下面是小编为大家整理的22年秋西交《护理管理学(专升本)》线作业答卷,供大家参考。
八斗文库 www.badou.com 西交《护理管理学(专升本)》在线作业 试卷总分:100
得分:100 一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分) 1.某三甲医院的心内科病房近阶段根据工作需要,开放病床45张,其中Ⅰ级护理15人,Ⅱ级护理 18 人,Ⅲ级护理 12 人。按照 1980 年江苏省测定的时间标准,机动数按 25%计算,则该病房需护士( )人 A.15 B.19 C.20 D.21 答案:D
2.标准化的核心问题是( ) A.标准 B.程序 C.制度 D.规范 答案:A
3.历史性的资力因素会让人产生( ）。
A.敬畏感 B.敬重感 C.敬佩感 D.敬爱感 答案:B
4.护理管理人员与一般护士的根本区别在于( ) A.需要与他人配合完成科室工作 B.需要从事具体的技术操作 C.需要对自己的工作成果负责 D.需要协调他人的努力以实现科室目标 答案:D
5.心理学家修兹将“人有希望与他人来往、结交、建立并维持和谐关系的欲望”称为( ) A.控制的需求 B.参与的需求 C.感情的需求 D.理解的需求 答案:B
6.＿＿＿被称为“现代管理之父”。
A.泰勒 B.法约尔 C.韦伯 D.赫茨伯格 答案:A
7.管理对象是组织所拥有的资源，包括的内容有( ）。
A.财、物、信息、空间和时间 B.人、财、物、信息、时间 C.人、财物、资料、空间、时间 D.人、财、物、信息、空间、时间 答案:D
8.目标管理的第一个阶段是( ）。
A.组织实施 B.检查评价 C.制定目标体系 D.实施奖惩 答案:C
9.克斯·韦伯的贡献在于提出了( ）。
A.科学管理理论 B.行政组织理论 C.管理过程理论 D.一般行政管理理论 答案:B
10.以下描述,属于权力性影响力特点的是 ( ) A.强制和强迫性 B.潜移默化 C.不受奖惩影响 D.激发职工自觉性 答案:A
11.提出领导品质论的学者是 A.斯托格笛尔 B.鲍莫尔 C.吉赛利 D.泰勒 答案:C
12.美国著名的心理学家赫茨伯格提出的理论是( ）。
A.双因素理论 B.X—Y 理论
C.人类需要层次理论 D.成熟度理论 答案:A
13.管理对象是组织所拥有的资源,包括的内容有( ) A.财、物、信息、空间和时间 B.人、财、物、信息、时间 C.人、财物、资料、空间、时间 D.人、财、物、信息、空间、时间 答案:D
14.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用的策略是 A.回避 B.迁就 C.强制 D.妥协 答案:C
15.PDCA 循环包括 A.4 个阶段,8 个步骤 B.4 个阶段,7 个步骤 C.3 个阶段,8 个步骤 D.3 个阶段,7 个步骤 答案:A
16.下列属于专科护理技术操作规程的有( ）。
A.呼吸机操作规程 B.静脉输液操作规程 C.骨折病人护理常规 D.疼痛病人护理常规 答案:C
17.下列哪项不是组织的基本要素＿＿＿。
A.组织目标 B.任务 C.职权与责任 D.人际关系 答案:D
18.“组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是( ）。
A.责权一致原则 B.分工协作原则 C.有效管理幅度原则
D.最少层次原则 答案:C
19.根据法约尔的管理过程理论，处于企业经营核心地位的活动是( ）。
A.技术活动 B.商业活动 C.管理活动 D.财务活动 答案:C
20.根据具体情况对是否应该采取某种特定的行为作出的规定称为( ）。
A.政策 B.规则 C.规划 D.政策 答案:D
21.让人产生服从感的构成权力性影响力的因素是( ）。
A.传统因素 B.才能因素 C.职位因素 D.资力因素 答案:A
22.目前我国卫生人员最集中、任务最繁重的机构是( ) A.妇幼保健机构 B.卫生防疫机构 C.医疗预防机构 D.医学教育机构 答案:C
23.某三甲医院的心内科病房近阶段根据工作需要，开放病床 45 张，其中Ⅰ级护理 15 人，Ⅱ级护理 18 人，Ⅲ级护理 12 人。按照 1980 年江苏省测定的时间标准，机动数按 25％计算，则该病房需护士( )人。
A.15 B.19 C.20 D.21 答案:D
24.下列属于间接护理项目的是( ）。
A.晨间护理 B.心理护理 C.护理查房
D.巡视病人 答案:C
25.以下描述，属于权力性影响力特点的是 ( ）。
A.强制和强迫性 B.潜移默化 C.不受奖惩影响 D.激发职工自觉性 答案:A
26.医院感染中的自身感染也可以称为( ）。
A.可预防性感染 B.内源性感染 C.交叉感染 D.非条件性感染 答案:B
27.下列不属于古典管理理论的是( ）。
A.科学管理理论 B.一般行政管理理论 C.行政组织理论 D.群体行为理论 答案:A
28.泰勒科学管理理论重点研究的内容是( ) A.生产中工人的劳动效率 B.一般管理原理和管理效率 C.理想的行政组织理论 D.生产过程中的人际关系 答案:A
29.属于直线型组织结构优点的是( ) A.多头领导 B.责权明确 C.强调专业化 D.职能机构重叠 答案:B
30.组织设计的结果是( ）。
A.组织图 B.组织框架 C.组织结构 D.部门化 答案:C
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分) 31.非正式沟通的优点有( ）。
A.可以使信息沟通保持权威性 B.沟通方便、内容广泛 C.沟通方式灵活 D.沟通速度快 E.可以满足职工情感方面的需要 答案:BCDE
32.管理对象是指管理过程中管理者所作用的对象,除了人以外还包括( ) A.财力资源 B.物力资源 C.信息资源 D.时间资源 E.空间资源 答案:ABCDE
33.组织文化的性质包括 A.广泛性 B.微妙性 C.内在强制性 D.独特性 E.保密性 答案:ABCD
34.医院组织按照所有制分类分为 A.全民 B.集体 C.中外合资 D.综合医院 E.个体 答案:ABCE
35.目标管理的特点有( ）。
A.强调自我评价 B.主动式自我管理 C.“参与管理”的一种形式 D.是系统、整体性的管理 E.强调成果评价 答案:BCDE
36.有效的目标应满足以下条件( ）。
A.是具体的
B.是可实现的 C.是崇高的 D.是可衡量的 E.已形成文本 答案:ABDE
37.指出下列哪条属于计划职能的原则( ）。
A.目标统一原则 B.先进合理、积极可靠的原则 C.控制关键点的原则 D.目标可考核性原则 E.责权一致原则 答案:BD
38.根据双因素理论，下列因素中属于保健因素的有( ）。
A.人际关系 B.工作条件 C.工作兴趣 D.领导赏识 E.工作环境 答案:ABE
39.明确宗旨目标,实行目标责任制管理,对员工的意义是( ) A.能够明确自己的岗位责任 B.对行动计划有准备，对自己的工作充满信心 C.有利于激发自我实现意识，为职业发展做规划 D.能够及时对下级给予指导和提出改进意见．确定新的奋斗目标 E.能够及时向上级汇报工作 答案:AC
40.强化的主要类型有( ) A.积极强化 B.消极强化 C.激励 D.惩罚 E.自然消退 答案:ABDE
三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分) 41.人际关系学派研究的重点在于人与人之间的关系。（ ）
答案:正确
42.管理是一种理性组织行为，不涉及伦理道德的内容。（ ）
答案:错误
43.自从人类有了集体活动，就有了管理的科学。（ ）
答案:错误
44.未来竞争是管理的竞争,管理的实质和核心就是有效沟通。
答案:正确
45.自从人类有了集体活动,就有了管理的科学。
答案:错误
46.管理的数量化是指在管理中普遍运用量化指标，并以此对员工工作进行考核和奖惩的管理方法。（ ）
答案:正确
47.护理人员招聘最重要的任务就是寻求足够数量的应聘人员。（ ）
答案:错误
48.企业的满意主要指管理者以及老板或股东两种人的满意 答案:错误
49.公平性原则是激励的内在要求 答案:错误
50.根据控制的形式可以将控制分为反馈控制和前馈控制 答案:错误
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