陈晓竹 中国航发成都发动机有限公司
党的二十大报告中明确提出了“六个必须坚持”，其中“必须坚持系统观念”是习近平新时代中国特色社会主义思想世界观和方法论的重要内容，高度概括了事物的发展规律，为全面系统地推进党的各项事业提供了遵循。习近平总书记指出：“系统观念是具有基础性的思想和工作方法。”坚持系统观念也是推进新时代党的建设新的伟大工程的内在逻辑和要求。在国有企业中，既不能脱离党建干业务，也不能脱离业务干党建，必须坚持系统观念，一体推动党建工作与企业发展同频共振。党建工作本身也要结合企业发展需求，成体系策划推进，形成有行业特点、促进中心任务的党建工作体系，以高质量党建引领企业高质量发展[1]。
（一）企业党建工作顶层策划整体性不足
一是运用系统观念体系化推进党建工作不足，通常是上级强调什么抓什么，企业临时需要什么突击什么，在前瞻性策划、整体规划、一体推进方面有所欠缺。二是党建工作的方式方法创新不足，用老办法、老套路解决问题多，用新思维、新方法解决问题少。三是对现有党建融入中心载体的运行监督不够，成效还不够。
（二）发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用不足
一是面对公司改革发展深入推进的新形势，广大党员的先锋模范作用还需进一步激发。二是基层党支部战斗堡垒作用还需进一步增强，在加强现有示范党支部的示范性方面还需进一步探索，一些基层好的经验做法还没得到广泛推广应用，基层党支部的凝心聚力、集智攻关效能还要再发动、再提升。
（三）党务工作者队伍建设不足
一是党支部委员作用发挥不够，个别支委对党支部工作重视度不够，认为党务工作就是书记的事。二是党务工作者的队伍力量储备不足，部分党务工作者对业务不熟悉，重点要点把握不准，经验不足、综合能力不够、工作成效欠佳。三是培训手段传统、方式单一，填鸭式教授知识，缺乏吸引力、感染力，党务工作者理论知识储备不足。四是部分党务工作者对党的创新理论缺乏系统学习，习惯现有工作路径，完成“规定工作”多，自选“特色工作”少。
（四）宣传氛围营造举措不足
在重大事件、重要节日、重点工作方面，宣传方式缺乏创新，形式较为单一，文化氛围营造举措较少，企业的特色文化氛围不够浓厚。
（五）群团工作融入中心效能发挥不足
班组建设、劳动竞赛、创新工作室等创新创效工作的系统性策划不足，需要更加成体系契合公司发展和职工成长。还需切实了解职工需求，充分发挥工会组织优势，通过搭建“三级”（公司级、分会级、支会级）平台，逐一对应职工需求开展职工创新创效工作；
凝聚青年、聚焦中心工作的团青品牌不够响亮，作用发挥还不够显著。
（一）思想建设需要体系化推进
国有企业传承好思想政治工作这个“传家宝”，把思想政治工作作为一项经常性、基础性工作来抓是落实一切工作的出发点。要统一上下思想、纵深推进全面从严治党，创建党建工作体系，创立一个立得住、叫得响、落得实的企业党建品牌至关重要，以有效提升企业党建形象，快速实现党建工作成果的显性化、体系化，让企业党建理念深入人心，便于推广。
（二）组织建设需要体系化推进
公司有81个基层党支部、1300余名党员，遍布生产、管理、技术、质量等各个系统，这样一支规模大、管理层级多的党员队伍，要做到统一思想、统一意志、统一行动，如果没有系统设计、整体部署，就很有可能落入“大而不强”的困境，难以发挥出党组织的政治优势和组织优势。
（三）队伍建设需要体系化推进
在航空发动机事业的新征程上，党员队伍的先锋模范作用还需深入激发，队伍的自身建设也面临更高的要求，这就需要公司党委构建一个适应企业特质、功能完备、科学规范、运行高效的管党治党系统，使我们的党员队伍不断强化意识、提升素质，更好适应当前的中心任务。
（一）将政治建设摆在首位
一是深化推进“两个铸牢”形势任务教育、“学创新理论、解发展难题”专项行动，坚决完成好科研生产和改革发展任务。二是认真落实集团党组年度1号文，制定下发公司贯彻落实方案，对实施过程加强监督考核，督促责任部门实现计划的主动管控。
（二）构建公司党建工作整体格局
1.以系统观念体系化推进党建工作
构建“543118”党建工作模式，即，树牢5个理念，发挥4种作用，运用3种手段，落实1个体系，构建1个格局，提升8种能力。具体是指：（1）树牢5个理念：贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神就是对拥护“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的最有力践行；
抓好党建是最大政绩；
既报经济账，又报党建账；
融入中心抓党建，抓好党建促发展；
一切工作到支部。（2）发挥4种作用：党委领导作用、基层党组织战斗堡垒作用、党员干部示范表率作用、党员先锋模范作用。（3）运用3种手段：产业链党建、供应链党建、智慧党建。（4）落实1个体系：落实集团党建“铸心”工作体系。（5）构建1个格局：构建“组织强、人心聚、能攻坚、保任务”的党建工作格局。（6）提升8种能力：一是政治领导力，包括：落实习近平新时代中国特色社会主义思想，落实党的二十大精神，落实习近平总书记对航空发动机事业的重要指示批示精神，落实集团党组年度1号文。二是思想引领力，包括：开展“两个铸牢”形势任务教育，认真开展党委理论学习中心组学习，落实好领导干部讲党课，开展“学创新理论、解发展难题”等工作。三是基层组织力，包括：落实选人用人相关工作，开展组织建设、队伍建设、严肃党内政治生活，开展党员管理、党费管理、党员教育培训、“一支部一特色”、党组织书记“头雁工程”等工作。四是发展推动力，包括：开展“铸心”新长征党团员突击队、劳动竞赛、“党建+质量”“百团”大战、单元党支部、“铸心先锋号”、系统党支部等活动。五是宣传影响力，包括：构建“54321”宣传体系，办好自有媒体平台、做好《新思想、新要求》汇编、发布《成发微讯》，做好向上级媒体平台的投稿工作、实时更新公司官网新闻、办好“新成发”微信公众号等工作。六是文化传播力，包括：开展“铸我中国心”主题文化活动、宣贯产品精神，开展“3+N”职能文化建设、园区文化建设（含一旗一景），打造成发“精神谱系”、建设文化样板间、做好文化主题活动等工作。七是群团向心力，包括：打造“七彩工会”品牌，开展职工权益保障、职工创新创效工作；
打造“一机制”“三工程”“三行动”团青工作品牌，开展青年学用马克思主义“领航”工程、青年创新专项行动，运用青年成长积分制、做好统战等工作等内容。八是风险防范力，指的是，落实全面从严治党、党风廉政建设及反腐败工作，开展好重大事项决策、信访维稳、巡视巡察等工作。
2.“54321”宣传体系构建思路
公司“54321”宣传体系包括五项宣传内容、四级运行机制、三种宣传策略、两类保障机制、一个总体目标。（1）五项宣传内容：开展理论宣传、事件宣传、典型宣传、文化宣传、科普宣传。（2）四级运行机制：运用PDCA循环开展宣传运行管理，形成“议程设置—内容传播—反馈管控—效果评价”的全流程闭环宣传运行模式，推动宣传工作能力和水平不断提升。（3）三种宣传策略：紧扣受众需求分析、媒体融合发展、内宣外宣联动三个方面，系统解决怎么宣传得更好的问题，全方位、立体性、生动化展示企业形象。（4）两重保障机制：在强化“大宣传”理念、“一盘棋”思维基础上，旗帜鲜明抓好责任落实、队伍建设、制度建设、评价考核机制。一方面夯实组织保障机制，强化责任落实和队伍建设，另一方面夯实制度保障机制，强化夯基立制和考核评价。（5）一个总体目标：统一全员思想认识，为航空发动机事业高质量发展提供强大精神动力。
3.“七彩工会”品牌构建思路
以“147”工作举措思路开展工会相关工作，即“围绕一个目标，提升四个职能，聚焦七大方面”。（1）一个目标：打造公司工会工作品牌—成发“七彩工会”，实现“快乐工作、幸福生活、美好成发”目标。（2）四个职能：以三级工会为载体，努力提升工会“参与、维护、建设、教育”四大职能。全面梳理工会组织机构，健全规章制度，完善工会组织机构建设，持续发挥工会阵地作用；
紧密围绕公司年度重点任务、关键技术、重点质量问题，进一步优化劳动和技能竞赛机制，拟实现分层分级，全面激发职工活力；
优化“暖心工程”系列活动，加强关怀、慰问、帮扶工作，着力提升职工获得感；
积极推进EAP计划（职工帮助计划）实施，守护职工身心健康。（3）“七大方面”：一是坚定政治方向，实施“红色引领”，在更有力的政治引领中彰显工会组织的“凝聚力”。二是突出精准有力，实施“橙色关爱”，在更贴心的职工服务中成为职工群众的“娘家人”。三是崇尚榜样力量，实施“金色荣誉”，在更优异的建功实践中勇当高质量发展的“主力军”。四是聚焦维护职工身心健康，实施“绿色健康”，在更细致的权益维护中织密职工身心健康的“防护网”。五是引导职工队伍薪火相传，实施“青色赋能”，在更全面的人才梯队建设中搭好职工岗位成长的“传帮带”平台。六是狠抓提质增效，实施“蓝色创新”，在更系统的改革创新中铸就事业发展的“增压器”。七是致力强基固本，实施“紫色提质”，在更加完善的培育体系建设中锻造工会系统的“先锋号”。
4.“一机制”“三工程”“三行动”团青工作品牌构建思路
“一机制”指的是青年积分制，“三工程”指的是青年精神素养提升工程、青年学用马克思主义理论“领航”工程、团组织建设三基工程，“三行动”指的是青年创新专项行动、青年发展专项行动、共青团+专项行动。首先，广泛实施青年成长积分制：切实创造满足青年综合能力提升所需的必备“秘籍”，制定青年阶段成长积分对标卡，定期给予青年积分目标，积分达到一定分值后给予对应奖励。其次，抓实“三工程”落地：一是通过开展集中学习，组织对标讨论，立足岗位建功，将青年精神素养提升工程落实到青年群体中、促进到科研生产一线上、拓展到青年朋友圈里，形成一套青年喜爱的工作方式、围绕中心的工作机制、共同进步的工作模式。二是把握“领航”这一关键词，强化青年政治理论基础，成立课题研究工作专班，组织年度成果交流展示会，强化厂所协同推进，开展形势任务教育增强青年使命感、责任感。三是对照从严治团要求，开展达标团支部建设，贯彻落实党建带团建工作要求，深入团干部选拔培养工作，严肃团干部作风建设，着力完善推优入党、经费管理使用、团内表彰奖励等制度。最后，深化“三行动”成效：一是完善“铸心”青创赛运行机制，践行“四为”新时代航发青年创新观，开设创新能力提升训练营，促进青年创新项目孵化，建立长效激励机制，鼓励青年“敢于创新、善于创新、成于创新”，努力打造青年创新高地。二是实施“Day—One”工程，引导青年树立正确的人才观，设立青年人才奖和青年科技成果专项奖，为青年职称评定打开绿色通道，做好青年交流、挂职工作，深入关心青年的家庭生活和心理健康，完善“润田”青年发展基金的使用和管理，定向选聘项目经理助理并实行双导师培养。三是深化青字号品牌工程，进一步聚焦公司重点产品、关键任务和重要项目，落实提产能、降成本，深入落实AEOS体系建设要求，鼓励青年围绕研制难题开展突击攻关。通过实施“一机制”“三工程”“三专项”，最终实现引领青年听党话跟党走，怀抱梦想又脚踏实地，敢想敢为又善作善成，从而塑造共青团立身之本、政治之魂、奋进之力、活力之源[2]。
（一）体系化推进党的建设让思想更加统一
党组织的政治引领力得到提升，公司全体党员的思想更加统一、步调更加一致。通过党建品牌的创建和宣传思想文化工作的强化，既提升了各基层党组织的党建质量，又依靠各类显性化的工作平台促进了党建融入中心任务，公司上下同频，圆满完成了年度生产经营任务。
（二）体系化推进党的建设让队伍更加坚强
“543118”党建工作体系的落地，一是鞭策基层党组织书记主动思考、发挥作用，公司党委系统开展的思想教育、送外培训、交流学习、多岗位锻炼等工作也确实提升了党务工作者队伍的能力素养。二是促使基层党组织主动策划符合自身特点的党建工作载体，各基层单位的特色党建活动呈现百花齐放的态势，党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用得到充分调动[3]。
（三）体系化推进党的建设让工作更有章法
党建工作一体推进，与业务工作同频共振，一方面激发了党组织和群团组织活力，另一方面让党群工作更有章法，能用“一条线”牵起来，党群系统目标一致、行动统一，极大程度地调动了群团组织的积极性，职工归属感、获得感得到提升，党群工作效能进一步显现。
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