主要，拼音是zhǔ yào，意思是指事物中关系最大、起决定作用的；出自刘宾雁《在桥梁工地上》：“不管缺点怎么多，成绩还是主要的。”也意为把握事物的关键。出自宋 曾巩《请令长贰自举属官札子》：“分别淑慝，以执中主要，信行其赏罚。”， 以下是为大家整理的关于贵州十四五规划主要内容3篇 , 供大家参考选择。
贵州十四五规划主要内容3篇
【篇一】贵州十四五规划主要内容
十四五规划主要内容
制定国企的“十四五”规划，精简下来有以下五个关键内容。
一、“十三五”发展规划内容回顾与总结
系统梳理总结公司“十三五”期间工作及取得的成就，重点分析公司“十三五”规划主要目标和关键战略指标的完成情况，深刻剖析规划实施过程中出现的问题及原因，提出做好“十四五”发展规划的对策和意见。
二、战略分析——“十四五”规划期间企业内外部环境分析
通过对企业内外部环境的分析，确立企业战略发展目标、使命愿景、战略定位以及企业总体规划等。
三、确立“十四五”规划发展目标体系
结合内外部分析及对标研究，依据上级的战略和重点，明确公司发展定位，建立“十四五”规划发展目标体系。
四、“十四五”规划发展目标分解和重要工作举措制定
战略目标及“十四五”规划发展目标确定后，利用战略地图将“十四五”规划目标体系中各个要素及其因果关系清晰地描述出来，并通过以下六个步骤绘制出动态角度的战略地图，进行“十四五”规划发展目标分解和重要工作举措制定：
（1）找出目标差距，（2）调整客户价值主张，（3）为持续性结果规划时间表，（4）确定战略主题（少数关键流程），（5）确定和协调无形资产（人力/信息/组织资本），（6）确定执行战略所要求的战略行动方案并安排预算。
【篇二】贵州十四五规划主要内容
十四五规划主要内容
1、“十三五”规划回顾总结
本文系统地总结了公司的工作和成就在13个五年计划期间,重点完成的主要目标和关键战略指标13个五年计划,深入分析了问题和原因在计划的实施过程,并提出了对策和建议做一份好工作在14个五年计划的发展计划。
图1:“十三五”规划回顾总结
2、战略分析——“十五”期间企业内外部环境分析
通过对企业内外部环境的分析，确立企业的战略发展目标、使命愿景、战略定位和总体规划。
图2:战略分析过程示例
3、建立“十三五”发展目标体系
结合内外部分析和标杆研究，根据上级的战略和重点，明确了公司的发展方向，建立了“十五”发展目标体系。
图3:“十三五”战略目标体系的建立
(四)分解“十五”发展目标，制定重要工作措施
后的战略目标和发展目标确定14个五年计划,目标系统中的元素及其因果关系描述的14个五年计划显然是通过战略地图,和一个动态战略地图绘制通过以下六个步骤分解14个五年计划的发展目标和制定重要的工作措施
(1)确定目标差距，(2)调整客户价值主张，(3)计划持续成果的时间线，(4)确定战略主题(几个关键过程)，(5)确定和协调无形资产(人力/信息/组织资本)，(6)确定实施战略所需的战略行动计划和预算。
图4:“十五”发展目标分解和重要工作措施的制定
五是“十五”规划实施的保障
1. 为计划的实施建立组织保障
重点加强建设管理和控制能力,以战略为指导,定义自己的功能定位,选择适当的管理和控制模式,建立企业管理组织科学、改善管理和控制系统,统筹安排、协调企业战略规划的实施;其次，根据企业的产业结构和布局，围绕企业目标，建立专门的战略管理和投资管理单位。
2. 规划实施信息保障(预算控制系统)建设
完善以战略为导向的预算管理，将战略实施过程转化为企业的预算管理和实施过程，将企业的战略、规划、计划和个人目标有机地结合起来，实现战略实施全过程和互动管理;以预算为基础，建立战略计划实施控制体系，及时控制战略实施过程。
3.(四)全面加强党的建设
要进一步加强党的建设，提高党的建设的科学化水平，用科学的理论指导企业党建工作，用科学的制度保障党的建设，用科学的方法推进党的建设和思想政治工作创新。加强党的生活和党的建设制度的严密性、科学性，推进党的建设科学化、制度化、规范化。
4. 加强企业文化建设
根据现有的企业品牌战略,我们应该进一步测试和丰富企业文化的内涵,借鉴和吸收拥有优秀企业文化的企业,完善他们的共同的文化基因,并构建核心价值观,经营理念,企业使命与发展愿景领导、激励和凝聚下属成员企业。
企业应继续加强企业文化的宣传和实施,并促进企业文化的转型从掌易者制度化,然后化身,所以企业文化逐渐被大多数员工,真正成为基本的价值理念指导
【篇三】贵州十四五规划主要内容
中国林业地理概论：布局与区划理论：
《中国林业地理概论(1-1):布局与区划理论》主要内容：林业生产工作者在规划设计中就应考虑成林后的最佳经济效益和防护效益。林场和林农得到了较高的经济效益，就可以扩大再生产，提高林分质量。要获得成林后的最佳经济效益，就要从林地区划、树种选择、采种、育苗、造林、保护、培育、采伐、加工、运输、销售各个环节都要充分注意，产品要适应市场需要而且达到优质优价。为此，要改变过去有什么种子育什么苗，有什么苗造什么林，等到成林成材再找销路的被动局面。虽然，各种木材都有多种用途，市场适应面广，然而难以达到优价畅销，也难免滞销。这就不利于林业的发展。
基本介绍：
内容简介
《中国林业地理概论(1-1):布局与区划理论》由中国林业出版社出版。
作者简介
翟中齐，北京林业大学教授，博士生导师。1936年生于江苏省溧阳市。1955年6月毕业于江苏省溧阳中学高中，同年9月就读于北京大学地质地理系经济地理专业。1960年至今在北京林业大学从事林业区划、规划、林业生产布局、林业地理与经济地理的教学和研究工作。1995年享受国务院政府特殊津贴。现任全国经济地理研究会理事，中国林学会林业区划委员会常务理事。
目录：
自序
第一章 中国林业的自然环境
第一节 自然环境、自然资源概述
第二节 林业与自然环境的关系
第三节 中国林业的气候资源
第四节 地貌对林业生产和布局的影响
第五节 土壤地理分布对森林分布和营林生产布局的影响
第六节 动植物资源对营林生产的影响
第七节 土地资源对林业生产布局的影响
第二章 社会经济文化环境和科技对林业的影响作用
第一节 国家政治体制对林业发展的影响作用
第二节 国家经济实力对林业发展的影响作用
第三节 人口因素对林业发展的影响作用
第四节 科学技术对林业生产和林业生产布局的影响作用
第五节 地理位置对林业生产布局的影响
第三章 中国森林资源
第一节 森林资源的概念和功能
第二节 中国森林资源的历史变迁
第三节 中国森林资源数量的分析
……
第十一章 林产工业布局
第十二章 林业机械工业布局
第十三章 木材及林产品运输
第十四章 林业经济区划