下面是小编为大家整理的毕业生就业工作建议【精选推荐】,供大家参考。
严谨务实
提升服务 ——商学院关于毕业生就业工作的建议 在校就业指导与服务中心和学院领导的高度重视和指导下，我院2022 届毕业生就业工作取得了较好的成果并获得先进就业工作单位称号。就业工作始终坚持以服务为宗旨，以就业为导向，强化服务意识，努力提高毕业生就业竞争力，拓宽就业渠道，校企沟通合作不断深化。不断总结阅历对于毕业生就业工作进行如下分析及建议。
一、就业工作基本状况及主要做法 （一）领导重视，加强就业基础保障
1、成立了以院长任组长的商学院毕业生就业工作领导小组，负责就业方案的制定与落实。准时把握就业形势，强化组织领导，增加责任意识，完善毕业生就业管理机制与服务体系。
2、乐观动员，广泛参与。全员参与是做好毕业生就业工作的保证，对此建立了班级就业指导老师制，每班指定一名老师担当就业指导老师，关心同学了解就业形势和就业政策，提高自身就业竞争力。
（二）严谨细致，法律规范就业日常管理
1、建立健全了就业日常管理体系，使得各项工作有章可循，提高就业服务效率。包括对就业聘请信息的传达、毕业生就业材料的整理、就业指导课的开展、就业率统计等就业日常工作的法律规范和管理。
2、定期召开和参与就业工作会议。辅导员、班主任深化到各毕业班，注意就业服务实效，稳抓就业质量。定期进行就业统计核查。准时更新就业率，协作学校开展各项核查统计工作，力争精确
无误。
（三）广泛动员，推动就业市场建设
1、学院领导高度重视就业市场的建设，带队走访企业开拓就业
市场。推动了我院实习基地的建设，拓宽了我院毕业生就业渠道。充分采用了各方人脉资源，挖掘就业机会。缓解了毕业生就业难的问题。
2、加强校企合作，推动校友会建设。对于来院聘请企业，我们进行了热忱的接待，制作来校聘请单位信息册。针对聘请我院毕业生较多的企业，我们乐观与其沟通和回访，争取建立长期合作机制。
（四）开拓创新，完善就业指导服务
1、进行了全面的就业形势与政策宣讲。分析毕业生就业观念、就业心态方面存在的问题，鼓舞同学先就业再择业，把个人志向与社会需要相结合。邀请校友企业领导开展系列讲座，为毕业生解答解惑。
2、乐观组织开展了职业生涯规划设计大赛、优秀毕业生报告会、就业动员大会、讨论生、公务员动员大会和阅历沟通会等一系列活动，制作了《考研期刊》等帮助资料。为毕业生供应一系列的指导和服务。
二、存在的问题以及分析总结 （一 ）
就业基础保障有待加强 ， 就业指导工作相对滞后
1、就业指导老师配备不足，商学院同学众多，毕业生就业工作任务繁重。对毕业生的就业指导很难做到全面细致。就业硬件设施不充分，表现在供需洽谈场地和多媒体聘请教室办公电话少等方面。
2、就业率还有很大提升空间，根本缘由是毕业生就业力储备不足，心理预备不充分。非毕业班的在校高校生受到的就业指导特别薄弱，往往等到毕业面临就业的时候才开展，却仓促于进行调整和积累。
（二 ）
就业市场信息不对称， 对聘请单位把关有待加强 。
1、我院虽然在逐步建设就业信息发布平台，完善就业信息发布机制，但因信息涵盖面狭窄、时间滞后等因素，还不能满意毕业生对就业信息遴选的需求。
2、毕业生反映：许多来校聘请单位发布信息模糊，影响推断。这体现了我们就业工作过程中与聘请单位方面沟通的不足，也体现了
我们就业工作中对聘请单位的把关不够。
（三 ）
学科结构与社会需求 问题 ，毕业生 自我定位不准。
1、随着企业对人才的需求日益呈现简单化、多样化，我院毕业生的综合竞争力与社会需要还存在肯定差距。学院可以适当掌握招生规模，并不断完善创新应用型人才培育机制。
2、毕业生自我定位不准在就业地域的选择上多选择一线城市、沿海城市等经济发达地区；在就业单位选择上，偏好事业单位、国有企业，基层就业意识不强；在对就业的熟悉上，把初次择业看得过重。
（四 ）
就业工作方案不够完善 ，毕业生信息管理不够系统 1、就业工作繁杂缺乏一个完整的方案来阐明工作的目标、流程，分析可能遇到的状况及应对方案等，使得各人员在工作过程中关注局部而缺乏整体把握意识，工作交接消失断层返工现象影响效率。
2、在更新毕业生就业状况的工作中，经常消失与毕业生失去联系的状况，每每通过各种方式得到的联系方式，不久又会变更，这给工作开展带来很大困难。体现了毕业生的信息缺乏一个系统的管理。
三、工作建议及措施预备 （一）
就业服务重沟通，热忱 指导重 实效
1、就业日常指导宜采纳召集会议、下寝走访的方式深化到毕业生的日常生活中，沟通充分。以把握应聘和签约状况为就业基础服务供应信息；以就业日常指导促进应聘和就业。
2、切实加强对于就业指导课的重视性，进一步加强对非毕业班级的就业指导。渐渐渗透到高校生的日常生活中，可以以聘请会参观、就业学问系列讲座、就业形势与政策和应聘技巧宣扬纸等方式开展。
（二）
就业动态勤更新，严谨细心保质量
1、准时统计分析毕业生的应聘状况，更新签约状况，公务员考试后统计分析参与考试状况，准时跟进毕业生的就业动向。对离校毕
业生就业状况也不断更新。信息的更新，可以反馈我院前段就业工作成效，检验反思，为我院日后进行就业辅导供应重要依据。
2、加强对聘请信息的审核和对来校聘请单位的把关。建立校友录并加强联系与更新，供应校友资源给应届毕业生，让毕业生可了解校友所在的聘请单位的单位状况，借助校友资源对单位把关。
（三）
就业辅导日常化，别出心裁求渗透
对于毕业生的就业能够进行实时的、一对一的辅导，让就业辅导深化到了毕业生的日常生活中。就业的辅导工作需要深化到日常生活中才能更直接有效，在无力直接进行此项工作的状况下，就业服务部成员到处留心搜集毕业生动态，通过帮助老师，供应肯定的信息来关心加强工作，可谓别出心裁。
（四）管理系统法律规范化，就业服务望提高
毕业生就业工作过程管理法律规范化，工作开展模块化。毕业生就业工作思路是“围绕一个中心，抓住两个基本点，做实三个关键”。“一个中心”，就是以提高就业率为中心。根据训练厅要求，力争实现就业率稳步增长。
“抓住两个基本点”，就是提高毕业生就业竞争力，做好就业指导和训练。“做实三个关键”， 一是完善就业工作制度，强化服务意识，二是坚决不移地推动训练教学改革和学科结构的调整，三是进一步加强就业市场建设。
广泛动员，主动出击，调动全院力气特殊是职能部门、各系以及辅导员（班主任）、专业老师的力气，乐观建设实习基地、加强校企合作，为同学争取更多的实习就业机会。深化创新应用型人才培育理念，加强素养训练，强化创新意识，不断提高毕业生综合竞争力；关心同学树立先就业后择业的就业观、价值观，训练和引导毕业生立足基础工作，面对基层工作。
湖南科技高校商学院 二〇一三年十二月二十八日