向领导汇报工作开场白尊敬的各位领导、员工同志们下午好：新春佳节即将到来，在这辞旧迎新、举国欢庆之际，今天我们xx公司全体员工欢聚一堂，隆重召开公司20xx年下面是小编为大家整理的向领导汇报工作开场白4篇,供大家参考。
向领导汇报工作开场白篇1
尊敬的各位领导、员工同志们下午好：
新春佳节即将到来，在这辞旧迎新、举国欢庆之际，今天我们xx公司全体员工欢聚一堂，隆重召开公司20xx年度总结表彰大会和迎新春联欢会。
会议主要目的是：对20xx年的工作进行总结，并就20xx年公司各项工作进行安排和部署，同时对20xx年度为公司各项工作的发展做出突出贡献的集体和员工进行表彰和奖励。
通过迎新春联欢会弘扬企业文化，丰富员工生活。
在这里，向在百忙之中亲临大会的各位金杯公司领导：
表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
今天的会议议程有五项，一、由xxx总经理做《坚持以人为本 强化科学管理 把xx公司的各项工作推向新的高度》的工作报告；二、是由贺传军副总经理做《生产精品 打造品牌 向质量要效益》质量提升年工作总结；三、由吴栋良副总经理宣读“关于表彰20xx年度先进集体和优秀个人的决定”；四、向先进单位和优秀个人颁奖。
五、上级领导讲话。
为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求： 1、请所有与会人员暂时关闭手机； 2、不要在会场内走动，保持会场秩序。
3。联欢会期间员工观众要根据节目，积极配合演员表演，要热情，互动，参与。
现在正式开会，
下面进行第一项：请xxx总经理做《坚持以人为本 强化科学管理 把xx公司的各项工作推向新的高度》工作报告。
下面进行第二项：由贺传军副总经理做《生产精品 打造品牌 向质量要效益》质量提升年工作总结。
下面进行第三项：请吴栋良副总经理宣读“公司党委关于表彰20xx年度先进集体和优秀个人的决定”。
第四项：请上级领导和公司领导为获奖部门和个人颁奖，
首先，请“先进单位“和先进班组上台领奖；冲压车间、
请先进个人上台领奖；
这些部门和个人在去年工作中，付出了很大的艰辛和努力，创造了优异的成绩，是我们每位员工学习的榜样。
让我们再次以热烈的掌声，向他们表示祝贺！ 奖金会后领取。
下面进行第五项：请金杯公司领导讲话，
各位员工，今天表彰大会的会议议程已经进行完毕。
今天下午的会议开的很圆满，也很成功，刚才，王总的工作报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司20xx年的工作思路，描绘了公司美好的未来。
使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人工作的信心，这次大会是一个振奋人心、催人奋进的大会！会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在上级公司领导的正确领导下，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，全力实现20xx年生产经营目标，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧！
最后，预祝大家节日愉快，家庭幸福！
总结表彰大会到此结束，请大家休息10分钟，然后进行为大家精心组织的迎新春联欢会。
联欢会准备了丰富多彩的文艺节目，请大家到时欣赏。
向领导汇报工作开场白篇2
今天，我们在这里召开全市妇女儿童两个《规划》终期评估检查工作会议，主要议题是研究部署全市妇女儿童两个《规划》终期评估检查工作，去年是实施我市妇女儿童两个《规划》的第十年，按照国务院和省政府妇儿工委要求，今年要全力做好两个《规划》的终期监测评估工作，迎接国务院和省政府妇儿工委终期评估检查准备工作。
按照市政府妇儿工委总体部署，我市妇女儿童两个《规划》终期监测评估工作有序开展。去年，我们成立了专家监测评估组，并且深入四县二区进行了检查，同时也要求妇儿工委的成员单位进行自检到已经下去 截至去年11月底，各区县（市）政府妇儿工委按照《方案》要求，做了大量工作。成立了终期监测评估的组织机构，制定下发了工作方案，组织开展终期监测评估自评自查。现在，已经进入到对市政府妇儿工委成员（顾问）单位和各区县（市）政府妇儿工委进行评估检查阶段。
今天的会议议程主要有四项：
一是传达省两个规划终期评估检查工作会议精神；
二是请部署安排我市两个规划终期评估检查工作；
三是请秘书长给我们做指示。
四是就我市两个规划终期评估工作的数据报送问题做解释。 首先，由我传达一下省里的工作会议精神；
接下来，请市政府妇女儿童工作委员会办公室主任、市妇联主席孙榕泽就迎接检查工作做部署安排。
刚才，榕泽主席代表市政府对本次的迎接检查工作做了具体而详尽的部署和安排
下面请市政府秘书长、市妇女儿童工作委员会副主任汪世君对我们的工作做指示性讲话。
秘书长的讲话，再次强调了这次迎接检查工作任务的重要性，希望各成员单位的领导把这次终期评估工作摆上议事日程，积极争取一把手的重视和支持；尽快成立领导机构和工作机构，组织力量扎实有效地做好终期评估工作；同时，在工作贯彻过程中，要加强与妇儿办的联系，尤其是对出现的新情况、新问题要注意及时做好的沟通工作。
一要提高认识，加强领导。各部门
二要突出重点，明确任务。根据国家和省妇儿工委终期评估总体安排，评估的重点应把握四个方面：一是评估政府及各成员单位对实施妇女儿童发展规划的重视程度，检查政府管理妇女儿童事务的职能是否履行到位。二是评估妇女儿童发展规划实施成效，也就是确定的各项指标的`实现程度，检查促进妇女儿童发展的政策措施是否完善。三是评估妇女儿童工作机制建设情况，检查妇儿工委及其办公室制度、机构、人员编制和工作经费是否到位。四是评估妇女儿童发展规划是否纳入本地、本部门工作总体规划的情况，检查妇女儿童发展的重点难点问题是否解决。各成员单位和各地区要抓住这些评估的重点，明确任务，通过评估查找不足，找准影响和制约妇女儿童发展的问题，提出推动解决问题的对策建议；
三要严格标准，科学评价。省妇儿工委各成员单位、各州（地、市）要依照《评估工作方案》，制定本地区、本部门具体的评估方案，做好终期评估工作数据的收集及实施情况的审核和评估，进行深入分析和客观评价，切实保证评估质量；
四要总结经验，转化成果。各地、各部门要通过评估工作，认真总结10年来实施规划和促进妇女儿童发展的成功经验，总结10年来妇女儿童事业取得的成绩并广泛宣传，为制定和完善相关政策措施、编制新一轮妇女儿童发展规划提供科学依据，促进妇女儿童事业与经济和社会协调发展，把监测评估成果真正转化为推动妇女儿童事业发展的有效途径。
向领导汇报工作开场白篇3
各位领导、各位同事：
大家好！
今天，我们科室召开20xx年的总结会。去年底我们科先到xxx开了个“坦诚相见”总结会，总结会上xx让我们用一句话对20xx年做个总结，记得我的总结是：20xx年是既奔波忙碌又幸福开心的"一年！这一年给我的感觉是：时间过得飞快，当我还沉浸在能到中心工作的喜悦中，日历一下就翻到了20xx年。
翻开工作日记，20xx年5月31日我到中心报到，马上接到去北京出差的任务，参加500千伏海港变扩建工程安稳专题研究评审会。5月31日这一天就成了我20xx年的分水岭，工作的关键词一下子就由“运行”、“维护”变成了“规划”、“研究”、“评审”。
下面我就对到中心后这时间的主要工作完成情况及业绩做个简单总结：……
向领导汇报工作开场白篇4
尊敬的领导，各位同事：
很高兴，也很荣幸，能向大家作一个工作汇报。
首先，我从内心感谢组织的培养和领导的信任，多年来组织和领导对我的工作给予了相当的肯定。
其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常荣幸，也非常愿意。
俗话说，十年修得同船渡，能和大家一起共事，这修行得要几十年啊，说明我们都是有缘人，缘分不浅啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作机会。
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