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高管总结报告(全文)

时间:2022-06-29 14:25:04 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的高管总结报告(全文),供大家参考。

高管总结报告(全文)

 

 第 1 页 共 4 页 公司经营指标 工作总结 报告

 (高管总结报告

 一、 本月销售基本执行情况(单位:万元)

 分类

 渠道销售中心

 行业销售中心

 电商部

 外贸部

 合计

 销售一部

 销售二部

 销售三部

 5 月基本任务 3900

 150

 120

 400

 65

 600

 5235

 5 月实际完成 2669.56

 128.08

 42.36

 240.15

 46.26

 584.03

 3710.44

 5 月份完成率 68.45%

 85.39%

 35.30%

 60.04%

 71.17%

 97.34%

 70.88%

 同期完成值 3693.46

 164.32

 109.7

 86.23

 39.18

 684.6

 4777.49

 同期比较 - - 27.72%

 - - 22.05%

 - - 61.39%

 178.50%

 18.07%

 - - 14.69%

 - - 22.33%

 二、本月 库存变化情况 (单位:台套)

 序号

 产品名称

 4 4 月底

 库存

 5 5 月 底

 库存

 库存

 增减

 序号

 产品名称

 4 4 月 底

 库存

 5 5 月 底

 库存

 库存

 增减

 1 1

 道闸机芯 312 48 -264

 15

 各种道闸直杆 4315 5829 1514

 2 2

 二代道闸 854 1037 183

 16

 支架 1296 1240 -56

 3 3

 三代道闸 1450 1831 381

 17

 伸缩门机 1872 4445 2573

 4 4

 道闸一体机 538 791 253

 18

 无轨门机 / 28 28

 5 5

 19 道闸 1443 1713 270

 19

 平移门机 1610 1968 358

 6 6

 海康、大华 1018 1145 127

 20

 平开门机 582 108 -474

 7 7

 摆闸 91 140 49

 21

 工业门机 417 450 33

 8 8

 广告栅栏杆 134 523 389

 22

 卷门机 40 40 0

 9 9

 广告道闸 1587 1680 93

 23

 车库门机 11 10 -1

 10

 道闸门 66 162 96

 24

 升降地柱(含机芯组件)

 735 696 -39

 11

 栅栏门 57 138 81

  12

 广告门 365 432 67

 13

 栅栏杆 1522 1692 170

 14

 曲臂杆 396 444 48

 第 2 页 共 4 页 三、 质量管理

 1、质量稽核管理:

 月份

 追责件数

 追责金额(元)

 追责人次数

 5 5 月

 4 595 12 全年

 13

 2515

 34

 2、供应商质量管理(金额单位:元):

 月份 本月追责起数 本月开具金额 财务到账金额 往期到账金额 本期到账金额 5 5 月

 24 54838.4 42471.6 18558 23913.6 全年

 108

 132903.64

 102334.4

 42828

 67046.4

 注:供应商追责回款率 77%。

 3、客诉信息:

 月份

 受理客诉数

 已解决客诉数

 待解决客诉数

 5 5 月

 67 62 5 全年

 306

 301

 5 5

 本月客诉的故障分类情况 ( 单位:起 )

 广告杆断裂

 错漏配件

 物流

 主板

 加工焊接

 开关电源

 漏油

 框架板断裂

 其他

 合计

 13

 9 9

 9 9

 9 9

 6 6

 3 3

 3 3

 5 5

 13

 67

 注:所有客诉问题,可在公司统一认证平台的客诉系统中可查询和追溯,质管部每天安排专人处理未结案的客诉问题。

 四 、售后服务管理

 项目 售后出差次数 一次完成率 发货金额(万)

 收货金额(万)

 追回率 快递费 差旅费 4 月份 5 80% 13.06 万 0.3 万 2.3% 1.02 万 0.05 万 注:截止 4 月 31 日,发货合计 558145 元,收货合计 276379 元,未追回配件 281437 元;扣除不需追回直接扣款配件 222139 元(其中:主梁 21662 元、低于 15 元低值易耗配件 13531元、外贸部发配件 24105 元),合计未追回配件 599298 元。

 五、降本指标(单位:万元)

 部门

 4 4 月份实际完成

 采购部

 开发采购

 研发中心

 合计

 第 3 页 共 4 页 六、生产体系

 序号

 降本项目

 4 4 月份任务

 4 4 月份达成

 降本金额(万)

 1 道闸降本增效 效率综合提升 2% -10.35% -2.61

 2 门机降本增效 效率综合提升 2% 5.22% 3.22

 3 智能产品降本增效 效率综合提升 2% 34.76% 0.60

 4 电子降本增效 效率综合提升 2% 9.93% 0.28

 5 加工降本增效 效率综合提升 2% -10.20% -2.67

 6 物流运输降本增效 运费降低 1% 19.56% 11.00

 7 售后服务降本增效 发配件降低 3% -16.60% 1.12

 快递费降低 1% 44.77% 差旅费降低 1% 97.83% 8 售后维修降本增效 收益提升 2% 73.86% 2.29

 材料成本降低 2% 1.13% 9 低值易耗品降本增效 耗用降低 5% 24.21% 10.03 (1-4 月份降本金额)

 10 能耗降本增效 2 项改善项目 1.增加作业工位灯,减少大灯使用频率 2.流水线照明灯改独立开关 能耗节约 2.08 万度电 11 合计 /

 23.26

 备注说明:因 5 个生产部(道闸、门机、智能产品、电子、加工)降本增效任务目标及计算方式于 5 月份确定和宣导,故 5 各生产部降本增效绩效考核从 5 月份开始进行考核。

 七 、现场管理工作情况

 1、员工工伤事故:

 年度安全损失指标 全年累计 5 月份 基本任务 目标任务 工伤人次 工伤损失(元)

 工伤人次 工伤损失(元)

 第 4 页 共 4 页 ﹥ 6 万元 ﹥ 5 万元 1 2000 左右 1 213.9 注:工伤人员:2 人

  截止目前消防安全事故为 2405.3 元。

 2、安保巡查员工违纪情况

 项目 未穿工服 未带厂牌 玩手机 上班吃东西 未带口罩 合计 5月 人次 6 51 34 1 3

 负激励 60 510 680 20 30 1300

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