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2023年强化安全基础推动安全发展(安全月署名文章)4篇

时间:2024-06-29 15:45:02 来源:网友投稿

强化安全基础推动安全发展(安全月署名文章)强化安全基础推动安全发展今年6月是第十二个“全国安全生产月”。我社区结合本社区实际,和驻地公司于2014年6月16下面是小编为大家整理的强化安全基础推动安全发展(安全月署名文章)4篇,供大家参考。

强化安全基础推动安全发展(安全月署名文章)4篇

强化安全基础推动安全发展(安全月署名文章)篇1

强化安全基础 推动安全发展

今年6月是第十二个“全国安全生产月”。我社区结合本社区实际,和驻地公司于2014年6月16日在广场一起开展了以“强化安全基础 推动安全发展”为主题的安全宣传活动。全面宣传安全生产,切实保障社区居民的生命财产安全。

通过宣传横幅、宣传挂图、安全知识宣传页等安全宣传资料向过往行人、社区居民宣传安全生产知识,提高了群众的安全意识。

强化安全基础推动安全发展(安全月署名文章)篇2

强化安全基础 推动科学发展

广珠西线三期工程于2012年12月25日开通,收费管理工作坚持16字指导思想,即坚持四化、强化基础、快速提质、引车增收,确保计划、保安全、保畅通、保稳定、保服务质量。由于新路新人新环境,安全管理基础薄弱,2013年全国安全生产月活动主题“强化安全基础,推动科学发展”,符合我们收费站安全管理的实际情况,我们按照活动主题开展安全管理工作。

一、强化安全生产宣传教育培训工作

高速公路营运管理已有二十多年了,营运环境也不断在改变,收费站的工作只有不断与时俱进适应环境,才能确保安全畅通,取得四方共赢。收费站作为基层单位,服务窗口,要及时组织学习收费方面的法律法规,杜绝公路“三乱”,合法安排收费,规避法律风险。同时按照上级和公司有关安全生产工作文件,正确理解领导意图,及时传达到每位员工,并通过检查确保员工应知应会。通过认真贯彻、执行上级和公司有关安全生产工作部署,积极推动公司安全文化建设。

收费站作为生产一线,一定要为新到的收费员、后勤人员、管理人员提供及时、有效的安全生产教育、培训,带她们熟悉广场及周边的地理环境,进行岗前安全教育,确保人生财产安全。针对不同时期、不同情况,组织员工开展安全防范知识的教育、培训工作,并且有文字、图片记录,积极组织收费人员参加开展“安全生产月”等专项活动;站长要积极参加安全

主任等安全生产知识专项培训。

二、落实“一岗双责”,建立全员安全生产责任制

收费站应成立以站长为组长的安全生产管理领导小组,各班组管理人员是安全管理员。负责当班期间各项安全检查、记录、上报工作。建立、健全安全生产责任制度,签订《安全生产责任书》,并将各项指标层层分解落实到人。落实相关安全生产岗位职责,并要求所有员工均能熟记自身职责并自觉履行。收费站根据本站实际情况制定安全生产工作计划,让员工结合自身岗位实际去落实,并对阶段性工作进行书面总结和分析,对在工作中发生的安全隐患及时处理的建立安全生产案例,供后来的员工借鉴学习。不断完善生产过程中的安全应急处理预案。

三、强化安全基础,优化资金管理流程

收费站与钱打交道,从安全生产到金库再到银行,资金的安全管理要做好每一个环节。在收费亭内为防止打劫,每个亭内设有100元的大钞箱,收费员收到的大钞要及时投入大钞箱内,以防不测把损失降低最低限度。资金清点过程须全程录像,资金投入金库非押款时间不得打开金库门。押款需上报监控全程录像,金库门必须由站长或副站长与票证管理员开启,非站长(副站长)开启金库必须办理相关授权手续,在资金管理制度上要查缺补漏,确保资金安全。

四、熟悉现场环境,加强现场管理

收费现场主管就是保证收费正常运转的安全员,由于广场

情况是动态的,主管必须保持足够高的警惕性,及时对广场范围内滞留的车辆进行管理,对闲杂人员要劝导他们离开广场,不要让行人非机动车辆摩托车进入高速公路收费站。收费站要定期检查消防器材,并有记录存档,站场主管要坚持在广场巡查,及时检查收费员有没有把大钞投入大钞箱,检查收费亭门窗是否完好,大钞箱是否牢固可靠。密切留意广场车流,当车流高峰期所有车道打开后平均每条车道仍有5部车以上在排队等候时,要启动复式收费,如果车辆排队超过200后,要启动间歇性免费放行。保证200 米处设置明显标志,让过往司机监督。在员工交接班或上厕所时,要提醒他们一看二慢再通过,收费站在直通车道要有安全警示标识,收费员进入收费亭应立即将收费亭门反锁,暂时离开收费亭应先报监控员同意,收拾好钱、票、卡,并将门窗上锁方可离开。

五、加强稽查管理,坚持以人为本

收费管理部设置专门稽查工作机构,收费站设立稽查工作小组,每月稽查人数不少于收费人员数量的60%,建立内部稽查信息档案,保证人员稽查的相对公平,杜绝收费人员因侥幸作弊贪污。对外打击冲卡车技术上寻求防范和打击冲卡逃费的措施,管理上提高区域联网稽查工作的均衡性,有效协同打击冲卡逃费车辆,坚持以人为本,严格控制冲卡率。对外建立逃费(冲卡)车和可疑免费车两个信息档案,收费站及时更新,收费管理部及时汇总,收费站间可以共享对外信息档案;免费车

事后核查率100%。收费站清点室、广场和车道硬盘录像必须保留20 天,冲卡车和可疑免费车录像下载长期保存及时进行出入口流水耦合,对无入口信息、车牌不符、车型不符流水进行分析,及时将资料录入可疑免费车信息档案,收费站要不定期稽查备有金,规范备用金管理。

陈海燕 2013年4月25日

强化安全基础推动安全发展(安全月署名文章)篇3

2013年安全生产月署名文章:

强化安全基础推动安全发展

——*******公司******

“无危则安,无缺则全”,即安全意味着没有危险且尽善尽美,我们时时谈安全,处处讲安全,安全对于我们并不陌生;“安全是天”,安全是一个企业发展最基本而又最核心的要素,企业的发展离不开安全,安全生产工作关系到公司的稳定与发展,关系到广大员工的健康与利益。

在这个全国都在倡导安全之道,提出“关爱生命,安全发展”和“以人为本”的时候,我们要看到公司几年以来在安全方面所做的努力,取得的成效,为此公司也付出了巨大的人力和财力。从处处可见的安全警示标语到公司为员工进行的健康体检,从整齐划一的劳保配备到厂房及设施的安全隐患项目的治理,公司正竭尽全力地为每一名员工营造安全舒适的工作环境,让本质安全成果持续惠及广大员工。今年以来公司从“锄草、消灭烟头、现场卫生、危化品、劳保穿戴、劳动纪律、定置管理、属地管理”8个方面入手,重点对******生产现场进行了集中整治;推动了*********场地的整理、整顿,其他生产现场也取得了一些实在的提升效果。但是在对标先进时,我们仍将清楚认识到公司当前安全生产的基础依然薄弱,从随处可见的烟头到生产现场的脏乱,从员工的违章操作到现场的吊装掉落,从驾驶员不系安全带到公司“***事件”„„其中既有员工的意识和观念问题,也有硬件设施的问题,既有个人的素质和能力问题,也有整体的方法和管理问题,各种问题相互交织、互相渗透,就如同一颗定时炸弹,随时让公司的安全根基摧毁,让我们几年辛勤的努力付之东流。所以,我们只有强化好安全的基础,才能实实在在的推动企业健康发展。

安全发展不仅仅是一句口号,更不是大家做文章的话题,而是一个企业发展过程中要时刻遵循的法则。时值全国第12个“安全生产活动月”,按照上级要求和部署,公司制定了详细的安全生产月活动方案,并明确了活动的指导思想,部署了相关工作,我们要以此为契机,认真落实好各项管理要求,不断夯实安全管理基础,打造安全保障优势,为企业的安全发展保驾护航。

一、强化安全基础,培育安全文化是主线。正如公司开展的“5S+2S”管理活动

要求一样,培养员工良好习惯,形成一种自觉遵守安全规范,主动要求安全的氛围,形成良好的长效安全管理机制,这就是我们想要的安全文化。各单位要在安全月开展内容丰富、形式多样、生动活泼的企业安全文化活动,通过安全经验分享、案例剖析、宣传报导、安全培训、应急演练、反违章大讨论等活动在公司内部营造浓厚的安全气氛,并通过采取适当的奖罚措施及考核等方法来转变员工的安全价值观,提高全员的安全意识;推进企业安全文化创新培育,积极组织安全知识培训,让全体员工对渤海装备公司安全文化理念从认知、理解到入脑、入心,变成自觉的行为。

二、强化安全基础,落实责任是关键。要进一步明确企业每一位员工的安全责任,强调安全直线管理的实施,推进属地管理的落实,实现由岗位“操作者”向属地“管理者”转变。安全是每个人的责任,但安全管理和预防工作是各级管理者的责任,每个管理人员都要对分管业务范围内安全工作负责。公司各级管理者一定要用“以身作则、率先垂范、模范遵守各项安全制度和规程”的钢铁行动的方式来“领导安全”,而不是光要求别人做而自己不做的方式来“管理安全”。

三、强化安全基础,提升素质是目标。只有个体素质的提升,才有企业安全基础的巩固。公司全体干部员工要多学习安全知识,知识越丰富、安全越有保障,要牢记******“六大禁令”,切实杜绝“三违”的发生,要结合“5S+2S”活动,按照“每月一个主题,每季一次验收、一轮提升”的管理方案开展循环提升工作,不断使“整理、整顿、清扫、清洁”行动成为长效机制,促进队伍综合“素养”的提升。在安全生产中加强对职工的安全技术培训,强化员工安全素质的提高,更要强化员工的安全道德教育,使其牢固树立“违章指挥就是杀人,违章作业就是自杀”的理念,促使完成“要我安全”到“我要安全”最终向“我会安全”的质的转变。

四、强化安全基础,执行力是重点。我们决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行者。安全基础的强化靠的是我们每名员工及外协方雇员不折不扣的执行,需要我们每一名员工从身边的一点一滴做起用心去执行,要增强责任心,改变习惯性作业的行为模式,杜绝各类违章行为的发生。安全管理人员要将管理重心前移,根据夏季的生产作业特点和风险,认真落实雨季“八防”措施,持续开展HSE日常巡回检查和危险作业监控,重点关注设备设施安全性、大学生公寓和施工队宿舍、吊索具、节日安全生产、安全用电、消防、危化品管理等,及时发现问题,及时抓实整改。

“千里之行,始于足下”,在此我希望公司每一位员工、外协方雇员都应切实增强安全意识,认真参与到安全月活动中来,以安全生产月活动为载体,树立“以遵章守纪为荣,以违章作业为耻”的观念,严格依照操作规程劳动作业,杜绝违章行为,养成良好习惯;希望公司的每一位驾驶员都明白生命比时间更重要,“宁停三分为安全,礼让三先保平安”,遵守道路交通规则,做到安全驾驶;希望公司的管理者不断增强做好HSE工作的责任感和使命感,带头从自身做起,从源头抓起,恪尽职守,做到有违必纠,切实践行“有感领导、落实直线责任、推进属地管理”,努力实现安全环保形势持续稳定,促进安全生产管理工作再上新台阶,实现公司“*****”的科学发展、安全发展。

祝愿公司全体干部员工幸福、平安!

祝愿公司安定、祥和!

强化安全基础推动安全发展(安全月署名文章)篇4

强化安全基础,推动安全发展

每年的六月份是全国安全生产生产月,今年是全国第12个安全月,今年安全月的主题是“强化安全基础,推动安全发展”。近一段时间以来,全国相继发生多起安全生产重大事件,所以,对今年的安全月活动,从省、市、区各级政府,到总公司都给予高度重视,详细了解今年安全月活动实施方案。公司也在安全月到来之前,召开了一次安全环保专题会议,对安全月活动方案进行专门研究。公司总经理对今年安全月的活动方案从活动内容安排,到具体每项活动实施和奖励措施,都组织与会人员一一讨论,确定最后活动方案。可见,对于今年的安全月活动,自上而下,从外到内,都高度重视。

为进一步贯彻国家的安全生产方针,落实安全生产责任制,在公司营造“安全生产,人人有责”的浓厚氛围,树立“安全工作每一天”的思想,创建“人人管安全,人人要安全”的和谐企业,突出“强化安全基础,推动安全发展”的活动主题,今年安全月公司安排了多项活动。安全生产宣传条幅已悬挂到位;今天,公司举行安全月活动启动仪式。根据总经理指示,今年的启动仪式要具有创新,形式不同于往年,所以在今年的启动仪式上,除以往的常规形式外,增加了升安全旗活动和在厂门口摆放安全生产展板,为提高公司员工的安全意识增加视觉冲击力。

安全月其他各项活动将陆续进行。

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