下面是小编为大家整理的面试评分表（版）（完整文档）,供大家参考。
面试评分表
类型
序号
问题
测试要点
分数
管理组
评分
店长
评分
基本情况 1 请你自我介绍一下你自己？ 是否有介绍自己特殊技能、自己竞争优势？是否突出积极的个性和做事的能力？
5
2 简单的描述一下您之前的工作经历和工作成果。
是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩，而不是以流水帐的形式重复履历表已经注明的内容
5
3 为什么辞职不干了？ 判断求职动机是否合理，人品问题？职业素质？
5
4 你有什么样职业规划？ 判断是否是真心求职？而不是混日子，或者把这里当成自己事业的跳板。
5
专业背景 5 你之前工作的岗位主要负责什么 判断是否有隐瞒事实，简历造假？
10
6 谈谈你对你所从事专业的理解 考察应聘者的专业功底。
10
7 您认为自己在这个岗位上的竞争优势是什么？ 找到此应聘者与其他应聘人员的优势差异。
5
工作模式 8 您平时习惯于单独工作还是团队工作？ 判断是否适合这份工作的工作风格。
5
9 在过去的工作中您学到了什么？ 判断学习能力，以及上进心。
5
价值取向 10 您对我们公司以及您所应聘的岗位有什么了解？ 判断是否重视这份工作？
5
15 您对原单位和上司的看法如何？ 判断人品问题，职业素质，心态？
5
工作能力 16 如果我录用你，你将怎样开展工作？ 判断工作能力和计划性、条理性，而且重点想要知道细节？
5
17 对这项工作你有哪些可预见的困难？ 判断是否内行，以及解决困难的手法是否专业？
10
得分
介绍公司基本情况 18 介绍薪资报酬以及福利 基本工资，转正工资，奖金福利，津贴福利，休息福利，吃住福利，医保福利。
19 介绍公司经营范围以及人员组织架构 公司经营产品品种，经营理念，企业文化，以及公司岗位情况。上级是谁？下级是谁？向谁负责？
20 介绍上岗基本准备和要求 仪容仪表要求，健康证，身份证，证书，照片。
考官评价 21 管理组意见：
□复试
□不复试
管理组签字：
年
月
日 店长意见：
录用
□不录用
店长签字：
年
月
日 评分说明：
一、测评评分标准：
基本情况满分为 0 20 分，表现好为 16—20 分，表现中等为 12—16 分以下，表现差为 0 分—12 分以下。
专业背景满分 25分，表现好为 20—25 分，表现中等为 16—20 分以下，表现差为 12 分—16 分以下。
工作模式满分 10，表现好为 8—10 分，表现中等为 6—8 分以下，表现差为 0 分—5 分以下。
价值取向满分 0 10 分，表现好为 8—10 分，表现中等为 6—8 分以下，表现差为 0 分—5 分以下。
工作能力满分 5 15 分，表现好为 12—15 分，表现中等为 8—11 分以下，表现差为 0 分—7 分以下。
二、总分：各测评分要素得分相加总和。小数点后精确至 1 位。