下面是小编为大家整理的2022年工作目标责任书,供大家参考。
2022 年工作目标责任书 公司
岗位
任职人
X XXXX 年度公司考核基本标准 考核基本标准 1、年度经营目标：
年度销售收入：
万元，且完成率≥98%；
净利润：
万元，且完成率≥98%；（研发费未超预算费用不计入利润）
回款率≥ 98% ；(回款率未达目标值或应收款应回而未回部分按预算约定毛利率从收入利润中扣减)
管理费用中，“业务招待费”、“办公费”、“差旅费”、“车辆费用”、“会务费”、“通讯费”六项费用比 XXXX 年实际金额降低 20%，超过的部分，直接调减公司 XXXX 年净利润。
2、安全运营：全集团全年无重大安全事故，无重大质量事故，不出现重大不良事项。
XXXXX 年度专业线考核指标（ 30%）
）
关键工作内容 XXXX 年目标 权重 定义及计算公式 评价标准 考核数据提供部门 设备 设备管理成本控制 在满足生产、政策、市场需求、完成设备采购的前提下，将设备购置费控制在年度预算（数额）范围内； 30% 费用使用率=实际费用总额/年度预算费用总额*100% 费用使用率超过 100%，本项不得分 公司采购部 （设备管理）
通过流程、财务控制，设备维修总额控制在预算（数额）范围内； 40% 费用使用率=实际费用总额/年度预算费用总额*100% 费用使用率超过 100%，本项不得分 能源管理成本控制 通过合理排产、节能改进，能源支出总额控制在预算（数额）范围内； 30% 费用使用率=实际费用总额/年度预算费用总额*100% 费用使用率超过 100%，本项不得分 费用节降 设备购置费、维修费、能源费用总额分别节降 5% 加分项 节降率=节降费用总额/年度预算费用总额*100% 节降率大于等于 5%，适当予以加分