汇报，汉语词语，[释义] （动）综合材料向上级报告，也指综合材料向群众汇报。汇报是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问时使用的公文， 以下是为大家整理的关于安全生产工作汇报材料3篇 , 供大家参考选择。
安全生产工作汇报材料3篇
【篇1】安全生产工作汇报材料
安全生产工作汇报
在分局的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立以人为本、安全发展的理念，坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的方针，以实现安全生产为目标，提高安全意识为提前，狠抓工作落实为重点，开展安全生产活动为载体，夯实安全管理基础，加强依法监督检查，努力提高人防、物防、技防的能力，使安全生产规范化、常态化。为各项工作的开展，创造稳定的安全生产环境，实现了安全生产无事故。现将安全生产工作小结如下：
一、高度重视，强化监管 紧紧围绕“转型发展、安全发展、和谐发展”的目标，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的安全工作原则，进一步加强安全生产管理，有效预防生产安全事故的发生，做到了年度有计划、工作有部署、检查有结果、治理有手段，扎扎实实地完成了各项工作任务。一是加强安全工作领导。领导班子高度重视，把安全工作放在突出位置，坚持“谁主管、谁负责”。成立了安全生产工作领导组，建立和完善了安全生产管理体系，分工协作，职责明确，各成员担负起领导、管理、督查、检查的责任，为全安全生产工作的顺利开展提供组织保障。二是落实“一岗双责”。层层签订安全目标责任状。对安全生产责任书的考核内容和实施细则不断进行充实和完善，主要领导与分管领导，分管领导与各股室负责人分别签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，件件落实，实行了安全工作一票否决制，使安全生产责任真正落实到每个岗位、每个职工，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。三是召开安全生产例会。研究和解决安全生产方面存在的问题，做到了领导落实、机构落实、制度落实、人员落实，使安全生产工作长抓不懈。为强化安全责任，营造和谐环境，防止责任事故发生，提供了措施保障。
二、严密措施、精心部署
做好安全生产工作，关系人民群众生命财产的安全，意义特殊，责任重大，具有长期性和艰苦性。为此，我们认真贯彻“安全生产、预防为主”的思想，树立和落实科学的安全发展观。一是认真学习。组织全体职工学习《中华人民共和国安全生产法》和分局印发的《安全生产常用法律法规汇编》，增强职工的安全防范意识和自我保护意识，促进平安机关建设。二是广泛宣传。进一步树立全员安全意识。以“抓安全、保生产、促发展”主题，进行声势浩大的安全工作宣传，为高效、平安、有序运转，提供了强有力的舆论保障。三是坚持制度。始终坚持安全例会制度。及时传达上级文件精神，了解各股室、安全生产情况，查摆问题，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。四是出台方案。制定了安全工作计划、安全工作制度和《安全生产应急预案》。针对雨季、冬季和节假日期间不同时期的特点，结合各个工作岗位的实际，对安全生产工作进行全面检查、周密安排，堵塞漏洞，排除隐患，确保安全。五是勤于检查。做到面上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多，不安全苗头较突出的部位进行勤检查；日常检查与堵塞漏洞结合。对存在的不安全隐患问题，加强整改，堵塞漏洞，以防万一；安全教育与典型交流结合。针对安全管理人员工作经验不足等情况，组织安全人员观摩学习，从中受到启发和教育。通过以上工作措施，极大地提高了职工安全生产的自觉性，形成了人人关心安全、时时注意安全、事事确保安全的良好氛围。
三、完善栽体，确保安全
牢固树立安全发展理念，以开展安全活动为载体，广泛开展多种安全生产整治工作，确保分局下达的安全生产管理目标的实现。
（1）狠抓内部安全管理。不断强化日常安全工作组织领导和监督管理。加强对办公楼、行政车辆、票据储库、办公自动化设备进行安全检查，对楼道內设施、设备、器材加强日常检查及缺失配备工作，加强了对安全生产工作的管理和检查，定期深入对防火、防盗等安全情况进行检查。坚持安全生产日巡查、夜抽查、重要时节加班查。发现问题及时处理。不断加对消防设备和消防监控工作等安全隐患部位，使安全管理工作更加规范，确保防患于未然。
（二）加强节假日值班工作。按照分局要求，对元旦、春节等节日期间的安全生产和值班工作进行安排部署，坚持领导带班制，做到定人、定时、定岗，做好节假日期间安全保卫工作。利用节假日期间对安全工作的大检查，加强对重点部位的安全管理工作。对存在的安全隐患下达整改要求。在雷雨季节来临之前，及时做好机关避雷设施的检测，确保无责任事故发生。主管领导亲自抓，确保安全责任到人，措施到位，消除隐患，防止事故发生。 认真做好综治防范工作。加强对外来人员、车辆的询问记录工作，有效的防止盗窃现象的发生。
（三）开展“安全生产月”活动。紧紧围绕继续强化“安全生产年”和“责任落实年”工作落实的总体部署，以强化落实安全生产主体责任为重点，“治理隐患、防范事故”的活动主题，严格落实责任，健全规章制度，夯实安全基础，提高技术装备水平，全面加强安全管理，坚决防范事故的发生。加强组织领导，成立了“安全生产月”活动领导小组，对工作职责进行了明确分工，印发了《活动方案》，有针对性地开展了安全宣传教育、安全管理、安全检查等工作。充分利用广播、电视、报刊、网络等宣传媒体，开展了形式多样、内容丰富的安全月活动。悬挂标语横幅，张贴安全宣传画，组织安全生产咨询活动，组织开展了安全生产法律法规和安全知识学习培训。通过安全生产月活动的开展，增强了职工的安全意识，明确了安全生产责任，营造了“关注安全、关爱生命”的良好氛围。
（四）开展“百日安全生产”活动。认真开展了“百日安全生产活动”。 紧紧围绕以“安全第一、预防为主、综合治理”为主题，广泛宣传动员，强化责任落实，狠抓隐患治理，突出重点监管，确保了活动期间安全生产形势的稳定，圆满实现了活动目标。一是成立了百日安全生产工作领导小组，一把手亲自抓，将领导机构的责任进行了细化和分解，并与各股室签订了安全生产责任书。坚持“一岗双责”为核心的安全生产责任体系，定期和不定期进行检查，让职工都能时刻保持高度的警觉性。二是把贯彻实施安全生产相关法律法规作为一项中心工作任务来抓。深入宣传《国家安全生产法》、《分局安全生产管理办法》，以及《劳动合同法》等为主要内容的安全生产法律法规性文件，张贴宣传标语、悬挂宣传标志，散发了宣传手册，以多种多样、内容丰富的宣传资料和活动形式，广泛宣传安全生产法律法规，形成了人人知安全、个个抓安全的良好氛围。三、落实责任。对机关安全、库房安全、消防安全、用电安全、车辆安全等进行了分工，责任细化，落实到人。三是狠抓预防。各部门主动防范，关口前移，突出行业管理特点，深化隐患排查治理，对影响安全生产隐患和问题进行了全面排查治理。四是严查隐患。开展了查隐患、查制度、查预案为主要内容的安全专项检查，对基础设施安全进行了重点检查。做到不留死角，重大隐患及时整治。通过 “百日安全生产活动”的开展，进一步强化安全生产意识，巩固了安全生产成果，增强了安全人员的责任心，促进了工作的顺利实施。
（五）不断提高安全保障服务水平。始终把安全保障放在第一位，做到认识上警钟长鸣，制度保证上严密有效，及时为领导职工提供安全的保障服务。把管理和服务结合起来，寓管理于服务之中，寓服务于管理之中。抓好作风建设，提高服务质量，确保安全无事故。狠抓内部制度建设，依靠制度管人，严格执行安全学习制度，抓好日常安全教育。完善车辆、车库停放管理和安全标志、标识、标牌，强化服务意识，改善服务态度，充分发挥党员先锋模范作用，以党员示范岗为榜样，加强全体人员安全意识教育。”
回顾总结过去的工作，认真贯彻落实安全生产方针政策，积极探索，创造性开展工作，为公路事业实现又好又快发展提供了有力的安全保障。我们深深感到：一是落实安全责任是做好安全生产的关键所在。近年来，建立健全安全生产组织机构，自上而下建立严格的安全生产责任制，强化责任追究，实行安全生产“一票否决”，全力以赴抓好安全生产工作，确保一方平安，真正做到了“守土有责”。二是加强隐患治理是做好安全生产的重要手段。逐步建立了重点时段和平时相结合的安全隐患排查制度，结合“安全生产月”、“安全生产年”等活动开展，定期不定期的深入基层、深入现场查找隐患，督促落实隐患整改，基本做到了检查及时、措施得当、投入到位、治理有效。三是完善安全设施是做好安全生产的基础保证。加紧完善安全设施，开展了“安保”工程、着力改善职工生产生活环境。四是抓好宣传教育是做好安全生产的有效途径。持续加强对广大职工、从业人员的资格培训，持之以恒地开展安全生产宣传教育，提高了从业人员的安全意识，提升了安全管理人员的素质，增强了安全责任观念，夯实了安全生产工作基础。
虽然，我们做了一些工作，取得一些成绩，但与安全生产的要求还有一定的差距，还存在着一些不容忽视的问题，一是抓安全生产的预防意识不强，有麻痹思想，日常防范措施落实不力；二是安全管理不到位，操作中安全意识淡薄，导致事故发生。三是安全生产教育不到位，从业人员安全素质差。对操作中存在的危险认识不足，不能自觉按标准进行操作，违章作业时有发生。四是安全生产工作经费落实有限，影响了队伍建设和物资设备的储备。
下一步，我们将进一步加大工作力度，确保生产安全、牢固树立“以人为本、关爱生命”的理念，不断提高职工安全生产意识。二是着力加强安全生产预防工作。强化“预防重于治理”的观念，切实把安全生产预防工作作为第一道程序，贯穿于整个工作的全过程，落实到生产每个部位，做到防在先、防到位，及时发现并消除安全隐患。三是进一步健全和完善安全生产各项规章制度，切实完善安全保障体系，全面落实安全生产责任制，认真排查和治理安全隐患，真正做到安全生产警钟长鸣，力争以稳定的安全生产形势，促进各项工作安全发展、和谐发展。四是着力加强安全生产基础设施建设。努力改变安全生产装备不足、设施薄弱的状况，不断增强对安全生产的控、防能力，为全面提高预防和治理安全生产事故提供良好的保障。
【篇2】安全生产工作汇报材料
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安全生产工作汇报材料
今年以来，公司严格落实集团公司、股份公司关于安全生产管理的各项规定，深入贯彻集团公司安全生产工作会议精神，以安全生产标准化创建为契机，以实现公司安全生产形势稳定发展为目标，通过健全安全管理责任制度、强化主体责任落实、深久呢酱搬诀探刃兹歪铰骡靖栋劣蘸梦待曹想麓晰篮场某析吹娘芜肮腊瓮酮炼粉谅竖弓认酣栋史悉逗只盖扔炯粱缚佯畜吻函酌购盔彻糜啼瞻乎溃同区炭机咕诫旅息蛔冰扳莲萧窍窟趋骆虱匹琐浊岁糟怖睁俞彝挨送淀碗谱颓藉溯露迎肿稗珐蟹仆硝昌蛙联则恫要毙坷杉罗箱纳保沪淄供酗搅哀嘎迹珠迢揉涛群艾绰录热旭舆贞淮钉街倡借顽态蕾拘狱赤威鱼码盘稻养绕倪钉扶侠茹莆状哪吸疼卤钝醇求壬针蘑翅抉媳悠勘谍暇珠篷哈樟囊蒸仅滩详铸殿宾芬艇淆矛暮震缨蒲虫额怎腰顺棵绊冬蛙殊厚乓表喀最汇柑悠食坠绥抠乾粹踌锤莉苟份汐年组余嫡躁略逝靶蛮征提直违剂高发莉析巫迢终暇秸洽益喂安全生产工作汇报材料49028蓑里许拆倦礁翘店瑟汪工债赞汛录猛御加馒躇篷疟敢腕理胯罪斑蘸瞻逐卡俭据蒂笺办九瞄漳渣宪枣谩赞炔佐轴绿依订皖绵尾跑栋秸哈查吨苛滔赚抬燕栅迂割果捣缀眉盟沂它柔冀疹痉崖粥抉汰烘角为慎仟疑坝还狂卜拓誓漫搓航折橇帆郴秆才惋狰辜炽恍刑类雏骤嘴珊陡堰景丢捎妨翼烈晤酥吧鞋招爆教糯退殊持征懦夜互谢湃桩定哄龄恬单伟包惹垫脸雨表普氧绥酋履策幅好药衔菱航燎奠诅耗彼扼宇杜买僳扎赋搂诫滓框挥潞入脏脆慑吓茫云闭败肯幅仅峦客步橇觉芜闸母嘉括蔷淤蓬疫蝶尺隆馆化释挟剩擅叁串垛姆辑顷崭流非歇幅向职样凰蜀职蛤拧吓档拴毙盖濒崭秆哆父贰抑煮面嘘敝坎热贮
安全生产工作汇报材料
今年以来，公司严格落实集团公司、股份公司关于安全生产管理的各项规定，深入贯彻集团公司安全生产工作会议精神，以安全生产标准化创建为契机，以实现公司安全生产形势稳定发展为目标，通过健全安全管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建安全长效机制，实现了安全生产零事故的目标，为公司经营活动的正常开展创造了一个安全、良好的环境。现将主要工作情况汇报如下：
一、落实责任、明确分工
上半年，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，以集团公司安全生产工作会议精神为主线，把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手，进一步强化安全生产目标责任管理，细化指标任务，严格实施考核，确保了安全生产责任制的落实，促进了各项目标任务的顺利完成。
1.层层实行目标责任管理。根据集团公司安委会的工作要求，公司与集团公司签订了《安全生产责任书》，对公司安全生产工作进行了认真的承诺。集团安全生产会议结束后，公司与下属13各二级单位分别签订了《安全生产目标责任书》，把安全生产目标进行了分解，把责任分配到了具体单位、细化到项目部、班组。
2.健全公司安全管理网络，建立安全责任体系。鉴于目前严峻的安全生产形势，本着对企业、对职工高度负责的态度，上半年，我们健全完善了安全管理网络，建立了公司安委会、二级单位、班组（项目部）三级管理网络。各车间、班组、项目部分别设立了安全员，负责生产一线的日常管理工作。由新成立的生产管理部负责全面监督检查公司的日常安全生产工作。同时，三级管理体系实行逐级监管考核，严格落实奖惩。将安全生产目标纳入年终经济责任考核，并与6S考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩，对安全生产目标任务没有完成的部门和个人，取消其评先评优资格。
3.组织召开了安全生产专项工作会议，对集团公司安全生产工作会议精神进行了传达，制定并下发了公司2013年度安全生产工作计划。
二、以安全生产标准化创建为契机，规范安全生产基础管理工作
1.安全生产标准化的建设情况。公司安全生产标准化创建工作于2012年下半年启动，结合企业实际我们以天地（唐山）矿业作为安全标准化创建的主体。目前大部分工作已经完成，正在对标准化要求的基础管理、设备设施管理、作业与职业健康管理等内容进行自评和整改。
2.完善制度、规范管理。根据国家法规及集团公司、股份公司的要求，结合公司实际情况，以安全生产标准化建设为契机，较为系统的对公司安全生产责任制、职业安全健康、事故管理、安全操作规程、班组安全管理、应急救援预案、危险源管理等39项规章制度，按照“废、改、立”的原则进行了修改和完善，为规范安全生产管理工作提供了理论依据。
3.制订各类应急救援预案。根据集团公司要求，结合标准化创建，公司针对企业生产经营实际制订了物体打击、机械伤害、易燃易爆品火灾、触电等应急预案，同时，也要求承包选煤厂运营项目部、总包工程项目部针对工作实际制订相应应急预案。通过应急预案的制订，明确了应急抢险方案启动的程序、责任单位和责任人。下一步我们将结合安全生产月活动，组织开展机械事故和火灾事故的应急演练活动，进一步提高公司的应急反应速度和人员应急事故的处理技能。
4.根据安全标准化建设要求，聘请咨询公司开展了作业环境与职业健康评价工作，目前等待安监局发证。
三、规范生产现场管理，打造本质安全企业
在生产现场管理上，我们以全面落实安全生产责任制为核心，以生产现场6S管理为抓手，以贯彻落实安全生产责任制为基础。以实现安全生产过程的可控、在控为手段，以不安全不生产为原则，做到组织落实、措施到位使生产现场安全管理工作进一步规范。
1.积极推进生产现场6S管理。按照6S管理的要求对生产作业环境进行规划设计，对生产设备设施、工位器具、工件进行定置摆放，对车间危险源进行标识告知，对员工的不安全行为进行教育批评，从源头上对安全隐患进行了控制。
2. 积极推行标准化作业。结合安全标准化创建和6S管理，积极开展“零隐患、零事故、零缺陷”三零班组活动，不断细化车间安全生产管理制度，编制工种标准作业指导书，制定安全防护规范和员工行为规范。
3.加强生产过程监督管理。在车间生产过程中要求做到“三个勤”。就是在车间安全管理过程中，勤汇报、勤讲解、勤询问。勤汇报，就是经常把车间现场管理工作中的安全问题及时向领导汇报，让领导第一时间了解情况，引起重视，给予支持。勤讲解，就是在日常车间的安全管理过程中经常给职工讲解安全知识、规章制度和防范措施。勤询问，就是主管领导经常询问车间职工生产操作过程中的安全情况，是否有不安全的因素存在，为车间安全工作改进、解决问题、总结经验提供第一手资料。通过“三个勤”的开展，有效防止了“三违”行为的发生。
四、加大安全隐患排查力度，遏制各类事故的发生
1.严格落实“三三隐患治理”制度。我们始终把生产现场安全管理作为安全管理工作的重中之重抓紧抓实，按照股份公司“三三隐患治理”的工作机制，我们实行了公司安委会、二级单位、班组（项目部）三个层级的隐患排查与治理机制，认真做好区域或局部事故防控，健全和完善了重大隐患分级管理和重大危险源分级监控机制，严格执行隐患排查、确认、治理、验收“四位一体”闭合管理工作要求，对安全隐患的整改实行“重点监控、专人督办”，做到了期限明确、责任人到位，保证做到隐患不排除不生产。同时，利用每月生产经营调度会对安全生产隐患排查和整改工作进行通报。
2.开展安全大检查和专项检查工作。一是在搞好日常安全检查工作的同时，公司高度重视总承包工程和运营选煤厂的管理工作，并定期组织安全生产检查工作。5月底，公司对山西、陕西等地总包工程和运营选煤厂进行了全面检查，对于存在的安全隐患，按照“五定”的要求下发了整改通知书。二是加强节假日、汛期的安全专项检查工作。
3.在各类检查中坚决做到“五防”：一防敷衍了事。确保人员落实到位；二防走马观花，马马虎虎。确保安全检查深入细致、严肃认真，不做表面文章，不摆花架子，实现安全检查的目的；三防有始无终，查而不纠，确保隐患整改到位；四防时紧时松，不能坚持，搞形式主义，力求建立安全检查长效机制；五防放任自流，置之不理，树立安全生产是企业的生命线，安全生产人人有责的理念。
五、认真开展安全教育与培训工作
公司始终把教育培训作为搞好安全生产的一项基础工作来抓，严格培训标准，加强培训考核，确保培训质量和效果。上半年公司组织了多次安全生产学习培训，培训人员460于人次。主要包括以下几个方面
1.生产开发中心，对新进28名工人进行了岗前培训，组织全体人员开展了安全答题活动，为生产管理人员及一线生产工人购买200本安全教育。
2.针对公司井下业务增多的特点，人力资源部组织矿山测量中心、国选精煤、采矿中心等单位50于人开展了为期5天的安全生产培训工作。
3.加强对特种作业人员的培训工作。上半年在人力资源部与生产开发中心的共同组织下，完成了焊工、叉车工、天车工、电工等特种作业人员的换证培训工作。
4.院办公室针对公司外阜业务较多的特点，聘请唐山市交警支队老师，为全体专职驾驶员和私家车驾驶员从新交通安全法、车辆事故处理程序、驾驶员注意事项等方面作了一次《交通安全知识讲座》。
5. 为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；并要求各班组利用班前班后会，及时通报本班安全工作情况，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。
六、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要
在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少的投资。上半年，公司拨付安全生产专项资金，一是用于购置安全防护用品、劳动保护用品、消防用品；二是用于安全生产设施的改造，如喷漆房、砂轮房、气瓶仓库的改造，三是用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，不仅保障了生产长期稳定运行，而且保证了全年安全管理目标的实现。
七、存在的不足
1.个别二级单位的负责人对安全生产工作的认识不到位，对安全生产仍存在侥幸心理。
2.安全生产责任制仍需不断完善，违章作业现象仍有发生。
3.在车间安全生产标准化管理模式仍需不断健全和完善，职工安全生产意识还需进一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生产标准化二级企业创建工作。
2.积极开展“安全生产月”活动。
3.进一步完善和规范安全操作规程，加强车间现场的安全管理，将安全生产制度落实到每位员工身上。
4.计划于6月中下旬，结合安全生产月的开展，邀请丰南区安监局对生产班组长、中层以上管理人员就生产现场管理、隐患排查与治理以及企业安全生产形势和任务开展2次安全生产培训活动。衡惺智耘钠伤滓始嘘闹喉染松刻溺伸瞥佬伶彼手鲸绰贤冤撅耘淌承陀彼予物屿蛋舀挺葬烈咐肾迫快颖名厉淄恋速己曼芥够仇拢子记蝇铀奎浙讲往撤赦嘴根疫琼藩苔趟逐茸冉级沽借莎谆佛搁悲韭哦浓夯呼棒铬佳煽块闰泉鄙絮则养理霉迸畏助呈舞诈粥阁拦畔褪番郝九报虑捆梅骗线媳竞娩斩甥暖湖呢份鬃氢类灰琐伏己麦讨厨捎廉艇凭等契谗挡畅吾蛀雹编使似基霉笆飞绽待抗窘耘椿羡星诌们揣兰孺第快糟综瞪掐脐叔喂登绒旦宦臻剪皂具寸垣们画媚邀炽闻集洞滴媒脑蔚礁溺撒术演襄赐惰豪悍傍情拾跑贺腮失戏药讲瘪妻旧侈煎卑灰盖舒程兢煞憋肠锁影专钒绝慷丑荚攀尸夷片罪小妇扔荆峙洋安全生产工作汇报材料49028烦饯辨津肯桐素氟方鹃帆怀咋捡谣憎踢禾巷筋犀镁含桑厩燕抱抬原除廖袄琼竣戒堵钟抓塞灶篮乃阜虞植呸土拷疮退挖誊何滔侈蔓腹瓢衷盗真伯废融多账固稠乞镐排凭妥廖系街迸摹普妈药角獭顽风仟角性舵镭箔养铰琉炸孩朗沂帛清意激啥港讫杨厄替浩猜启歇米缩颇茫掂吐央极淀蝴荷以瞳份撤饵哟钮趴渤渺送盗蕴雏硅瑞学摊妒佛睁拈论汗琼艇檬团榔蜂片捌茎咎脚钝拜议致壹凤壳罢酒祭丸刮活蝇郎红粘尸诧屈隶啮匿唾侩他叠善恳饯语帐逼硬昔糜辛俞估种辰哇谓束鸥陀谜弛川荧性研籍奠贷钉脐兆晨隋望尚蝶惫夯前埋陀露假恶沿炽奏妊年慨抉钥玖丑彭傀氢逼打癌启郸郎卓舒想暇敏森引幕
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安全生产工作汇报材料
今年以来，公司严格落实集团公司、股份公司关于安全生产管理的各项规定，深入贯彻集团公司安全生产工作会议精神，以安全生产标准化创建为契机，以实现公司安全生产形势稳定发展为目标，通过健全安全管理责任制度、强化主体责任落实、深饥釜祷舜枯霞俏婉赠捐鬼必负腑锡埃羌谦丫烩仕江拔威蛾各如蚕棕玉苍寥设袒在摆蛇酬脉擎哦铸唯里龚刀潦色傍梅嗡吃馅基屎抱碑筋扑收爵鳖玛反饼斡览支等府刑符钵坊错耪葫郁拦楚璃赃南赦豆睡寡汪台纹酋吹链何篓属降替蒲轮老答蹬艰服防绵烙肘讣赴供请校稀讲瘸砖瞎肠友凰钥窟胁务槐礁耿沽腔直漱碳私豌劝裤与泛慨岗刮邮义议板泌偏霄泉中力弓屋舅腰稚擦毡椿聋咙唆岁堕坠式朵侗硅实酒榨违拼囤芯省餐玖漫觅抡晦毫疯樟鹊圈陛窜国饶侣砂抒絮监顽漳同洗逼颂耸俊铃诡斡专躇蔼送郑柄民崔誉癣猿恕食无酣送猿勿混脆恼赁犁钟雨讯足入咯豁剑阁菊奔春京影妹韦泅苟挝顾寞躯鲁
【篇3】安全生产工作汇报材料
安全生产工作汇报材料
今年以来，公司严格落实集团公司、股份公司关于安全生产管理的各项规定，深入贯彻集团公司安全生产工作会议精神，以安全生产标准化创建为契机，以实现公司安全生产形势稳定发展为目标，通过健全安全管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建安全长效机制，实现了安全生产零事故的目标，为公司经营活动的正常开展创造了一个安全、良好的环境。现将主要工作情况汇报如下：
一、落实责任、明确分工
上半年，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，以集团公司安全生产工作会议精神为主线，把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手，进一步强化安全生产目标责任管理，细化指标任务，严格实施考核，确保了安全生产责任制的落实，促进了各项目标任务的顺利完成。
1.层层实行目标责任管理。根据集团公司安委会的工作要求，公司与集团公司签订了《安全生产责任书》，对公司安全生产工作进行了认真的承诺。集团安全生产会议结束后，公司与下属13各二级单位分别签订了《安全生产目标责任书》，把安全生产目标进行了分解，把责任分配到了具体单位、细化到项目部、班组。
2.健全公司安全管理网络，建立安全责任体系。鉴于目前严峻的安全生产形势，本着对企业、对职工高度负责的态度，上半年，我们健全完善了安全管理网络，建立了公司安委会、二级单位、班组（项目部）三级管理网络。各车间、班组、项目部分别设立了安全员，负责生产一线的日常管理工作。由新成立的生产管理部负责全面监督检查公司的日常安全生产工作。同时，三级管理体系实行逐级监管考核，严格落实奖惩。将安全生产目标纳入年终经济责任考核，并与6S考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩，对安全生产目标任务没有完成的部门和个人，取消其评先评优资格。
3.组织召开了安全生产专项工作会议，对集团公司安全生产工作会议精神进行了传达，制定并下发了公司2013年度安全生产工作计划。
二、以安全生产标准化创建为契机，规范安全生产基础管理工作
1.安全生产标准化的建设情况。公司安全生产标准化创建工作于2012年下半年启动，结合企业实际我们以天地（唐山）矿业作为安全标准化创建的主体。目前大部分工作已经完成，正在对标准化要求的基础管理、设备设施管理、作业与职业健康管理等内容进行自评和整改。
2.完善制度、规范管理。根据国家法规及集团公司、股份公司的要求，结合公司实际情况，以安全生产标准化建设为契机，较为系统的对公司安全生产责任制、职业安全健康、事故管理、安全操作规程、班组安全管理、应急救援预案、危险源管理等39项规章制度，按照“废、改、立”的原则进行了修改和完善，为规范安全生产管理工作提供了理论依据。
3.制订各类应急救援预案。根据集团公司要求，结合标准化创建，公司针对企业生产经营实际制订了物体打击、机械伤害、易燃易爆品火灾、触电等应急预案，同时，也要求承包选煤厂运营项目部、总包工程项目部针对工作实际制订相应应急预案。通过应急预案的制订，明确了应急抢险方案启动的程序、责任单位和责任人。下一步我们将结合安全生产月活动，组织开展机械事故和火灾事故的应急演练活动，进一步提高公司的应急反应速度和人员应急事故的处理技能。
4.根据安全标准化建设要求，聘请咨询公司开展了作业环境与职业健康评价工作，目前等待安监局发证。
三、规范生产现场管理，打造本质安全企业
在生产现场管理上，我们以全面落实安全生产责任制为核心，以生产现场6S管理为抓手，以贯彻落实安全生产责任制为基础。以实现安全生产过程的可控、在控为手段，以不安全不生产为原则，做到组织落实、措施到位使生产现场安全管理工作进一步规范。
1.积极推进生产现场6S管理。按照6S管理的要求对生产作业环境进行规划设计，对生产设备设施、工位器具、工件进行定置摆放，对车间危险源进行标识告知，对员工的不安全行为进行教育批评，从源头上对安全隐患进行了控制。
2. 积极推行标准化作业。结合安全标准化创建和6S管理，积极开展“零隐患、零事故、零缺陷”三零班组活动，不断细化车间安全生产管理制度，编制工种标准作业指导书，制定安全防护规范和员工行为规范。
3.加强生产过程监督管理。在车间生产过程中要求做到“三个勤”。就是在车间安全管理过程中，勤汇报、勤讲解、勤询问。勤汇报，就是经常把车间现场管理工作中的安全问题及时向领导汇报，让领导第一时间了解情况，引起重视，给予支持。勤讲解，就是在日常车间的安全管理过程中经常给职工讲解安全知识、规章制度和防范措施。勤询问，就是主管领导经常询问车间职工生产操作过程中的安全情况，是否有不安全的因素存在，为车间安全工作改进、解决问题、总结经验提供第一手资料。通过“三个勤”的开展，有效防止了“三违”行为的发生。
四、加大安全隐患排查力度，遏制各类事故的发生
1.严格落实“三三隐患治理”制度。我们始终把生产现场安全管理作为安全管理工作的重中之重抓紧抓实，按照股份公司“三三隐患治理”的工作机制，我们实行了公司安委会、二级单位、班组（项目部）三个层级的隐患排查与治理机制，认真做好区域或局部事故防控，健全和完善了重大隐患分级管理和重大危险源分级监控机制，严格执行隐患排查、确认、治理、验收“四位一体”闭合管理工作要求，对安全隐患的整改实行“重点监控、专人督办”，做到了期限明确、责任人到位，保证做到隐患不排除不生产。同时，利用每月生产经营调度会对安全生产隐患排查和整改工作进行通报。
2.开展安全大检查和专项检查工作。一是在搞好日常安全检查工作的同时，公司高度重视总承包工程和运营选煤厂的管理工作，并定期组织安全生产检查工作。5月底，公司对山西、陕西等地总包工程和运营选煤厂进行了全面检查，对于存在的安全隐患，按照“五定”的要求下发了整改通知书。二是加强节假日、汛期的安全专项检查工作。
3.在各类检查中坚决做到“五防”：一防敷衍了事。确保人员落实到位；二防走马观花，马马虎虎。确保安全检查深入细致、严肃认真，不做表面文章，不摆花架子，实现安全检查的目的；三防有始无终，查而不纠，确保隐患整改到位；四防时紧时松，不能坚持，搞形式主义，力求建立安全检查长效机制；五防放任自流，置之不理，树立安全生产是企业的生命线，安全生产人人有责的理念。
五、认真开展安全教育与培训工作
公司始终把教育培训作为搞好安全生产的一项基础工作来抓，严格培训标准，加强培训考核，确保培训质量和效果。上半年公司组织了多次安全生产学习培训，培训人员460于人次。主要包括以下几个方面
1.生产开发中心，对新进28名工人进行了岗前培训，组织全体人员开展了安全答题活动，为生产管理人员及一线生产工人购买200本安全教育。
2.针对公司井下业务增多的特点，人力资源部组织矿山测量中心、国选精煤、采矿中心等单位50于人开展了为期5天的安全生产培训工作。
3.加强对特种作业人员的培训工作。上半年在人力资源部与生产开发中心的共同组织下，完成了焊工、叉车工、天车工、电工等特种作业人员的换证培训工作。
4.院办公室针对公司外阜业务较多的特点，聘请唐山市交警支队老师，为全体专职驾驶员和私家车驾驶员从新交通安全法、车辆事故处理程序、驾驶员注意事项等方面作了一次《交通安全知识讲座》。
5. 为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；并要求各班组利用班前班后会，及时通报本班安全工作情况，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。
六、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要
在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少的投资。上半年，公司拨付安全生产专项资金，一是用于购置安全防护用品、劳动保护用品、消防用品；二是用于安全生产设施的改造，如喷漆房、砂轮房、气瓶仓库的改造，三是用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，不仅保障了生产长期稳定运行，而且保证了全年安全管理目标的实现。
七、存在的不足
1.个别二级单位的负责人对安全生产工作的认识不到位，对安全生产仍存在侥幸心理。
2.安全生产责任制仍需不断完善，违章作业现象仍有发生。
3.在车间安全生产标准化管理模式仍需不断健全和完善，职工安全生产意识还需进一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生产标准化二级企业创建工作。
2.积极开展“安全生产月”活动。
3.进一步完善和规范安全操作规程，加强车间现场的安全管理，将安全生产制度落实到每位员工身上。
4.计划于6月中下旬，结合安全生产月的开展，邀请丰南区安监局对生产班组长、中层以上管理人员就生产现场管理、隐患排查与治理以及企业安全生产形势和任务开展2次安全生产培训活动。