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先进事迹材料【公司信息化项目建设个人先进事迹材料】

时间:2022-06-29 08:30:06 来源:网友投稿

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先进事迹材料【公司信息化项目建设个人先进事迹材料】

 

 先进事迹材料【公司信息化项目建设个人先进事迹材料】

 公司信息化项目建设个人**材料人的一生总要面临多种选择,或欢愉、或苦痛、或成功、或失败。谁都在渴望幸福,向往美好。然而,有一个人却很淡定,他沉醉于自己每天的工作,满足于自己平淡的生活。在岁月的交替中,他一路跋涉、一路耕耘,笔记本就是他永恒的、忠实的伴友。他就是来自 XX公司 XX 部的副主任工程师:XXX。

 2008 年 1 月,他入选首届 XX 公司与 XX 大学“预就业”校企合作培训班,并担任班长,同年 7 月,正式加入 XX 公司,开始参与 XX 公司的信息化项目建设。他常年在外漂泊,五年如一日,任劳任怨,甘为儒子牛;

 他严格要求自己,爱岗敬业,刻苦钻研,胸怀鸿鹄之志。在这平凡的岗位上,他始终怀揣着一颗探索、求知、上进、执着的信念,敢于作为,只争朝夕,先后获得了公司“十佳优秀新员工”、“突出贡献个人”等荣誉称号。

 (一)勇于担当、响应号召,全身心投入“三集五大”体系建设 2012 年,是 XX 公司“三集五大”体系建设的关键年,组织机构的调整、人员岗位的变化、资产设备的划转、业务流程的优化等,最终都要靠信息通信的支撑实现固化落地和持续

 提升。信息通信作为“三集五大”体系建设的重要支撑,筹划在总部成立统一的五大管控组,负责 25 家推广实施单位的整体建设工作。记得那是 2011 年的 10 月份的最后一周,眼看再过3 个月不到的时间,就可以结束两年的北漂生活,回福建与家人团聚,安心上班了。当接到公司要选拔有 XX 总部工作经验的人员参与总部五大管控工作的通知时,很多人都打了退堂鼓,因为大家早已耳濡目染在总部工作所面临的责任与压力。正当公司领导、部门经理对派选人员犯愁之际,朱友卫当晚主动找到了部门经理,愿意延迟返榕时间,借调 XX 公司 XX 部 XX 处,承担“三集五大”的总部管控工作,继续在北京驻外一年。

 作为 ERP 实施顾问出身的他,项目管理方面也仅有不到 2年的经验,凭着“初生牛犊不怕虎”的那股劲,虚心学习,自我摸索,锐意进取,不到两周,迅速融入,各项工作也有声有色的铺展开来。1 月完成方案批复,3 月全面动员准备,6 月完成第一批 15 家单位系统调整上线,11 月完成磨合改进与总结验收,12 月完成第二批 10 家单位的切换调整。他牵头负责的工作内容包括推广模式研究、实施方案编制、项目团队组建、可研报告编制与工作量核算、宣贯培训、进度质量管控、现场推进会及 PMO 交流会举办、项目验收组织、评估报告编制、成果汇编整理等,并保持与总部体改办、业务部门的横向对接,和省(市)公司科信部负责人的纵向联络,以及相关汇报材料的编制整理;

 他间接负责或直接参与的工作内容包括系统典型调整操作方案的编制、项目管控章程制定、人员资质评定、验收标准修订、总结报告编制等。他已数不清牺牲了多少个周末,他已记不清多久日子没回家。他老是这么说:忙碌着,时间过得似乎也短暂了许多;

 充实着,日子过得似乎也别有意义。

 (二)超前谋划、创新管理,建立起行之有效的项目群管理体系平凡的工作是孕育伟大成果的土壤,伟大的成绩来自于平凡的工作。“三集五大”体系建设信息系统适应性调整工作,是 SG186 工程竣工后企业级信息系统规模最大的一次调整,也是对这些年信息系统建设工作的一次重大考验,在众多单位同期调整,建设工期不断提速,业务方案频繁变化的形势下,各项工作并行开展,时间紧、任务重。朱友卫超前谋划、主动作为,建立起总部指导、分级负责、上下贯通的两级管控体系;

 探索形成实施过程模板化、督导检查常态化、切换策略灵活化、交流措施多样化等项目群管理方式;

 充分利用信息通信业务管理系统(IRS)、知识管理系统等工具强化项目过程管控,实现项目进度的精细化管理、重点问题的闭环管理及经验成果的充分共享,并确保了现场人员、系统切换、各单位动态进展等信息的及时掌握,健全了项目实施评价、厂商评价等过程评价体系,有效保障了整个项目的可

 控、在控,促进各省(市)公司对“三集五大”体系建设的有力支撑。“现实是此岸,理想是彼岸,中间隔着的是湍急的河流,行动则是架在河流上的桥梁。”每项工作的推进,并非一帆风顺,但他学会了从哪跌倒了,就从哪站起来,并不断吸取教训,站稳脚步,从而走得更加铿锵坚实。

 (三)事无巨细、诚恳相待,承担起工作生活的点点滴滴一滴水也能折射出七彩的阳光,一棵小草也能为大地装点绿装。作为项目的主要负责人,朱友卫除了严格把关项目关键节点、方案决策、汇报材料等重大事情外,时常能与项目成员共同收集数据、整理资料、测试检查、方案探讨等,项目上成员处理过的事情,他没有不了解,没有不亲历亲为的。在《信息通信支撑“三集五大”体系建设 2012 年工作纪实》宣传片制作过程中,他多次亲自修改视频脚本,亲自参与素材收集,亲自参与展现方案设计,亲自参与画面剪辑与配乐调整,3 次奔波于京津两地,熬了 2 次通宵,牺牲了 2 个周末,为了全面、震撼的展现一年的项目建设成果,他连续近一个月废寝忘食的工作着。

 除了正常推进项目的建设,他还承担了公司部门在京 30 余人的政策传达、党团建设、住宿安排、信息收集、安全保障等公司日常性事务的管理,事情不但琐碎,而且处理起来还很费时间与精力,作为 XX 部门驻京时间最久的他,从接受这些大大小小的事情以来,一忙碌就是三年,有些事还时常只能趁周末

 或者下班后加班处理,而他却积极发挥着党员的模范带头作用,凡事处理得毫无遗漏,井井有条,这也锻炼了他一贯用心、细心服务同事的处事态度与性格。

 (四)精益求精、不断超越,汇聚起奋勇前行的正能量生活因梦想而改变,梦想因执着而灿烂。在北京的三年,一路走下来,有坎坷、有辛酸、有付出、有所得。他深知,既然选择了这条路,就要做好“耐得住清贫,守得住寂寞,甘做铺路石”的心理准备,只要组织需要都应该坚决服从。在日常工作、生活中,他一如既往,凡事本着“多听、多看、多想、多学”的原则,以高标准、高质量不断严格要求自己。方案反复论证,汇报材料几经修改完善、数据屡次核实检查,不放过任务一个修词,不放过任何一个标点,以高度负责的工作态度对待每项任务,以坦诚的心态对待身边的每一个人,勤勤恳恳,踏踏实实。

 或许是因为他热爱信息化工作的缘故,他对工作的热情有着烈火一样的温度;

 或许是因为他在各种工作压力环境下的不停炼就,他的性情严谨中也变得柔韧可塑;

 或许是因为出于软件工程的严谨细密,他的工作态度总是精益求精,有时对自己甚至苛刻。道虽通不行不至,事虽小不为不成”,作为一名普普通通的信息化工作者,他以不甘平庸的钻劲,相信奋斗终将成就一番作为。这就是朱友卫,他坚持

 着自己的岗位,不断实现着自己的人生价值;

 他在流逝的岁月里,不断以实际行动诠释着新时期一名普通共产党员的高尚情怀,展现着 XX 公司积极向上的精神面貌。

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