目 的：促进经理助理对公司的进一步了解，提高其业务水平，增进
内聚力，加强其对办事处的协助管理能力，从而使办事处的
运转更加顺畅。
时 间：2022年7月11日——14日，共4天。
培训对象：各办事处经理助理(名单附后)。
培训负责人：付致东
联系人：张浩
联系电话：(0752)2271275—2212，—2313
培训须知：
1、 7月10日全天到**宾馆报到，宾馆电话2103333;
2、 住宿在**宾馆，吃饭在公司餐厅;
3、 自己预支往返差旅费用，车票款各自回办事处报销，培训课张浩先生负责组织订购返程车票;
4、 受训人员差旅费报销按公司财务相关规定;
5、 受训人员须严格遵守培训纪律 (文件已经下发)，违纪者将受到相应的处罚;
6、 受训人员须带回办事处的现金日记帐，以便作财务培训用;
7、 参加外训的人员须与公司签订培训协议;
8、 其他详细须知见附页。
2022年商务人员(经理助理)培训课程表
7月10日 全天报到
7月11日
AM 8：45~9：00 致欢迎词
9：00~11：00 TCL产品知识 (王建坤)
11：10~12：00 HAGER产品知识 (邓国良)
PM 14：00~15：30 电脑知识 (电脑课)
15：45~17：20 办事处财务管理 (张绍鹏/刘智勇)
7月12日
AM 8：45~10：00 温总讲话
10：15~11：00 如何做好经理助理 (黎亮星)
11：10~12：00 大正表格 (李晓颖)
PM 14：00~15：30 办事处行政管理制度 (王建坤)
15：45~17：20 商务运作流程 (王凯江/黎亮星)
7月13日
AM 8：45~10：00 王副总讲课(请自定内容)
10：15~11：00 公司最新组织结构及管理动态(詹欣然)
11：10~12：00 商务礼仪 (韦安平)
PM 14：00~15：30 电脑辅导答疑、测试 (电脑课)
15：45~17：00 考试(相关培训内容)
17：10~17：30 调查问卷，合影
7月14日 全天外训 时间管理 (竞越公司)
7月15日 培训结束，返程。