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2023年度最新人力部工作职责内容,人力资源部主要工作职责(七篇)

时间:2023-04-24 14:40:06 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年度最新人力部工作职责内容,人力资源部主要工作职责(七篇),供大家参考。

2023年度最新人力部工作职责内容,人力资源部主要工作职责(七篇)

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人力部工作职责内容 人力资源部主要工作职责篇一

- 系统地进行招聘各个环节的进程统计及分析,改进招聘渠道及流程,推动招聘工作更有效地进行;

- 按时完成招聘相关工作的各项报告;

- 根据部门主管的要求,在培训、员工关系方面,支持另外两个组的工作;

- 在人力资源部其他组工作的繁忙段提供支援;

- 完成部门主管交办的其他工作;

- 下属的绩效管理。

人力部工作职责内容 人力资源部主要工作职责篇二

1.负责区域下属企业数据统计分析,进行区域人力资源数据整理及分析,为区域人力 资源管理提供支持性方案,为管理层决策提供参考。

2.负责区域下属企业董事会材料 -hr 部分的审核、完成董事会纪要 hr 专项事宜跟进、企业 hr 预算管理等工作。

3.协助企业新项目激励方案探索、绩效考核推进等薪酬绩效方面工作及在区域内开展相关课题研究。

4.协助负责区域/企业人力资 源特别项目调研及跟进。

5.协助在区域内推进集团/区域人力资源各板块工作计划的落地实施。

6.协助为区域各企业提供人力资源信息支持或业务支援。

7.完成部门领导安排的其它工作。

人力部工作职责内容 人力资源部主要工作职责篇三

协助物业总经理制定管理中心及执行公司的人事政策,包括招聘、入职资格、工薪及福利标准;

协助物业总经理及其他部门经理、主管尽可能及时处理员工劳务问题,使员工与管理中心维持良好的关系;

定期检查员工编制,保持有效的人事记录,使所有员工(包括在职及离职员工)资料能有效规范;

关注上海市劳动法规之变更,以便作出相应措施;

协助物业总经理定期审定员工之表现及提供晋升或纪律处分的建议;

对新进员工进行入职培训(包括质量、职业健康安全、环境管理相关知识),以引导员工正确、快速熟悉工作环境;

负责项目员工的考勤、工资统计、制服、活动组织等工作。

根据总部人事要求审核制作各类人事报表,并按时间节点提交。

制订、推行、修订、检讨各项行政管理措施及人事制度,监督落实情况。

制定部门年度预算,并按照管理中心年度经费预算,控制各项行政经费的支出。

配合财务部做好本部门固定资产及低值易耗品的统计管理工作并组织管理中心固定资产的清点盘存及检查工作;

合同审批、用章及采购申请审核,配合部门完成供应商的年度审核工作;

指导和监管仓库物资库存管理;

对行政采购、服务供应商进行有效管理;

档案室日常全面工作,督促检查档案人员做好档案管理工作;

制定部门年度工作计划并分解至下属员工组织实施;

部门人员的管理、培训、考核及团队建设等工作;

负责项目质量/环境/职业健康安全管理体系文件和资料、档案的受控管理,文件材料的打印、收发和复印等工作,做好。并文件传阅与领导批示文件的督办等工作;

其它有关人事及行政的工作。

人力部工作职责内容 人力资源部主要工作职责篇四

1.招聘

(1)管控人员编制,推动招聘流程;

(2)按时完成区域的招聘工作;

(3)拓展招聘渠道,提供招聘相关分析及报告

2.聘用

(1)根据人力资源政策和流程来管理员工聘用流程;

(2)提供聘用流程所需相关文件及材料;

(3)维护和更新员工个人信息及档案。

人力部工作职责内容 人力资源部主要工作职责篇五

1、办理员工录用,离职,调动手续及促销员进退场手续。

2、办理劳动合同的签订续签工作

3、负责员工档案管理

4、考勤统计和薪酬福利计算

5、完成总部人事条线的各类表单

7、合理分配部门所需的办公用品和其他耗材。

8、完成上级交给的其他任务

人力部工作职责内容 人力资源部主要工作职责篇六

1、负责对接大厦物业及时缴纳相关大厦费用。

2、负责座机电话、公司手机费用充值、报销。

3、负责联系打复印维修、打印纸购买。

4、负责绿植租赁相关费用的结算。

5、协助部门负责人完成公司集体活动的筹备及执行工作。

6、部门领导安排的其他行政工作。

人力部工作职责内容 人力资源部主要工作职责篇七

1.了解所支持业务部门的业务现状状况和团队运作状况,了解总行业务战略规划并促进人力资源战略在业务部门的有效落地及实施;

2.结合人力资源规划,在切实分析企业内外人才现状基础上,制定符合业务团队的人员招聘及配置方案,确保人力配置符合业务规划要求;

3.针对业务团队情况,清晰相关岗位能力胜任素质要求,并能针对性制定人才培养方案及落地政策;

4.为业务团队的发展提供支持,应用专业为业务团队提供全方位解决方案,包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;

5.通过搭建管理层及员工的互动平台,建立有效和多样化的管沟渠道,保证组织中信息的通畅,推动公司文化的建设和业务的高速发展;

6.参与制订集团层面人力资源全面解决方案。

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