下面是小编为大家整理的20220219班委会会议纪要（2022年）,供大家参考。
20220219 班委会会议纪要 2022 年 02 月 19 日晚，浙江分公司机务队三分队在机务队办公室召开了班委会，会议由班组长钱明主持，班组建设各方面负责人参会。会议就 02 月份有关生产运行、安全监察、技能培训、文化宣传、党建团建、台账管理、疫情防控等方面的工作情况进行了总结汇报。
一、生产运行 （1）
提高个人认识，做好本职工作时多关注班组内事务，多参与班组建设活动，专注于技术、班组建设和个人的多方面成长。
（2）
监察关注重点：
1、关注工作准备到位情况，如手册内容熟悉度、工作单准备是否齐全等； 2、工作错忘漏，一是是否有遗漏工作，二是工具/工作单/航材/私人物品遗落在飞机/现场/车内/工具库房； 3、封条相关规定的执行情况，如航后清理残余封条、规范黏贴封条； 4、现场工作单的逐项签署；
5、离机检查； 6、AMRO 派工执行； 7、其他存在高风险的问题，如漏交飞机和单人加注滑油。
（3）
分队执照断层严重，无执照的相关人员及时关注执照考试，同时积极学习，努力干活，积累经验，争取早点考取执照放行。
（4）
二 月监察提交的数据中显示三分队问题最多，请大家仔细查看《1 1 月问题汇总表》和《浙江分公司机务队安全工 作月度总结 1 1 月》，针对该“重复性问题分析”中突出的重复性问题，请班组成员务必引起重视，有则改之无则加勉，杜绝再犯。特别是工作遗漏、漏交飞机、单人加注滑油等存在高风险，可能造成严重后果的事件。
因多次错忘漏、违反规定和屡犯重复性问题的列为重点人员，中队和班组会重点关注重点监察，帮助快速成长。
（5）
关注员工的能力培养，班组进行成熟员工和新员工搭配带教干活，特别是一些排故类工作，放手让经验欠缺的员工干，可以让员工成长起来。工作准备时带着员工把手册原理等吃透，多讲解相关理论知识与工作经验，并且多问一些为什么；施工时尽量让新员工自己动手，新员工也得自己思考如何按手册施工又快又好；工作结束后一定
要自行总结，重新看一遍手册，回忆施工流程和细节，并搞清楚系统原理、施工原因与排故思路。
（6）
休假人员必须先报给班组长，班组长再报给中队审批，审批同意后才去按照休假程序和手续 先申请再休假，请销假手续必须完善，否则不予休假；同时休假人员需自行关注并了解清楚出发地和目的地以及出行途中的疫情防控政策，做好出行途中及休假期间的疫情防控。
（7）
工作时需要提前准备充分、特别是手册需要理解清楚、勾画重点、规避风险，人员搭配要合理，严格执行五到位。
（8）
班组管理规定：
1、 疫智控在每日截止时间 12 点后，未填报； 2、 全员在线系统 S FOES 考试，在提醒的规定时间未签字； 3、E E 学院，在提醒的规定时间未签字； 4、 电子和纸质文档，在提醒的规定时间未签字； 5、 纸质上下班签到表，在提醒的规定时间未签字。
以上 5 条班组相应管理员都会提前提醒，在规定的提醒截止时间未完成签字者， 先在班会上通报然后按规定处罚，一个月绩效考核周期内，
第一次犯扣 扣 5 5 分，第二次犯扣 扣 0 10 分，第三次犯扣 扣 0 20 分。
因扣分太多绩效不满 0 100 分不合格时，绩效考核按 0.7- -0 1.0 执 行。
同时 FOES 考试和 E 学院因未考和未学习但签字了， 超期后被通报到中队后中队会直接绩效考核。
另外：
1、上下班 钉钉未打卡按以前规定：
每次扣 2 2 分 2、下班 证件未交班组保存直接带回家：
每次扣 0 10 分
（9）
绩效考核方面会从排班进行把控，鼓励不以加分为目的的学习，不缺人手时的学习帮忙不加分，缺人手时由值班调度的人手才加分，具体打多少分均由放行人员以其实际工作量视情决定；同时工作要有持续性，不能想干时就拼命干，不想干时就梭边边；因此班组绩效的名额和人员将由班组长严格把控，不再以分数高低为唯一评判标准，结合平时工作表现进行综合考核。
（10）
班组鼓励各组员主动参与宣传文章、奖励申请、培训讲课、排故总结分享、班组建设、公司活动等加分项目。
（11）
工作期间工作者需要清楚自己的职责，严格遵守相关工作规定，做好职责内的事务，严禁擅离职守。
（12）
班组开会时可以畅所欲言，有问题、有想法可以直接提出来大家讨论。
二、安全监察 （1）
人人都是监察员，自愿监察；放行人员和工作者都可以提出发现的问题。
（2）
现场监察发现问题要先进行现场指出，并及时上报,不要怕得罪人；每周自觉提交监察内容。
（3）
每个人的航前航后短停量化考核也要继续完成。
（4）
监察发现的问题较多，比如未交飞机、未擦镜面、未贴封条等顽固性问题，因此监察时要在现场及时指出并批评改正。同时也要发现其它问题，有则改之无则加勉。
（5）
二月监察提交的数据中显示三分队问题最多，请大家仔细查看《1 1 月问题汇总表》和《浙江分公司机务队安全工作月度总结 1 1 月》，针对该“重复性问题分析”中突出的重复性问题，请班组成员务必引起重视，有则改之无则加勉，杜绝再犯。特别是工作遗漏、漏交飞机、单人加注滑油等存在高风险，可能造成严重后果的事件。
三 、技能培训
（1）
培训讲课新规定：
1、顺序：按上下班签到表顺序开始讲课（第一个钱明，下个班 22 号开始）； 2 2 、时间：每个班晚上 0 6.30 开完会后到 8 8 点之间讲课； 3、人员：当时无工作安排的人员必须参与，讲课人员提前 1 个班做好讲课内容； 4、内容：内容自定，包括手册、OA 技术文件、MEL、排故工作总结等；安排到的人员需要先把要讲解的内容研究透，包括系统原理、部件原理、施工原理和排故思路等， 做好 T PPT 和笔记，讲课时间把控在0 30 分钟左右，然后给班组讲解时共同学习进步。
5 5 、形式：讲课人员办公室投影讲课，结合自由讨论； 6 6 、奖励：讲课优质内容给予绩效加分 3 分、5 分、10 分，加分无上限。
7 7 、存档：讲课人员 提前一个班将 PPT 做好后先发到 分队群供大家提前学习消化并拓展，讲完后做好签字表格签字，培训管理员会做好存档和记录。
（2）
注意个人技能等级的晋升，今后将严格按照三个月的间隔期进行晋升，不能连续晋升。
（3）
技能培训全员参与，按计划合理安排培训讲课，安排到的人员提前将培训内容理解吃透和课件做好，不能找借口拒绝，将培训内容给大家讲清楚，带领全员共同学习。
四、文化宣传 （1）
本月完成宣传文章 3 篇，再接再厉。
（2）
每个月三篇宣传稿要及时完成，鼓励多写各类宣传稿和文章，包括各种排故工作或其它主题的文稿。
（3）
引导班组成员参与宣传文章撰写，同时将宣传文章任务进行合理分配，安排到写文章时就要写，不能拒绝和拖拉。
五、党建团建文体活动 （1）
分队党员数量较少，望大家端正入党动机，加深入党认识，积极向党组织靠拢。
（2）
作为党员与积极分子要起到带头作用，注意言行举止及外出活动时需有组织、有秩序、有形象。
（3）
党建开会开始展开批评与自我批评，并形成记录存档。
（4）
团结班组成员积极参加各类班组活动，打造积极健康的机务班组氛围。
（5）
活动组织上，要规范流程，重视后续报账工作的规范性。策划书、票据等要完整，积累活动经验，为以后班组多办活动办好活动奠定基础。
六、台账管理 （1）
台账方面分队没有人员因为台账问题触犯班组管理规定，继续保持。
（2）
E 学院学习及 FOES 考试要严格按照先学习后签字的流程执行，管理员提醒在规定时间内签字未完成的，按相关扣分和绩效规定执行。
（3）
OA 学习要及时，不要长期积累；浙江分公司的 OA 文件要在其他意见栏回复已学习，班组长钱明会不定期抽查 OA 学习情况。
七、分队管理 （1）
分队从培养员工积极性，关注分队员工的工作状态，识别重点人员和重点事件三个方面入手，加强管理，互帮互助，确保无一人掉队。
（2）
考勤情况正常。依旧存在忘记钉钉打卡的情况，希望引起重视。
（3）
分队事务要在班组长处形成闭环，做好反馈；各项事务负责人要清楚自身职责，并做好交接。
（4）
班组建设内容要及时更新，如谈心谈话、绩效考核、技能等级、人员变动等等；同时完善班组建设欠缺板块，争取评上五星班组。
八、疫情防控 （1）
分队对于疫情防控的要求执行比较到位，过年休假期间及时填报每日的疫智控，休假去回按规定做核酸检测，路途中做好疫情的个人防护。
（2）
自行关注出发地及目的地的疫情防控政策，外出做好相关部门的报备，并记录自身行程，以防后续排查。
（3）
身体出现感冒发烧等异常情况及时上报机务队，不隐瞒自我情况，不私自到单位，及时就医，按流程处理。
（4）
疫智控异常申报有变更的，需在规定时间内完成填报，并主动向管理员报告变动情况。
参会人员：钱明、包尊银、吴学斌、王德广、骆军委、陈鼎鼎、刘诚浩、姜畅、刘郎波
记录员：刘郎波
审核人：钱明 2022 年 02 月 19 日
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