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遴选笔试真题:写一篇给市委市政府工作汇报材料

时间:2022-06-27 09:00:05 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的遴选笔试真题:写一篇给市委市政府工作汇报材料,供大家参考。

遴选笔试真题:写一篇给市委市政府工作汇报材料

 

  遴选笔试真题:写一篇给市委市政府的工作汇报材料

 材料:

 5 月 20 日,孝感全市“联企业、送政策、解难题、稳主体”帮扶活动动员会召开,市委书记主持会议并强调,深入贯彻落实党中央、国务院决策部署,落实全省党员干部下基层、察民情、解民忧、暖民心实践活动动员大会精神,紧扣助企纾困,在全市开展“联企业、送政策、解难题、稳主体”帮扶活动,推动各项助企纾困政策落地见效,稳住市场主体,稳住经济基本盘,确保经济持续健康发展。

 问题:关于上述活动,你所在的单位已经开展了一段时间,现在要给市委市政府汇报,请你写一篇工作汇报材料。要求:要素齐全,不少于 0 1500 字。(0 60 分)

 【破题】

 关于工作汇报,在线上线下班都重点讲过,汇报材料一般是三段论:一是做法和成效;二是存在的主要问题;三是下步打算(或建议)。做法和成效可以写在一起,也可以单独写。这道题,据考生回忆,没有给定任何怎么做、取得什么成效的材料,只要求“要素要齐全”。那么,考生可以从这三个大的方面去构架,然后产生适当联想,对此项活动在**单位是如何开展的,有什么好的做法,取得了哪些成效,有什

 么问题,下一步怎么办等进行汇报。可以写“汇报”,也可写“报告”。注意,童教授讲过,在汇报、报告材料中要善于用数据说法,让材料有血有肉。

  【解析参考:马良、童教授】0 1700 字 ** 局“ 联企业、送政策、解难题、稳主体” 活动开展情况报告 市委、市政府:

 5 月 20 日下午,市委召开“联企业、送政策、解难题、稳主体”帮扶活动动员会后,市**局第一时间传达学习会议精神,研究部署贯彻落实措施,及时制定工作方案,安排具体工作任务、明确责任分工和时间安排,经过一个多月的扎实工作,活动取得了阶段性成效,现将相关情况报告如下:

 一、活动开展情况 (一)及时传达学习。5 月 20 日,市“联企业、送政策、解难题、稳主体”帮扶活动动员会召开后,我局第一时间组织干部职工大会传达学习。局党组书记、局长某某强调,要提高政治站位,充分认识领会市委开展帮扶活动的重要用意和安排,充分认识在当前经济下行、市场主体遇困时,及时帮助企业、市场主体纾难解困的必要性。要把准目标,备足感情,要深入调研、细化措施,组织到位、精准落实,真心实

 意支持企业、市场主体发展,在解决一个个实实在在的问题中体现**局担当。

 (二)细化活动措施。市**局通过分组调研、企业座谈等形式,收集掌握了目前市场主体的主要困难,并组织专班,认真对接有关部门,研究制定了活动实施方案。明确了四项重点工作,一是建立“两包两联”下企业工作体系;二推行“两类三单”解难题工作机制;三是开展“一书一卡”送政策宣传活动;四是实施“百行千企”稳主体金融行动。四项措施有效贯穿政策出台到落实的全过程,有效提高了帮扶实效。

 (三)认真组织实施。为推动工作落实,市**局成立了帮扶工作领导小组,由局党组书记、局长任组长,各分管领导任副组长、各业务科长任成员,以“专班+专员”的形式开展帮扶,根据业务分工,分四个专班,分别对各自服务对象开展帮扶,并建立了“一家企业一个专员”的帮扶机制,结成固定帮扶关系,实行全流程跟踪服务,提高帮扶效率。

 二、取得的主要成效 (一)政策工具更加丰富。通过系统梳理各部门政策措施 23 件,发放“一卡一书”657 份,以及针对性出台的帮扶措施,让我市**系统“联企业、送政策、解难题、稳主体”的政策工具更加丰富,基本做到了面对困难问题能及时对应启动政策,开展帮扶。

 (二)企业困难有效解决。通过认真细致开展帮扶工作,

 对我局系统服务的各市场主体的困难问题建立问题清单 35条,每条都建立了任务清单和效果清单,都给予了及时的回应和帮扶,能及时解决的全部开展帮扶解决到位。目前 35 条问题清单已解决 28 条,其中仅金融帮扶企业,就新发放贷款12.3 亿元,延期还款达 126 亿元。暂时不能解决的,都“一企一册”做好台帐登记,研究制定了帮扶方案,明确了后续跟踪服务路径,后续将及时根据市场环境变化实施对应措施,确保企业政策经营发展。

 (三)发展信心得到恢复。通过帮扶,企业困难得到了解决,干部作风得到了历练,形成了部门与企业齐心协力共度难关、共谋发展的良好氛围。通过活动,我市**系统市场主体基本稳定,目前企业登记率保持在 85%以上,员工失业率在 5%以内。更重要的是,让企业感受到了市委、市政府的关心关怀,为他们继续经验发展稳定了军心、恢复了信心。

 三、存在的问题困难 一是帮扶措施力度有待加大。面对疫情和市场发展,当前帮扶措施还不足以完全解决企业困难和需求。

 二是活动开展方式有待优化。经过一定时期的摸排对接,大规模进入企业的对接的必要性有所减弱,目前对干部进驻企业的时间和次数要求不宜持续高压。

 三是市场开拓需要更大支持。目前帮扶措施主要是应急缓解,对影响企业发展的“市场”这一根本因素措施较弱,急

 需破解。

 四、下步工作打算及建议 一是进一步优化政策措施。对现有政策措施和企业需求变换进行再梳理、再匹配,建议针对共性问题,以市政府层面进一步出台细化措施,确保把政策用到最急需、最迫切的企业上。

 二是进一步优化帮扶工作。适当减少干部入驻企业要求,通过采取线上形式做好服务,节省人力、提高效率,减少干部职工对企业正常生产经营的干扰。

 三是进一步推动市场拓展。建议由市委、市政府组织,发改、商务、经信等部门牵头、相关业务部门参与,进一步利用自身资源,积极对接上级部门、友好城市、意向企业,尽可能扩大市场需求,为企业发展争取更大空间。

 四是进一步加大指导力度。建议市活动领导小组及时加大对此项活动的指导和督导,让活动取得更大成效。

 市***局 2022 年 6 月**日 【解析参考:梓桐老师】5 2255 字 关于开展“ 联企业、送政策、解难题、稳主体” 活动的情况汇报 市发改委 (2022 年 6 月 X 日)

 自全市“联企业、送政策、解难题、稳主体”帮扶活动开展以来,市发改委积极落实市委、市政府工作部署,紧扣助企纾困目标,一丝不苟地推进活动全面铺开、纵深推进,加快各项助企纾困政策落地见效,努力为稳住市场主体、稳住我市经济基本盘贡献发改力量。现将有关情况报告如下:

 一、基本情况和主要做法 全市动员会 5 月 20 日召开后,我委当天立即召开机关动员会,与全省正在开展的党员干部下基层、察民情、解民忧、暖民心实践活动紧密结合,加快制定并实施本部门具体落实方案,指导全市发改工作系统开展活动。全委机关干部下沉基层、企业一线 300 多人次,平均每名机关干部走访联系 5 家重点企业,统筹草拟 3 项专门帮扶政策,报市委、市政府审定通过后实施,总共帮助解决企业困难 38 条,稳定市场主体信心,不断推动活动走深走实,取得了阶段性成效,深受市场主体和群众广泛好评。

 (一)坚持领导带头、示范推进。我委立即组建了活动小组办公室,负责日常协调联络,先后 3 次召开会议,研究全市发改工作系统活动方案,统筹推进各项工作。委领导班子成员以身作则、带头领办,结合分管领域和工作实际,把了解市场主体呼声作为活动开展的前提,把解决群众困难作为落实帮扶的方向,深入各地各单位开展调研,突出问题导向,聚焦急难愁盼。截至目前,全委开展专题调研 8 次,召

 开专题会议 5 场,推动 8 大领域 30 条帮扶举措取得重要进展。

 (二)坚持效果导向、协同联动。聚焦重要领域,着眼重点群体,明确主要任务,突出质量效果。发挥发改系统联动指导作用,引导区、县发改部门聚焦主责主业,坚持横向协同、上下联动,一级督一级,一级对一级负责,确保责任落实不踩空。加强协调配合,拉单列表、挂图作战,共同研究解决问题,优化任务资源配置,凝聚工作合力。细化实化工作措施,确保助企纾困帮扶活动在基层有具体落点、有推进力量。

 (三)坚持因类施策、精准发力。我委注重过程管理,创新工作思路,坚持强基固本,抓重点、攻难点、建支点,全力减税降费、优化环境,保企业、稳就业,筑牢民生之基,发挥市场主体乘数效应。从活动一开始,就要求机关各科室、各县(市区)发给部门结合不同地域、领域、行业等实际,各有侧重地开展帮扶活动。既要按照市委要求,坚持规定动作不走样、自选动作有特色,还要积极探索实践,开展富有特色的帮扶活动。我委活动小组办公室定期调度了解进展,组织 5 个督导组,对各地活动开展情况进行了专项督导,深入一线准确掌握实情,瞄准问题靶向精准发力,不断把各项任务和要求贯穿到基层、推进到实处。

 (四)坚持抓常抓长、巩固深化。我委紧跟市委工作安

 排,既立足眼前把帮扶活动做好做实,又注重把“当前的事”和“长远的事”结合起来,及时总结在活动开展中发现并解决的深层次问题,梳理整合好的经验做法,探索建立可持续的体制机制,形成“滚动式”“递进式”助企帮扶工作态势。机关科室和一些区县建立了探索跟踪回访制度,利用官方网站、微信公众号等,及时向社会介绍助企情况,广泛接受社会监督评议。注重宣传引导,把社会力量引导带动到群策群力上来。最近一次暗访反馈情况显示,市场主体和群众普遍对助企纾困帮扶高度认可、满意度高,纷纷表示“要增强经营发展信心,保持发展定力”。

 二、存在的主要问题 (一)政策宣传力度向基层延伸不够。基层市场主体特别是小微企业,对“助企纾困”政策了解的还不够,有的认为政策门槛过高,申请起来比较麻烦,有的地方虽然落实力帮扶政策,效果还不错,但是一些群众却认为理所当然,这与通过活动达到增信心的目标还有一定差距。

 (二)部分难题的解决还存在压力。活动总体效果较好,但仍有部分帮扶措施落实还比较滞后,特别是个别难啃的“硬骨头”存在一定攻坚压力。比如,“疫情下供应链持续稳定的问题”,全市有 3 家重点企业对一些地方的物资供应依赖严重,短时间内难以扭转芯片短缺这个局面,导致部分生产处于停滞状态。

 (三)质效巩固提升基础还不够稳定。助企帮困活动虽然实行了全覆盖,一些规定性动作初步完成了,但实际效果与预期还有差距。比如,有的地方市场主体较为单一,经营范围也相对固定,帮扶工作实施起来十分容易。但是,有的地方市场主体本身就存在不稳定性,经营风险较大,增加了工作的难度,也影响了帮扶实际效果。总体上看,帮扶活动有待进一步深化和拓展。

 (四)长效机制有待建立健全。活动开展虽然成效初显,但从求实效来讲,还只是做了前半篇文章,在工作机制、配套政策、内生动力方面,还有很多工作要做,需要持续跟踪保障。基层的同志也反映,当前是由于活动要求在推动,往后看很担心帮扶举措是否能够长效运行。

 三、下步工作打算及建议 (一)对活动开展滞后的实行清单管理、提级督办。及时帮助解决有关地方活动开展中的实际困难。对未完成要求的逐一进行梳理,形成重点督办项目清单,全力推进,攻坚克难,确保硬账硬结。

 (二)对初步完成的项目推动提质增效、提档升级。坚持把工作目标从“指标是否完成”向“市场主体是否满意”聚焦,把工作重点从“有没有”向“好不好”聚焦。根据完成难度、完成效果等情况可考虑适当进行分级评价。

 (三)对重点工作领域强化典型宣传、品牌塑造。坚持

 一个帮扶项目一个宣传方案,把基层的好经验、好做法、典型事迹、鲜活案例多角度、多维度地进行正面宣传。

 (四)对好经验好做法进行提炼总结、建章立制。在确保完成活动目标基础上,围绕切实发挥作用、长效化运行、常态化开展活动等,从长远着眼、当下入手,着力健全制度机制,不断拓展和深化活动的实际成效。

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