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老板的考验

时间:2024-08-17 15:45:01 来源:网友投稿

乔凯凯

诺克完成收购之后,成为这家公司新的老板,一些员工选择了离职,留下来的自然成了诺克的新员工。在留下来的员工中,有一位叫莫西迪斯的男子原先是公司的副总,诺克之前就认识他,知道他的业务能力非常强。

诺克打算继续让莫西迪斯做副总,让他成为自己的得力助手。诺克的朋友并没有反对,但朋友建议诺克对莫西迪斯进行一番考验,毕竟他之前效力于别人,他们并不能确定莫西迪斯对新的老板是否忠诚。

“你认为应该如何考验他?”诺克问朋友。

朋友说:“可以将他降职,或者把他调去一个无关紧要的部门,总之就是让他受点打击。如果被降职后,他表现得很不满或者有消极情绪,你就不能重用他,以免埋下祸患。如果他平静地接受,并且一如既往地努力做事,那么你就可以放心地重用他。”

诺克摊开双手问:“你觉得我应该用什么理由将他降职呢?”

“不需要理由。如果有充足的理由,就不是考验了。”朋友理所当然地回答。

诺克略微思索了一番,没有说话。几天之后,诺克正式宣布任命莫西迪斯担任公司的副总经理。

朋友得知消息后,吃惊地问:“你已经考验过莫西迪斯了?”

“没有。”诺克摇摇头回答,“我觉得那样做很不妥当。无端遭到降职,恐怕任何人都会心生不满,这是人性的本能。如果有人欣然接受,我反而觉得那是不正常的事情……或者说,他在刻意隐藏自己的情绪。我的意思是,这样的人更可怕。”

朋友耸了耸肩膀,他并不认同诺克的说法,但却也无从反驳。

几年过去后,如诺克预期的那样,莫西迪斯成为诺克最得力的助手,为公司创造了许多财富和机会。

朋友也亲眼见识了莫西迪斯的能力,并佩服不已。然而,他更佩服的是诺克的眼光。当初,诺克没有对莫西迪斯进行考验,却得到了一名如此优秀的助手,除了运气之外,应该就是精准的识人眼光了。

“不,这与运气和眼光没有关系。”诺克摆摆手说,“事实上,我当初并不知道莫西迪斯是否可靠。”

朋友很不解,既然如此,诺克为何敢在没有进行考验的情况下,就重用莫西迪斯?他怎么能确定莫西迪斯是值得委以重任的?

“我不确定,但我决定试一试。同时我做了另外一种准备,即便我的眼光出了问题,莫西迪斯并不值得重用,我也能够及时发现并且将损失降到最低。”诺克笑着说。

朋友終于明白,诺克之所以有足够的自信重用莫西迪斯,并不是他确定自己的眼光永远不会出错,而是当他出错时,能够输得起。与其违背人性考验下属,不如考验自己抗风险的能力,这可能才是最好的考验。

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