陈希琳 翟晓汀
“打扮随性，行事不拘一格又张弛有度”是大多数业内人士对贺舰的整体评价。在房地产和园区运营领域摸爬滚打了近20年，多年的从业经历让他对行业的瞬息万变有着敏锐感知。
2014年2月，北京市“四个中心”的首都城市战略定位正式提出。在北京疏解非首都功能、去“大城市病”的过程中，存量资产的改造、定位、运营成为重头戏。值此之际，北京市文化创新工场投资管理有限公司（以下简称“北京文化创新工场”）与首开文投（北京）文化科技有限公司（以下简称“首开文投”）果断抓住机遇，于2014年11月达成共识，成立合营公司，由贺舰担任总经理，正式开启城市更新与文化金融融合定位产业园区运营发展的新纪元。
贺舰告诉《经济》记者，在北京文化创新工场和首开文投的带领下，北京市文化创新工场文金资产管理有限公司努力践行国企担当，以北京文化创新工场-经济日报社园区为驻地，深耕园区专业化运营，助力园区企业高质量发展。此外，园区还与所属街道白纸坊街道紧密联合，并拟共同建立园区非公企业党支部，大力发展园区党建工作，为党建引领产业园区发展探索一条有效路径。
做好文化输出 彰显文化软实力
仔细端详北京文化创新工场标识，龙与凤的形象与汉字“文”三形合一，距今6000年的国宝“红山碧玉龙”纵切图暗含其中；
凤，象征着涅槃不死；
主体汉字“文”则象征人类不断创新的文化创意产业，底部圆弧造型好似鸟巢，吸引各方企业到此开花结果。
这正彰显了北京文化创新工场以“文化创新发展”的核心理念，将文化与科技、文化与金融有机结合，整合文化产业链有效资源，全方位服务在京发展的文化企业，积极推动首都地区文化产业繁荣发展。
在贺舰看来，传统文化是一个民族的根和魂。文化赋能城市发展，是北京文化创新工场的使命，也是贺舰一直以来积极探索的方向。
为进一步响应“书香西城”建设的号召，营造园区良好的书香文化氛围，北京文化创新工场-经济日报社园区整合园区优势资源，于园区一层南大堂打造园区公共阅读空间，摆放书架、图书及座椅等物品，供园区企业及周边市民免费品读，提升园区公共阅读空间的服务效能，进一步提升园区软性服务水平。
由贺舰操盘的另一园区首开文投Nicework新生代文化企業聚集地于2017年运行以来也积极探索文化+空间赋能，努力打造集创业服务、文创产业加速服务、智能化办公及空间资源共享等多元一体的服务模式，不断改进自身运营模式，向专业化、精细化的服务方向升级。除硬件服务外，园区还积极开展包括花草手工、微景观DIY、红酒品鉴、油画体验等趣味性互动活动，丰富园区企业业余工作生活。
2020年，首开文投更是全力打造前门书香世业文化主题街区，以文化IP内容为切入，以多品类、多形式、多主题阅读为架构，合力打造集场景化建设、沉浸式体验为特色的多功能沉浸式主题街区，成为北京喧嚣闹市中一席“学习+生活+阅读”之地。
坚持问题导向 精准服务企业发展
贺舰向《经济》记者介绍，北京文化创新工场-经济日报社园区从入驻企业的具体需要出发，创建孵化园区“公共服务包”运营模式，为企业提供集后勤服务、企业管理全要素服务、资本对接服务、政策法律服务、网络营销服务于一体的“一条龙”全方位的“管家式”服务，打造了独具特色的运营体系。
一是首创“公共服务包”运营模式，精准服务企业发展。整合多家专业服务机构及专家导师优势资源，为园区企业提供资本市场上市咨询、大数据智能服务、高新企业认定、创业辅导培训等服务，并创新整合为包含业务类、服务类、资本类三大类的“公共服务包”，在企业入驻园区时展示更多服务可选项，为企业发展量身定制、提供精准服务。
二是推进数智园区建设，数字赋能中小企业做大做优。以数字化转型为契机，搭建了包括服务包小程序智慧管理平台、科技项目管理平台、文创企业公共信用服务平台等十大服务平台，为中小微企业提供更优质的发展环境和便捷服务。
三是促进文化金融统合，帮助企业有效降低运营成本。协调对接各级政府职能部门，为园区企业发展出谋划策，多次协助企业成功获得市级文化产业政策补贴达200余万元。帮助企业对接融资机构及银行等，为企业拓宽融资渠道、解决融资难题、降低运营成本，促进企业可持续发展。
突出党建引领 为非公企业注入红色血脉
走进北京文化创新工场-经济日报社园区党建工作室，天花板上方的党徽映入眼帘。贺舰向《经济》记者介绍，园区发展始终坚持党建引领，重视园区党建建设，大力实施“红色领航”，立足实际把党建工作与园区管理结合起来。园区党建工作室的建立，为园区企业开展党员活动提供了服务空间，进一步加强了企业党员团结协作，促进各项党建工作的深入开展。
贺舰表示，未来，园区将定期召开党员会议，开展党课学习等，同时积极与街道党团工委联络，使广大党员及时了解党内、国家政策形势，不忘初心、牢记使命。
此外，结合园区内文化企业较多的特点，园区还精心设计了非遗竹编创意相框、绕线创意画、党建主题非遗剪纸和非遗衍纸创意画等多种艺术形式，每月选择一种艺术形式开展党建活动。“我们坚持传承与创新的指导思想，通过使用传统的手工艺术形式，使园区企业零距离领略博大精深的中国文化、以创新的形式描绘中国共产党历史的波澜壮阔与今日的美好生活。”贺舰说。
践行国企担当 打造产业聚集高地
贺舰介绍，多年的领域深耕，让北京文化创新工场-经济日报社园区的运营取得了显著成效。
一是深耕专业运营，经济效益显著。自2015年运营以来，园区业务一直稳步发展，始终保持良好的出租率。入驻企业共91家，文化科技类企业76家，占比83.52%，疫情影响下，各园区空置面积及企业换签率明显上升，北京文化创新工场-经济日报社园区仍努力保持入驻企业40家，包括引进文化传媒、出版发行、文化科技融合、文化金融融合等优质重点项目和头部企业。
二是践行国企担当，社会效益突出。曾两次承办北京文化创意大赛，并荣获2018北京文化创意大赛最佳组织奖、最佳众创（文创）空间奖；
2019北京文化创意大赛西城区北京文化创新工场分赛场，多次征集企业积极参加“文博会”“服贸会”等大型市级文化活动；
2020年，被认定为北京市级文化产业园区示范园区（提名）；
2021年，被认定为中关村西城园2021年度创新孵化平台；
2022年，再次被认定为北京市级文化产业园区。先后获得中关村现代服务业中小企业创业孵化资金专项资金补贴、中关村现代服务业创业孵化服务能力专项资金补贴、北京市级文化产业园区公共服务資金补贴等，共计获得专项资金补贴约200万元。在疫情期间，与多家机构展开合作，协助企业申报“房租通”和“投贷奖”等政策支持，成功获得贷款贴息、融资租赁补贴等一系列补贴，先后为园区55家企业减免租金上千万元，积极践行国企担当，始终坚持经济效益与社会效益相统一的宗旨。
谈及园区未来，贺舰信心满满。他表示，未来，北京文化创新工场-经济日报社园区将继续围绕首都“四个中心”建设，聚焦高精尖业态，持续增强金融和科技赋能。
一是促进“文化+科技+金融”强联合。结合北京市文化创意产业功能区政策要求，聚焦文化中心建设，引进优质“文化+”企业入驻，积累文创资源及产品，借助文投集团在产业园区运营、文化企业孵化、文化产业投资等方面的专业优势，吸引文化企业和相关科技企业、投资机构向园区集聚，持续增强金融和科技赋能，创造更大集聚力。
二是继续打造产业聚集高地。围绕首都“四个中心”建设，聚焦高精尖业态，用好“房租通”、园区支持资金、腾退空间及低效楼宇改造资金等现有政策，以文化产业政策扶植和企业资源为依托，加强园区招商标准化体系建设，大力引进产业中的龙头企业、高新企业及各类优质企业，整合优质资源，利用龙头企业的引领作用，形成纵向上下游、横向配套的产业链条，有效推动产业集群的形成。
三是推广“公共服务包”特色运营模式，搭建公共服务平台。继续完善运营规划、产业规划，充分发挥园区“一站式、管家式”产业服务功能，搭建自有赋能平台、培育品牌文化活动、引领园区“公共服务包”体系建设，形成可复制、可推广的运营模式，并有效推动智慧园区、绿色园区、低碳园区建设，提高企业的综合贡献率，努力培育出更多的瞪羚企业及上市企业，依靠宣传系统平台影响力，加强宣传，提升品牌美誉度，打造具有社会影响力和竞争力的文化产业园区。
“作为北京文化创新工场的一员，我们将不畏艰辛，不断创新，提升自我的执着精神，吸引企业来这里衔草添枝，共筑凤巢。”贺舰说。
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