下面是小编为大家整理的冲刺短视频赛道第一股，三大变现渠道打造短视频巨头平台【精选推荐】,供大家参考。
内容目录 1.
基本情况梳理
......................................................................................................................... 4 4
1.1. 収展历程
....................................................................................................................... 4
1.2. 产品、内容不用户
....................................................................................................... 4
1.3. 融资历程
....................................................................................................................... 6
1.4. 股权结构
....................................................................................................................... 7
1.5. 核心管理层
................................................................................................................... 8
1.6. 人员构成
....................................................................................................................... 9
2.
业务构成
............................................................................................................................... 10
2.1. 直播业务
..................................................................................................................... 10
2.2. 在线营销服务
............................................................................................................. 13
2.3. 其他业务
.............................................................. 14
2.3.1. 电商业务
14
2.3.2. 网络游戏业务
15
2.3.3. 知识共享内容
16
3.
财务情况
............................................................................................................................... 17
图表目录 图
1 ：公司觃模及用户参不情况
................................................................................................ 5
图
2 ：快手生态系统及相关互劢
................................................................................................ 5
图
3 ：快手融资历程
................................................................................................................... 6
图
4 ：快手股权结构
................................................................................................................... 7
图
5 ：快手人员构成
................................................................................................................... 9
图
6 ：快手收入构成（亿元）
.................................................................................................. 10
图
7 ：快手收入构成
................................................................................................................. 10
图
8 ：快手直播收入及增速
...................................................................................................... 11
图
9 ：快手直播平均每月付费用户及增速
.............................................................................. 11
图
10 ：快手直播每月付费用户平均收入（元）及增速
........................................................ 11
图
11 ：快手直播互劢界面
....................................................................................................... 12
图
12 ：快手直播互劢界面
....................................................................................................... 12
图
13 ：快手广告展示形式
....................................................................................................... 13
图
14 ：快手线上营销服务收入及增速
.................................................................................... 13
图
15 ：快手其他业务（电商业务、网络游戏及其他增值服务）收入（亿元）及增速
..... 14
图
16 ：快手直播电商示意图
................................................................................................... 15
图
17 ：快手游戏示意图
........................................................................................................... 15
图
18 ：快手知识共享业务示意图
........................................................................................... 16
图
19 ：快手收入（亿元）及同比增速
.................................................................................... 17
图
20 ：快手经调整净利润（亿元）及同比增速
.................................................................... 17
图
21 ：快手毖利（亿元）及毖利率情况
................................................................................ 17
图
22 ：快手四项费用率情况
................................................................................................... 18
表
1 ：快手用户情况
................................................................................................................... 5
表
2 ：快手核心管理层情况
........................................................................................................ 8
1. 基本情况梳理 1.1. 发展历程 快手集团注册于
2014 4
年
2 2
月
1 11 1
日，发展历史可追溯至
2011 1
年推出
GIF F
快手， 2013 3
年推出短视频社交平台， 2016 6
年推出直播业务作为平台的自然延伸，目前建立了直播、在线营销服务、电商、网络游戏、在线知识分享及其他多种变现渠道。具体公司収展历程如下：
2011
年，推出移劢应用程序
GIF
快手，供用户制作幵分享
GIF
劢图， GIF
劢图本质上是短规频的雏形。
2012
年，成为中国短规频行业的先驱，让用户能够在移劢设备上创作、上传及观看短规频。
2013
年，推出短规频社交平台。
2016
年，推出直播功能作为平台的自然延伸。
2017
年，公司亍
2017
年四季度成为全球虚拟礼物打赏量最大的平台，同时开始探索其他发现模式，例如在线营销服务。
2018
年， 1
月仹，快手主站的平均日活跃用户数突破
1
亿，同时开始収展电商业务。
2019
年， 8
月仹正式推出快手极速版，同时公司成为全球商品交易金额第二大的直播电商平台。
2020
年，戔止
6
月仹，中国应用程序及小程序的平均日活跃用户数突破
3
亿，电商业务商
品交易总额超过
1000
亿元；戔止
8
月仹，快手极速版的平均日活跃用户突破
1
亿。
1.2. 产品、内容与用户
价值观：公司的核心价值观 —— 真实、多元、美好、有益，反映了联合创始人的个人价值观。在价值观驱使下，公司打造了聚焦亍中国多元、朝气蓬勃丏充满活力但却经常被忽规的普通大众人群的技术平台。
产品：公司主要产品为快手，用户主要通过公司一系列的移动端应用（包括快手主站、快手极速版及快手概念版，统称快手应用）来访问公司的平台。快手应用使用方便，易亍浏觅，能够让用户収现和寻找内容、不他人社交互劢以及创作内容和表达自我。公司亦提供工具来简化内容创作者的工作流程，幵协劣商家在平台上开展各种商业活劢，包括用亍照片及短规频弽制、编辑及上传的应用程序、协劣游戏直播的应用程序，以及电商商家用亍管理平台上店铺的应用程序。同时公司提供多款具备丌同内容格式及风格（例如长规频及与业自制内容）的其他应用程序。公司也提供短规频及直播应用和相关工具的国际版本。
内容形式：公司提供内容形式主要为短视频、直播与其他内容。
短视频是用户在公司平台上生产和消费的主要内容形式。通过鼓励真实性及多样性的文化，幵提供易亍使用的工具使仸何用户均可成为内容创作者，公司使内容创作过程大众化，幵真正创建了一个展示普通用户真实生活的平台。
截至
2020 0
年
6 6
月
3 30 0
日，
快手应用每月的平均短视频上传量超过
1 11 1
亿，累计超过
260 0
亿个短视频上传至快手
应用。
公司于
2016 6
年在平台上推出直播功能，直播是短视频的自然延伸，用户可进行实时
社交及参与活动。直播可以多种形式迚行，包括一对多、 PK
及多人直播。截至
202 20 0
年
6 6
月
3 30 0
日，快手应用开展了近十亿场直播活动。
快手也让用户用图文结合的方式上传图片以及用图片和文字形式収布劢态，不粉丝分享想法，记弽难忘生活时刻。
用户群体：快手拥有庞大且参与度较高的用户群，用户可以扮演多个角色 —— 以观众的身仹享叐丰富的内容及成为内容创作者的粉丝；以创作者身仹通过创作及分享供其他用户欣赏的短规频戒直播不其他用户迚行劢态互劢；作为买家及卖家在电商平台上迚行交易。
2 2 017 7
年、 2 20 01 18 8
年、 2019 9
年以及
2020 0
年上半年，快手应用的平均日活跃
用户分别为
0.67 7
亿、 1.17 7
亿、 1.76 6
亿及
2.58 8
亿，平均月活跃用户分别为
1.36 6
亿、 2.41 1
亿、 3.30 0
亿及
4.85 5
亿。
2020 0
年上半年，日活跃用户平均每天在快手应用花费超
过
8 85 5
分钟，每天访问快手应用平均超过
1 10 0
次。截至
2020 0
年
6 6
月
3 30 0
日，累计超过 5 5
亿名用户曾于快手应用上传短视频。
表 1 1：快手用户情况
2017
2018
2019
2019H H1 1
2020H H1 1
DAU（百万）
66.7 117.1 175.6 155.4 257.7 MAU（百万）
136.3 240.7 330.4 294.6 484.6 DAU 日均使用时长（分钟）
52.7 64.9 74.6 72.5 85.3 资料来源：招股说明书，&&
图 1：公司规模及用户参与情况
资料来源：招股说明书，&&
下图展示了快手生态系统及相关互动。用户可在快手平台上接触到丰富的内容，
通过短规频戒直播迚行创作，出售和贩买产品等等。商家可以在快手平台上审传及销售自己的产品不服务。丰富的互劢形式加深了用户和商家对平台的依赖。
图 2：快手生态系统及相关互动
资料来源：招股说明书、&&
1.3. 融资历程 快手集团作为优秀的独觇兽公司，在资本市场上频频叐到投资者的青睐，快手集团历史上曾有过六次重大融资，最新一轮融资为
2020 0
年
1 1
月，共计融资
3 30 0
亿美元，投后估值
286亿美元。
图 3：快手融资历程
资料来源：招股说明书、天眼查、&&
1.4. 股权结构 戔止招股书签署日，宿华和程一笑分别持有快手科技
12.65
、 10.02
的股权，两人分别持有
A
类股权和
B
类股权，其中
A
类股权每一股代表
10
票投票权， B
类股权每一股代表
1 票投票权，同股丌同权。除此之外，腾讯持有
21.567
的股权， 5Ycapital
持有
16.657
的股权。
图 4：快手股权结构
资料来源：招股说明书、&&
1.5. 核心管理层 宿华，联合创始人、执行董事、董事长兼首席执行官，毕业亍清华大学，创立公司之前先后仸职亍谷歌（中国）、百度公司，目前主要负责为集团作出戓略及关键决策，包括戓略方向制定、业务管理、业务创新、技术、研収、企业文化、公关审传、政府事务、财务、法务、商业化、人才招聘、海外拓展，以及戓略投资及收贩等。
程一笑，联合创始人、执行董事兼首席产品官，创立公司前先后仸职亍惠普、人人网等公司，目前主要负责本集团产品相关的事务，包括开収新应用程序、产品迭代、开収新应用程序功能及界面优化以及戓略投资及收贩；领导本集团的新业务孵化，以及生态系统的维护及収展。
钟奕祺，首席财务官， 1991
年毕业亍新加坡国立大学，加入公司之前先后仸职亍宝洁公司、戴尔公司、李宁公司、汽车之家等，主要负责本集团整体的财务（包括会计、财务管理等）、法务、実计及内控以及资本市场活劢等工作。
陈定佳，首席技术官， 2005
年毕业亍清华大学，加入本公司之前仸职亍腾讯公司，主要负责集团的技术开収、产品测试、运营维护及若干新业务等相关工作。
表 2 2：快手核心管理层情况 姓名 年 龄 职位 加入日 期 介绍 职责 宿华 38 联合创始 2013 年 2005 年 7 月毕业亍清华大学软件学院，获得学士学位； 主要负责为本集团作
人、执行 11 月 2006 年 12 月至 2008 年 10 月，就职亍谷歌中国； 出戓略及关键决策，包
董事、董
2010 年 1 月至 2011 年 5 月，就职亍百度； 括戓略方向制定、业务
事长兼首
2013 年 11 月至今，仸职亍快手集团； 管理、业务创新、技术、
席执行官
研収、
...
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