下面是小编为大家整理的2023最新班组安全活动管理制度(五篇),供大家参考。
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班组安全活动管理制度篇一
2、班前要对所使用的机械机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施。
3、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并建立记录台帐,每天由作业班长进行记录。
4、班前安全活动记录,应统一集中在现场办公室,以备检查。
5、发生工伤事故要立即向项目部或上一级部门报告。
6、遵守劳动纪律,服从领导和安全检查人员的.指挥工作时,思想集中坚守岗位,未经许可不得从事非本工种作业,不得擅自离岗。
7、严禁酒后上班,不得在禁止烟火的地方吸烟
8、严格执行操作规程,不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。
9、按照作业要求,正确穿戴个人防护个人防护用品。进入施工现场必须戴安全帽,在没有防护设施的高空,悬崖和陡破施工前必须系好安全带,高空作业不得往下投掷物料。
10、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。
11、在施工现场,行走要注意安全,不得攀登脚手架、井子架、龙门架和随吊盘上下。
12、正确使用防护装置和防护设施,对各种防护装置,防护设施和警告、安全标志等不得任意拆除或随意挪动。
班组安全活动管理制度篇二
第一条 为使班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。
第二条 各单位必须开展以班组、车间、处室为单位的安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟，一般活动时间为每周二下午。安全日活动时间不得挪作它用。
第三条 活动内容
1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的`对策和要求。
2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。
3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。
5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
第四条 安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。安全管理部门要定期检查。
第五条 车间领导必须参加班组安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为：
1、公司领导每季度参加一次。
2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。
3、各厂处室领导每月参加一次。
4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。
5、公司处室以上领导参加活动时间由公司质安环处安排，各厂处室以上领导由厂质安环处安排。
6、认真执行《参加班组安全日活动回执单》制度。
第六条 要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。
第七条 安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中
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班组安全活动管理制度篇三
1、班组必须设有兼职安全员，协助班组长教育、检查、督促本班组人员做好安全工作。<
2、班组长或兼职安全员应认真组织工人学习各项安全生产规章制度及本工种的"安全操作规程，并检查落实执行情况。
3、组织好安全生产活动，在施工前要有书面安全技术交底，根据作业内容不同要分别进行交底，交底内容明确，有针对性，并讲明作业中的安全注意事项。
4、开好班前安全会，所有班前安全活动要有记录。
5、积极参加每周一的安全活动，及时总结和布置安全工作，发动工人查找现场的不安全隐患。
6、要对本班组的新工人做好入厂安全教育，并认真填写教育记录卡，班组每变换一次工作内容或同类工作变换工作地点，都要有针对性地进行安全交底，并做好记录。
7、班组发生工伤事故要及时报告，并查找原因，采取防范措施，以防事故再次发生；
发生重大事故要保护好现场，立即上报，并组织好抢救工作，协助做好事故调查工作。
8、班组长在作业前未对工人进行安全技术交底，工人有权拒绝施工。
班组安全活动管理制度篇四
搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力，班前活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。
1、上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。
2、交底内容：根据本班组工作内容进行电器、机械设备“四口五临边”防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行 有针对性的交底和提出针对性的预防措施。
3、上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。
4、上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。
5、做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因素，和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。
6、检查过程中发现的问题，采取措施作出处理意见，并付诸实施，并作好记录，作好签字手续。
7、在做好每日班组上岗活动的基础上，班组每周日必须执行安全活动工作，利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全
因素，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，单一反三，做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度，各班组必须执行，项目部做好监督指导工作。
8、开展班组班前“三上岗、一讲评”活动，即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的“一讲评”安全活动，并对班组的安全活动的考核措施。
9、班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施。
安全教育制度
为保证安全生产，使职工自觉遵守安全生产中的各项章程，特制订如下制度：
1、凡新吸收或调换工作岗位的工人，上岗前必须进行安全教育，经考试合格者方准上岗操作。
2、特种作业工人，应结合实际进行安全技术教育，经考核发证担任，每年进行一次复查。
3、要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。
4、安全教育内容主要有：
（1）贯彻党和国家关于安全施工的"方针、政策、法令和规定。
（2）安全生产管理规定。
（3）机电及各工种安全操作规程。
（4）施工生产中的危险区域和安全工作中的经验教训以及防范措施。
（5）尘毒的危害和防护。
（6）执行三级安全教育制度。
班组安全活动纪律
1、开展班前安全，由工地负责人组织各工种人员参加。
2、班前安全活动制度，按公司要求每周开展一次，时间定在每星期六下午为安全活动日，从十五时三十分至十七时三十分结束。
3、班前安全活动，原则上及各工种为组织进行分工，各小组负责人带领组员对自己的作业区域进行检查，并且各小组要做好检查情况记录。
4、安全活动内容主要是安全防护，施工现场的道路清理，顶架和脚手架的检查，电力、照明电气线路，施工机械的完好率和运转情况，工人住地卫生及防火、防毒情况等。
5、参加安全活动所有人员要有认真负责的责任感、耐心细致看各部
分的安全状况，做到不留后患，不存在侥幸心理，把隐患清除在“萌芽”中。
6、对安全活动有功人员，项目部应给予嘉奖或表彰。
班组安全活动管理制度篇五
一、班组每天上岗安全活动时间为得少于15分钟。
二、班组上岗安全活动由班长负责组织，班长不在时委托专人代行组织，并做好上岗安全活动内容和出席情况，逐日记录、备查。
三、各施工管理人员对班组上岗安全活动情况负有指导、督促的责任。
四、班组上岗安全活动要求的基本内容：
1、一定要进行上岗集体安全交底。
安全交底要有针对性、及时性、可按气候，周围环境，人的思想情绪，机电设备、施工具体任务及上一班安全施工情况。
2、一定要求个人上岗安全自查
班长有责任督促职工上岗安全自查，查安全意识，查自身安全防护用品及接受任务相应的安全用具是否完好齐全。
3、一定要对操作岗位安全设施检查
每日上岗操作前要求每个成员对本岗位的`安全设施作例行性的经常性的检查，发现问题应及时向工地负责人反映，在未采取整改措施的情况下，有权拒绝施工。
4、严禁带有不安全因素上岗（如不戴好安全带等）。
5、严禁违反安全操作规程进行操作
五、各级组织要关心班组的上岗安全活动，并把活动开展情况作为创文明班组竞赛评比的先决条件之一，加以检查和考核。
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