演讲的技巧尊敬的老师们,同学们:大家好!今天我演讲的题目是:学会感恩。感恩,其实是无处不在的。我站在这里的理由是什么?就是感恩。感谢老师同学的支持爱戴,感谢下面是小编为大家整理的演讲的技巧13篇,供大家参考。
演讲的技巧篇1
尊敬的老师们,同学们:
大家好!
今天我演讲的题目是:学会感恩。
感恩,其实是无处不在的。我站在这里的理由是什么?就是感恩。感谢老师同学的支持爱戴,感谢学校给予的机会,感谢母亲的培养,感谢我自己的付出。因为感谢着这些,我今天便站在这里了。
宗教是最崇尚感恩的。他们感谢天神,感谢主。当然,我们感谢的,远比他们要多很多。
感谢父母,他们给予你生命,抚养你成人;感谢老师,他们教给你知识,引领你做“大写的人”;感谢朋友,他们让你感受到世界的温暖;感谢对手,他们令你不断进娶努力。
感谢太阳,它让你获得温暖;感谢江河,它让你拥有清水;感谢大地,它让你有生存空间。
感恩,是一种心态,一种品质,一种艺术。
感恩是乐观。感谢困难,感谢挫折,不是乐观么?感谢对手,感谢敌人,不是乐观么?对于我们不甚喜欢的一些人和事物,尽量想到它的正面,想到它对我们的利处,从而去感谢它,不是乐观么?所以,感恩,是一种乐观的心态。
感恩是礼貌。有人帮助了我们,我们随口说声“谢谢”,可能会给对方心里带来一股暖流。有人为我们付出了许多,我们感谢他,他可能会更加多的帮我们。怀着感恩的心,是有礼貌,是知恩图报。所以,感恩,是一种有礼貌的品质。
有人说,忘记感恩是人的天性。当我们偶然来到这个世界上,什么都还没来得及做的时候,我们就已经开始享受前人带给我们物质和精神上的一切成果了。这就提醒着我们每一个人,要怀有一颗感恩的心。
常怀感恩之心,我们便会更加感激和怀想那些有恩于我们却不言回报的每一个人。正是因为他们的存在,我们才有了今天的幸福和喜悦。常怀感恩之心,便会以给予别人更多的帮助和鼓励为最大的快乐,便能对落难或者绝处求生的人们爱心融融地伸出援助之手,而且不求回报。常怀感恩之心,对别人对环境就会少一分挑剔,而多一分欣赏。
感恩,是我们生活中永恒的话题。学会感恩,学会热爱生活。我们将会感受到更多快乐。
演讲的技巧篇2
争论。
想要鱼上钩,就要使用好的鱼饵。你在交谈时,应该用那些容易使人争论的叙述或问题来做诱饵,使那些沉默者面对这样的问题就感觉到不自在,进而打破沉默开始说话。你可以就现有的一些事情提出相反的意见,或者礼貌地向对方提出疑问,当他们认为有机会去表达正确的观点或批驳一个谬论时,他们也会张开“金口”的。
演讲的技巧篇3
演讲时语调的起伏不仅能使演讲更生动,而且还能传达演讲者丰富的感情信息。试想如果总是用一种平板的语调,不仅演讲者本身显得无精打采,听众也会很快产生疲倦厌烦的心理。
一般来说,升调传达着激昂的情绪,如兴奋、愤怒、谴责、疑问;降调则表达灰暗的情绪,如悔恨、伤心、失望和郁闷等。
演讲的技巧篇4
寻找恰当的词是没有绝对的法则的,但通常最简单的"词、最具体、最能生动地引起感官反应的词语是最佳选择。尽量少用形容词和各种限定词,着重实意动词和名词的使用。平时多查阅字典,一本好的分类词典会对你有很大的帮助。
演讲的技巧篇5
让销售业绩暴增的诀窍
引起对方兴趣的几句话
帮你赢得好感的法则
三言两语,消除客户疑虑
面对异议,巧妙回应
如何应对客户的拖延
选好时机方法,轻松谈价格
控制局面,掌握主动权
演讲的技巧篇6
直截了当地发问。
我们总会遇到那些在说话时喜欢用“是”或者“不是”以及“嗯”、“啊”来回答问题的少言寡语的人。遇到这样的人时,不要反感,你要利用他们不爱说话、惜字如金的特点,在明确自己想要得到什么样答案的情况下,直截了当地提出那些用“是”或“不是”就能回答的问题,或者提出以简短的话语就能给出你想要的答案的问题。这样的发问,不但能让他们开口,还能直接有效地达到你想要的效果。
演讲的技巧篇7
尊敬的各位领导:
大家好!
那件事虽已过去很久,但现在忆及,仍是无法忘却,它带给了我太多太多的感动……那是两年前的一个早上,我正和爸爸妈妈悠闲地吃着早餐,一切看似和往常一样的平静,这时,电话响了,爸爸起身去接,可几秒钟后,爸爸带着哭腔的声音从电话那边传出:“一定要救爸!无论如何,我要一个活的父亲!”听到这,我和妈妈赶紧起身去问爸爸怎么回事,从爸爸紧张的语气中,我们知道了这一噩耗:爷爷出车祸了,司机逃逸,爷爷生死未卜……急匆匆的带着眼泪赶到医院,刚进急诊楼就看到家里的亲人都焦急的等待着,四个伯伯和两个姑姑都已赶到,爸爸也急切的上前询问,加入了等待的行列,这时,医生走了出来,说爷爷受了很严重的伤,坚持治疗会是一个无底洞,而且爷爷生命迹象已十分微弱,治疗难度十分大,建议选择放弃……这时,几乎全家人都异口同声的说:“不,不放弃!”医生沉默了一下,感动的点点头,让家人去办住院,可是,还有一个难题尚未解决,就是最俗却最有用的--钱。
根据医生的估计,一直治下去会花很多钱,而且不一定治好,而所有的钱凑起来之后,也仅有总数的二分之一多一点,钱,的确是个令人折腰的大问题。眼看,爷爷已进入治疗,但效果不佳,这天深夜,爸爸妈妈在客厅里讨论一件大事--卖房子救爷爷!我还记得,爸爸抚摸着我的头,伤心地问“卖掉房子救爷爷,你会高兴吗?”我毫不犹豫的点点头,结果,爸爸又哭了……第二天,刚到医院,爸爸就叫来另外四个伯伯,可爸爸还没开口,二伯就先发制人:“大家都别愁了,我要把房子卖了,爸不能有事。”“我也正有此意”另外四人异口同声的说,大家面面相觑,大伯说:“要卖也该我卖!都不许争”“我家有两套,卖我的!”四伯不容分说的接下话,“你那是给儿子的房,不能卖,我家的小孩还小,还是个女孩,将来也花不了什么钱,四哥你家是男孩,卖了房子将来怎么办?”爸爸坚定的说“卖我的”“卖我的”五兄弟都争着卖自家的房子,谁也不让步,最后竟不欢而散……两天过去,爸爸找好了房子的买家,妈妈和我都支持卖房,可四伯打来电话说,自己已将房子卖掉,大家都是兄弟,买谁的都一样,同根同源,又有什么可计较的呢?挂掉电话,不常流泪的爸爸,眼眶悄然湿润……如今,爷爷已基本恢复健康,爸爸和四位伯伯的感情也更加热络,每次五兄弟一起陪爷爷散步,爷爷总是笑个不停,那种笑,来自心的深处……因为作为子女,爸爸伯伯们没有忘记爷爷的养育之恩。在爷爷久卧床榻的时候,他们没有放弃!宁愿自己倾家荡产,他们也要博得一种可能,那就是把爷爷从死亡线上拉回来,哪怕多活一天,那也是值得的!作为兄弟,他们互相着想。在家族面临危难的时候,他们没有一个人的出发立场是为了自己,都在想着对方,都在考虑着长远,都希望自己来为家族承担风浪。
孝顺之道,或许是一种责任,是人在这个社会当中,对父母、对兄弟的责任。但我更感到一种感动,一份前景,这种责任,小而言,是“家和万事兴”;大而言,是“修身齐家治国平天下”。其实,全社会都好比是一家人,彼此这间都有责任,当亲情成了人与人之间的共享,那样的社会,才会是真正的美好、幸福。
“家国天下,家国天下,有家,才有国,才有天下!”这在我们中华民族,是一条亘古不变的真理,纵观当今世界,也只有我中华,才有这样的传统,愿每个人都能有爷爷那份快乐,愿每个人都能像爸爸伯伯们那样和谐无私,愿每个家庭都能像我家一样温暖和睦,这样,我们将一同携手,创建一个更美好,幸福的中国!
我的演讲完毕!
谢谢大家!
演讲的技巧篇8
积极反馈。
如果你想要那些不善言者不断地讲话,就需要告诉他们:他们所说的事情或者问题非常有价值,你很欣赏他们。你不但要用语言去鼓励他们,还要用赞许的眼神、微微的点头以及真诚的微笑来传达你的意思,对方一旦接收到这种信息,就会很愿意继续说下去。
演讲的技巧篇9
高超的语言技巧可以增强一个人的语言魅力。特别是对于企业家来说更是如此。某企业总经理何女士是一位非常有个性的女能人,她工作上热情高,能力强,年轻漂亮,充满一种健康向上的力量。在事业上也是一位非常成功的企业家。纵观她的优点,最大的长处是她总是那么谦虚、关心人,待人体贴,对下属更是如此,娓娓动听的话语充满了女性的温柔。
有一位采访过她的记者曾这样生动地写道:“不论你来自何方,只要有机会与她相处,她总是把你当作是她屋里唯一的重要客人。当你与她说话时,她的眼神、语言总会让你忘了面对的是一名赫赫有名的总经理,而是与你亲密相伴的朋友。她会认真地倾听你的意见,让你大胆地发表自己的意见和观点。如果有别人在场,她并不会因为你仅是一名年轻的业务员或打字的秘书而怠慢你,仍然把你当作她的朋友一样热情对待。”
这种与人为善的优点、使得肃穆的总经理办公室的气氛一下子有如公园中湖岸柳阴下那般温馨。事实上,不少成功的经理,待人接物总是那样谦虚和随和,只不过玛丽总经理在这之上又加上了一份女人特有的温馨。那么玛丽总经理讲话的魅力又表现在哪里呢?
(1)激励了员工的士气。对于自己的员工做出的成绩予以充分肯定和恰如其分的表扬,这将对鼓舞士气十分有效。特别是当众表扬的话,效果就更好了。例如,在一次重大球赛结束后,获得最佳得分手的球员在接受记者采访时,当记者问到:“你今天为何表现得如此出色?”他则说:“这一切都是进攻队员共同努力、出色配合的功劳。”可以肯定地说,这位球星深谙使用表扬这一秘密武器的作用。
(2)宣传了自己的员工。公司的业务员在推销或生意上的成功,虽然是在老板的率领下成功的,但在对外与宣传这件事时,不同的说法得到的社会效果则不一样。如,老板可以这样说:“我谈成了这笔业务。”如果用10分制来打分,这种说法可以打3分;但是如果他说:“是我们的努力,才促成了这笔生意。”则可得到6分,因为他把荣誉与部属们分享。相反,他说:“是某人与他的部门谈成了这笔生意。”那么则可以得满分。因为他把功劳有意地都归于其部门经理和下属部门员工,从而赢得了下属的尊敬和人心,这种感情投资长期下去,会使公司和总经理受益匪浅。长远看,这种做法比一味地自我吹嘘效果更好。
(3)光彩了自己的形象。把自己成功的硕果同别人共享,并不是一件劳而无获的赔本买卖。这不是那种他得多了,你就得少了的加减法。在这种分享的过程中,也不会因为你付出得太多,你就所剩无几。相反你会得到更多。因为对一位只会把功劳占为己有的经理来说,旁人或下属对他的自我欣赏总会感到厌烦的,时间长了,老板就脱离员工成了孤家寡人。玛丽总经理的语言的秘诀就是把老板讲话中的“我”换成“我们”或“你的”那样的字眼,她的谈话就变得非常吸引人了。
演讲的技巧篇10
第一步,明白什么场合
即先弄清要去演讲的场合。一般有三种:
一是工作场合,即每天职场中参加的大大小小的工作会议;
二是社交场合,即以联络感情,增进友谊为目的的各种社交聚会;
三是商务场合,即以社交聚会的形式达到商业目的的聚会,是介于工作于社交之间的一种场合。
如果是工作场合,通常情况下要提醒自己,在表达上要做到“简洁、重点、条理”;简洁是指长话短说,言简意赅。因为工作场合任务重,事情多,时间紧,所以说多不如说少,说少不如说好,说好不如说巧。重点是指重点突出,演讲不散。不要指望在有限的时间把您认为重要的事情都说到才叫重点,把现场人当下关注的集中一个方面讲透彻才叫重点。条理是指思路清晰,层次分明。一件事情知道应该先说什么,再说什么,分几个层次去说,什么内容应该多说,什么内容应该少说等等。
在构思上要围绕着“是什么、为什么、干什么、怎么干、怎么样” 来思考,简称“五么思维法”。这是北京市一位局领导一直倡导,并亲身践行,且确有效果的好方法。
这“五么思维法”在具体工作的脱稿演讲构思中怎样应用呢?
比如:在项目立项的会议上您要申请某个项目获得上级领导批准,最好按“五么”来构思、表达。
1.是什么?
如果大家都清楚的问题或概念,就没必要再重复说,但对有些新问题,新概念需要讲清楚它的定义、内容、特征。如文化创意、都市农业、沟域经济等。有些专业名词,如果现场有人听不懂,也需要用通俗的语言解释,让不懂专业的人也能明白;
2.为什么?
就是要回答您干这事的意义。一般可用三个层次去表达,一是宏观意义,即干这事的高层次意义,通俗的讲就是“拔高”。二是中观意义,即干这事本身的意义,要说的恰如其分、实实在在。三是反面意义,即您要研究的对象存在什么问题?从反面加以说明干这事的意义。
3.干什么?
这是申请项目的核心内容,需要懂业务,懂技术。如果是一件事,则单说一件。如果是几件事,则要分出顺序,次重点,几件事之间的关联度是什么;有时一个大项目下又包含几个子项,则要阐明清楚。
4.怎么干?
这是工作思路,是保证项目顺利实施的具体措施。如领导班子、团队建设、技术保障、外援支持、阶段安排、资金分配、实施地点等等要说清楚;
5.怎么样?
这是项目效果,一般来说可考虑经济效益、社会效益、技术效益(技术上的创新点),有些项目可能还要考虑到生态效益等。这部分考虑的越全越细越有说服力。
以上是工作场合脱稿演讲准备时要注意的,如果是社交场合,则要提醒自己,这类场合演讲是以拉近彼此感情,广交朋友为目的,说些挑气氛的话,让现场人、主办方高兴的话即可,因为大家来这种场合就图的是个乐呵,并不是来听您讲知识、说道理的。
如果您去的是商务场合,则要提醒自己,既要有社交场合那种演讲的轻松,又要有工作场合演讲的的那种简洁、重点和条理。兼具二者即可。
第二步,清楚我的角色。
比如,工作场合,有一把手、副手、助理、下属、客户等等;社交和商务场合,有一是主角;二是客人;三是配角等。
角色不一样,自然演讲的内容不一样,需要提醒的是,在措辞上也要留意一些。
第三步,知道听众是谁
在确定了演讲主题,构思出了演讲思路,收集筛选了演讲素材之后,应当拟定出演讲提纲或演讲稿。好的演讲提纲或讲稿是确保脱稿演讲成功的基础。只有这个基础打得牢,准备充分,演讲时才能从容不迫,有条不紊。
第四步,拟定提纲或讲稿
演讲提纲及讲稿是准备脱稿演讲的一个重要环节。拟定提纲及讲稿的过程,是一个进一步思考谋篇的过程。通过撰写提纲或讲稿可以认真研究和推敲演讲主题是否正确,思路是否合适,素材是否妥帖,层次结构是否合理,详略是否得当,等等。通过撰写还可以加深对演讲内容的记忆,进一步熟悉演讲的内在结构、篇章布局以及重要段落和关键句子。一些著名的脱稿演讲高手在演讲前都精心准备,亲自起草提纲或讲稿。
根据我们的研究,脱稿演讲提纲分简略和详细两种。
简略的脱稿演讲提纲写得比较概括,列出大的纲目,写出每个问题的要点即可。简略提纲语言简练,内容扼要,主题、素材、结构、段落都很概括,看上去一目了然,省时省事。这种提纲,多用于非正式演讲或即席演讲,提纲多是写在随身携带的笔记本上或纸条上,起提示作用。
详细的脱稿演讲提纲写得比较具体细致,要求列出详细的纲目,甚至把每个细目都写清楚,看上去就是→←一个演讲缩影。特别要对重要的事例,必要的数据,精彩的词句,分别写在纲目之内。这种提纲编写时费力,但使用时方便,通过编写还可以加深对演讲内容的理解和记忆。详细提纲多是经过充分的准备后写出的。
再具体说,脱稿演讲提纲的写法主要有两种:一种是关键词写法,一种是句子写法。
关键词写法是以简要的语言,标题的形式把该部分的内容概括出来。这种写法特点是简单明了,一目了然;不足之处是自己明白,别人看不懂,时间较长后自己会模糊,甚至是忘记当时要表达的准确意思。
句子写法是以一个能表达完整意思的句子形式,把该部分的内容概括出来。句子写法特点是具体明确,无论隔多长时间都不会忘记,别人看也能明白;不足之处是文字多,写起来费力,不便于思考。两种写法各有长短。具体采用哪一种方法更好,还是两种方法混合使用,这要根据演讲的具体要求、内容、篇幅及演讲人的习惯而定。
由于演讲的体裁不同,提纲的具体结构形式有所区别,但也有共同的结构要求:
(1)拟定题目;
(2)确定总的论点和主题;
(3)列出分论点或主题;
(4)在分论点或部分中,再分出几个从属论点或几个层次;
(5)在每一个从属论点或层次中,列出具体案例的要点。
这样一篇演讲的提纲就摆在了你的眼前,使用起来非常方便,可以任意发挥。
对一些重要的演讲,在撰写出提纲的基础上,如果时间、条件允许的话,应尽可能形成讲稿,进一步推敲完善,有助于提高演讲的质量,保证演讲的成功。当然,这样做并不是保证您照稿念的成功。
第五步,摆脱讲稿的技巧
照讲稿念,当然不用动脑,不用费多大力,而且表述也比较准确。但是难以做到生动、活泼、表现不出领导者的演讲风采,也不能根据听众的反应和情绪变化作出灵活积极的调整。倘若照讲稿背,不用讲稿,凭借自己的记忆,像背书那样一字不差地背出来,听起来很不自然,而且也有忘了词,乱了套的危险。只有做到既不读稿,也不背稿,临场能条理清晰、流畅地演讲,才会收到不同凡响的效果。
那么,怎样才能做到不读稿,又不背稿呢?需要重点掌握三个环节:
改成口语
一般说来,演讲稿多为规范、严谨的书面语言。书面语言写得再精彩,与口头语言也不同。书面语言太干巴,缺少演讲时所需要的节奏和活力。这样的语言,讲起来不自然,记忆起来更困难。如果演讲时想不用讲稿,又不至于出现难堪的局面,只有花时间把讲稿变成自己的语言加以理解和记忆。记住自己的东西比记住别人给你准备的东西要容易得多。
熟记提纲
提纲是整个脱稿演讲的总体思路和框架。脱稿演讲时只有按照这个提纲,围绕演讲的内容,进行充分发挥,演讲思路才不会被打断和阻隔。演讲前要根据演讲的内容和所要讲的意思,列出一个较为详细的提纲并熟记。然后在每个纲目下再提供一些关键词、关键句子以及重要的事例。千万不要死记硬背。只要您把要讲的意思装进脑子里,并能用自己的话按照一定的顺序把所要的内容连结起来,这样您就算基本上记住了演讲的内容,到时候在临场发挥,就不会出现语塞、忘记的困境。
反复预讲
依据事先拟定好的提纲或讲稿,反复进行口头表达练习,每次都变换措词,这样可以更加牢固地记住演讲中的一系列观点。当你多次练习过后并对你自己的练习感到满意时,你就可以胸有成竹地走向讲台。这时,那些应讲的东西就会有条不紊地浮现在你的脑海中,并且能用自己的语言流畅地表达出来。
演讲从讲稿到提纲,是个逐步过渡、循序渐进、熟能生巧的过程。演讲与做任何事情一样,都需要反复实践。当你经过反复练习、多次锻炼,有了演讲经验,并确定自己站起来演讲不会忘记需要讲的东西时,你就掌握了不用讲稿演讲的技巧了。
演讲的技巧篇11
无准备脱稿演讲,通常就是俗称的即兴演讲,这是大部分人都不具备的一种即兴演讲能力。不过一旦掌握即兴演讲的方法技巧以后,要即兴脱口而出、张口就来,也非常简单,就像呼吸一般自如,走路一般简单。
如果在没有准备的情况下,不能脱稿演讲,表现出忘词卡壳、不能开口、手足无措、语无伦次等状态,其实都是紧张的表现。
如果您想解决这个问题,学习无准备脱稿演讲的即兴能力,可以了解飞扬口才职场口才突破班,该课程专门解决的就是无准备脱稿演讲,即即兴演讲时忘词卡壳紧张的问题。
演讲的技巧篇12
首先,得改变一个观念——没必要写演讲稿时,绝对不写稿子! 因为喜欢写稿子再演讲的`人,都有一个共同的心态:追求完美。
等把稿子写好了,背下来讲的时候,只要忘记其中一句,就会卡在台上,接不上下一句,因为稿子已经把思维限定在固定的框框中其实这方法是错误的!所以不到万不得已或特殊情况,不要写演讲稿!
除非要参加公开竞聘、演讲比赛、朗诵比赛,可以写。像公司晨会、月总结会、开幕致词、庆典贺词、年会发言、招商会发言、聚会发言、迎宾宴欢迎词都没有必要写稿子!把每句话都写下来。
下面分两种情况讨论,如何脱稿演讲?
演讲的技巧篇13
事先做好充分的准备
在谈话时,充分了解自己所要说的话的要点,简练,扼要,明确地向领导汇报。如果有些问题是需要请示的,自己心中应有两个以上的方案,而且能向上级分析各方案的利弊,这样有利领导做决断。为此,事先应当周密准备,弄清每个细节,随时可以回答,如果领导同意某一方案,你应尽快将其整理成文字再呈上,以免日后领导又改了主意,造成不必要的麻烦。要先替领导考虑提出问题的可行性。有些人明知客观上不存在解决问题的条件,却一定要去找领导,结果造成了不欢而散的结局。
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