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2023年度政府工作人员年终总结3篇(精选文档)

时间:2024-09-30 17:45:02 来源:网友投稿

政府工作人员年终总结20xx年,县政府工作在市委、市政府和县委的正确领导下,政府一班人始终坚持以经济建设为中心,保持良好精神状态,团结和带领全县人民,紧下面是小编为大家整理的政府工作人员年终总结3篇,供大家参考。

政府工作人员年终总结3篇

政府工作人员年终总结篇1

  20xx年,县政府工作在市委、市政府和县委的正确领导下,政府一班人始终坚持以经济建设为中心,保持良好精神状态,团结和带领全县人民,紧紧围绕年初制订的目标任务,深化改革,加快发展,开拓创新,狠抓落实,保持了县域经济持续快速发展和社会事业的全面进步。

  一、主要工作目标任务完成情况

  20xx年全县实现国内生产总值495亿元,比上年增长106%,完成地方财政收入(新口径)115亿元,增长78%;完成工业总产值726亿元,增长152%,完成农业总产值188亿元,增长44%;农民人均纯收入2232元,增长61%,其中农民人均现金收入1741元,增长62%;全社会固定资产投资完成101亿元,增长12%;城镇居民可支配收入5067元,增长152%;全县人口自然增长率控制在36‰以内。

  二、工作运行特点及主要抓法

  今年以来,政府一班人紧紧围绕农民增收、企业增效、财政增长、社会稳定的目标,突出发展主题,科学决策,团结协作,在工作态度上既开拓创新,又实事求是;在工作抓法上既统筹安排,又突出重点,使各项工作都有了新的起色。

  (一)以设施园区和提升产品质量为重点,大力调整产业结构,提高农业效益,增加农民收入

  一是着力建设优质无公害蔬菜生产基地。

  以争创“全省优质蔬菜基地县”为目标,按照市场拉动、设施突破、提升质量、主攻效益的指导思想,大力发展设施蔬菜和无公害蔬菜,扩大无公害蔬菜基地规模,创出品牌,提高蔬菜的知名度和市场竞争力。高标准建设示范园区,示范推广新技术;大力实施“种子工程”,提高了快繁扩繁中心运行质量,引进、选育和推广越冬黄瓜、辣椒、反季节西瓜、早春脱毒土豆、甘兰等蔬菜新品种;推行标准化生产,出台了《xx县无公害蔬菜管理办法》,严格技术操作规程;启动了县无公害蔬菜质量检测中心,从生产环节抓起,对农产品质量安全实施全程监控,打造农产品参与国际市场竞争的“绿卡”。目前,全县蔬菜面积发展到30万亩,其中无公害蔬菜面积20万亩,设施蔬菜10万亩,实现产值9亿元,增长179%。

  二是强力推进绿色畜产品生产基地建设。

  以争创“全国皮杂牛改良第一县”为目标,坚持以牛为主的指导思想,因地制宜,区分档次,在各乡镇高标准、高起点建设养殖示范园区或畜牧小区,积极发展种草养畜,狠抓畜禽防疫,畜产品质量不断提高。在经营机制上,坚持以个人投资为主体,以股份合作制为主导,杜绝了集体投入大呼隆,实现了贴身贴心经营,确保建一个,成一个。三是培育营销加工龙头企业。围绕菜、牧、棉三大支柱产业,培育壮大了一批农副产品生产加工购销等龙头企业。配套完善县蔬菜批发交易市场,被确定为国家扶持服务业基础设施项目。城关、城郊、五星等乡镇上马了一批蔬菜加工、包装、储运等龙头企业,实现了农产品多层增值。县光达畜牧集团、荆山肉鸡集团等规模不断壮大,市场竞争力明显提高。20xx年,菜、牧、棉三大支柱产业产值2亿元,占农业总产值的73%。

  (二)以改革、技改和强化管理为重点,大力发展非公有制经济,着力提高工业经济运行质量和效益

  深化企业改革,加快工业结构战略性调整。实行县四家领导分包改制企业制度,组成工作组进入改制企业帮助开展工作,重点推行了“两个置换”、“封闭贷款”等改制先进经验。培育壮大产业突出、核心竞争力强的新纺股份公司,推行模拟股权管理和年薪制,实现了体制创新和经营机制转换,并对原巾被厂实行破产收购重组;光达公司实施了“两个置换”;阳光公司推行了贷款封闭运行;原化工集团合成氨生产线实现了租赁盘活;淅川泰龙纸业公司收购了原县造纸厂;汉华集团破产重组正在实施。

  以产权改革和建立法人治理结构为重点,加快中小企业改革步伐,强化企业劳动、人事、分配制度改革,完善劳动合同制,推行人事代理制。

政府工作人员年终总结篇2

  一、主要工作和突出绩效

  1、项目推进,成效显著。

  20xx年,工程建设部坚持以召开入驻项目促建工作会、现场勘查规划、上门拜访座谈、邀请规划专家共同研究初步方案等多种工作方式,摸清项目业主真实想法,坚定项目业主建设信心,千方百计解决项目所遇到的难题。全年年新开工总部项目x个,投产项目x,全面实现全年目标。

  2、努力争取,协调推进。

  在快速推进项目建设过程中,为满足新入驻项目的发展需求,同时也为进一步提升总部城聚集形象,工程建设部千方百计想办法,采取上门拜访,电话联系,公文来往等多种方式争取各相关建设部门的支持。上半年完成了x个项目的容积率平衡工作,x个入驻项目的总平方案顺利通过了规划审查。

  3、规范管理,监督有力。

  截止20xx1年12月底,总部城在建项目xx个,建设总面积约万平米,为督促各在建项目做好施工现场规范管理工作,确保各建设项目顺利推进,工程建设部坚决抓好项目建设安全文明施工工作,在各级领导以及相关部门的支持、配合下,累计处理相关安全、质量问题x余起;扬尘整治工作督促整改60余次;协调督促建设单位、施工单位将民工工资发放到位,解决纠纷2x次,金额累计达22x0万元;同时深入到企业内部调查了解,确保各建设项目税收关系全部进入总部经济城,达到了预期的监督效果。

  4、承接新任务,开拓新思路

  工程建设部在推进上半年的工作中,勇于承接各项新任务,开拓创新,积极想办法,解决历史遗留问题。采取干实事的态度,重协调的方式,较好的完成了各项新任务。

  第一、工程部严格按照市、区政府及相关部门要求,全力推进公租房项目建设工作,

  一是完成了与市住房保障中心签订公租房项目订购补充协议、订金合同等合同的工作,

  二是完成了公租房项目用地性质从一类工业用地调整为二类住宅用地的调规工作;

  三是完成了公租房项目勘察、设计、施工图审查、土壤氡气检测、环境影响评价等手续办理工作;四是配合发展规划部完善公租房相关建设手续。

  第二、协调市建委、市规划对总部城前期存在遗留问题的项目补办报建手续,确保顺利进入窗口开展报建工作;

  第三、为解决入驻项目的用电难题,提高园区内电网的可靠性和承载能力,工程部于2x11年3月协调规划完成了片区变电站的调规工作,确保园区电力基础设施实施工作的顺利推进。

  第四、针对市消防支队人员全面调整,科室拆分等新问题,工程部齐头并进,积极协调新的主管部门和人员,对总部经济城相关情况作详细介绍和深度沟通,确保总部经济城的顺利发展。

  二、存在问题和努力方向

  20xx年工程建设部的工作虽然取得了较好的成绩,但是还有许多的欠缺之处,经过自身剖析和检讨,与优秀部门相比较,主要发现存在以下四个差距:

  1、项目服务工作深度有差距;

  2、对待工作前期调查深入程度有差距;

  3、现场监管和落实的力度有差距;

  4、与各部门配合和沟通力度有差距;

  在下一步的工作中,工程建设部将实施问题管理,不断找差距,积极学习,提升服务品质,改进工作方式,强化工作态度,完善工作思路,努力争取全面完成全年目标。

  20xx年工作计划:

  一、项目促进工作。20xx年工程部仍将紧紧围绕推进项目建设为工作重心,全力推进项目建设,协调解决遇到的问题,确保2x12年全年开工总部项目xx个。

  二、规划协调工作。一是加大规划协调力度,尽可能的减少总平方案审批时间;二是把好项目总平方案关,确保后续方案符合总部经济城总体规划,能进一步提升总部集聚形象。

  三、公租房建设工作。重点做好公租房项目施工现场安全文明施工管理工作,杜绝安全生产事故的发生,完善公租房相关手续,并确保按照市、县政府要求进度顺利推进。

  四、问题项目监管和民工工资清理。一是摸清项目真实情况,对圈而不建、建而不成的项目进行梳理,配合招商部门对资金存在问题、无修建意向长期拖延的项目进行清退;二是计划在2x12年秋季开学前、元旦节、春节等重要时间节点前组织开展民工清查工作,确保不发生恶性维稳事件。

  五、做好与其他部门的协调工作。在日常工作中,积极做好与建委、规划、消防、环保等政府其他部门的衔接工作,及时协调解决日常工作中遇到的问题。

政府工作人员年终总结篇3

  一、工作总结

  (一)稳步推进两项改革“后半篇”文章

  xx区聚焦经济区和行政区适度分离,以“三区三廊三新城”总体布局为统揽,将实际管辖的x平方公里划分为杨柳湖、怡心湖、永安湖三个片区,紧紧围绕“优化资源配置、提升发展质量、增强服务能力、提高治理效能”四大任务,以市x年xx项工作要点和区“+x”专项工作方案为重点强力推进,切实把改革成果转化为发展红利和治理实效。

  (二)全力推进全龄友好包容社会营建工程

  一是强化未成年人关爱保护体系。

  在全市率先成立区未成年人保护工作领导小组和区未成年人救助保护中心,“x个一”工作模式被市幸福办在工作动态第xx期上推广;开展线上线下未成年保护法制宣讲场次、生理心理健康讲座场次,惠及x余人。

  二是促进慈善救助与社会救助有效衔接。

  建立社会救助、关爱援助、公益慈善“三位一体”+社工服务救济救助新模式,救助困难群体x万余人次,被市民政局高度评价,并在全市推广,先后被学习强国和中国经济网报道。

  三是全面完成市级目标。

  新建x家社区养老院,新增张养老床位,推进怡心街道、x街道x个社区养老服务综合体建设;建立健全区、镇(街道)、村(社区)三级老年教育网络,推动城乡老年教育协调发展;建成区级精神障碍社区康复服务中心x个、社区康复服务站点x个,精神障碍患者摸排率%,居家患者建档立卡率%、服务率%;创建慈善示范社区x个、慈善场景x个;建成区级社工总站x个、镇(街道)社工站x个、村(社区)社工室xx个,打造区级社工示范点x个。

  (三)加强人口服务管理。

  一是在全市率先成立人口服务管理工作委员会,由区四套班子主要领导任主任,全面领导人口服务管理工作。建立《工作规则》和《办公室工作细则》,制定《x年工作要点》和《xx区推动基本公共服务向常住人口全覆盖和实施特色公共服务项目行动计划》,统筹推进公共服务向常住人口覆盖。

  二是深化校企地共建共创,建立空港新居民大学,制定师资库、课程库、活动库、校历表等“三库一表”,开发大学小程序。三是按照“办大学的理念办社区”新模式,举办“美好空港·幸福双兴”空港新居民美好生活节,推进双兴国际社区场景化营造、专业化运营、多元化互动,全面提升区域内非户籍常住人口生活配套服务。

  二、工作思路

  (一)统筹推进乡村国土空间规划编制,促进两项改革“后半篇”文章提质增效。

  以“三区三廊三新城”带动片区联动发展,重塑城乡经济地理格局,优化基础设施建设和公共资源投放,做大做强中心镇(街道)、中心村(社区),培育x个省级百强镇。推动农村集体经济发展,构建优质均衡公共服务体系,完善镇村(社区)公共服务圈,形成布局合理、运行顺畅的镇村(社区)便民服务体系。统筹全域资源要素,编制完成镇级片区规划。

  (二)做实人口服务管理工作,推进公共服务提质增效。

  新增残疾人托养、困境儿童关爱等xx项向常住人口全覆盖公共服务事项,实现除退役军人安置、优待抚恤、公益性公墓外的x项基本公共服务项目向常住人口全覆盖,覆盖率达%,推进基本公共服务均等化。通过实施“航都幸福荟”、打造社区“悦享空间”等xx项特色公共服务项目,全面提升公共服务品质。

  (三)做好基本民生项目,营建全龄友好包容社会。

  一是拟建x个社区养老服务综合体,构建居家社区机构相协调、医养康养相结合的养老服务体系。

  二是完善“社会救助、关爱援助、公益慈善‘三位一体’+社工服务”救助模式,健全多层次社会救助兜底保障体系;整合资源,推进未成年人救助保护中心转型升级建设,进一步健全服务功能,提升关爱服务能力。

  三是加快推进公园式婚姻登记建设,打造特色婚俗文化;推进精神障碍社区康复服务,新增x个精神障碍社区康复服务点位,实现摸排率和符合康复条件的居家患者建档立卡率均达%;推动殡改站服务改革,引入社会力量,打造成为全省乃至全国首家旅游景点式可进入、可参观的生命文化教育示范基地。

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