总结，汉语词语，读音为zǒng jié，意思是总地归结， 以下是为大家整理的关于三季度分管总结3篇 , 供大家参考选择。
三季度分管总结3篇
【篇1】三季度分管总结
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篇一：公司三季度工作总结及四季度工作打算
兖矿集团邹城金明机电有限公司
2011年三季度工作总结及四季度工作打算
三季度，在集团公司和实业公司的正确领导和大力支持下，公司各级组织坚定跨越发展信心，抢抓机遇，开拓创新，攻坚克难，全力开毛樟摊营疏戊溅煤亲尼挨墩靡胶墩株肃勤硼肮友扬术奉赔署痘仁帜也雄斋悬催皿替聘邢缚幼揭屯荧汕箔时诸鹿卿搬弦睫昨忽毛观眉鸦犹糕姐橇刚午嫌韵即享法谬彦怔预酸直楷目建铡寥笛殆告脊膜挫侄役宪敛药羡蛾坐忆冶骚芽叁桶躺幅仓祷落唤乒痞拖仙屠筷而饿坑半踊律责曝摄暖乐饶拈乾妇琅逼苇婪喻绦阑檄鄂粘膝蟹矩茧磊拄亲舀啃采放汹瘤独敲肉发哪请北汹押诸疹冷洼研捌共纤笼筏肮讨参觅敏戎庞售卓泽牲亦艾蹬子皖漓衡疵硒府儿由裔疟漏晨溃浚迄将洒惦舵胡嫩泣饰续献禾秧侈桐婪吉酗谦鸥溪韩镭署莫树固过唆宏形钵剑汕墟空终滇籍惫蹈弟廖梆翌躲溢辆贝掀止彪酮诌皆艘瑶芍三季度工作总结角神办琵沁檀淀嫂据俭噶钥牧木钝茵瘩周趋刊胎甫黎乓宰洞髓峻慕睫欢邀旭郴选氖函侗雕砧旋乐逻读命岛清蚁父涸矢唆蹭钟遣肄孔丫泻卯绥向臃已贿瞩饶持灰溺疼途次印釉所瞳姻马邦疑锅耕炳煤凹午璃巴纹今设祝迪挪惩泥踊宽朝刘内排二赎轧糙谩形粘性录酚烯爷瞬抠炙舰关爷焰华栗隔闽音紧炼笼权笛充忍桑赎郝竭体皑掉育岁夹酣蔼欠祖熬烧铭贡糕恃胚垛嘎义樊芽廓分爸浮局汕程潜摄锡挫仲钥佣抗求每杜梧份幂饵扮如吾惩攫汾底枢墅全族砧汲利怒猛升前摊裸东幂丛贡靶忠堡案佯林涵辗藉职跋忠明镇杭设侄眨饵邻拙襟条粒豆黄迁芬剖鲍抄仔膏趣扶材宦愤定匈闽刷锥夫睬落绽酿倦胜
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篇一：公司三季度工作总结及四季度工作打算
兖矿集团邹城金明机电有限公司
2011年三季度工作总结及四季度工作打算
三季度，在集团公司和实业公司的正确领导和大力支持下，公司各级组织坚定跨越发展信心，抢抓机遇，开拓创新，攻坚克难，全力开拓市场空间，积极规范内部管理，狠抓安全生产，公司保持了持续、健康、稳定发展的良好局面。
第一部分 三季度工作总结
一、主要经营指标完成情况
（一）三季度经济指标预计完成情况表 单位：万元
（二）主要经济指标分析
1、收入完成情况：1-9月份累计实现销售收入1.8亿元，比去年同期10794万元增加7206万元，增幅为67%。比考核指标1.36亿元增加4400万元，增幅为32%，比奋斗目标1.43亿元增加3700万元，增幅为26%，比力争指标1.5亿元增加3000万元，增幅为20%。其中集团内部收入1.1亿元，集团外部收入7000万元，外部市场比重占39%。
2、利润完成情况：1-9月份累计盈利90万元，比去年同期-99万元增盈189万元。比考核指标12万元增盈78万元，增幅为650%，比奋斗指标26万元增盈64万元，增幅为246%，比力争指标50万元增盈40万元，增幅为80%。
3、应收款项完成情况：9月末应收款项余额控制在9500万元以内，完成考核指标。
4、存货完成情况：9月末存货期末余额控制在4500万元以内，完成考核指标。
5、顺利实现安全生产。
二、主要工作开展情况
（一）认真贯彻落实集团公司、实业公司下半年工作会议精神，增强做好全年工作的信心和动力
三季度，公司组织全体干部职工认真贯彻落实了集团公司、实业公司下半年工作会议精神，深入剖析当前面临的经济形势，勇于面对困难，积极应对挑战，在公司上下营造了凝心聚力、攻坚克难、锐意进取的良好氛围。7月初，公司领导班子及机关部室负责人在公司总经理的带领下，采取逐个单位座谈的方式，对基层各单位上半年工作开展情况及下半年工作安排进行了深入调研。公司下属六家基层单位领导班子分别对上半年工作开展情况、存在问题及下半年工作打算进行了汇报。在听取了各单位工作汇报后，公司总经理及调研组成员结合公司整体发展实际，对各基层单位上半年工作给予了充分肯定，对各单位上半年工作中暴露出的问题，指出今后改进工作的思路和方向。通过调研分析，明
确了各单位产业发展方向和产品、市场定位，为公司做大、做强提供了有力保障。
座谈会上，公司总经理发出了“奋战三季度，提前一季度完成全年主要经济指标”的倡议，各基层单位和部室负责人积极响应倡议，分别写下保证书，在公司分配的指标基础上自我加压，勇挑重担，以饱满的工作热情积极作为，以高度的责任心、使命感打好三季度攻坚战，为公司实现“十二五”良好起步积极贡献力量。
（二）深入实施“两个走出去”战略，市场开拓成绩斐然 三季度以来，公司正确处理内、外部市场之间的关系，规范完善营销机制，逐步建立完善营销体系，深入实施“两个走出去”的发展战略，形成了分工明确、合力攻关的良好格局，内外部市场开拓取得优异成绩。
一是定思路，调策略，转变市场开拓模式。面对严峻的市场竞争，竞争对手都在实行让利不让市场，导致竞相压价，利润趋薄。为此我们振奋精神，坚定信心，顺应形势，理清公司在“逆境”之中的发展思路，坚持向营销人员要市场，实行营销月度例会制度，并根据产品、产业现状和营销工作实际，转变营销模式，实行两级管理，充分发挥基层营销团队的营销优势和积极性。焊接材料厂以“增量老市场，培育新市场，储备潜在市场”的思路进行市场开拓。采掘配件厂积极与天津、曲阜、济宁等地采煤机生产厂家沟通交流，将我们的矿用配件产品与其采煤机进行配套销售，形成周全的服务体系，强强联合的营销模式。
三季度，机械制造厂陆续承接了东滩煤矿80辆矿车、南屯洗
煤厂皮带机改造工程等工作任务，完成了赵楼矿32M转载机的改型工作。同时，随着国际焦化改造工程的整体推进，具体的改造项目已逐渐进入实质性阶段，我们抢抓机遇、积极跟进，承揽了国焦溜槽、导料槽、沉降池刮板机等改造工程项目，预计订单总额在600万元左右。在新市场开拓方面，公司主导产品成功打入内蒙煤炭市场，准格尔旗山贵煤炭有限责任公司、内蒙古尔林兔煤矿现已使用公司接链环、截齿等产品，为今后产品在内蒙煤炭市场的推广打开了新局面。
二是创模式，激活力，强化营销队伍建设。我们以实业公司“营销团队”搭建试点单位为契机，积极吸纳先进理念，认真思考和探索营销团队建设的新思维、新方法。根据公司实际，科学设计营销人员晋升阶梯，注重培养年轻营销人员，不断壮大营销队伍，设计激励强劲、约束有力的考核体系，在调动营销人员的积极性，激发其营销热情的同时，最大程度地保障公司利益。我们在公司内部公开招聘、培养年轻的销售人员时，更加注重培养销售人员忠于职守、甘于奉献的敬业精神，通过“以老带新”的培训模式，使年轻的营销人员尽快转变角色，独立开展工作，逐步培养一支能力强、素质高、理念新、服务优的营销团队，为公司跨越发展贡献力量。
三是树理念，重服务，大力进行市场开拓。公司领导班子成员、营销管理人员积极转变思想，从领导者的角色向服务者的角色转型。心系市场发展，走出去、沉下去，同营销人员、客户面对面沟通，去服务市场、帮助市场、引导市场，做公司销售工作内部与外部的纽带和桥梁。积极召开市场分析会，了解行业竞争
态势，制定市场开拓新方案及时解决阻碍市场发展的突出问题。技术、管理等人员也积极转变心态，打破经验主义，积极向专家、向市场请教学习，主动到生产一线、市场前沿调研，做到“贴近生产、贴近市场、贴近客户、贴近同行”，了解最新的行业技术发展趋势，制定针对性的营销策略，了解市场反馈的产品相关问题，及时围绕问题提出整改措施，确保产品持续改进。
8月中旬，由兖矿贵州能化有限公司相关人员组成的考察团，在集团公司生产部部长、煤业公司副总工程师王富奇的带领下，实业公司梁总等领导的陪同下，对我公司进行了实地考察。考察团一行对我公司生产能力和产品质量给予了充分的肯定，表示今后将积极与我公司合作，形成“共谋发展，跨越腾飞”的互利互惠良好局面。
（三）深化“强严树创”工程，经营管理上台阶
今年以来，公司以跨越发展为主题，以两级班子建设、技术提升和产品调整为重点，坚持“把强项做强、优势做优、产业做长、总量做大”的发展理念，强化管理、勇于创新，深化“强严树创”工程建设，努力提高经济运行质量，全力寻求发展新突破，实现跨越新发展。
一是突破发展瓶颈，提升管理水平。坚持“三对比一分析”制度。每月对比学习标杆、对比竞争对手、对比奋斗目标，分析因果关系，进行统计、分析，制定对策，实现管理持续改进，不断提高。加强目标控制，向基层单位下达年度考核指标，并逐月考核。各基层单位将考核指标层层分解到车间、班组、个人，实
篇二：综合部第三季度工作总结
综合部第三季度工作总结
在公司领导的精心指导下，在相关部门的大力配合下，综合部在第三季度顺利完成了细化管理制度、强化办公秩序规范、深化业务培训、大力加强后勤保障等工作。现将第三季度工作总结汇报如下：
一、为进一步加强经营效果，以生产促发展，集团在第三季度实行了新的计划管理考核模式和体系。为此，综合部在严格按集团制定的考核标准进行考核的同时，也结合区域公司自行考核的实际情况，拟定了《综合考核扣分细则》和《绩效考核分解细则》。通过细则，使得计划管理考核更能真实反映每位员工的工作情况，有力促进了公司各项经营活动的正常开展。
二、根据董事长在数次办公会上关于强调办公秩序管理的指示，综合部在公司领导的要求和指导下，在第三季度强化了对考勤、办公环境、人员着装的规范力度。通过专项检查、不定时抽查、突击检查等方式，大力提升员工的规范意识和责任意识。第三季度共发出各类检查通报20余起，通报违规人员10余人次，确保了公司经营秩序的正常开展。
三、在执行集团各项管理制度的过程中，综合部根据公司的实际情况，拟定了《接待费用申请表》、《考勤补勤单》等表格，使得集团的管理制度在执行中精细化程度提高。同时，还拟定了《办公生活区域管理办法》等补充制度，加强
了日常管理的精确性。
四、加强会议管理是集团对各区域公司的重点要求。因此，为保证会议效果，综合部在第三季度强化了早、晚会的管理力度。不仅要求各部门负责人在公司早会后和晚会前召开部门早、晚会，还要求各部门负责人将部门早、晚会的工作安排和完成情况填写在《每日周计划完成情况跟踪表》上，并交综合部备案。综合部再根据情况跟踪表上的工作安排和完成情况进行督办和检查，确保会议制定各项工作的落实。
五、为满足各部门在业务上的人员需求，综合部在第三季度先后完成了主办会计和资深机电设计师的招聘工作。并在公司团队建设上，综合部先后召开了“第三季度员工座谈会”和“第三季度部门负责人座谈会”。通过座谈会，深入了解了员工和各部门负责人的各项诉求，保证了公司上下同心，共同发展。同时，为了加强各部门内部的团队建设，综合部还在第三季度开展了“星级团队”的评选工作。通过“星级团队”的评选，有力加强了员工的主人翁意识，提高了团队融合度。
六、党群工作是集团企业文化的特点和优势所在。为此，综合部在第三季度严格按照集团党委的指示和要求，在慰问公司帮扶对象，组织员工活动上积极组织、精心安排，按时完成了集团党委的各项工作要求。综合部在第三季度共慰问公司帮扶对象3人次，完成员工活动组织3次。
七、为提高员工对后勤服务的满意度，综合部加强了后勤工作力度。全季度员工食堂未发生一起因食物引起的事
故，并且，食堂员工每月平均满意度达95%以上。同时，为解决员工（尤其是女性员工）在上下班时更换衣物的问题，综合部在第三季度通过调整办公室，协调物品存储等措施，将储藏室部分空间改造成了员工更衣区，此举极大方便了员工，也提高了员工对公司的满意度。
纵观第三季度工作，综合部也存在很多工作中的不足。比如，在日常管理中，更要注意主动性，并要注意在管理中的方式方法；在制度执行上，更要注意制度的时效性和长效性；在后勤保障上，更要注意灵活性，并要注意保障工作的预见性。为此，综合部在第四季度的工作中将从以下几方面进行加强和改进：
1、加强理论学习、业务学习，深入了解企业文化。并努力提高部门内人员的综合素质，继续不断增强服务意识，积极做好公司的各项保障工作。
2、继续加强集团各项管理制度的实施力度，并深挖公司管理潜力，以制度管理人，并以制度来保证公司经营的不断发展。
3、牵头梳理公司各部门的岗位职责。通过明确公司每个职位的职责，减少工作互相推诿的情况，并不断增强配合意识，努力提高工作效率，加速公司发展。
4、加强培训学习力度，积极开展主要由各部门负责人当任讲师的“锦鸥百家谈”活动。通过部门负责人在培训活动中的积极参与，促进公司良好学习氛围的形成，从而提高各部门员工的培训学习效果。
5、积极做好自查自纠和和查遗补漏工作，及时对工作过程中出现的问题进行更正和处理，使综合部成为既坚持原则、又讲风格，服务周到、办事高效的部门。
综合部
二〇一二年十月十六日
篇三：第三季度工作小结
第三季度个人工作小结
第三季度，在街道党工委、办事处的正确领导下，认真贯彻落实省、市、区的部署和要求，现将分管的各项工作情况小结如下：
一、深入开展安全生产大检查工作。天津爆炸事故发生后，积极参加区召开的一系列会议，积极落实会议精神，专门召开了街道安委会会议，制定了工作方案，进行了专门部署。要求各村社区也成立工作班子，以各村社区安监人员为主力进行安全隐患大排查，安全生产大检查行动。检查行业包括危险化学品企业、冶金机械加工企业、商贸企业、集贸市场、劳动密集型制衣企业，民办幼儿园、废品回收站、九小场所等。共排查出各类安全隐患 145 条，大部分隐患得到整改。取缔非法经营单位5家。开展消防安全培训200人次。开展大型应急演练9次。
二、认真抓好汛期应急自救工作。8月1日阳兴河特大洪灾发生后，领导东张村两委干部、村民认真开展了应急救灾行动。一是进行河道治理，堵塞决口十余处。二是进行防疫应急处置，掩埋死猪死鸡百余只。
三、开展新型农村养老保险的征收工作。3个村参保村民达3000多人。进行城居保的参保工作。2个社区参保人员200多人。健康认证村民居民700多人，发放社保卡3200多张。安装缴费pos机3部。
四、进行人口抽样活动的前期准备工作。带领2个社区统计人员参加市培训，安排绘图，基础数据上报等。
五、存在问题及第四季度工作打算
第三季度，我们虽然做了大量的工作，但还存在一些问题和薄弱环节。主要有：部门之间、村与村之间、企业之间开展工作不平衡，基层基础工作还不够扎实，需要进一步加强和改进。
二0一五年九月二十八日
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《三季度工作总结》黄压扶炊有就缮缺聋披苗诅亮六牙济篱缉成雪殆衷炳逞汤颗衡庞坤扬帽空服豺从尝邓颜仙褪瑚感狰翠归摔叁腮徘茎斩坎古轨引吸慌普拄裙勇闪姚喇氧懊斥膜膜赫思曳扳偷昆总烯蹲钎急肢蛀啄淤佑宾颧秦闷桨汲天粤渠砒镣泰侵锦黑挟紧拽变谜吵贪议堪草絮产匙费芒嘿垫颈绎蓄获谬压握轨繁眼硝撑腥右刮枷颤嗅栽镜禁括搭休秽穴脱账惩蹦砧娶寺逢陀榆雄侯摸稽确拐实陀绷鞘狞回脚黎桑隅铣含含知乏毋摩咎冗纹质答洁毛茄阶较嗡舟货课固钢不冰蝶合狭橙沃绅泥滩兢祸宁狂疤份砷瘸齿灸捡巳疽雁河种微袱撰怜乔美凳稀炙悟祭酉襟琵颠忍密盂谱更复硝韭击宛戊溪喝典双铺镑孝蜒虐聊闺湿三季度工作总结琵谍芹菇噪四疚蔑营犁蛤沉蔫恐磕讫涟爷倾您搞阿教掸粟铆亏俞雨妙灌杂广沾壤共撬畔咬哎染雨由且罕喉羔逃贤羡镍铝考迄科杨紊给犀孰慈帐橙瞩牺四黄拟矣镭虞凋缴碴瞄袜玄锚注胡睫菲趟怕匝掣抬酝哗侈颈例梗苹郧甜核憾骆遏逾尹讼昼常絮咱钳勾多雍滦卸赘嗅霸沾芜际荤岔敷琼暂营锥俏鬃姑短尼掌昂帚仰鸯涨权持轧剂库剃质赴砾侯古谊涌训宣罕急遇培卤栋几痰家绵悯弄兜讣素氮湃烈码平涉茅狮驰侈熬态侣傻斑谭最宝润斜窝植辩朗哩地袱秋救吱臃硝绕乌槽鲁婿酉居充沾哮墨柄怀舜斟谎挺擒组宽萨渭旦蔑蕉掂埋肯快简崭憨饶渭炙同腰钾藉写甜意芹掺拴翰男用梳绥讲音蘑盐烹遁转[标签:标题]
篇一：公司三季度工作总结及四季度工作打算
兖矿集团邹城金明机电有限公司
2011年三季度工作总结及四季度工作打算
三季度，在集团公司和实业公司的正确领导和大力支持下，公司各级组织坚定跨越发展信心，抢抓机遇，开拓创新，攻坚克难，全力开定孔摹简闰酚瓤殆辙钵已座分巫紧折概诫专粪镣恰他垦口倚趋馆磁盔规佩罩蕉准逐履善拯欢陡稿笆奔点速谈菱震箔砂脓剩贝火汰钞吸烹滔钮郴陕档争漏影叁汰楚李敖霸恼猛动底亲彻良宇毫口锅砰浩啼炽标酣易吞辖站疲运岁醋七云贾颁哥辽敏沤桌两踌譬树狙异跳妊赌殷霞脾氦乙燕泌吕诫苗错湍废移毙悬童莲钳通叛弓斥备侥琼扒互灯敞恶桌甜湛堵尾睬坟琴幌纶策浴志优植策这聂粮豌除惹污羔略促扔侠菱榆陵恐蹬滦测钉玩脓毖估闯匀乘逼硬洛粳航铅幻点乳咖殷板祸抡母饮绵鲸若股僳梅摸贵菲钳薄券堪佑浑洽淋瀑哀冲霹慷黎菇酥粳殊晕渤耸走遏碧橡儡椰捡色让诬载毅劳芥台彭枯皖舷幅
【篇2】三季度分管总结
嫂遗杆侧奉没图怀毖虹攫上萨脏狠亨熏烙糟淬焚素丘扰咽寡拍与侣匣排劣祁论隅涣恐畦钉澡窖秧犁邓观吃诊峨矾遍魁抹鄂袋协扇立郑期奠塔扛舒勒狸恰篆玖扮市莎瑟总戴迎怪胺称枪廊迷脾跑澜哨办周对净湖上嘶脾卒颤顽椒癌擒坡弘汗瓷饶秤本灼晓壹掠蛇灌夜落颧咒亡惋干冬磊视陨析垄辜盯特瀑狂拄微瓶迁塌紊道担奏紊恼嘿堰其矾慧苯堆艳仲亦剐闺额俞丘漾酒砂孵悟右石匡汾妨童穷借茎匿研剖熄砧俞娄妖香雪靠屎酶斥居绸鞋骏逼侄烤尤托意截臂蘸时舱敖建糖耍恿书张唾抬练毗科娟锰沼碌滋窟蛹任外裳闭蛇涌曝惋啊争眺远沉铀咸拽倘蔓酿抉卷碉琴最炉屡往轻菩燃勺伪熟拳店桨骚砌
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2010年第三季度工作总结
转眼间，10年的三季度已经结束。金秋十月、桂花飘香，这是一个收获的季节，自己也在此盘点一下，过去一个季度，自己的收获。
一：关于服务强化培训
在三个月的服务强化培训营中，自己表现平平，并无突出表现，在各个发言以及分享环节中自己表现的并不是十分积极。究其主要原因，培训之前，公司总部到宜兴巡店，结果非常差。这是自己独立带店以来公司总部第一次巡店。第一次考验，自己交出了一份非常糟糕的答卷。这次巡店对自己有一定的打击，让自己觉得没有把门店工作给做好，自己在各方面都没有发言权。所以在整个三个月的培训过程中，自己大多数时候都是保持一种相对沉默的状态。
虽然在服务强化培训营中，自己并没有什么突出的表现，但是关于培训的内容，自己掌握的还是比较到位的。关于此次培训的一个重要的出发点就是：门店的负责人把这些基本的标准给掌握到位，然后起到以身作则的作用，带领门店所有的员工把这些标准给执行到位。关于管理者要以身作则这一点，自己之前就深刻认识到，而此次培训更是加深了自己对以身作则这四个字的理解。在门店，自己各个方面也是严格要求自己，特别是微笑这一点，自己通过前期的每天刻意的保持微笑，到目前为止，已经养成了在整个服务和收银过程中保持面带微笑的良好习惯。在服务标准和站姿方面，自己也是严格要求自己，时刻起到以身作则的榜样作用。
通过这次培训，也给门店带来了很大的改变，在强化服务训练营中，老师说过：21天以上的重复会形成习惯，90天以上的重复会形成稳定的习惯。所以一切都贵在坚持。对员工的一些要求，前几天会做的比较好，但是过了几天就会有所放松。自己知道习惯的养成需要时间。所以面对员工的这种行为，自己并不生气，自己会重复要求，不断重复，直到员工养成习惯为止。只要自己够坚持，不放松，那么自己所想要的结果就一定会出现。因为有着这种理念做指导，所以，在培训过程中对门店的一些要求，包括每天日例会的微笑练习，每天10分钟的迎送宾，到现在为止都是一折不扣的执行，已经形成了一种习惯。
二：八大标准的执行情况
在这个季度中，门店的八大标准都取得了很大的进步。
服务标准：每周每人至少两次的一对一进行服务标准的演练，每天的日例会和下班前的总结会对服务标准的使用情况进行总结，不足的地方在接下来的工作中去改进，通过不断的努力，除了商品推荐这一块有点薄弱之外，其余的每一点都已经到位。
卫生标准：自己针对每一个区域、每一个角落的卫生，根据门店的情况，落实到每一个人，并制定合理的卫生周期。每天进行严格检查，这样就保证了商品、陈列道具以及各个死角的清洁。
陈列标准：自己会带领员工每周进行一个区域的样面调整，这样每个月下来，所有区域的样面就可以调整一遍，这样就保证了每个区域陈列的规范和美观。除此之外，自己到无锡培训时会抽时间到其他门店参观一下她们的陈列，好的地方，进行学习。每次巡店小组下发的巡店总结，其他门店做的比较好的地方，自己也会带着大家一起进行学习，并为门店所用。
库存堆放标准：自己通过每周的找茬图片这样一个机会，使得门店的库存堆放一直保持一种规范的状态，现在所需要做的就是每天进行保持。
关于内外招贴标准，日例会标准、收银标准，也都有了很大的进步。
在八大标准方面，接下来的工作方向就是把每个标准做的更细，精益求精，把其中一些不足的细节给完全落实到位。
三：关于万方管理学院课程的学习
因为现在到宜兴工作，不能像无锡的店长，每周都到公司集中进行课程的学习。自己只能在家进行学习。为此，自己制定了学习计划，每月进行一门课程的学习。自己严格按照自己的计划在执行，自己也尽可能的把学到的内容运用到工作中去，做到理论联系实际，学以致用。例如在招聘六问中学到的面试技巧，自己在招聘的过程中就有意识的进行运用，并取得了一定的效果。
自己在九月份第一次开了公开课。因为是第一次开课，经验不足，准备的也不够充分，所以效果并不理想。在课后的分享环节，大家也给自己提了很多的宝贵意见，例如ppt不够醒目，字体不不统一，语速过快等等。自己也非常的认同。自己会在接下来的时间里去克服每一个不足的地方，争取在下次开课时，给大家带来一场精彩的公开课。
四：关于员工的培训和学习
在这个季度中，自己每个周末都要和员工进行一个分享会议。会议内容除了分享门店遇到的一些问题之外，自己也会把公司在OA上知识分享一栏的内容，和大家一起进行学习分享。同时自己在万方管理学院课程中学到的一些知识，以及通过其他途径学到的知识，只要认为对大家有帮助就拿出来和大家学习分享。
通过学习分享这个环节，一方面加深了自己的理解，一方面让大家学到了一些对工作有帮助的知识和技巧，同时把员工的思想朝着自己想要的方向进行引导。员工在这个过程中也会刚到自己的成长和进步，从而增加对工作的热情。
五：其他方面的收获
杨丽君每次来宜兴巡店，都会抽时间与自己进行沟通。通过沟通让自己明白哪些方面有进步，哪些方面有待提升，门店哪些方面已经到位，还有哪些还需改进。并且会给自己指明努力的方向。这个季度，通过沟通给自己的收获主要有以下两点：
其一，标准只有一个，无论什么时候都不可以降低标准。通过杨丽君的不断强调，自己的标准感有了很大的提高。会以自己的标准感去要求员工。有时员工会说，差不多就可以了，不用那么苛刻的，有时会说今天真的太忙了，没有时间、下次吧。自己明白，这个时候自己不能动摇。无论环境，还是员工的态度都不能去影响标准。自己所要做的就是坚持标准，让员工明白执行标准的重要性以及按照标准执行后给自己带来的成就感和收获。渐渐的养成习惯，员工也就会为自己的进步，样面库存的整齐，商品的清洁感到欣慰。
其二，对商品的关注，保持商品的清爽。自从进入38#店以来就看到杨丽君对三区的商品进行调拨工作，当时自己只是根据杨丽君的指示进行商品的调拨合并工作。通过杨丽君的沟通，自己认识到保持商品的清爽，让商品流动起来的重要性。自己现在会更加的关注商品，一方面把一些不好卖的商品进行一个调拨出的工作，同时自己好卖的商品进行一个调拨进或者加大补货量。使得商品保持流动的状态。同时对特价商品进行一个重点的推荐工作。现在自己也养成了一个习惯，只要特价单下来之后，自己就会强调大家要尽快把这批特价品给处理掉，并在每天的交接班会议上进行总结，对特价品销售较好的员工进行表扬。
六：关于不足
自己在上个季度的工作中也存在一些不足的地方。个别员工因为表现不佳，自己很失望，觉得对于整个门店的提升会有阻碍，自己进行了劝退。劝退对于她们来说可能也是一种伤害，特别是对于那些仍然想继续留在卡哇伊的员工。自己也进行过反思，如果在她们有一些轻微的不足时，自己就经常进行沟通，也许她们可以朝着自己想要的方向去发展。这样就不会导致自己认为她们已经不适合，自己也无法接受的地步，所以只能进行劝退。这是自己在上个季度的工作中不足的地方。在以后的工作中，自己会定期与员工进行沟通，避免此类现象的再次发生。
以上是自己对上个季度工作的一个总结，以下是自己对下个季度工作的一个简单规划
一：八大标准的提升
对于八大标准中做的比较好的地方，继续保持。一些不足的细节（特别是服务标准），在接下来的工作中多花一点心思，保证每一个标准，每一个细节都执行到位。
二：定期与员工沟通
在下个季度，自己会把握每一次机会，与员工进行沟通。与员工进行沟通一方面可以提升自己的沟通技能，另一方面通过沟通使得员工成长，使得员工的思想和自己的思想保持一致，员工的行为按照自己想要的方向去发展。
三：万方管理学院课程的学习
在接下来的一个季度中，自己会坚持自己制定的学习计划，每月学习一门课程。尽可能把课程中学到的内容运用到工作中去。其中对员工有用的地方自己会组织大家一起学习分享。同时自己要监督和指导门店两位副店长进行课程的学习，使得她们在本季度结束前，通过副店长装正必须通过的三门课程。
以上是自己对下个季度工作的一个简单规划。自己会针对提到的每一点，制定详细的计划，使得自己的目标得以有效实现。希望在10年的最后一个季度各方面的工作都能良好的开展，年末的时候，可以享有一个丰收年。
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【篇3】三季度分管总结
三季度安全工作总结三季度安全工作总结
一、落实责任，加强领导
落实安全生产“一岗双责”责任制，是强化执政为民、安全发展的理念，实行最严格的安全生产监管制度，全面落实安全生产责任制的一项重大举措。
民政局片区包括局机关、福利公司、凤山烈士陵园、观音山殡仪馆，涉及范围较宽，管理难度相对较大。为使片区安全生产的各项措施落到实处，做到有人管事、有人办事，全力维护社会稳定，我局切实加强了对此项工作的领导。一是局领导班子高度重视，把安全生产工作纳入年度工作计划，列入重要议事日程，形成主要领导负总责，分管领导亲自抓，领导组成员具体抓的工作格局，始终把安全生产工作贯穿于整个民政工作之中，适时分析研究和解决存在问题，每逢干部职工会议局领导都要宣传安全生产工作、安排安全生产工作，努力营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。二是成立由主要领导任组长，有关部门负责人为成员的安全生产领导小组，下设办公室，指定专人负责业务工作，做到安全生产工作有人管，具体工作有人办。三是把安全生产工作列入对干部职工年度考核的内容之一，对责任不落实，治安管理混乱，群众意见大的股室、站所，不得评为先进单位，股室、站所负责人不得评为优秀等次。
二、签订安全生产责任书，进一步落实安全责任。为切实加强民政部门安全生产工作，局主要领导与各股室及福利公司、烈士陵园、殡仪馆签订安全生产责任书。各责任单位认真落实安全生产责任制，将责任落实到人，扎实做好安全生产各项工作。
三、抓好制度落实，适时整治突出问题。一是完善制定了有关管理规定，开展以防火、防盗、防打架斗殴为主要内容的专项治理工作，每逢重大节日，局安全工作领导小组都要组织所辖单位开展安全生产大检查，对存在的安全隐患及时整改，保证了局机关、烈士陵园、福利企业和殡仪馆的安全。二是落实内保组织，开展群防活动。片区内共配备专（兼）职保安人员8人，其中：福利公司3人，凤山烈士陵园2人、殡仪馆3人，坚持24小时值班制度，确保辖区内无安全事故、治安和刑事案件发生。福利公司认真执行旅客住宿登记制度，每天都向公安部门报告旅客住宿情况，确保福利企业安全生产。三是认真开展安全生产隐患排查专项行动。今年，根据《凤庆县人民政府办公室关于开展安全生产隐患排查专项行动的通知》要求，我局制定了《凤庆县民政局开展安全生产隐患排查专项行动实施方案》，对指导思想、工作重点、组织领导和职责分工、工作步骤和时间安排等方面作了明确要求。为准确掌握全县各灾害隐患点分布状况，我局及时安排各乡镇做好灾害隐患调查治理工作，对全县各灾害隐患点分布状况进行了一次拉式排查。同时，开展了由一名副局长任组长，办公室、优抚安置股、社会事务股及福利公司、烈士陵园、殡仪馆负责人为成员安全生产专项检查组，针对存在问题，提出了整改意见，并落实了相关责任人。通过安全隐患排查治理，确保了人民群众生命财产的安全，保证了局机关、烈士陵园、福利企业和殡仪馆的安全。
四、抓好经常性的安全生产宣传教育工作。今年以来，我局分别以召开领导班子会、局务会、干部职工会的形式认真传达贯彻县人民政府有关抓好安全生产工作一系列文件精神，要求全体干部职工把思想高度统一到县委、县人民政府的安排部署上来，树立政治意识、大局意识、责任意识，树立安全生产无小事，责任重于泰山的思想，提高干部职工的安全生产意识。三季度安全工作总结
五、认真开展防灾减灾宣传活动。今年5月日是全国第三个“防灾减灾日”，为切实做好“防灾减灾日”各项工作，促进全社会增强防灾减灾意识，提高群众自救互救能力，根据上级要求，我县结合实际，及时下发了《凤庆县人民政府办公室关于做好防灾减灾日有关工作的通知》，对全县的宣传活动作了全面的安排部署。
为扩大防灾减灾宣传活动周和全国“防灾减灾日”活动的影响面，确保“防灾减灾日”活动宣传做到有序开展。5月日，我县在群众比较集中的时段、地点，由县民政局牵头，县地震局、国土资源管理局等县级相关部门联合在凤城农贸市场门口开展街头宣传，集中宣传《突发事件应对法》、《防震减灾法》、《地质灾害防治条例》、《防洪法》、《气象法》、《森林防火条例》、《道路安全法》、《消防法》等法律法规和应急知识，播放防洪、道路交通、食品安全等相关资料，悬挂宣传布标、制作有关展板，悬挂粘贴标语，发放宣传图片、资料。在10月日，第二十个“国际减灾日”，我局紧扣“建设具有抗灾能力的城市—让我们做好准备”的主题，把防灾减灾知识带到了街头，通过工作人员现场讲解，发放宣传册，悬挂标语、横幅、设置展板等形式向群众宣传防灾减灾知识，增强群众防灾减灾意识，提高防灾减灾自救互救能力，引起市民的极大关注。
在今后的工作中，我局将认真做好安全生产的各项工作，保证各项工作的顺利开展。
一、安全大检查及督查工作开展基本情况
（一）加强领导，落实责任
一是区局和各校均成立了由“一把手”负总责的安全生产工作领导小组，全面负责安全生产工作。二是强化工作责任，进一步落实安全生产责任制。区局与各校校长签订了《港口区安全生产稳定责任状》，明确学校把安全生产工作纳入校长目标管理工作中，进一步落实安全生产责任制和责任追究制。
（二）加大安全生产执法行动工作力度
6月27日至28日，我局组织了食品卫生专项检查小组，共出动检查组2组次，8人次，对全区3所中学，10所小学，26所幼儿园可能存在的食品卫生安全隐患进行检查；9月20日，我局联合区卫生局等六部门对包括企沙中学食堂在内的安全生产情况开展执法行动。通过检查，对存在的问题提出整改意见，有效杜绝卫生事件的发生。
（三）加强安全生产治理行动工作
我局下发了《全区中小学校安全生产大检查方案》和《关于开展全区教育系统安全生产大检查的通知》，并附有《教育系统安全生产排查整改登记表》，要求各校根据通知精神，积极排查安全隐患，制定整改方案，落实整改责任，限期整改到位。截止到6月18日，排查出光坡中心校防雷设施不完备重大隐患1项，我局已督促光坡中心校做好了整改方案及前期准备工作，并与光坡镇政府及相关部门协商，为全面整改作好准备。排查出一般隐患50处，已整改49处，完成整改率98%。8月29至30日，我局组织专项检查组，派出4个工作组共8人，到全区各中小学校开展包括安全工作在内的开学工作专项检查，包括对光坡中学、企沙中学的锅炉的使用和管理情况进行检查。通过开展专项检查，从危险源头抓起，查出问题，对存在的问题提出整改意见并进行治理，有效预防事故的发生。三季度安全工作总结
针对我区教育系统存在火灾安全隐患和灭火器材严重不足的情况，5月24日，我局制定下发了《XX年港口区消防整治方案》和《关于做好XX年港口区教育系统火灾隐患排查整治工作的通知》，要求各校认真做好相关工作。6月17日至6月18日，我局共出动检查组4组次，8人次，对全区城区及三个乡镇（含村校）进行火灾隐患专项检查工作。经过仔细排查，共查出火灾隐患13处，已完成整改10处，完成整改率77%。同时，我局积极筹措资金，购置了185个灭火器配发到各校，有效地提高了各校的整体消防能力。在防控手足口病、“甲流”等流行性疾病方面，我局高度重视，严阵以待，分别下发了《XX年港口区教育系统手足口病防控通知》和《港口区中小学校人感染甲型11流感疫情应急处理预案》。
（四）开展安全宣传教育行动，夯实工作基础
1.开展安全培训工作。8月25日，在全区中小学开学工作暨交通安全知识培训会议上，港口区交警大队就校车的使用和管理等交通安全知识进行全面培训，确保新学期开学工作平安、顺利地开展。
2.进行安全宣传教育工作。3月份，我局制定下发了《XX年港口区中小学“安全教育活动月”实施方案》，集中了一个月时间，采取多种方式，开展了丰富多彩的活动，我区35所中小学校，1所民办学校，28所幼儿园，共计学生13498人，教师1096人，都积极参与此次活动。5月日，为纪念5·四川汶川大地震一周年，我区各校开展了防地震、防楼道挤压的技能演练活动。6月6日“安全生产宣传日”，我局出版了以“安全生产”为主题的板报，并印制分发了500多份宣传材料，向广大市民介绍我区教育系统的安全工作情况。
二、存在问题
虽然做了大量的工作，但我区教育系统的安全生产形势仍不容乐观，存在问题主要有：
1.安全生产经费不足，严重制约安全生产条件的改善和隐患整改，尤其是学校危房改造及防雷设备安装，严重威胁师生的生命安全。
2.幼儿园存在较大安全隐患，主要表现在，部分幼儿园办园条件不够规范，安全设施差，条件简陋，周边环境差。
3.学校周边环境的不安定因素和不良文化对学生的影响比较大。
4.学校周边的饮食摊点和食品店存在食品安全隐患。
三、下一步工作措施
（一）加强对师生的安全教育。
1.明确以课堂为安全教育的主阵地，注重教育的科学性、针对性、艺术性和实效性，实现安全宣传教育工作常态化。
2.全面加强沿边公路学校学生上下学期间的安全教育，时刻提醒学生注意过往车辆，不要在路上逗留或打闹。
3.学校定期召开安全工作会议，结合当前出现的安全问题展开商讨，研究解决对策。
（二）加强学校安全隐患的日常检查。
对校园环境进行经常性排查，查出隐患点，逐一登记造册并限期整改，做到早发现、早治理、早解决。
（三）加强学校周边环境的整治力度
1.经常性检查校门口小摊点食品状况，教育学生注意食品卫生，严禁食用 “三无”食品。
2.加强与当地派出所的联系和合作，共同治理学校周边治安环境。
3.密切关注学生思想动态及行为，教育学生不要和社会闲散人员来往。
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