牛彦菊
历经60多年发展，北京城建设计发展集团业务涵盖城市轨道交通、综合交通枢纽、地下空间开发、工业与民用建筑、市政工程、城市规划等领域，拥有设计咨询、工程建设、投融资、科技产业化、置业文旅、运营管理为一体的完整产业链，为客户提供专业化的全过程服务。公司于2014年7月在香港成功上市，现已在70多个城市开展业务，并且在50多个城市建立了分支机构。
这些年的跨越式发展，源自于企业的创新式的市场拓展策略及精细化管理，从市场拓展方面，进行了创新性的、积极的市场拓展。由城市轨道交通设计，加强产业链上下游延伸布局，并且取得了好的成绩。
比如说科技产业化，涉及城市这一方面的就是智慧城轨交通，符合国家的数字化转型的大战略，获了比较理想的市场表现。
说到要质量和要效益，涉及到企业的精细化管理，由北京城建设计发展集团领导带领各个职能部门自主创新实施的“云端ERP+设计生产一体化管理平台”，将管理智慧融入其中，提升了生产运营效率，实现了大型勘察设计企业跨地域高效协同办公。
首先是要质量。因为集团大力推广协同设计，协同设计就是让在各地的员工实现设计的高效协同。比如说，上游专业的图纸如果发生变化，下游专业的员工就会自动获得提醒，并且快速获得相应的最新版本图纸，以此为基础开展工作，对于设计企业来说，就避免了错误版本图纸的传递，提高了产品的质量。
目前，集团的设计业务，包括提资、三审，还有出图、放行、归档、利用等所有的环节均实现了电子化的管理，这套系统实际上在近三年内发挥了非常大的作用，能够成为公司经营生产业务有序开展的重要支撑。过去一年，集团的出图量达数十万张，电子审签过程执行了数百万次，通过系统极大地提高效率，节省了成本。
其次就是要效益。精细化的全成本核算体系及项目管理非常重要，“云端ERP+设计生产一体化管理平台”支持公司严密成本核算制度的落地，实现核算单位、成本中心的盈亏分析，推动各单位积极开拓市场，严控成本。平台对项目的立项、策划、监控以及关闭等过程实现了完整的管理，并且对项目的预算、成本以及进度都能够进行比较精确的管控，提高项目经济效益。
还有就是业财税一体化系统，所有的账目信息都能够追溯到最前端的业务。因为是由业务来驱动财务，对提高业务数据准确性、提升效率、规范管理非常有幫助，并且为财务监控提供保障。
总之，通过“云端ERP+设计生产一体化管理平台”，将把集团领导层的管理理念、创新的思维融入其中，助力企业蓬勃发展。
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