下面是小编为大家整理的县住建局2022年度工作计划（2022年）,供大家参考。
县住建局 2022 年度工作计划 xxxx 年，将坚持以党的十九大和十九届六中全会精神为指引，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，认真贯彻市委“三大战略”“八大行动”以及县委“xxx”工作思路，重点抓好以下几个方面的工作。
（一）推动城市功能与品质提升。
1.紧扣市委、市政府和县委县政府决策部署谋划项目。重点结合编制“十四五”规划，围绕产业高质量发展，围绕培育新经济新动能，积极谋划实施好 xxxx 年主攻新型城镇化项目。加大教育、医疗、卫生、文体项目投入力度，全力实施棚户区和老旧小区改造，以城市体检评估机制为契机，不断完善城市功能，增强城市承载能力，推进城市建设高质量发展。
2.在推进示范乡镇创建的同时，全县 xx 个乡镇（除南安镇），其余 xx 个乡镇 xx 镇为重点，着力完善基础设施、提升功能品质、强化产业支撑、提高治理水平。
3.完善公共服务设施，加快推进数字城市、海绵城市建设。实施城市精细化管理并建立长效机制，启动垃圾分类，做精做美大余，完善垃圾处打造无废化城市，提高居民生活品质。
（二）解决好住房保障问题。
1.落实县、乡、村三级动态监测，继续实施农村危房改造，防止农村住房安全问题反弹。
2.常态化开展好公共租赁住房和租赁补贴申请受理工作，解决好城镇住房困难家庭、进城务工人员、新就业人员等住房困难群体的住房问题。
3.扎实开展城市和农村住房安全排查整治工作，确保房屋使用安全。
4.积极开展人才住房筹建工作，完成好年度筹建任务。
（三）提升乡村建设水平。
1.谋划好 xxxx 年乡镇建设项目，持续跟进项目进展，做好工作指导，强化部门协作。
2.以问题促推进，强化督导考核，促进乡镇及时落实圩镇整治问题整改。对照“十个一”项目建设和四项整治要求，查缺补漏，建立长效管理机制，完善圩镇功能，提升圩镇品位。
（四）促进房地产市场平稳发展。
1.加强对企业的日常监管，进一步规范房地产开发企业、房屋中介机构的经营行为，坚持稳地价、稳房价、稳预期，保持调控政策连续性、稳定性，促进房地产市场逐步走向价格合理、供求平稳、保障多元、风险可控、预期平稳的健康发展态势。
2.强化房地产交易监管，明确房地产市场中长期发展目标
和年度工作目标，因地制宜、综合施策，及时研究和分析房地产市场出现的新情况、新问题，采取针对性、差异化调控措施，促进房地产市场健康稳定发展。加大预售资金监管力度，加强与监管银行的衔接，杜绝开发企业的监管资金不纳入监管，确保房地产预售监管资金按时足量到位。
3.针对延期交房隐患，引导开发企业坚持以购房户的利益为出发点，督促企业做好售后服务工作，压实企业主体责任，预防不稳定事件发生。发挥房地产市场联席会议作用，防范处置好房地产领域涉稳风险。
（五）推动建筑产业发展。
1.进一步加大培育建筑企业的力度，在企业资质晋升工作中主动服务，全力支持，同时鼓励各建筑企业到县外承接业务。继续落实政策，引导本县非公开招标项目优先选择本地建筑企业。
建立迅捷有效的沟通联系机制，第一时间让本地企业了解我县新开工项目信息。
2.争取招商引资政策，将引进建筑企业视同为引进工业企业。
3 加大银企对接工作，引入金融机构加入建筑业协会，为建筑企业争取到“财园信贷通”“小微信贷通”“创业信贷通”等融资方式，争取为符合条件的建筑企业提供免抵押、免担保、
低利率的信贷支持。
（六）在全面从严治党上迈出新步伐。
1.全面提高党的建设质量。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持党建工作和业务工作同部署、同落实、同检查，推动党建与业务深度融合、互相促进。
2.持续深化党风廉政建设。加强日常监督，发现问题、纠正偏差。认真执行重大事项请示报告制度。深入落实中央八项规定精神，持续整治住建领域“微腐败”和作风顽疾，严肃查处维护群众利益不担当不作为、困扰基层的形式主义官僚主义等问题，巩固拓展作风建设成效。
3.加强干部队伍建设。坚持好干部标准，进一步树立重实干重实绩用人导向。搭建沟通交流平台，积极组织干部职工走出去观摩学习，邀请住建领域专家授课，进一步提升干部职工的专业技术水平，打造专业技术过硬的干部队伍。充分发挥党员先锋模范作用，加大争先创优力度，强化奖罚制度，树立典型和品牌，展现行业新形象。
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