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中学2023年发展规划【精选推荐】

时间:2022-06-29 20:15:03 来源:网友投稿

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中学2023年发展规划【精选推荐】

 

 XXXX 中学 2023 年发展规划

 XXXX 中学认真落实“为了发展、促进发展、实现发展”的办学指导思想,坚持凝心聚力谋内涵发展,砥砺奋进争创新优学校的发展理念,为学校的稳步发展谋好局,聚好力,铺好路。

 一、学校概述 XXXX 中学地处 XXXX 心,万达广场北侧,隶属于 XX 区教体局,服务于 XX 市万达片区、馆驿街、普利街等片区的一所公办初级中学,在各级领导的关心支持下,学校全体师生凝心聚力谋内涵发展,砥砺奋进争创新优学校。

 办学理念:抱朴守责,大器天成。

 育人目标:培养幸福的人。

 学校精神:励精图治,自强不息。

 学校文化:诚朴、勤朴、俭朴、和朴。

 学校文化定位:朴素校园

 书香校园

 创造校园。

 朴素课程目标:夯实(朴素)基础学习;凸显学校朴素特色;促进学生朴素个性发展。

 二、工作规划 (一)学校管理 —— 有序条理、科学高效

 根据《XXXX 中学办学章程》,建立健全校务委员会制度、教职工代表大会制度、家长委员会制度、校居互助互监督制

 度,坚持民主决策、校务公开,形成决策、执行、监督相对分离、相互制约的运行机制。

 学校实行均衡编班,规范管理学籍。落实家庭困难学生资助政策,符合条件的外来务工人员子女享受同等受教育权利,符合要求的残疾学生随班就读。

 落实《中小学校岗位安全工作指南》,健全安全卫生管理制度和工作机制,确保师生安全和校园和谐稳定。无重大安全责任事故。

 落实《中小学校财务制度》,经费使用合理,校产管理规范。校园环境优美,具有文化气息。校园周边环境有序。

 落实《XX 区关于推进义务教育集团化办学工作的意见》《XX 区集团化办学行动纲领》,作为成员学校积极主动发展,努力做到“集团发展决议共策、集团资源使用共享、集团工作携手共进、集团发展之路共思”的“四共”工作。集团整体办学水平提升明显。

 (二)教师队伍 —— 整体优化、提升内涵

 学校干部队伍的发展目标是业务素质高,团结协作,事业心强,作风民主,有创新精神和实干能力,为教师信赖。

 教师队伍遵守《中小学教师职业道德规范》、践行社会主义核心价值观,热爱学生,尊重学生,让学生和家长满意。继续加强教师教育教学基本功训练,积极参与教学研究,提升学科教学能力和信息技术应用能力。

 健全培训制度,落实校本培训,组织高层次、跨区域培训。利用集团资源及外部资源,积极开展“普及培训(上级要求的通识培训、如师德培训、远程研修等)、普利培训(本校特色培训,如集团合作学习培训、心理培训等)、普博培训(教师教育教学技能培训)”。

 健全管理制度,完善评价机制,关心教师生活和健康。继续完善“学校管理制度、教师评价制度、教学制度”等。

 (三)课程实施 —— 扎实有效、精彩纷呈

 认真落实国家义务教育课程标准、课程方案和综合实践活动课程要求,组织开发满足学生发展需要的校本课程。学校设三类课程,“普及课程”即国家规定课程;“普利课程”即具有集团、学校特色课程,如围棋、曲艺等;“普博课程”即学生个性课程,如五人足球、话剧等。

 德育组织机构、队伍健全有力,德育基地、制度完善。落实《中小学班主任工作规定》,班主任队伍素质高。形成学校、家庭、社区“三位一体”的联合育人机制。

 尊重教学规律,落实教学常规,定期开展质量分析,及时改进教学,提高教学有效性;统筹课程、教材、教学、评价等环节,形成基于过程的教学质量保障机制,积极探讨适合普利校情的“朴素教育”。

 尊重学生差异,实施分层教学,落实三维目标,注重教学反思,形成民主、平等、和谐、互动的教学环境和以学生

 发展为本的“AC 课堂教学模式”。合理控制作业量,教务处监督实施,布置分层作业,作业方式新颖有趣。

 专用教室、仪器器材和信息技术设备管理规范,提升使用率,理化生演示实验和分组实验开出率 100%;图书室、阅览室充分开放,图书借阅率高;信息技术与学科教学有效整合。

 构建促进学生全面发展的“普利好上年”评价体系,实行学生综合素质评价,建立学生综合素质档案。考试内容不超过课程标准。

 (四)学生发展 —— 方向明确、健康向上

 学生在行为习惯、公民素养、人格品质和理想信念方面要有良好的认知和表现。学生在知识技能、学科思想方法、实践能力和创新意识方面有良好的认知和行为能力表现,成长记录中学业成绩合格率、优秀率逐年提升,学生合格毕业率 100%。

 学生在身体形态机能、健康生活方式、审美修养、情绪行为调控、人际沟通方面有良好的认知和行为能力表现。学生体质健康合格率达 100%以上,良好率达 40%以上,近视眼新发病率得到有效控制。

 培养学生好奇心和求知欲,课余生活丰富,引导学生在文学、科学、体育、艺术等领域主动探究学习,在诸多方面表现出突出的素质和进一步发展的能力。

 (五)办学绩效 —— 提升效率,保障效果

 学生成才意识强,学习投入,幸福感强,满意度高。家长、教师及社会各界满意度高。社区反映优良,能够积极帮助学校、宣传学校,形成良好的内外办学氛围。

 扎实推进以“新生态教育”为主线,“提高有效课堂教学”为主的教育教学工作,定期进行教学质量分析,着重加强学科的课堂教学研讨,加强学科教学之间的交流,促进教师教育教学业务能力快速提升。

 (六)平安校园 —— 安全第一,平安祥和

 落实平安校园建设。学校突出“学生安全”这一中心,将安全教育渗透到教学、日常活动、节假日及各种活动中,营造一个“人人讲安全,处处讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的浓厚氛围。切实贯彻市教育局“1530”工作要求。利用每周升旗仪式、宣传栏、横幅等形式进行广泛宣传,通过安全教育主题月、安全知识讲座、主题班会、观看安全警示片等系列活动,开展防盗、防火、防震、防溺水、防触电、防交通事故、防食物中毒和传染病等 “七防”教育。

 积极构建人防、物防、技防“三防范”的校园安全防控体系,组建校园安全小分队和班级安全监督员队伍,配备必要的警用器械和消防设施。定期召开学校、班级安全工作会议,定期进行安全隐患集中排查整改工作,形成干部教师值班、门卫值岗、校园安全小分队轮值、保卫干部巡逻、保安

 巡校、值班干部巡课的一系列安全工作机制,职责明确,责任到人。

 (七)保障服务 —— 规范节约,形成合力

 后勤保障服务周到。减少经费开支,确保学校工作正常、稳定、有序地进行,更好的为师生服务。对学校重大项目的建设、物质采购实行政府采购,一般项目严格实行招投标,节俭花销,增加监督,使学校经费得以充分利用,为广大师生创设良好的工作、学习、生活环境。严格规范财务制度,收支两条线、财务开支、财务审批合法规范,做到依法办学,依章办公,规范管理。

 工会、团队工作、计划生育、档案管理、图书阅览、督导评估、校居联手、语言文字等工作规范有效,有序开展,保证学校各项工作顺利进行。

 学校与家庭、教师与学生实现全面提升,共享朴素教育的泽惠。普利中学干部教师将继续砥砺奋进,“创优”没有边界,我们将凝心聚力书写普利中学朴素教育的新内涵。

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