部主任，脚踏实地，一步一个脚印，他用一串串深深的足迹，一篇篇沉甸甸的业绩，践行着“干就干一流的事，干就干成一流”的要求，以“我将无我，不负众望”的使命感，以“时不我待，只争朝夕”的紧迫感，以“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的干劲，优异的完成了公司和领导交给的各项任务，为一流能源企业建设书写浓墨重彩的一笔。

劳模人物事迹简短范文篇3

__同志是闵行区农业科学研究所副所长、择优种子研究室负责人、高级农艺师。五一劳模事迹材料作为一名年轻科技干部，她处处以身作则，踏实苦干，虚心好学，二十多年来，一直默默地奋斗在杂交粳稻育种生产第一线，通过“籼粳搭桥”等技术，培育出优质高产强优势杂粳组合“秋优金丰”，被列为上海市杂交粳稻主推品种。她凭着强烈的事业心和责任心，在平凡的工作岗位上，结出了丰硕的果实。近五年来她先后被评为上海市劳模、上海市“三八”红旗手、全国农村青年创业致富带头人、全国粮食生产先进工作者、第十届上海市农业科技创新人和第七届国际发明博览会“创新天才”等荣誉称号。

刻苦学习，岗位成才

育种是一项创新性强而不易出成果的实践性工作，曾有多少“寂寞高手”苦苦追寻一辈子而遗憾告终。科学无止境，杂交粳稻育种需要掌握植保、栽培等多方面专业技术知识，只有不断地创新、汲取专业知识，提高技术水平，才能紧跟水稻育种时代步伐。

__同志利用业余时间研读杂交水稻专著、劳模事迹简介、上网查资料、捕捉杂交水稻领域最新信息，虚心向育种专家学习请教。如在考察和探讨《水稻超高产育种》课题时，碰到疑惑，刨根问底，直到彻底搞懂为止；又如抓住天南地北育种单位云集海南南繁的有利条件，冒着炎炎烈日，向水稻育种专家请教育种技术，共同交流、探索育种新技术，潜心研究亲本材料的特性，总结、探索科学杂交育种方法，提出了“只有走籼粳杂交的育种技术道路，产量才能有重大飞跃”的育种思路。利用籼粳亚种中间材料为“桥梁亲本”，在晚粳稻品种中导入籼稻恢复基因，成功育成强优势、高结实率、花粉量大的杂交晚粳恢复系，与优质高产丰产性好的不育系杂交。通过“籼粳搭桥”技术培育出的优质高产强优势杂粳组合“秋优金丰”，于___年2月通过上海市农作物品种审定，20__年获农业部农业植物新品种保护，经几年推广种植，“秋优金丰”表现出高产、稳产、米质优、抗性强，深受种植户的欢迎，在超高产栽培条件下，企业劳模先进事迹具有800公斤潜力，常规种植亩产650公斤，解决了多穗与大穗、大穗与高结实的矛盾，“秋优金丰”米质经检测，12项指标均达农业部优质米一级标准。

爱岗敬业，无私奉献

水稻科研既是一门脑力劳动，更是一项高强度的体力活，尤其对于水稻育种人员来说更是如此。育种工作长期在“面朝黄土背朝天”的环境和条件下来完成，气候愈是恶劣，工作愈是紧张和繁忙，有人形容育种人就象一只“候鸟”，一直跟着太阳迁移在上海和海南之间，南繁北育，其中的艰辛是无法用言语来表达的。育成和推广一个品种至少需8至9年的时间，周期之长，被业内人士形象地称之为“两个五年计划”。为了加快世代进展，每年奔走于上海和海南之间，无论是炎热的夏季还是阴雨绵绵的雨天，她都毫不间断地出现在水稻育种试验田，特别在海南基地配组期间，工作量大，人手少，从早上六七点钟进行人工剪颖，中午再到稻田进行人工配组授粉，供电所所长个人先进事迹经常忙到下午1、2点钟才吃午饭，为了随时掌握和了解水稻亲本材料的生育状况，需不间断地下农田，往往是在水田里一站就是三、四个小时，累了到田埂上休息一会，接着继续观察各种农艺性状，回到办公室及时整理数据，研究育种思路。在平时，她经常放弃休息日观察水稻的生长规律，掌握第一手资料，为水稻育种积累了丰富经验。同时她经常冒着酷暑，深入田间，免费为农民传授水稻种子生产技术指导，热心解答生产中遇到的疑难问题，深受农民的好评，成为农民的忠实朋友。目前杂交水稻制种生产劳力不足，严重制约着制种生产的规模发展问题。她大胆探索创新，开展试验示范，应用现代农艺机械化育插秧技术，制种亩产达到150公斤，降低了劳动成本，提高了工作效率，提高了制种产量，加快了高产、优质杂交粳稻“秋优金丰”的推广。

劳模人物事迹简短范文篇4

11月16日，根据集团公司要求，参加学习了重庆市劳动模范刘洪琼先进事迹宣讲报告会，深深被刘洪琼的事迹所感动，通过报告会的学习，有以下心得体会：

一、身先士卒的服务精神

作为集团博爱佳园的护理负责人，不仅带领团队服务好每一位入驻老人，而且亲力亲为为每一位老人服务，对待失能老人更是关爱有加，把他们当家人。作为一个女同志，作为我们男同志都无法下身去做的事情，她却能不嫌脏、不嫌累的服务老人，赢得老人和家属的理解和接纳，甚至感恩她的付出，真的不容易。我们的销售工作，没有她的工作脏，没有她的工作累，更没有她工作中的那么多不被理解，但是我们做的却差强人意，甚至还让客户抱怨，不满意我们的服务。接下来，我们要把我们的销售工作做到标准化，把楷模精神用到实际工作中，时刻想到我能为客户带来什么，只有心里装着客户，才能真正做到让客户满意，并感谢与我们的合作，让客户成为忠实客户，只有这样才能在工作中实现个人价值，让我们的价值得以体现，为公司赢得更多的客户和创造更多的价值，不枉为一个聚融人。

二、爱岗敬业的忠诚精神

博爱佳园入驻的都是老人，作为护理团队，和他们都有年龄代沟，甚至有失忆老人，脑瘫老人等多种疾病老人。刘洪琼团队全凭一种对工作的无限热爱，对公司的无限忠诚，对老人的无私奉献，在老人最后的时光里，不仅让他们开心的安度晚年，还延续了生命时间。她对工作是忠诚的，是任劳任怨的，高尚的思想值得我们所有人学习。

结合我们的销售工作，销售部是公司的核心部门，公司业绩的多少，经营过程的顺畅，都是靠我们一个客户一个客户的去开发，一笔欠款一笔欠款的去催收，要把开发的每一个客户都当成自己的客户，每一笔欠款当成自己的欠款，发挥我们在工作过程的主观能动性，增强主人翁意识，与公司同生死共命运的与市场厮杀，才能在恶劣的市场环境下生存下来。我们也要把开发客户，收回欠款当成高尚的事情去做，才能激发我们的激情和荣誉感，更好的去践行我们的使命和价值观。

三、敢为人先的创新精神

作为集团公司旗下的博爱佳园，刘洪琼上班时，也是初创时期，没有师傅带，没有经验学，全凭在工作中自己去探索，用心和创新去服务老人，不光赢得了老人们的赞誉，提升了工作效率，还申请专利，非常了不起！成绩的得来难道是按部就班就行吗？当然不是，是在工作中不断思考，不断实践，不断吃苦才琢磨出了最好的工作方式和方法。

销售工作亦如此，难道一天就打个电话，扯点闲条，说点不痛不痒的话，客户就感动了，就满意了吗？当然也不是，一定是在更多的学习提升，加上工作过程中针对不同人、不同交流方式、工作方式，才更能打动客户。工作没有捷径，唯有勤奋加上创新，才能适应复杂市场环境下的市场变化。

总之，刘洪琼是新时代时期涌现的杰出先进代表，是聚融的骄傲，作为聚融人，我也深感自豪。在我们的团队中能有这么优秀的同事，我们一定在接下来的工作中学习刘洪琼的先进事迹精神，践行到实际的工作中。

刘洪琼作为一名普通的工作者，在平凡的岗位上做出不平凡是事迹。工作没有高低贵贱之分，无论什么工作，只要在工作中去找到工作的价值，去创造爱、传递爱，就一定会温暖所有的遇见。

相信榜样的力量是无限的，所有聚融人，让我们一起把劳模事迹时刻铭记于心，切实践行到自己本职工作，在平凡的岗位去书写不平凡的人生。

劳模人物事迹简短范文篇5

现年xx岁的xxxx，自担任一开队队长以来，凭着一腔热血、务实求真、技术精湛的精神，一步一个脚印，始终以党的方针、路线为指引，积极向上的工作态度，迎难而上，奋力拼搏，使一开队成为一个敢啃硬骨头、敢打硬仗、勇挑重担的一支“钢铁”队伍，因工作突出曾多次被评为集团公司劳动模范、科技创新工作者等多项荣誉称号。

严格管理不松手，质量标准不走样是xxxx长期坚持的工作原则。他常对员工们说：“要上岗要上标准岗，干活要干标准活”。在每条巷道的施工中，xxx都把质量标准化管理放在首位，无论从巷道成型、锚杆的打设，还是喷浆质量、巷道的文明施工等方面，他都严格要求员工按质量标准进行施工。并先后制定了工程质量标准化管理制度、工程质量同验收管理人员工资挂钩等多项规章制度。就过去的四采区14161上下巷掘进任务和安装综采设备都保质保量的完成矿下达的任务，处理突发隐患百余起。

今年10月份以来，矿上指定一开队担任五采区东风井联络巷掘进任务，该地区施工条件复杂，工绪多、工程量大、任务紧，一开队为xx公司开拓老队，员工平均年龄大、素质差，年老体弱的人员多、出勤低的情况下，xxx为确保工程的顺利如期完成，常常跟班、连班井下工作时间达800分钟以上，再加上又是党政一把抓，升井后还要梳理地面的资料整理情况，使“双基建设”“员工培训”“内部市场化”等工作名列公司前茅。

xxx不但能干、实干，还“会”干。他积极通过技术创新推动开拓工作上台阶。在东风井联络巷施工期间，因耙岩机要跟随工程进度移动，因此掩盖风水管和电器设备成了一个难题，xxx琢磨出利用废旧钢管稍微加工，可直接扣住落底的电缆和风水管路不受放炮飞石的损坏，及不增加材料的浪费又减少隐患、事故的发生，也便于挪动，在有效提高工作效率的基础上，也增加了安全效果。

某某同志带领全队员工紧紧围绕安全生产这个中心，在增强自身建设创建文明区队的同时，狠抓“双基”建设和质量标准化工作，努力构建安全文化，不断提高员工的安全素质，积极营造安全大氛围，各项工作均取得了较好的成绩，提前完成的全年生产计划，一年来杜绝了轻伤以上人身事故，三违现象明显下降。同时完成公司多项重点工程，工程质量优良品率达到100%，机电管理杜绝了失爆现象。狠抓了内部市场化管理，全年节约的材料费4万于元，为了使员工生活环境得到了根本性改变，在公司的大力支持下，将职工宿舍上升为职工公寓，使楼道和宿舍经常保持干净和卫生，给员工创造了良好的工作环境和学习环境。目前、职工精神面貌篷勃向上，团队精神不断提升，凝聚力，向心力不断加强，公司组织创造建“双基”建设工作以来，党政领导井上井下积极配合，多次受到公司的好评。

阅尽征程好风光，更有胜景在前头。如今，x某某同志正带领全队员工以更加饱满的工作热情，发扬成绩，无私奉献。因为他知道，自己有一份执着的追求，那就是：扎根煤海，干事创业，做一名出色的“煤海开拓者”，为xx公司的辉煌发展贡献力量。

劳模人物事迹简短范文篇6

xx集团公司党委宣传部的要求，公司党委在最近组织了中心组学习，学习的主要内容是全国劳动模范、全国优秀施工企业家金普庆的先进事迹的一篇报道，题为“智慧经营+责任心=效益”的文章。通过学习，了解到本来就是铁路施工企业“老大”的中铁十二局集团在金普庆上任六年的时间内，通过他的智慧经营和对工作的高度责任心，为中铁二十局集团创造了较好的效益—承揽任务500多亿元、完成产值420亿元、货币资金存量15亿元、企业产值利润率、资产保值增值率、工程优良率等八项指标均居同行业最高水平，这个成绩的取得，与其经营决策者的正确领导是密不可分的。金普庆思维清晰、善谋大局、感悟敏锐的素质和智慧，迎难而上、力推改革、勇拓市场的勇气和胆魄，务实创新、管理科学、认真负责的作风和精神，合理架构、规范运作、稳健经营的理念和能力，值得每一位企业经营决策者深入学习。下面结合公司的工作实际谈谈几点体会。

一、我们要学习金普庆那竞争时代，需要非凡的智慧。

大凡竞争，不仅是对手外在实力的比较，而且也是对手内在智慧的较量，越是矛盾错综复杂和剧烈对抗的时候，在双方实力相当的情况下，智慧的力量越是起着决定性的作用。”确实，作为经营管理者如果没有非凡的智慧，没有对市场的感悟能力，那么在激烈的市场竞争中，是占不到上风的，甚至会败下阵来。这就要求我们：一方面要加强学习，提高经营管理者的素质。对于本人来说，原来是搞工程的，到置业后，主要从事物业、物流、物资，不论是理论上还是实际工作中，都有很大的差距，但为了适应本职岗位，只有加强学习，尽快熟悉本职工作，提高管理能力，与班子其他成员一起做好公司的工作。二方面要了解市场行情，熟悉公司资产，做到知己知彼。公司主要从事物业、物流、物资管理，我们要参与市场竞争，就必须明白我们的竞争对手，了解我们的服务对象，更应该明白我们自己的实力，那么在为客户服务时，才能够准确定位，用我们的服务换取我们的利润。第三方面要有一个适应公司发展的经营理念，公司是从工程施工的主业中分离出来的辅业单位，经营的范围不再是工程施工，按理讲只要能创利的项目，我们都可以做，但我们现有的资产主要是物业，如何发挥我们的优势，在此基础上发展壮大，这是我们当前应该着重考虑的问题。

二、学习中铁十二局集团责任成本管理的先进办法。

金普庆说“责任成本管理是一个集成，是指在成本管理这个链条和流程中，涉及方方面面的职能和责任，职能和责任不能集成，成本控制就会流于形式。成本管理这个大系统包括许多子系统，都应该有一套完整的机制和制度来规范，没有一套具体办法是搞不成的。”责任成本管理是当前施工企业对项目管理中普遍使用的一种行之有效的办法，对项目成本的控制和企业效益的提高起到了积极的作用。公司虽不是施工企业，但成本控制确是一个企业永恒的主题，作为企业就是一个以盈利为主要目的组织，没有盈利的企业，就谈不上生存与发展。就公司而言，下设四个分公司，分公司又设置几个部门，这些机构都是成本管理过程中的链条和流程，这些链条和流程在成本中都有各自的职能和责任，都是成本管理中的控制点。我们借鉴责任成本管理的做法是：首先要求各分公司根据自己经营的资产进行测算，预计各项资产所能完成的产值收入；其次分公司把各项费用分类进行详细的预测，如工资、税费、办公、维修、差旅、水电等项目；第三统计收入和支出，做出各分公司预期的利润，报公司进行审核，然后公司根据审核后的情况，分解和下达各分公司的产值和利润指标，作为分公司的责任成本控制目标。公司规定：在责任成本目标范围内仍有节余的，节余部分可以作为效益工资，如果完不成公司下达的同期利润指标的话，则对完不成指标的分公司下浮岗位工资的20%作为处罚，而且以后也不再补回。由于公司的收入是有限的，搞好公司的责任成本管理就显得尤为重要。

三、“要用发展的办法解决企业的问题”的工作思路。

金普庆说：“发展才能解决问题。经济发展了，带来了职工生活的提高，群众满意了，企业才能稳定；而有了稳定的内部环境，才能齐心协力办企业”。对于公司而言，目前就遇上了这个问题，公司现有职工338人，但按资产确定的岗位，将有近一小半人没有岗位，如果长下去，职工没岗位，收入太低，当然不满意，带来的将是无法维持的稳定，更谈不上企业的发展。要解决这个问题，只有靠发展，增加更多的收入为职工带来生活的保障，靠发展，创造更高的效益提高职工的生活水平。从公司的成立之初，我们就在思考，如何盘活资产，挖掘出更高的潜力，创造更好的效益，求得公司的生存与发展。我认为：第一，努力提高公司的服务质量，让客户感到满意。因为本公司是以物业为主的，靠提供我们的场地、房屋和服务，来创造收入的，只有客户满意了、认可了，才会心甘情愿地到我们这里来，才能带来我们的收入和效益。第二，增加投入，盘活现有资产。根据公司的现状，如果不对设施进行适当的改造，将不能满足客户的需要，我们经过初步研究，对下列几个项目正在进行可行性分析，如长沙招待所供热水系统改造项目、物资公司的塔吊维修项目、周转材料添置项目等等，当然这些项目不可能一拥而上，但如果真正实施后，都将成为本公司的一个新的经济增长点。第三，积极开发其他产业，拓展公司经营范围，目前集团把房地产开发已列入议事日程，这个项目的启动，将给公司带来一线希望。

以上就是本人学习后的一点体会，不妥之处请领导批评指正。