汇报，汉语词语，[释义] （动）综合材料向上级报告，也指综合材料向群众汇报。汇报是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问时使用的公文， 以下是为大家整理的关于情况的汇报2篇 , 供大家参考选择。
情况的汇报2篇
第一篇: 情况的汇报
关于超生现象情况的汇报
自20世纪70年代以来，为有效控制人口数量的过快增长，我国全面推行计划生育。1982年计划生育被定为基本国策。2001年12月29日第九届全国人大常委会第25次会议审议通过了《中华人民共和国人口与计划生育法》（自2002年9月1日起施行），计划生育以法律的形式被规定下来。该法律中明确规定：提倡一对夫妻生育一个子女；符合法律、法规规定条件的，可以要求安排生育第二个子女。但超生问题从来没有停止过，在有些地方和人员身上还表现得比较突出。人口计生工作中暴露出来的超生问题让人深感忧虑。
多年来，农村的计划生育工作，经常被说成是天下第一难的工作。不少农民变着法儿与政府过不去，千方百计多生孩子，他们不惜荒了土地，误了生意，甚至不惜全家外逃，背井离乡，一出去就是几年。结果是越来越贫，造成农村人口文化素质低下的现实。
为了多生孩子，想超生的人会想出各种各样的招数来对付现行的计生政策，利用一切可以利用的条件，实现自己的超生愿望，这已成为当前超生现象的发展趋势。
在我国农村造成超生现象的原因有以下几点1、传统观念根深蒂固，没有男孩不能传宗接代。2、一个孩子太孤单，不利于孩子成长。3、现在社会突发事件较多：车祸、不治之症（疾病）等，一个孩子的家庭失去一个就是失去了全部。4、农村社会保障少，大人对将来养老问题有顾虑，多一个孩子多一份放心。
在治理超生的对策中首先要让每个家庭认识到计划生育政策依然是基本国策，不能违犯；其次应尽快完善农村社会养老保险体系，没有适当的保障，农民"养儿防老"的观念就不可能根本转变；最后是应采取有针对性的措施监控流动育龄妇女的孕育情况，避免既成事实的超生现象。
第二篇: 情况的汇报
关于*****项目安全生产情况的
汇报材料
尊敬的各位领导：
大家上午好！
首先对各位领导莅临项目检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
下面由我向大家简单介绍一下******项目概况和项目安全生产管理情况。
一、项目概况
*******项目是市委、市政府确定实施的重点工程，项目位于长城路以北、西安路以西、规划毛庄北路以南、规划陈庄西路以东，占地207.89亩，总建筑面积89196平方米，建筑高度为23.5m。其中地上建筑面积63848平方米，地下建筑面积25348平方米，周边景观面积132487平方米；共分五个展厅，鱼骨式布置，展厅总面积33601平方米，折合国际标准展位1778个，室外展场面积5000平方米，展区地面承载力为5T，是一座集展览、会议、商务、餐饮、娱乐等多种功能为一体的大型公共建筑。
该项目由菏泽城投组织建设，深圳欧博设计，山东省建设监理公司监理，中住建设集团承建，中慧集团全过程造价咨询，上海毕埃慕公司全过程BIM咨询。项目建成后不仅将成为我市城建工程的新地标，而且对推动以菏泽为中心的区域经济快速发展将发挥重要作用。
二、安全生产管理情况
项目自开工以来，在国资委、集团各级领导的关怀和正确领导下，各参建方配合下，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，深入开展项目安全生产工作，做到了安全生产“零伤亡、零事故”，确保2019年8月31日投入使用的工期目标和泰山杯争创鲁班奖的创优目标，确保2019年9月19日第十六届中国林交会在此顺利举办，现将目前安全生产工作情况汇报如下：
（一）强化工作责任，进一步健全安全生产责任制
1、成立安全生产项目领导小组
成立了以总经理车建民为组长，分管副总经理吴昌海为副组长，以项目负责人刘正翔为办公室主任，牵头负责全系统的安全生产工作 ，以业主项目部、监理项目部、总承包项目部成员为组员的安全生产项目领导小组。
2、落实安全生产责任制
根据安全生产工作的实际情况，作为建设单位分别与总承包、监理单位签订了安全生产责任合同，配置安全生产管理人员，落实安全生产岗位责任，总承包与各分包单位签订责任书，将安全生产工作进行考评，有效落实了安全生产责任制和责任追究。
（二）建立健全安全生产管理制度
为强化责任意识，结合现场实际，依据《菏泽城投工程管理办法》、相关法律法规，项目各方分别制定了《展览中心现场管理制度》、《联合检查制度》、《应急救援方案》、《监理实施细则》，明确了项目建设安全管理系统，形成了一级抓一级、一级对一级负责、专管成线、群管成网的管理体系，为安全生产工作提供了有力的组织保障。
（三）安全风险管控及隐患排查治理
1、强化工作重点，积极开展安全生产专项整治
项目部严格组织监理方、造价咨询方、总承包方深入开展安全生产联合大检查以及安全生产月活动，坚持“长效管理与动态考评相结合、定期检查与日常检查相结合、全面检查与随机抽查相结合”，突出重点，标本兼治，以安全防护、设备设施、教育培训、操作行为、劳动保护用品使用等为主要内容，把安全隐患消灭在萌芽状态有效的预防了安全事故的发生。
2、安全风险辨识
根据现场实际，积极组织各方共同开展安全风险评估和防控风险论证,明确重大危险源清单，进行风险分级管控综合检查、培训考核和风险点标识工作。
3、严格落实三级安全教育
由业主、监理组成检查组，定期不定期检查总承包单位的公司、分包队伍、班组的三级安全教育落实情况，要求新进场工人、管理人员必须进行三级安全教育，否则一律不准进入施工现场。
（四）安全生产应急管理工作
针对施工现场可能出现的突发事件，制定了相关应急救援预案，本着安全第一，预防为主，自救为主。统一指挥，分工责任；迅速出击、强险救援、服从调动、迅速将事故控制在最小化。