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XX 县综合行政执法局县城精细化管理工作开展情况汇报 县城精细化管理是全县当前和今后一个时期的重要工作，是优化 XX 发展环境、增强核心竞争力的重要举措，也是体现我们综合执法能力水平的一个重要方面，自开展县城精细化管理工作以来，我局紧紧围绕营造“洁净、整齐、有序、绿色、美丽”的县城环境目标，完善工作机制、创新工作举措、改进工作作风，全局上下团结一心，各项工作初见成效，现将工作开展情况汇报如下：
一、工作进展
（一）扎实部署，坚定信心。
10 月 25 日全县精细化管理工作安排部署会后，我局立即召开重点工作部署会，印发《XX 县综合行政执法局县城精细化管理方案》，制定《XX 县县城精品街道创建活动实施方案》，动员全局上下认清形势、找准方向，全身心投入到县城精细化管理工作中来。10月31日又召开局县城精细化管理工作推进会，会上将城区 XX 条主次干道分点划片，以网格化形式明确局领导班子、各科股队室和每名干部职工的精细化管理责任分工，对各项工作再安排、再部署，会后迅速行动，坚决打好打赢县城精细化管理这场硬仗、持久仗。
（二）统一形象，加强宣传。
一是针对执法人员无春秋执勤服、常服等服装的问题，抓紧量体制作制服并于近日全体配发，要求执法人员着装整齐、标识齐全，从规范队伍形象着手，展现县城精细化管理新气象。二是开展县城精细化管理宣传服务活动，在人民路等人流密集区域向过路群众和临街商户发放 5000 余份《XX 县县城精细化管理明白纸》、3000 余份《XX 县门前五包责任制》，并通过悬挂布置横幅展板、执法车辆广播、县融媒体宣传、接受相关工作咨询等方式，努力做到县城精细化管理的重点内容、具体要求家喻户晓、深入人心，营造共建、共治、共享的良好氛围，打开县城精细化管理新局面。
（三）充实力量，明确重点。
一是优化局内人员体系配置，调整各执法大队工作人员，加强市容环境执法力量，开展精细化管理集中整治专项行动，重点治理城区各类“脏、乱、差”问题。行动以来，已清理占道、出店经营 500 余处，规范沿街门店招牌 70 余处，清理违规小广告 350 余处，日均清运生活、建筑垃圾 200 余吨；个别污点、堵点、难点已治理，如 XX 路西段两侧 XX 吨偷倒垃圾已清运，并安装警示牌和监控；XX 路、XX 街交叉口 XX 内囤积的垃圾已清完，并安装警示牌和监控；XX 路、XX 路马路市场整治效果初步显现，确保县城环境在短期内得到明显改善。二是开展
精品街道创建活动，从 10 月 30 日开始，重点对 XX 北街（XX路-XX 路段）、XX 街（XX 路-XX 段）、XX 路（XX 大道-XX 路段）三条道路全面整治提升，并与交巡警等兄弟部门协调配合，以点带面、合力攻坚，打造洁净、有序的品质县城。目前已连续XX天在XX街北段开展精细化管理集中行动，效果已初步显现。三是开展便民公厕 XX，目前城区 XX 座环卫管理公厕已全部改造为水冲式公厕，达到二类公厕标准，并逐厕制定改造提升方案，拟计划先对年代久远、设施陈旧的 12 处城区公厕进行改造提升，第一批进行 XX 路公厕、XX 街 XX 小学公厕、XX 公园北门口移动公厕改扩建升级，树立标杆，然后全面推开；同时要求公厕管理人员尽职尽责，加强对城区公厕的清扫保洁，保证公厕内部及周边区域的环境卫生质量，为城区居民群众提供一个干净整洁、温馨舒适的入厕环境。四是持续开展扬尘污染专项整治行动，到 XX 县综合行政执法局交流学习建筑工地管理先进经验，建立网格化监管体系，定人、定岗、定责，加大监管巡查频次，打破传统八小时工作制及双休日制，强化八小时外执法力度，实行 365 天不间断“错时执法”工作机制，消除监管盲区盲点，实现全覆盖、不断档、更精细；同时，加大对违法违规施工单位的惩戒力度，对存在违反 XX 工地“6+2”个 100%要求、扬尘防治精细化不高和渣土运输不规范等突出问题责令限期整改，对屡查屡犯、主体责任不落实的顶格处罚、严惩不
待，截至目前，责令停工整改 X 家，立案调查 X 家，查扣渣土运输车 X 辆，已形成建筑工地扬尘严管态势。
（四）明责加压，接受监督。
一是严格落实县城精细化管理网格责任制，印发《县城精细化管理路段分工明细表》，对在精细化管理中存在行动缓慢、工作不力等不能按时按质完成任务的科室和个人严厉追责问责，确保精细化管理工作落地见效。二是张贴《县城精细化管理分包路段责任牌》，公示城区每条道路的市容环境管理任务和负责人，让社会群众清楚明白路段市容市貌和环境卫生的治理标准和责任人，倾听群众意见，接受群众监督，不断提升我局县城精细化管理能力水平，为 XX 富强文明美丽幸福的现代化新 XX贡献综合执法力量。
二、存在问题
一是部分群众前纠后犯、陋习难改，在清理清运街道垃圾及规范非机动车停放秩序工作中，经常出现执法人员前面清理，过往群众特别是城中村居民在后面继续倾倒垃圾、乱停乱放非机动车的现象。二是部分商户门头牌匾不整齐、不规范，经执法人员教育后，仍不理解、不配合更换。三是部分商户门前长期停放载货机动、三轮车，且不配合执法人员清理，这点在治理 XX 街过程中尤为突出。三是进入深秋季节，城区内树木枯黄，落叶增多、随扫随落，给环卫作业带来了很大困难。四是相关
协作单位配合不理想，精细化管理办公室于 10 月 31 日通知各部门将精细化管理进展情况汇总，截至 11 月 2 日下午，仍有多个部门未报送，已报送部门也存在只报送电子版、纸质版不加盖公章、报送材料质量过差和部门内设职能科室单独报送造成一块工作报多篇材料杂乱无章等问题。
三、下步工作开展和建议
（一）机动车在便道停车位和道路临时停车（泊）位上停车不入位及长期停放问题，对环卫机扫和人工清扫保洁工作产生了很大不便，建议加大临停监管力度，规范机动车停放秩序，杜绝乱停乱放、久停不动现象。
（二）我局现有湿扫车、洒水车、洗扫车、吸扫车等环卫车辆 XX 辆，司机 XX 名，难以满足县城精细化管理需求，拟在全县公开招聘 XX 名左右环卫机扫司机，结合现有力量，加大机扫频次，延长作业时间，由每日白天一班作业变为昼夜作业，做到人停车不停，全天候全覆盖机扫，实现街道无尘土、见本色。
（三）拟开展县城精细化管理“揭短亮丑、优劣对比”活动，针对市容市貌、环境卫生、广告治理等方面的重难点问题，制作“红黑榜”，并通过各种宣传渠道公示，对积极配合精细化管理工作的居民群众和临街商户予以表扬激励，对不配合、不支持工作的予以批评并督促改进。
（四）开展高频次多部门联合集中行动，既要按照部门职责分工各自为战，更要协作配合，开展联合集中行动，合力攻坚，向城市顽疾“宣战”，造出声势，打赢精细化管理攻坚战。