下面是小编为大家整理的酒店保安部个人先进事迹材料,供大家参考。
酒店保安部个人先进事迹材料
***同志是从 20**年改制进入酒店工作的，从到酒店的第一天 起，他就深深地爱上了这个岗位，俗话说：“万事开头难”，从没做过 酒店管理工作，要重学也实在不是一件容易的事，可***同志坚信， 一个人只要肯学，肯钻，困难总是死于脚下，在近三年的酒店管理工 作中，他虽然没有轰轰烈烈的壮举，但勤恳朴实的工作风尚却处处渗 透着其辛勤的汗水。
从电力宾馆到华泰酒店，他一直分管餐饮、保安、工程、成控 采购等工作，一个人能否尽职尽责地干好本职工作，关键在其责任心。
20**年 10 月，他刚从运输公司调到电力宾馆，当时他主要的工作是 分管保安部，虽然这项工作在酒店来说是很不起眼的，甚至有人认为 这个岗位并不重要，但他却认为“安全半边天”。如果消防安全保卫 工作出问题，酒店就谈不上经济效益，这确实是一个举足轻重的重要 工作。因此一到酒店他就亲自对酒店周围及各楼层的消防设施和二、 三楼租赁场所的规范管理进行了全面清理，针对长期以来酒店外围不 能正常使用的消防栓全部进行保养维护与更换，并把消防设施存在的 缺件以书面形式上报到局安监科、保卫科、星源集团安生部等有关部 门，要求从经费上予以支持，从而使一系列安全问题得到了落实。首 先他对三个租赁场所的安全管理进行了摸底，然后他督促完善了各项 制度及消防设施，如灭火器数量不够，自动喷淋及消防报警系统失灵， 与酒店安全责任状的续签，以及对违章烧电炉烤火，擅自设置厨房做
饭等安全隐患逐项进行落实与解决。在各项工程施工过程中，他始终 做到亲临现场进行监护。
有一次厨房一开关柜由于长期不用，使整个开关柜锈烂，电路 已经完全老化，上级安全检查时要求撤除或整改，他带领工程部经理 落实，工作过程中工程部经理忽视了开工前线路及开关是否带电问题 就急于动手，这时，他出于对安全的敏感性，即刻给予了制止并要求 无论带电与否都一定要严格按操作规程先用试电笔检测是否带电，果 然不出乎他的意料，线路是带电的，正因为他对安全工作的高度责任 心，从而制止了一起意外事故的发生。
20**年元月，因工作变动，他又兼顾了电力宾馆副总经理的工 作，并肩负起了整个酒店的日常管理工作，他深知，在确保安全狠抓 服务质量的同时，开源节流又是第一要素，因此工作中他又着重将重 点放在了成本控制及市场营销上，在总经理的大力支持下，他首先调 出低值易耗品的价格、品牌、型号，再有针对性地对二、三个供货商 的所供物品进行比质比价，货比三家经集体研究决定后，对价廉物美 的供货商进行定点定位采购；紧接着他又对餐饮原料的采购成本实行 了严格把关，带领采购部经理每周进行一次市场调研，从酒水、海鲜、 猪肉、干货、冻货、蔬菜等物品逐项进行了详细了解，并组织几家供 货商进行对比核实，参照市场调研价，选取出品种的最低价再定位。
其次，酒店的.能耗控制上他也提出并采取了一些相应的措施，譬如：
利用休息时间对酒店经营一线进行多督促，勤检查，正确地引导餐饮 包厢服务员做到客离电停，空调关，最大限度地减少了一些不必要的 浪费，在节流的基础上，开源是关键。
一个酒店如果没有一定的客源是无法长足稳步发展的，为此他 除了工作时间内带领营销团队到外走访客户，签订协议外，还经常性 地利用休息时间去开拓和抢占市场。在他看来酒店利益高于一切，他 从不计较个人得失。记得有一次，征嵇处有一个大型会议，他通过走 访、协调和努力终于把会议接到了酒店门下，但回到酒店才发现这个 大型会议与已接的一个会议在时间上有冲突，显然易见，熊掌鱼翅不 可兼得，在这种情况下，他着急了，因为征嵇处的大型会议是全省的 一个工作会议，会议消费又在 3 万元以上，一方面为了酒店的声誉着 想，另一方面考虑到酒店的利益，他又主动找到了征嵇处负责会议安 排的相关负责人进行了再次协调和沟通，并主动掏私人腰包请客，功 夫不负有心人，终于把这个会议推后了一天并最终顺利地承接了下来。
20**年 7 月底，***同志从电力宾馆调到了华泰大酒店，他仍旧 是分管餐饮、保安、工程、成控采购等工作，在华泰工作的几个月时 间里，他几乎把所有的时间和精力都全身心地投入到了工作中，在这 所金碧辉煌的酒店里，身为团队的一份子，他为华泰酒店的辉煌默默 地奉献着。起早贪黑于他而言就像是家常便饭，家中的大小事物，都 落到了妻子身上，妻子经常感慨地对他说：“这下你可真的吃国家粮 了”。在他的家人眼里，一家人坐在一起吃饭、逛街几乎都成了一种 奢望，更别说辅导孩子的学习，面对妻儿他实感惭愧，有太多太多亏 欠，可是他心里更清楚明白，他除了是一个女人的丈夫，一个孩子的 父亲，更是一个背负重任的工作者，为了这份责任他义无反顾地把所 有精力投入到了酒店的兴旺，华泰的效益中。
20**年中秋节前夕，酒店为了员工的福利着想，为了适时给相
关职能部门送去节日的问候，精心炮制了部分月饼，但客情部分必须 由酒店方送货上门，在没有运输车的前提下，他就通过私人感情要朋 友帮忙，又由于当时接近节日期间，所以必须赶在节日到来之前尽快 把物品送出去，一天要送好几个单位，当时酒店员工有的当班，有的 轮休，人力不能及时到位，只调出了 2 名保安人员予以协助将物品从 酒店负 2 楼搬到车上去，在工作量非常大的情况下，为了不影响员工 的工作情绪，他又自己带头搬着几十斤重一件的箱子一干就是三十多 个来回，累了就稍微休息一下，渴了就喝口水，干得汗流浃背，身上 无一丝干纱，全身湿透。装完车送至单位后，有的又要搬送至五楼， 这下工作难度更大了，为了当天工作任务的圆满完成，他又二话不说 带领员工扛着几十斤重的箱子一步一个脚印地往楼上抬送。
为了维护酒店各营业部门的正常运转，后期工作中，他把工程 问题列入了重抓重管对象，他和工程部经理一道规范了工程操作程序 和规程，他时刻提醒工程人员，在设备运行上要树立做护士不做医生 的思想。实行科学的巡视保养制，及设备计划性检修制度，使设备减 少磨损，延长使用寿命，消除设备隐患，达到整洁、清洁、润滑、安 全的要求。设立了 24 小时值班电话，保障工作信息畅通，还制定了 维修工作服务规范，本着能修不换的原则，积极使设备焕发出新的光 彩，大大增强了维修人员的服务新意识和新概念，从而也节约了维修 成本，减少了工程投资。
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