王祥友
肥东县住房和城乡建设局 安徽 肥东 231600
城市化进程的加快，使城市人口数量激增，在这种环境下，人们对建筑工程的质量安全提出了更高的要求，但在实际建设过程中还存在诸多不足，导致工程的质量安全得不到有效保证，面临着返工问题，给建筑单位造成了难以挽回的损失。
1.1 人为因素
建筑工程普遍具有施工规模大、工期长以及投入多等特点，这些特点决定了建筑项目需要大量的人力资源，用于项目的施工和管理工作。施工人员是建筑工程的重中之重，其专业能力和综合素养关系到最终的施工质量。但从部分建筑工程目前的开展情况来看，施工人员素质不一，技术水平还有待提升，质量安全意识薄弱，在实际施工过程中，存在操作不规范的情况，给建筑工程埋下了严重的安全隐患。例如，在施工中，完成现浇楼板的浇筑作业后，发现还未预埋相应的管线等，这些问题本可以有效避免，但因施工人员综合素养不足，使得此类问题频发。同时项目管理人员缺乏责任意识，未能将质量安全管理机制执行到位，导致管理效果不佳，安全事故的发生概率得不到有效控制。
1.2 材料因素
个别施工单位质量安全意识薄弱，在采购材料的过程中，未能结合市场实际情况，对供应商的资质缺少系统的核验，为谋取不正当利益，采购了质次价廉的材料，给建筑工程的质量安全造成了恶劣的影响。例如，采购的钢质材料，物理性能与国家规定标准不符。水泥材料存在结块、受潮的问题。外加剂等材料性能不佳，无法满足建筑工程对质量的需求。将这些劣质材料应用到混凝土施工中，会降低混凝土结构的稳定性和强度，进而引发了一系列问题，如裂缝、露筋等。这不仅会影响到施工质量，还给施工人员的生命健康造成威胁。
1.3 设备因素
机械设备是建筑工程得以顺利施工的基础设施，但在采购和操控机械设备时，还存在设备性能不良，操控不合理等问题。在使用机械设备的过程中，缺少有效的检修，加之设备长期处于高负荷的运转状态，极易出现运行故障，延误工期的同时，还可能会引发安全事故[1]。
1.4 环境因素
建筑工程的施工环境十分复杂且恶劣，大部分施工都需要在户外进行，因此在施工过程中极易受到环境因素的影响。例如，遇到恶劣的天气，就需要停工，在大风、冰雹等天气强行施工，会给施工人员和质量安全造成影响。
1.5 制度因素
一些施工单位对质量安全认识不足，未能建立完备的质量安全管理机制，还在沿用传统单一片面的管理模式开展工作，管理效果不佳。部分施工单位在建设管理机制的过程中，未能结合工程的实际情况，致使管理机制失效，未能起到应有的管理作用和价值。
1.6 技术因素
建筑工程对施工技术要求较高，在施工期间若存在技术使用不合理、不规范的情况，会降低工程的质量。例如，在开展混凝土的浇筑作业时，未按照施工要求在规定位置留施工缝，并且没有刷界面剂在施工缝接搓处。在振捣混凝土的过程中，未能遵循插点振捣的原则，导致混凝土振捣不严实，存在漏振、过振等问题。这些违规操作是建筑工程出现质量安全问题的关键原因。
2.1 提升人员综合素养
想要有效提升建筑工程的质量安全，就要做好人员的培训工作，结合相关人员的实际情况，制定出行之有效的培训措施，以此强化施工人员的专业能力和管理人员的综合素养。
首先，要对施工人员展开系统的培训，培训的内容要紧紧围绕施工工艺和安全意识展开。个别施工人员质量安全意识不足，因此要开展安全施工培训，利用安全事故的实例，警示施工人员，促使其认识到安全施工的重要性。例如，某建筑工程在进行高空作业时，安全防护措施配备不到位，从高空坠落丧失了生命。这可以警示施工人员在作业过程中，要配备好安全防护措施，及时更换老化、质量下降的安全装置。随着科学技术的不断发展，新的施工工艺广泛应用到建筑工程中，因此要重点培训其对新技术的应用，避免出现理论无法结合实际的情况。同时在培训期间还要重点强调易发生质量安全事故的环节，如楼板浇筑24h内严禁堆放杂物、严格按照规定时间拆模、脚手眼架不得在＜1cm的窗间墙安装等。
其次，还要加强对质量安全管理人员的培训，提升其责任意识和职业素养，促使其正确认识到质量安全管理的重要性，在实际工作过程中能够全面贯彻落实管理条例。在管理施工人员时，要将重点放在安全措施的配置和施工工艺的使用上，从根本上杜绝违规行为的出现。
最后，要对参与建筑工程的人员进行全面的考核，确保其业务能力和职业素养，能够满足建筑工程对高水平人员的需求。
2.2 加强材料质量管理
建筑工程在建设中需要用到大量性质不一、规格各异的材料，而材料的质量直接关系到工程的质量安全，因此要提升对材料采购、应用以及储存工作的重视程度，避免因施工材料质量不达标，危及作业人员的生命安全。在管理施工材料时需要结合以下内容：其一，精准掌握市场动向。通过对市场的了解和调研，选择资质佳、信誉强的供应商进行长期合作，并将材料的成本控制在合理范围内[2]。其二，在材料进场前，供应商需提供防伪备案证明，经过检验单位对材料的有效检验后，确定材料不存在任何质量问题，再允许进场。其三，在施工过程中，要结合工程对材料的需求合理利用，减少对材料的浪费。为给材料的储存创造一个良好的环境，需要准备好仓库，并配备相应的防护错误，防止材料受潮，被雨淋。其四，在储存材料的过程中，要根据材料的性质及规格进行分类储存，如钢材有几十个品种，不同品种的钢材直径不同，在管理钢材时要按照其具体的直径进行分类摆放。
加强材料质量管理的主要目的就是保障材料的性能，确保其能够符合建筑工程对高标准、高质量材料的需求，以此为质量安全管理提供坚实的保障。
2.3 规范设备操作形式
在建筑工程施工过程中，需要用到各种规模和类型的机械设备，在操控机械设备时，若方法不得当存在不合理的情况，可能会造成安全事故。因此在施工前，要邀请专业人员，对各类机械设备的使用方式进行演示，确保施工人员能够掌握机械设备的操控要点。
与此同时，凡是建筑工程涉及机械设备，都要进行全方位的检测，检测的内容有设备的性能、各项参数等，对于不符合施工需求的机械设备，要及时更替。并且，还要建立完善的检修机制，定期对设备进行检查，排查出潜在的故障隐患，及时更换老化的构件。为保障检修的质量，检修人员要详细记录检修的时间、对象以及内容等，以此提升设备的性能，降低故障的发生频率，为建筑工程的高效施工提供助力，避免因机械设备故障给施工人员和进度带来影响。
2.4 优化施工现场环境
建筑工程的施工现场涵盖了大量的作业项目，其中有配电网施工、塔吊施工以及高空作业等，这些施工项目的危险性较高，若施工现场混乱、材料乱摆乱放、人员随意走动，会引发一系列安全问题。由于施工现场比较复杂，因此安全管理难度大，这就需要强化施工人员的安全意识，使其认识到良好的施工环境，对质量安全的重要意义，在施工中能够按规作业、有序摆放材料，不随意窜动。
为给施工人员安全施工创造有利条件，相关人员要定期到施工现场进行考察，并加大处罚力度，针对不合格的施工区域，要详细记录下来，并给予相关责任人严厉的处罚。例如，道路桥梁工程的施工现场存在的安全隐患十分多，这类工程的施工作业都在户外开展，为此相关人员要做好安全隐患的排查工作，从根本上杜绝安全事故的发生。另外，还要在高危区域设置明显的安全标语或横幅，时刻警示施工人员，从而提升建筑工程的整体安全质量，为建筑行业的长效健康发展注入源源不断的动力[3]。
2.5 建立健全管理机制
科学有效的管理机制是建筑工程质量安全管理的关键。为此，施工单位要对传统的管理机制进行完善，联系工程的实际情况，制定出行之有效的管理体系，为管理人员开展工作提供制度保障。在完善质量安全管理机制时，可从以下几方面入手：
第一，建立责任机制。为强化管理效果，需要通过岗位责任机制，将责任落实到个人，在施工过程中，发现有人员存在违规行为，要给予其严厉的问责和处罚，以此约束施工人员的行为，为建筑工程的质量安全提供保障。
第二，要构建内、外部监管机制。内部管理由项目单位负责，管理的主要内容有，安全防护措施是否落实到位，施工技术应用得是否合理以及机械设备的操作等。在监管的过程中，要加强对隐蔽工程的管理，确保工程的各个环节都可以顺利竣工。在施工期间，项目单位要实施动态化管理、全过程管控。信息化技术的不断发展，给建筑工程的质量安全管理工作，提供了新的路径，可以将信息技术与管理工作进行有机结合，促使实时性动态监管成为现实。外部管理是指借助群众和媒体的力量，对建筑工程进行全方位的管理，一旦有危害人民群众生命财产安全以及社会安定的项目，要及时反馈并展开严格监管。
第三，要建立安全机制。在施工中要引导施工人员全面贯彻落实安全措施。例如，在作业过程中能够要佩戴安全帽，实施高空作业要佩戴防护用具等，促使施工人员将“安全第一”的施工原则，内化于心、外化于行，以此保障工程的质量安全。
2.6 合理使用施工技术
在施工前要做好准备工作，依据工程的具体情况，选择适宜的施工技术，并进行技术交底，确保先进的施工工艺能够有效应用到项目建设中。在施工时若施工技术使用不科学，会给工程的后续施工造成阻碍。因此要加强对施工技术的质量控制，为施工人员的生命财产安全提供有力的支撑。
例如，在开展桩基施工时，经常因施工技术存在问题，引发吊桩事故。为此在实际施工过程中，要严格按照技术要求施工，桩和桩基之间的垂直距离不得＜4m，在进行慢吊桩作业时，2个以上桩的不同方向要手动控制。同时还需要注意的是，要严格控制悬桩作业中锤子的高度，要遵循均匀的起吊原则。此外，在清洗桩身的过程中若出现突发情况，要立即停止清洗。在插桩的过程中，严禁将手脚插进桩或龙门架中，以此提升施工的安全性和可靠性，避免发生不必要的安全事故。在开展打桩作业时，要对桩型、桩架等构件进行核验，若发现有损坏的构件，要根据其损坏程度，判断是修理还是换掉[4]。
综上所述，提升建筑工程质量安全管理的实效性和科学性，有利于增加建筑项目的综合效益。但部分建筑工程在进行质量安全管理时，还存在漏洞，导致施工质量不达标，安全事故频发，使建筑单位遭受巨大的损失。为此要重视质量安全管理，制定出完善成熟的管理机制，利用信息技术建设现代化管理系统，对施工过程进行实时管理，强化工程的建设效果，促使建筑行业实现稳定发展。
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