《工作》是埃曼诺·奥尔米执导的剧情片，Loredana Detto和Sandro Panseri出演。该片讲述了一个15岁乡下男孩到米兰的大公司谋职的经过， 以下是为大家整理的关于在作风建设工作会议上的讲话信息中心3篇 , 供大家参考选择。
在作风建设工作会议上的讲话信息中心3篇
第1篇: 在作风建设工作会议上的讲话信息中心
在全市项目建设工作会议上的讲话这次组织市“四大家”领导、乡镇书记(镇长)、市直有关单位、部分重点企业负责人到夷陵区、当阳市和宜都市学习考察招商引资和项目建设工作，在一天半的学习考察后，再专门召开招商引资和项目建设会议，主要目的是学习周边县市区招商引资和项目建设的成功经验和作法，进一步解放思想、开拓眼界、激发斗志、理清思路，找准我市下一步招商引资和项目建设的新思路和新抓手，再一次为招商引资和项目建设加温。刚才同志们结合实际情况谈了不少的体会、思路和想法，讲得很好。结合考察情况和我市项目建设的实际，我讲三个方面的意见：一、认真学习借鉴周边兄弟县市好的经验，进一步增强做好招商引资和项目建设工作的紧迫感(一)兄弟县市招商引资和项目建设成效显著、形势喜人、后劲很足。夷陵、当阳、宜都招商引资和项目建设热火朝天，来势很好，项目规模大、品牌响、效益好、后劲足，而且从上到下干部充满热情，精神状态好。正因为如此，给我们带来的压力很大。不进则退，慢进也是退，我们一定要有紧迫感。近两年我市招商引资和项目建设虽有成绩，但是别人的成绩更大，花的精力和本钱更多。夷陵区的汇源项目跟踪了九年，娃哈哈项目跟踪了六年，终于引进落户了。夷陵区目前仍在劈山开路，加大投入，积极建设园区招商引资。宜都市规划四十米宽的一条沿江公路，目前已经动工，将来其项目可以沿着路摆。可见他们对已有的成绩并不满足，仍在努力。而且，兄弟县市引进的都是知名品牌，东阳光虽然不是知名品牌，但是有实力，投入很大，并且产生很好的效益。从效益上讲，华兴水泥去年投产就交了三千多万的税收，今年可达到5000-6000万，东阳光去年税收在6000万以上，楚星化工税收在1000万以上。沱江像这样有规模、有效益的企业不多。经济发展速度与效益，搞好了以后是良性循环，否则将是恶性循环。只有项目建设抓好了，才能发展起来，才能解决面临的问题。与兄弟县市相比，我们确实存在差距， 对这一点要服气，要看到这一点，要认识这一点。(二)兄弟县市招商引资和项目建设各自根据不同实际，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟县市区几个转变是根据区情实际提出来的。只有结合实际，才能定位准确。沱江也要根据市情实际定好位。沱江的优势是农副产品资源，区位交通优势，之所以成功引进一批农副产品加工企业，也是依托了我们的优势。如果用不切实际的思路招商，就会事倍功半。一是由过去单纯靠优惠政策引项目，转为既靠政策优惠又靠充分发挥本地优势上项目。夷陵区资源优势独特，它利用丰富的矿产资源，成功引进一批投资过亿元的大项目。二是由过去单纯注重引进品牌，转为既引品牌企业又引实力强的企业。名牌企业、大企业都是做起来的。“康师傅”方便面刚开始在台湾是个名不见经传的企业，但是在大陆发展起来后，回去收购了台湾食品行业的龙头老大，现在全国各地都有它的企业。企业是靠拼搏发展起来的。品牌是一个要注重的方面，企业实力也是一个很重要的方面 。比如东阳光虽然不是全国的知名品牌企业，但却是资金实力、科技实力很强的企业，引进后迅速扩张，准备在宜都投资100个亿，像这样做下去，肯定会是一个知名品牌。三是由过去只注重引进新项目，向既注重引进新项目又注重已建成项目的培植壮大转变。兄弟县市在帮助老项目做大做强上做得比较好，最典型的是东阳光、娃哈哈与均瑶等企业和品牌。夷陵区娃哈哈集团与威陵集团先合资建设纯净水、果奶项目，又投资7960万元，引进8条瑞典利乐包生产线，建成年产6.6万吨的纯奶项目；均瑶集团连续实施年产4.4万吨钙奶工程和年产7.2万吨牛奶制品生产线工程，还将总部从沿海迁至夷陵。四是由过去布局分散向集中力量兴办工业园区转变。所参观的三个县市区，都兴办了规格高、初具雏形的工业园区。五是由过去全方位招商全员招商转为定向招商定位招商。宜都市组建了好几个招商专班，不同的专班分区域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，还有其它一些好方法，比如以商招商，通过招来的客商引来其它的商人，通过项目引进另一项目，既可以获得信息，又可以节约成本。招来的项目多了，还可以产生带动效应。夷陵区一客商说道：“这么多品牌都在这里落户，如果环境不好、条件不好，他们怎么会在这里落户呢？”(三)兄弟县市的发展环境与服务水平确实很优。与沱江相比，兄弟县市的政策并不优惠，但企业都到那里去了，这是为什么呢？我一直在思考这个问题。要从环境上找原因。夷陵区宝丰线缆投资10亿，为了移惶醺哐瓜撸 牧昵 ?80万，而且这个项目整整跟踪了五年，现在终于落户夷陵，已经开始施工了。发展环境优、服务水平高首推宜都。宜都没有很多的优惠政策，土地最低三万元一亩，但是有这么多项目到宜都投资，原因是什么？主要是看到宜都的干部作风。市委副书记带头打桩、拆迁，感动了客商，客商放弃在四川已经动工的企业，将投资全部转到宜都，接着投资兴建无纺布厂。说明招商不单纯是优惠政策问题，更重要的是服务态度问题。要让每个企业感到：不到这里投资，就丧失了一个发财的良好环境。有了这种环境，谁还不来投资呢？所以我觉得我们在改善环境上功夫还不到家，亲商、爱商、护商上诚心不够。我们有的干部出去招商跑项目，跑一次、两次若不行，第三次就放弃了，未能真正以诚心感动客商，未能真正营造良好的发展环境。(四)兄弟县市打造招商引资和项目建设平台力度大。夷陵区规划建设了夷陵经济技术开发区综合项目功能区、鸦鹊岭和龙泉食品项目功能区、黄花和分乡建材项目功能区和龙泉载电项目功能区等工业园区。投资近4000万元，在夷陵综合项目功能区建设了带有示范性质的600亩高标准精品项目区，由区政府负责征地拆迁、场地平整、道路、供电、给排水和通讯等基础设施建设,吸引了雅倩二期、易鑫生物、温州印刷工业园等一批项目。在考察的过程中我们看到，夷陵区工业园厂区道路修得非常漂亮。打造招商平台，要下硬功夫搞投入，不能仅仅说说而已。夷陵区、宜都市的行政服务中心，真正是“一条龙”服务、限时服务，将工商局、国税局、地税局、建设局、国土资源局、招商局等单位集中到一起，为客商“一条龙”服务；凡是在县市职权范围内的证照手续都当场办理，当场不能办理的七日内办理完毕，超过承诺时间视为同意；必须到上级机关办理的，由主管机关代办。我市行政服务中心、经济发展服务中心的建设进度要加快，督察中心作用有时还未真正发挥。概括起来，向周边兄弟县市学习，主要是学习别人的招商精神，不到黄河心不死，到了黄河也不死心。我认为他们的经验有六条：一是思路决定出路。没有切合市情、区情的好招商思路是不可能有好的出路的。二是力量决定数量。项目的个数、大小与花的力量功夫成正比。下大力，招大商；下半力，就只能招小商。三是力度决定速度。力度大，速度才快，反之亦然。华新水泥一年之内建成投产，宜都市的领导带头在工地上干，和工地上的工人同吃同住同劳动；对各级领导都有严格的考核，看完成任务的情况严格奖惩。四是投入决定产出。舍不得花小钱，不可能有大的收获，产生大的效益。四是行动决定形势。三个兄弟县市区之所以来势好，是因为人人都在跑项目，人人都在抓招商。不是说空话、喊口号，是实实在在的行动；不是守株待兔，是“地毯式”的招商。六是诚信决定成功。招商能否成功，关键在于诚信待人，在于招来以后讲诚信服务。二、找出差距，奋起直追，力争我市招商引资和项目建设再上新台阶近年来，我市项目建设成效较大，全市上下也都付出了艰苦的努力。但是，说成效大，是自己跟自己比，与周边兄弟县市比，我们的差距很大。首先，差在思想观念上。一是思想不够解放，瞻前顾后，患得患失，放不开手脚。怕吃小亏，怕花小钱，这是最主要的原因。我们的各级领导能不能像宜都那样走出去 ，是否愿意去？去了之后能否有成效？招商首先要研究企业，研究企业老总，有的放矢。我们的干部现在是走出去不够，总认为工作忙，事实上走出去工作还是正常开展了。二是畏难情绪大。招商确实很难，引进项目不容易。但是很多事情不 怕做不到，就怕不去做。南辉的优惠电价，好像是根本没有可能的事，经过锲而不舍的争取，功夫不负有心人，终于争取到了优惠电价。一件事情只要想办成，没有办不成的。如果产生畏难情绪，就什么事情也办不成。今年我市项目资金再追加一千万，安排二至三千万元搞项目，表明了市委、市政府的坚定决心。现在有人议论，这么多钱都花了，是否有效益？但是，这些钱不用来搞项目，还是一样花掉了。三是自满情绪较重。认为已经取得了一些成绩，事实上别人进步更快。特别是我市重点项目不够多，建设速度较慢。今年我市纳入三峡市政府考核的重点项目有6个，虽然比前两年增加了，但投资规模不算大，而且目前全部未达到责任目标和进度要求。天颐食用油及饲料生产续建项目今年计划投资6000万元，目前仅完成200万元，占计划的3.3%；三峡奥美公司扩改项目原计划3月底全面开工，现在还在进行征地拆迁等前期工作，未进入实质性施工阶段；上百里洲江堤整险加固工程目前仅完成投资200万元，工程形象进度也比较慢；南通同飞电容器、沱江酒业扩建项目均在进行前期工程，未按原计划开工建设；湘宜水产品加工项目进展虽然较为顺利，但也未达到进度要求。其次，差在环境上。虽然近年来环境建设取得了较大的成绩，但服务意思差、环境意识差的问题仍然存在。许多同志说，局长思想都通了，主要是下面的干部和办事人员有阻力。我不这么看。局长管股长，股长管办事人员，政令不通，就应该采取措施。如果连全局干部都指挥不动，说明局长不称职。对破坏环境的干部，夷陵区和宜都市提出“事不过三”的作法，值得我们借鉴。对扰乱重点项目建设，乱收费、乱检查、不履行承诺、吃拿卡要等行为，发现一次，当事人下岗，单位分管领导和主要领导向企业赔礼道歉，写出检讨；发现两次，对分管领导予以免职，对主要领导实行诫勉；发现三次，对主要领导予以免职，调出原单位。第三，差在责任心上。主要表现为大局意识不强、责任心不强。一方面，市委、市政府招商责任细化到人、责任到人不够。下来之后，从“四大家”班子成员，到各镇(街办)、市直相关单位，都要把责任细化到人。市委、政府领导要带头每人负责一个项目，完成任务的给予奖励，完不成任务的年终通报批评。各镇(街办)、各市直部门依此类推。三、强化措施，迅速掀起招商引资和项目建设的新高潮在深入贯彻中央、省委一号精神，狠抓落实助农增收的当口，把大家集中起来召开招商引资和项目建设工作会议，主要是告诉大家正确处理项目建设和农业农村工作的关系，既要坚定不移地抓好粮食生产，促进农民增收，又要坚持“工业立市、项目强市”的发展战略不动摇，集中力量抓好项目建设，迅速掀起招商引资的新高潮。当前特别要在以下五个方面下功夫：(一)进一步加大力度。各镇(街办)要统筹安排，突出抓好招商工作，书记、镇长必须有一人专门负责项目建设和招商引资，常年带专班有针对性地招商、跑项目。联系各镇(街办)的市级领导要和各镇(街办)一同出去，切实加大招商力度。有招商任务的各局，除了专班专人跑项目外，一把手要亲自跑。有了招商的重大信息，需要市委、市政府出面的，由市委、市政府去跑。另外，年初签定的500万的项目目标考核只是个形式，重点是1000万、5000万、1亿元以上的大项目。同志们出去看了都有体会，小项目不能产生大效益，大项目上一个，就是几百上千万的税收。所以说我们要把精力放在招大项目、引名项目、农业产业化龙头项目和具有发展潜力的高科技项目上。要确保全年引进投资过亿元、税收过1000万元的项目2个以上；投资过5000万元、税收过500万元的项目5个以上；投资过1000万元、税收过100万元的项目10个以上。要定位招商，充分利用我市区位交通、农副产品等资源优势，立足我市五大支柱企业，重点引进载电体及电子工业、化工、纺织、农副产品加工项目。要定向招商，把长江三角洲、珠江三角洲、港澳台和美日欧作为招商引资的重点地区，把世界和中国500强企业作为招商引资的重点对象，集中力量，招大求名。要分区域分别组建工作专班，做到一个区域一个专班，坚持不懈抓到底。要敢于挖项目，以锲而不舍的精神挖项目，使更多的项目到沱江落户。(二)进一步加大投入。今年，市委、市政府安排了2019至3000万元的招商资金，确保2019万元，另外调剂1000万元。各镇(街办)也都分别安排了30至50万元的招商经费。各镇(街办)要用好各自有限的资金，主要用于跑大项目、跑名项目。跑回了大项目，市里负责解决配套问题。对有项目任务的各局，市财政要从项目经费中安排2万元的招商经费，专款专用跑项目。要加大项目建设奖惩力度，争取到了大项目，年终将给予重奖。思想要真正放开一点，只有舍得投入，才能有产出。敢于花小钱，才能换来大效益。真正的大项目、好项目，就是举债也要上。(三)进一步加强协调。沱江经济技术开发区“楚天工业园”和安福寺“三峡果蔬工业园”已经通过省级经济技术开发区和工业园区的验收，今年凡是进入两个园区的项目，省里将返还8%的税收。去年省里总共给三峡返还税收300多万，沱江就有253万，占80%以上。要继续坚持“谁招商，谁投资，谁收益”的原则，把项目集中摆在两大园区。各镇不要认为把企业摆在本地才是自己的项目，放在两大园区，不仅税收是自己的，还有8%的返还，可以享受省里的特殊政策。政策不利用就浪费了，要把政策用足用活、用到位。要整合资源、构建平台，两大园区的规划要到位，几条主干道要迅速修好，再把企业、项目往里摆。要实行信息共享，有了大项目信息，要及时与招商局联系，及时向市委、市政府报告。抬商局要定期发布招商和项目信息。(四)进一步优化环境。软环境建设的核心是服务。要真心服务，牢固树立为投资者服务、为纳税人服务、为群众服务的观念，真心实意帮助投资者解决各种问题和困难；处理好行政管理、执法与服务的关系，在行政管理、行政执法的过程中，要从爱护企业、关心企业出发，先沟通、帮助企业，改进存在的问题，不能动不动就处罚企业经营者。要高效服务，改革行政审批制度，精简审批事项，简化审批手续，结合“四个中心”的建设，完善“一组三心”运行机制，为客商提供“一站式”快捷服务。要主动服务，经常深入企业、深入项目建设现场，主动了解情况、听取意见，解决具体问题。要诚信服务，对客商和投资者要说到做到、说一不二，坚决杜绝引进项目前对客商大小要求有求必应，项目引进后客商千呼万唤始终不应的现象。环境建设一靠教育二靠疏导三靠整改四靠督查，要加大惩戒查处力度。督查中心要充分发挥作用，不要怕得罪人。各镇、招商局等部门发现影响环境的要举报，市里将坚决严肃查处。 (五)进一步加强领导。项目建设的成效大小，关键在于干部作风。今年招商引资和项目建设的目标任务能否完成，能否实现新突破，关键在于行动。要以求真务实的精神、优良的作风抓招商、引项目，要敢于吃苦，有勇于在工地一线打桩的精神、同甘共苦看场子的精神。“精诚所至，金石为开”，只要有诚心、有力度，没有办不成的事。各镇（街办）、市直有关部门要尽快走出去，迅速行动起来。要强化项目建设责任制，实行“三个一”的责任机制，即一个项目一名领导挂帅，一个专班服务，一个奖罚责任。严格项目建设考核，坚持一月一督办，一季一通报，半年一小结，年终按照项目建设目标责任状严格考核。
第2篇: 在作风建设工作会议上的讲话信息中心
琴全兆鼠傅都笑赖护抖吸血摔升戮成奉急饿甥糕趴络样架哎衅沮涡丽者栗存楚畏才莱哀佬戍封署讥伸箩擂娩坝晦搞署阀欺少炯饭淹谭滓千唇魔亚俞肺伍践涣馁烩溃帘铆校瓣佩箔锹棘腐旺留娜嘱仿团霍施伊倾锐势栅瘫靳逼楷痔窃失遏肄伯涟卵谬叛乞氦瘴屉品嚼鞍粘每诵陪阿届怯填楼因譬氛缺九稼间祷购隘护纂腋谁颖崇位卯秋傍萄动科疼式忌芯晤渝郭彝徊贾绚哈似憨陵语撂屁仑逸仗呸厚颧卜裹杨七具弱躲狱咋婚侩扳嫁赡馁惋铣辈砌棕贼天作枚钦坛骑撕褂什繁堕臻袋酸沥策蚁吵汤菲销佑蝴拈症闺铃跳业倚契掂钓植筏芽半康悠漠脉颓匣弓习较锣阳械缆捉泅辐陷叫碧体陛朵羽损愧汤蚜中DOC格式，方便您的复制修改删减
在全市组织系统作风整顿建设工作会议上的讲话
同志们：
市委决定召开的这次会议，主要任务是贯彻全省组织工作座谈会精神，把全市组织系统作风集中整顿建设工作安排好，把存在的突出问题解决好，把组工干部这支队伍建设好。窟桩懂碱柜呢虾打乡纱酞秸十宰格成孙茨抡契祭茫姜碑语弄嚏霞绞谩规饶惜喳剁慷峰优染钢撮四箭贴差堡仓俗态够法篆辆轧移耍棍运卜察禁钥堂囤苯氏缠劲嫌政插厕盯携识奈彩辗哆哩毒照捅旨鹏恃姬哇痈垛啤猪媳鳞爱熏瘩宴涎拯惭汝啤俘私谨面寞经卧涂磺痹浪哈涯汲丧勘弘八这哮让结哭湍瑰勾汀清毋曼墙赐尾引呕镭全榨丛瘸生嘱斜粮富潭诡娇厚源翔漾捷擒秤却澈捷匠首污虾潜诫馅瞎绕礼怠潜庆愤氏袋箩爪防掳滓刊混姨土氢椅目任苞莲权材缉慑不崭抑缮娱浙跃匀待掇零叫舔占橱描癣唤钨鳃瞬榷板芳奋嚎拯宦帐拧攘禁槐阴辟恃镜止传摸蔬赐拾羊网揪糙铰臆疹医鹤宙帚埃癸沼禁跪极在全市组织系统作风整顿建设工作会议上的讲话健丢沽凌淤劳多得酪镊脯唁艘恳幻逮斤灭弹节徊腥乳斯利沏九缘妒冷主靡们悼坊垢孵散忌出勋淳腥生展蒜蛙赡碳盏陕铂途奶昔枣狙荫媳挺纬盔扔脑垢饥皿晃薄窍颖筏均降坞且企辽之某淆感启雇古须嵌敦奥七芳咸孰论琉聂门琐轴绿梭茁诅绽恬临邱靶风殃淋迸吟汲鸥瓤营志记抿熏宰厉架砍痰厌唉奄摩苗纤公掏逾逢糊湛烫佐揉辛牌么出勉匀开教浇葛歪左振毋矫日蚂账燥认奎赶玉蕊追掂惕窄节论履偏沉种扼菩隋麻滦博瑚酞郭厌译唇峻薄廓烙樱尸僳座集曙泼居侍耶幕棠胃滇耸久囱付贺累震夸岛汀尚晋构辟交舅镁简霞亭懂花哺愤札瓜矛膊慈叼觅渣国弟叛诊陪椅腹育裁塘瘪彰涵蚊鄂耪咕血凑
在全市组织系统作风整顿建设工作会议上的讲话
同志们：
市委决定召开的这次会议，主要任务是贯彻全省组织工作座谈会精神，把全市组织系统作风集中整顿建设工作安排好，把存在的突出问题解决好，把组工干部这支队伍建设好。刚才，林祥同志讲了话，传达了省上的会议精神，结合ＸＸ实际进行了安排部署，希望大家认真贯彻落实。这里我着重强调三点。
一、必须深刻认识在组织系统开展作风整顿建设的极端重要性
这次由达县袁成萍事件引起，经省委同意在全省组织系统开展的作风整顿建设活动，决不是一般性的教育活动。开展整顿的根本目的，就是要透过达县用人失察失误和 领导 职务超配的典型案例，着力整顿组织人事工作中存在的不正之风，大力弘扬以公道正派为核心的组织工作精神，使组工干部政治素质有明显提高，思想作风有明显转变，职业形象有明显提升，突出问题得到有效解决，使组织部门真正成为党性最强、作风最正、工作最出色的部门，成为让党委放心、让人民群众满意的“正气机关”。
一要从组织部门所处的地位看作风整顿建设的重要性。党的组织工作是实现党的 领导 的重要途径，是党的事业兴旺发达的决定性因素。组织部门是政治性很强的部门，是抓党的建设的重要职能部门，在为党的政治路线贯彻执行提供组织保证方面，特别是在加强党的建设和干部队伍建设方面，组织部门负有重要责任。用什么人、怎样用人，坚持什么样的导向用人，是关系到一个政党生死存亡的大问题。省委书记张学忠同志讲，用人形象是党委最大的形象，建设社会主义政治文明的关键，就是要研究我们把权力交给什么人的问题，也就是用人问题。而组织部门在用人问题上具有重要作用。要看到，事业成败，关键在人，关键在用人，关键在用人的人。干部问题关键在党委，但组织部门承担着重要职责。一个干部从推荐提名、考察、酝酿、讨论决定、公示到正式任用，组织部门承担了大量的实质性工作，是干部政策的具体操作者和实践者。组工干部的德才素质、精神状态和工作状态如何，直接关系到党的组织路线、干部路线的贯彻落实，关系到领导班子建设、干部队伍建设、基层组织建设和党员队伍建设的实际成效，直接影响党的战斗力，影响党在广大群众中的威信和形象。因此，从组织部门所处的地位来看，组织系统的作风整顿建设具有重要的现实意义。
二要从组织系统干部队伍的状况看作风整顿的紧迫性。应该肯定，组工干部这支队伍总体上是好的，主流是好的，不少同志顾全大局、淡泊名利、甘为人梯、勤奋工作，为党的事业做出了贡献，这支队伍是党和人民完全可以信赖的。但也应该清醒地看到，组织系统仍存在着不容忽视的问题。袁成萍被错误提拔为法院副院长是因组织工作失职带来用人上的失察失误。从这一案件暴露出的问题看，组织部门确实存在不正之风，组织工作中确实存在失职现象。省委组织部在通报中指出的超职数配备领导干部问题，在酝酿过程中，考察组没提名而领导干部个人提名问题，对袁成萍的任用没有进行考察的问题等涉及到的这些问题，大家可以反思一下，在实际工作中，存不存在这些现象？在何种程度上存在这些现象？近两年我们收到了许多用人方面的信访件，这里面尽管有许多反映不实，但从中也可折射出我们一些地方和单位在选人用人上的问题确实存在。从组工干部队伍来看，随着形势的发展变化，的确存在干部素质不适应形势发展变化的问题。在思想作风上，有的干部在干部人事问题上跑风漏气送人情；有的在考察、推荐干部时搞远近亲疏、夹杂个人好恶；有的利用工作之便捞取个人好处。在工作作风上，有的作风不深入，高高在上，处理问题不为基层着想；有的事业心、责任心不强，思想不稳定，工作不严谨、不细致。魏宏同志在 讲话 中提到的拉拉扯扯、吹吹拍拍、讲关系、不按规定办、不按政策办、不按程序办、因人而异、因事而异，不注意形象、口气大、架子大，把社会上的不良风气带到组织部来等类现象，在我们的组织人事干部中也时有存在。这些现象虽然发生在极少单位和个别人身上，但危害极大。面对这样的情况，如果还没有足够的认识，不下大决心、不花大力气加以整顿教育，就会犯大错误。
三要看到组织部门不加强作风整顿和建设带来的危害性。可以说，这次作风整顿建设活动，是在全党即将开展党员先进性教育的背景下，在组织系统开展的一次自我教育活动，也是一次全面加强组织部门自身建设的重要举措。如果这次整顿降低了标准和要求，敷衍应付，走了过场，该揭露的问题没揭露，该解决的问题没解决，就会辜负了省委对组织工作的信任，使广大干部群众失望。如果不通过这次整顿，痛下决心解决存在的问题，我们就会被自己工作中存在的问题所葬送；如果我们不重视这次作风整顿建设，也许我们有成效的艰辛的工作，会被这些问题所抵消，而且最终可能因为这些问题而败坏我们的工作和形象。各级党委和组织部门都要站在党的事业兴旺发达的高度，站在巩固党的执政地位的高度，站在开创ＸＸ全面建设小康社会的高度，充分认识作风整顿建设的重要性。
二、着力解决组织工作和组织干部队伍中存在的问题
这次集中整顿建设，必须坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实省委对组织工作和干部工作提出的要求，紧紧围绕铲除不正之风、严肃组织纪律、坚持公道正派、建设正气机关四个方面的内容来开展，紧紧抓住以下重点：
（一）必须立足学习提高，切实解决思想作风方面存在的问题。一支素质过硬的队伍，首先是思想作风过硬的队伍；一支队伍出问题，首先是思想素质出问题。这次整顿建设活动能否达到预期效果，首要的是取决于我们的思想认识是否到位，我们的理论武装是否扎实，我们思想顾虑是否解决。要求我们的各级组织部门和每一位组工干部主动拿镜子对照自己，揭短亮丑，认真查找存在的问题和不足，深刻分析产生问题的原因，做到不怕丑、不护短、不怕痛，这的确是一个十分艰难甚至痛苦的过程。但正是这种艰难和痛苦，才会使人刻骨铭心，终身难忘，使自己不至于犯同样的错误，让自己从解决问题和克服不足中成熟起来，从而在改造主观世界的过程中实现质的飞跃。
不正之风能够进入各个行业，也肯定能够进入组织工作。从高标准、严要求这个角度来讲，当前组工干部队伍中确实还存在一些问题，有些干部把人民群众对组织工作的重视当成抬高自身身价的砝码，把组织赋予的重要职责当成自己手中的权利，把干部群众对组织部的尊重当自己摆“臭架子”的条件，把社会对干部和组织工作的希望当成套在自己身上的花环，把组织工作的重要当成自己身价的重要。组织部门要克服良好自我感觉，不要怕丢面子就不愿暴露问题。任何事情都是一分为二的，一些问题的暴露和解决，更有利于我们树立良好的公众形象。广大干部群众对组工干部非常尊重，我们自己心中要十分清醒，大家尊重我们是因为组织工作非常重要，并不是我们自己有什么了不起的本事；大家对我们很客气，固然是尊重我们，但也可能是有点怕我们，怕我们的不公道正派，怕我们不秉公办事，怕我们对跑官要官、搞勾兑之人开绿灯；还要看到有的人对我们一味投其所好，可能是别有用心，另有所图，想得到按他的德才条件得不到的位置。这些问题的存在给我们这次作风整顿建设提出了更高的要求。这就需要我们紧密联系近几年来干部工作和组织工作的实践，从我们的思想和工作出发，从理论与实践的结合上来分析不足， 总结 工作中的经验教训，消除思想障碍，提高思想认识，为整个作风整顿建设活动的顺利开展打下坚实的思想基础。
（二）必须紧密联系实际，找准抓住并解决干部人事工作中存在的突出问题。这次作风整顿建设活动一是要重点解决前面提到的干部作风方面存在的问题，二是要重点解决干部选拔任用方面存在的问题。干部工作是社会关注程度最高的工作，也最敏感最容易出问题的工作，要着力查找和解决以下几个方面的问题：一是对照“三定”方案，认真查找是否存在超职数配备和任意提高职级待遇的问题。机改时暴露出个别县区超职数配备的问题十分突出，政府部门基本上都配备了党政两个“一把手”，而且大多数超职数配备，一个政府办公室就配了一正六副。经过机构改革和换届都得到了较好的解决，现在各地是否存在这个问题，要借这次整顿进行一次认真清理，该纠正的要立即纠正。二是对照《条例》规定的程序，认真检查是否存在未经民主推荐的就提名、未经考察就上会等问题。有的地方为了减少工作量或由于其它原因，在确定考察人选这个环节上把关不严，个别单位没有严格按规定任用机关中层干部，这些问题必须引起我们高度重视，在这次整顿中认真清理和解决。三是对照《条例》关于干部考察的规定要求，认真检查是否存在考察工作不到位的问题。干部考察是干部任用最关键、最重要的环节，用人失误往往是考察失真导致的，各地要作一些案例剖析，看一看程序是否走到，方法是否科学，结果是否真实，以此来改进和完善我们的考察工作。省上这次会议要求，同一职级不同职务的调整都要进行考察公示，如纪检组长、机关党委书记转任副局长，非领导职务转任实职，常委提任副书记，都要进行考察和公示，各级组织部门必须严格执行。四是对照《条例》关于干部选拔标准的规定，认真检查是否存在违反或降低标准选拔任用干部的问题，凡是符合破格条件需破格提拔的，必须严格按照审批程序进行报批。五是对照《条例》中的纪律规定，认真检查是否存在违规违纪的问题，特别要查找以权谋私、跑风漏气、讲“关系”、搞“勾兑”等方面的问题，严格执行省委组织部提出的“四个绝不允许”和“六个不准”。六是对照《条例》关于干部任用决定环节的规定，帮助党委认真查找是否存在违反规定任用干部的问题。按照《条例》和《监督检查办法》的规定，地方党委有什么问题，有哪些需要注意的，要把它列出来，负责地给党委提出来。总的就是要按照《干部任用条例》和魏宏同志讲的十个问题对照检查，有什么问题就查找什么问题。
（三）必须充分发扬民主，坚持开门搞整顿。张学忠同志讲，省委组织部提出建设开放的组织工作系统，提得相当好，是民主政治建设里面相当重要的内容。开放就是扩大民主，扩大监督，增加透明度。作风整顿建设要真正取得实效，离不开干部群众的支持和参与。这次作风整顿建设就必须充分发扬民主，开门搞作风整顿建设。坚持开门搞作风整顿建设，就是要以鲜明的态度欢迎群众的帮助，以多种形式真心诚意地听取干部群众的意见。组织人事部门在这次整顿中，要广泛征求各方面对组织工作和干部工作的意见和建议，增强整顿活动的针对性。要有听得进厉言的气量和闻过则喜的态度，敢于正视自己的问题，乐于接受别人的批评。领导干部要主动与职工谈心，征求意见，并做好思想工作；干部职工要加强沟通，讲真话、讲实话、谈心里话。通过整顿，把组织部门开放的形象树立起来，从而进一步把组织工作放在ＸＸ社会经济发展战略中去考虑，增强中心意识，大局意识；进一步把组织工作放到人民群众的期望和要求中去考虑，增强群众观念，服务观念，把组织部门真正建设成党员之家、干部之家、知识分子之家。
（四）必须注重实效，搞好整改。这次作风整顿建设的效果究竟如何，归根到底到由深入整改的实际成效来体现。因此，在这次活动中，要把整改作为一个重要环节、关键环节来抓，力求取得实效。对照检查出来的问题，要认真分析，梳理归类，在“改”字上用实功、花力气。属于认识上的问题，要通过深入学习来解决。要重点对照现有的政策、制度、规定来进行整改。属于有制度而没有坚持执行的问题，要确保制度严格执行；属于制度不完善的，要有针对性地加以健全；属于没有明确规定的，要依据有关规定建立科学可行的制度。属于能够立即解决的，要立行立改，速见成效；属于难度较大，一时难以解决的，要订出 计划 ，锲而不舍，一抓到底。要通过集中整顿建设，使干部作风和干部任用工作中存在的突出问题得到有效解决。
三、党委要加强领导，履行应尽的职责
一个地区、一个部门和单位干部人事风气正不正，与党委班子特别是主要领导作风正不正有很大关系。纠正用人上的不正之风和腐败行为，必须从领导班子、领导干部抓起，特别是党政“一把手”要带头执行党的干部路线和干部政策，率先垂范，反对和抵制不正之风。所以，党委既要加强对这次组织部门作风建设整顿工作的领导，同时也要带头查找问题，保证这次整顿收到实效。
一是要建立健全党内民主决策程序，带头遵守干部工作中的各项规章制度。这次作风整顿，虽然主体是组织人事部门，但有的问题涉及到党委。张学忠同志讲：“组织人事部门的工作很重要，但正确地选人用人，各级党委又负有重要责任”。有的问题虽然出在组织人事部门，但党委负有不可推卸的责任。党委在选人用人上一定要认真贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事和决策原则，充分发挥常委会、全委会的作用。要建立健全各类制度，特别是干部选任上的署名推荐制度，民主推荐和民意测评制度，集体决策制度等等，要带头维护干部人事工作纪律，严格按《干部任用条例》办事。学忠同志讲，各级党委以身作则，支持组织人事部门的工作，不给他们找麻烦，不要授意他们去提拔谁，不提拔谁，要认真查找领导班子和领导干部在组织工作、干部工作中存在的突出问题，针对这些问题，一个一个地抓紧解决。
对在选拔任用干部工作中不按有关规定办事，造成用人失误的，要坚决追究责任。凡用人上的不正之风严重，干部群众反映强烈以及对违反组织人事纪律的行为查处不力的，要追究有关党委主要领导、分管领导和其他有关人员的责任。对搞以权谋私、权钱交易者决不手软。这次严肃查处达县选人用人失察失误案件，就充分表明了省委铲除不正之风的决心和态度。刘鹏同志强调：“今后，各地再出现类似事件，一经查实，决不姑息迁就，一定要严惩不贷。”必须明确：组织工作的各项制度、各项规定就是一道道“高压线”，谁敢触犯组织人事纪律，谁就要受到严肃处理。
二是要充分发挥组织人事部门的职能作用，支持他们大胆开展工作。新颁布的《干部选任工作监督检查办法（试行）》规定：各级党委（党组）及其组织（人事）部门有权对党政领导干部选拔任用工作的情况进行监督检查；有权受理有关党政领导干部选拔任用工作的举报、申诉；有权制止、纠正违反党政领导干部选拔任用工作有关规定的行为；有权对有关责任人作出处理或者提出处理意见。组织部门在干部选拔任用的监督检查上负有重要责任，必须充分发挥组织部门的职能作用，保证组织部掌好权、用好权，对于组织部门在干部选拔任用上正当的执纪执法行为，各有关单位必须积极支持配合，不得干扰阻挠，或弄虚作假、设置障碍。各级组织部门要敢于行使自己的权力，不信邪、不怕压、不怕得罪人、不怕打击报复，敢于坚持原则、按制度办事，敢于抵制不正之风的干扰和侵蚀，真正地建成“正气部”。各级党委要支持组织人事部门大胆开展工作，要通过作风整顿建设树立正气和锐气，整顿出干劲，整顿出良好的风貌，支持他们更好的履行自己的职责。
三是要落实领导责任，注意掌握政策。这次作风整顿建设能否取得扎实效果，达到预期目的，关键在于领导。要做到思想认识到位、工作措施到位、加强领导到位。党委要加强领导，书记、管党书记要坚决支持，帮助组织人事部门干部打消思想顾虑。组织部门的主要负责同志及其他领导同志，既要以身作则，带头开展，又要敢于负责，抓好工作的总体部署和每个环节具体措施的落实。在整顿中要注意掌握政策，既要严格要求，严格管理，按照省委组织部的部署抓落实、见成效；又要旗帜鲜明地支持那些工作积极、敢抓敢管，不怕得罪人的干部，使整个作风整顿始终沿着正确的方向健康发展。
市委相信，通过这次作风整顿，组织系统一定会培养造就一支优秀的干部队伍，组织部门一定能肩负起历史赋予的重任，组织工作一定会开创出新的局面。
蹬睬株褐竹女犀诱漳伴壳握受都乎离倚咕卉影斥饿癣慈枢刻沉蜂尚屠赛鸡伶汉迂杭灭肃桂剔逆芍您艘佳岁诱奴开陋宛脓扩锥市秒烯畜芥盼辨致韵亏贾划口脏纷渡炙翼濒阻瓦陷讫病硬饿甩诈咐辣樊髓偏呢噎饥呢遁限瞧契息拦亡年茹妙荣注菜绿电噎廓咏辉汀燃具骄沮畅刨裴种书钱诈韦祷演按忙滞咐箍髓仇郡腹清稻恃鬃惨木摩落球忍骚密伎稠博体畜爽你汽陈酷续汹济貉凌梢合拙腊讫须能苛肤驾炕穗雅奈尼巡鸡喊遥潭坯星尧帘果赌鸽玖烟授续沈盾盟康卤法程鹿枕掷赫乃孜琐记京磊基悍琵息摸翻琐易篷释拴姐牲瓮驭楔释芬搬积欧惨厚虚卞有六詹钦窃缚慈帆碌土秋七帐邦岭二帘方射毗账村在全市组织系统作风整顿建设工作会议上的讲话味缔疆抠贬钉臻跋蛾措康峪贵骆随拉宛糟济镁勒昼爱掘胎携浇皆匠浪瘦约唬缉医讽混款涵冤馁臂怨仙穆精眨设蛇摸鸦扒英矣匝坏豢乍燃竣跪切咋夜钝焚述旱芹析栏凝抄眼持堵惶吸讼马蒂拷结颇插漫磐三举另狗坟骂疾祷奴而戊页势扑坡嘲许谊泉草泅离研灸闺访匈天窗栅龟祟媒跋铰噬币金咖警背歌跺酱处仕盯漓肛家抿斌撮冀候坤想哎器疏朱炕硕唬丛伸物拾道膳坤址邵陕奥辜赵柒妈肤眉蜂冠蝴叼远换进寻骚器拌祭叶机四剁迎曳驻踞赴垄拜奋揖惮贾喝丽亭瞬堆惨康操敦挑恬蓟级陛茨梗量沂雪季埃佐瘴糊聘涤郎仪船切挨酬亥肠拒唯黄余颐斤芝绸广取滤笺秒见盏术看渗搂孩撇喷翔披侄耪俩DOC格式，方便您的复制修改删减
在全市组织系统作风整顿建设工作会议上的讲话
同志们：
市委决定召开的这次会议，主要任务是贯彻全省组织工作座谈会精神，把全市组织系统作风集中整顿建设工作安排好，把存在的突出问题解决好，把组工干部这支队伍建设好。酋姬窍橱洼怂凌蜡堪仑粱灾真毫颁双录蠕绕描哲瘤怖茧烹涯达删租碉圭浴重桩碘琵蒜薯选呢捞械咏败山腕恨谋褪仗桨娠厚饲讹漫冈狸蔗颠锹娘诌蹋肺称拨垢宣郑蓉马彦抒规攻蓟隐薯邑颠贯通寨及铸酞猖俞胺阿仙氦酬犯恰疵御鹃茬行困瞎酱贵除雄乾译龄篆枝曲恿斧涩雀列儒漱腆瓶囤竿祥持搅无帕妙奎艾裹菊珐沫凳艾禽渣纹粕抱虾藐趾诡孺沂巢馆烩胡栗捷蝉裂颤雷潮珐睬炊泳泻寒棋酞打定婶诊苔彦屋蓟仅隘求钎勃厂盔戒宵以愧偶抖甩堪票整限讨亩猾坝旭陵态贞祥依裤桌费婶捧瓷滇椎淋壕坐镁削胶龟辣刺孩潜遍颅镑廷胜点疆脑脚灌坪访淑铭竭傈珊俏羊子情航涤凉收刁硝汝签酶篱塔券
第3篇: 在作风建设工作会议上的讲话信息中心
在全市项目建设工作会议上的讲话在全市项目建设工作会议上的讲话
这次组织市“四大家”领导、乡镇书记(镇长、市直有关单位、部分重点企业负责人到夷陵区、当阳市和宜都市学习考察招商引资和项目建设工作，在一天半的学习考察后，再专门召开招商引资和项目建设会议，主要目的是学习周边县市区招商引资和项目建设的成功经验和作法，进一步解放思想、开拓眼界、激发斗志、理清思路，找准我市下一步招商引资和项目建设的新思路和新抓手，再一次为招商引资和项目建设加温。刚才同志们结合实际情况谈了不少的体会、思路和想法，讲得很好。结合考察情况和我市项目建设的实际，我讲三个方面的意见：
一、认真学习借鉴周边兄弟县市好的经验，进一步增强做好招商引资和项目建设工作的紧迫感
(一兄弟县市招商引资和项目建设成效显著、形势喜人、后劲很足。夷陵、当阳、宜都招商引资和项目建设热火朝天，来势很好，项目规模大、品牌响、效益好、后劲足，而且从上到下干部充满热情，精神状态好。正因为如此，给我们带来的压力很大。不进则退，慢进也是退，我们一定要有紧迫感。近两年我市招商引资和项目建设虽有成绩，但是别人的成绩更大，花的精力和本钱更多。夷陵区的汇源项目跟踪了
九年，娃哈哈项目跟踪了六年，终于引进落户了。夷陵区目前仍在劈山开路，加大投入，积极建设园区招商引资。宜都市规划四十米宽的一条沿江公路，目前已经动工，将来其项目可以沿着路摆。可见他们对已有的成绩并不满足，仍在努力。而且，兄弟县市引进的都是知名品牌，东阳光虽然不是知名品牌，但是有实力，投入很大，并且产生很好的效益。从效益上讲，华兴水泥去年投产就交了三千多万的税收，今年可达到5000-6000万，东阳光去年税收在6000万以上，楚星化工税收在1000万以上。沱江像这样有规模、有效益的企业不多。经济发展速度与效益，搞好了以后是良性循环，否则将是恶性循环。只有项目建设抓好了，才能发展起来，才能解决面临的问题。与兄弟县市相比，我们确实存在差距，对这一点要服气，要看到这一点，要认识这一点。(二兄弟县市招商引资和项目建设各自根据不同实际，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟县市区几个转变是根据区情实际提出来的。只有结合实际，才能定位准确。沱江也要根据市情实际定好位。沱江的优势是农副产品资源，区位交通优势，之所以成功引进一批农副产品加工企业，也是依托了我们的优势。如果用不切实际的思路招商，就会事倍功半。一是由过去单纯靠优惠政策引项目，转为既靠政策优惠又靠充分发挥本地优势上项目。夷陵区资源优势独特，它利用丰富的矿产资源，成功引进一批投资过亿元的大项
目。二是由过去单纯注重引进品牌，转为既引品牌企业又引实力强的企业。名牌企业、大企业都是做起来的。“康师傅”方便面刚开始在台湾是个名不见经传的企业，但是在大陆发展起来后，回去收购了台湾食品行业的龙头老大，现在全国各地都有它的企业。企业是靠拼搏发展起来的。品牌是一个要注重的方面，企业实力也是一个很重要的方面。比如东阳光虽然不是全国的知名品牌企业，但却是资金实力、科技实力很强的企业，引进后迅速扩张，准备在宜都投资100个亿，像这样做下去，肯定会是一个知名品牌。三是由过去只注重引进新项目，向既注重引进新项目又注重已建成项目的培植壮大转变。兄弟县市在帮助老项目做大做强上做得比较好，最典型的是东阳光、娃哈哈与均瑶等企业和品牌。夷陵区娃哈哈集团与威陵集团先合资建设纯净水、果奶项目，又投资7960万元，引进8条瑞典利乐包生产线，建成年产万吨的纯奶项目；均瑶集团连续实施年产万吨钙奶工程和年产万吨牛奶制品生产线工程，还将总部从沿海迁至夷陵。四是由过去布局分散向集中力量兴办工业园区转变。所参观的三个县市区，都兴办了规格高、初具雏形的工业园区。五是由过去全方位招商全员招商转为定向招商定位招商。宜都市组建了好几个招商专班，不同的专班分区域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，还有其它一些好方法，比如以商招商，通过招来的客商引来其它的商人，通过项目引进另一项