《工作》是埃曼诺·奥尔米执导的剧情片，Loredana Detto和Sandro Panseri出演。该片讲述了一个15岁乡下男孩到米兰的大公司谋职的经过， 以下是为大家整理的关于外宣工作亮点3篇 , 供大家参考选择。
外宣工作亮点3篇
外宣工作亮点篇1
2018年外宣工作总结
2018年，鄢陵县外宣工作深入贯彻落实省、市外宣工作会议精神，围绕县委、县政府的中心工作，坚持改革创新、整合资源、扩大领域，积极主动地展开对外宣传工作，展示鄢陵良好形象，为加快实现“四县一城”奋斗目标营造了良好外宣舆论环境。 一、协调各方力量，利用各种渠道，全方位树立鄢陵对外良好形象外宣部门担负着党委、政府对外形象的公关师、雕刻师和管理师的重任。年初在调查摸底、借鉴外地先进经验的基础上，六易其稿，起草了《关于进一步做好外宣工作的意见》，并报请县委主要领导签发，以县委文件印发全县，贯彻落实。《关于进一步做好外宣工作的意见》确立了2018年全县外宣工作的指导思想、目标任务和四项工作措施。该意见成为县委全面指导外宣工作的首个指导性文件。围绕县委、政府中心工作，实施“走出去、请进来”战略，开展了首届中国（鄢陵）蜡梅产业高层论坛、第十届中原花博会暨许昌生态文化游、首届中国（鄢陵）世界鹅业大会、首届中原箱包博览会、迎接第八届中国花卉博览会等系列活动的对外宣传。重点宣传鄢陵县在花木名县、生态美县、旅游强县、工业大县、宜居花城建设中的新成就和新举措。加强与省以上媒体的联系，主动积极邀请他们来鄢采风，先后组织接待了新华社河南分社莅临调研、省委组织的转变经济发展方式采访团，中央电视台“两会会场内外”现场连接直播、河南电视台博会开幕式现场直播、港澳亚太媒体高层访问团等，推出了一批鄢陵对外宣传的精品力作，其中有人民日报一版头题、农民日报一版头题、河南日报一版头题、河南电视台、河南电台头条新闻。在外宣办牵头的第十届花博会外宣工作中，做到“策划先行、注重运作、职责明确、分口对接、前头抓总、督办不漏、多方兼顾、注重沟通”，先后由省委宣传部副部长马正跃、以《东方风来满眼春》成名的深圳商报总编陈锡添、凤凰卫视总编阮次山、省委外宣办主任何彧等领导和媒体亲临鄢陵为花博会增光添彩。9月4日14家港澳媒体高层采访团在鄢陵名优园区进行深入细致采访，空前提高了第十届花博会在园内外的影响力。外宣办全员上阵参与承办的《花博特刊》，为莅鄢领导、客商和媒体提供了一个可以“拿在手、带的走”的花博会。二、积极推动党委部门新闻发布制度建设，做好县外媒体来鄢的采访接待服务年初邀请上级宣传部门领导和省、市媒体专家对全县百多名新闻发言人进行了外宣业务培训。袁宝根县长还放下手上繁重的政府工作，亲自在郑州参加了省委外宣办举办的新闻发言人培训班，接受了《增强新闻舆论意识，提高与媒体打交道能力》专题培训。“新闻发布”与“工作开展”同步安排的“新闻执政”理念逐步在党委、政府各部门得到贯彻落实。县委、政府召开的重要会议，组织大型活动，开展重大工作、处置突发公共事件时，对相应的“新闻发布”做出同步安排。不仅减少和避免了“良好政策遭遇舆论批评”的情况发生，而且促进了重大决策的公众参与和民主决策，切实改进了政府管理，维护了公众利益。完善突发公共事件新闻发布机制，积极应对突发公共事件，做好了突发事件和敏感问题的舆论管理和引导工作。在马坊派出所农妇割腕事件，县一高学生跳楼事件，全县高中招生分数事件等媒体应对中，外宣办工作人员第一时间赶到媒体采访的第一现场，指导事件单位第一责任人给媒体留下主动合作的良好第一印象，为宣传部门进一步善待媒体、善用媒体打下了良好基础。各类突发事件在事发单位的积极配合、外宣部门的精心指导和上级党委宣传部门的大力支持下都得到有效化解，消除了不利影响，避免了媒体跟风炒作。媒体接待沟通一直以来都是外宣办的工作重点。2018年全县外宣接待任务历年来最繁重，接待媒体层次历年来最高端，接待媒体批次人数历年来最多的一年。在常委部长高度重视、精心指导和亲自参与下，不论是花博会开幕这样的重大活动媒体组织接待，还是县外报社、电视台记者个别来临时采访，都提前有详细预案，采访中有预定对象，采访后有沟通，来有迎、访有陪、走有送，与各级各类媒体建立了深厚交流和良性互动，使媒体在采访鄢陵中了解鄢陵，从而更好地理解支持鄢陵的发展，为鄢陵形象增光添彩。三、进一步拓展外宣渠道，全方位提升外宣工作水平作为全县外宣主管部门，县外宣办担负起牵头抓总的职责，在全县党委、政府部门建立了外宣工作责任制，统筹全县外宣资源，形成了外宣整体合力。在外宣办的“统筹规划、组织协调、督促检查、具体指导”中，全县招商、外事、台湾事务、科技、教育、文化、旅游等活动部门都主动把业务工作与外宣工作紧密结合，相互促进，进一步形成了“外宣无小事、全民大外宣”的格局。台湾鄢陵同乡会主办发行的《鄢陵》杂志，对第十届花博会进行了全方位宣传报道，激发在台鄢陵同乡热爱故乡、支持故乡发展的热情。围绕鄢陵经济发展、人文优势和投资环境搞好对外宣传，参与印制《花博特刊》等外宣品，在上海世博会河南周首日出版了“精彩河南——鄢陵彩版《生态鄢陵·名冠天下》”。
外宣工作亮点篇2
外宣方案
一、外宣分组：
群宣组：
1、贴吧开资源帖（辅佐自身主群管理员、习管）
2、其他软件招新(微博、yy）
3、小尾巴宣传，带上我们自己编辑的宣群小尾巴去，各大软件，微博，文评，弹幕，贴吧（楼中楼，抢前排）每天最少20条
ps:每周招新40人
吧宣组：
1、与群成员互动，宣传贴吧
2、推广好帖子，向吧友或群友推广
3、勾搭贴吧中的水货浪货，关注贴吧大神，粉丝多多的大神，可以粉丝带粉丝
5、小尾巴宣传，带上我们的宣吧小尾巴去，各大软件，微博，文评，弹幕，贴吧（楼中楼，抢前排）每天最少20条
6、发展友情吧（暂时搁置）
统计组：
1贴吧外宣签到统计
2人事资料、请假人员统计
3群外宣招新人数统计（与各群管理合作）
4贴吧小尾巴数量统计(大致情况)
美工组:
1电脑在线，熟练使用PS软件，掌握多种PS技巧
2无特殊要求时每周做两张吧宣图，两个群宣图，有特殊要求按要求做
调查组：调查大众的喜好
二、外宣部门规章制度
①进群改马甲，马甲格式例:『xx-外宣』xx马甲为四个字以内汉字
②进群按格式写一份人事资料给统计人员
③所有外宣部成员每周最少群内冒泡一次
④请假向主管和总管报备，和专门管理请假人员按格式登记，到日期准时销假
⑤每天去贴吧外宣部专用签到贴按格式签到，一周最少五次
⑥每周按时完成宣传任务，群外宣每周招新40人，贴吧小尾巴数量每周不少于100个，以及宣传帖子每周两个(顶上去)
⑦每周惩罚不合格成员，表扬优秀成员，每月凭选优秀成员发放福利（资源优先）
⑧每周五晚八点部门开会，全员参加，有事缺席找总管请假，迟到未到写检讨
四、具体章程
1、新人进调教部统一调教，统一教授
2、先试用一周，合格成员发放资源外宣，成员自身也要收集资源，主要靠自己
ps:开始招新
注：外宣部成员关注贴吧：百鬼众魅腐之家族吧
外宣工作亮点篇3
外宣工作奖励激励措施
（一）新闻宣传稿件与政务信息稿件实行分开报送、分别奖励或考评。其中，政务信息的计分与考评奖励办法原则上规定执行，但将新闻宣传类稿件从考评范围中划出，实行本奖励制度，不再参与年终政务信息工作考评。
（二）实行本奖励制度的新闻宣传类稿件是指被国家、省和市级各类新闻媒体（指报纸、杂志、电视、广播）刊播的稿件，不包括食品药品监管系统内部刊物、网站、简报以及各级政府网站、信息刊物采用的政务信息类稿件。
（三）同一稿件既被新闻宣传媒体采用，又被政务信息载体采用的，可分别享受奖励和计分考评。
（四）新闻宣传奖励实行倍付稿酬制，即凡刊登在各级各类新闻媒体上的稿件，由稿件作者凭稿费通知单复印件到市局办公室登记后，按正常报销程序领取相应稿酬。
（五）对新闻宣传类稿件的具体奖励标准如下：
1、凡被市级新闻媒体刊播的宣传稿件，实行“等额奖励稿酬制”，即按稿费通知单载明的稿费金额奖励等额稿酬；
2、凡被省级新闻媒体刊播的宣传稿件，实行“双倍奖励稿酬制”，即按稿费通知单载明的稿费金额的两倍进行奖励；
3、凡被国家级新闻媒体刊播的宣传稿件，实行“三倍奖励稿酬制”，即按稿费通知单载明的稿费金额的三倍进行奖励；
4、实行“凡用则奖”原则，对一稿多用的，可凭稿费通知单分别计领相应的奖励稿酬。
三、奖励标准：
凡具备受奖条件之一的，由其所在单位提出推荐意见，
经政府工作会议研究批准后，按干部管理权限和规定的程序报批，予以相应的奖励。
合同管理制度1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责