精益主管岗位职责第1、统筹指导编制下属公司装修管理体系,包括维保操作技术规程、制度、流程等符合相关政策、法律法规、标准和规范。2、监督下属物业项目装修日常运行和设备维修保养管理工作。3、编制装修资下面是小编为大家整理的精益主管岗位职责热门12篇,供大家参考。
精益主管岗位职责 第1篇
1、统筹指导编制下属公司装修管理体系,包括维保操作技术规程、制度、流程等符合相关政策、法律法规、标准和规范。
2、监督下属物业项目装修日常运行和设备维修保养管理工作。
3、编制装修资本性改造项目技术要求,协助项目工程招投标工作,监督物业项目电梯设备资本性改造工程的实施。
4、督促审核下属公司编制二次装修计划、台帐、外判合同完成情况,并审核其报告,监督其完成情况,并撰写完成情况报告。
5、按照工程规范对下属公司装修进行定期和专项检测、检查。组织物业项目工程人员进行技术培训,并监督相关人员的学习情况。
6、对拟收购项目进行装修工程方面的尽职调查、提供技术支持参与撰写报告。
7、撰写与本部门相关的各类总结、报告、纪要等文件。
8、监督项目顾问有关装修工程管理方面工作进度和成果。
9、统筹督促项目相关装修遗漏工程完成,审核维保合同等文件。编制对已购项目设备交接方案,进行设备交接。
精益主管岗位职责 第2篇
1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订;
2、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量状况的巡视;
3、负责对质量记录的收集、整理和保管;
做好检验员工作能力的评定;
同时协助检验员做好首件的封样工作。
4、对生产过程中出现的不合格品组织评审,并把信息及时反馈到业务部,性质严重的直接汇报到总经理处;
5、负责不合格品的判定,对车间报废品的评定和上报审批;
6、不定期的组织对检验员的业务能力培训,提高他们的检验素质;
7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训;
8、负责验货时的陪同,协助验货员的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通,对验货中出现的的问题进行及时记录。验货完成,协助跟单员清理验货现场,同时做好验货记录的反馈;
9、对产生的不合格品提出返工的建议和要求;
10、负责管理产品的检验和试验,并做好检验状态的标识管理;
11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈,组织相关部门进行纠正、改善。
12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。
精益主管岗位职责 第3篇
1、参与合资合作项目的策划、商务谈判及相关文件的起草;
2、负责合资合同、章程的起草、修改;
3、参与公司的资本运作的相关工作;
4、公司所属各合资公司的合资合同、章程的整理;
5、公司所属各合资公司技术许可协议的管理;
6、协助富奥公司各级领导与合作伙伴的沟通,做好领导外事活动的翻译工作;参加富奥合资公司董事会及股东会并做好翻译工作;
7、为有需求的富奥全资公司及合资公司提供英语、法律和技术层面的支持,文件翻译等;
8、合资公司日常信息管理。
精益主管岗位职责 第4篇
1、在部门经理直接领导下开展工作,管理好所负责的工区的各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。
2、贯彻执行公司的各项决议,带头遵守各项规章制度。
3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作,尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作,并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。
4、组织员工认真学习公司的各项规章制度,并督查执行情况,对违章违规的.员工给予批评教育,并将情况通报行政部拟定处理意见。
5、督促核查对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。
6、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
7、作好施工的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理方法,以提高工作效率。
8、完成部门经理交赋的其他工作。
精益主管岗位职责 第5篇
1、协助部门经理完成相关合同审核、洽谈、上传、评审、签订等工作;
2、进行合同交底、概况表制作,对项目合同的履行情况进行跟踪检查;
3、管理每项目进度匹配的各类合同签订时间;
4、逐步完善项目合同管理体系,项目合同管理流程化、制度化、规化;
5、动态更新、完善根据区域内各地相关法律、法规规范各种合同范本;
6、整理汇总各项目部的备案合同、实施合同、补充合同、洽谈记录、解除合同等相关文件。
精益主管岗位职责 第6篇
1、主导精益生产的持续改进,监督、检查各部门精益生产推行的情况;
2、提出优化生产工艺流程,协助进行精益生产并完成各项改善任务,提高生产效率;
3、推动精益生产,提升生产效率,降低生产成本,完善公司精益生产体系;
4、实施5S的培训任务,协助各部门做好目视化管理和标准化工作;
5、组织工厂各部门开展精益生产方法与工具的培训和考核;
6、负责精益生产项目在公司的进度把控。
精益主管岗位职责 第7篇
1、负责公司品牌商标的注册和维护;
2、建立品牌维权机制,维护公司品牌合法权益;
3、实施具体的知识产权保护措施,例如商标的管理、处理侵权诉讼和行政执法案件等;
4、负责健全各部门和员工法律咨询流程制度(法律政策、经济事务、人事、劳动关系等);
5、为公司经营行为提供合规和风控建议以及法律知识咨询;
6、负责处理其他有关法务的临时性工作。
精益主管岗位职责 第8篇
1、严格遵守公司制定的各项规章制度,履行;
2、施工企业及采购供应商招投标工作,拟订招标文件中的专业技术部分;
组织考察投标企业,并开标、定标以及合同洽谈与签订审批;
3、全面项目施工现场管理,包括施工进度控制、成本控制、材料采购、设备安装、合同管理等;
4、监理单位和施工单位管理,工程质量检查监督,对工程质量负全部责任;
5、现场施工工程合同管理,负责处理施工工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;
6、构建工程项目管理的各项制度和流程,督促并管理各项日常工作有条不紊的推进;
7、组织项目的竣工验收和移交工作,组织竣工资料整理备案归档;
8、完成项目工程部的团队建设工作及岗位职责编制;
部门日常管理
9、领导交办的其他事项。
精益主管岗位职责 第9篇
1、向客户宣传介绍公司的产品和服务,销售公司的产品,扩大公司产品的市场份额;
2、新客户的沟通、老客户的维护,以及客户潜在及延展性需求的实现;
3、协助市场部门建立官方网络、学术网络和专家网络;
4、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
5、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;
6、根据客户需求和市场变化,对公司的产品和服务提出改进建议;
7、开展患者健康教育或健康促进活动。
精益主管岗位职责 第10篇
1、在工程部经理的领导下全面负责管理处设备设施的维修保养工作,对工程部经理全面负责。
2、落实本部门的规章制度、工作程序、工作标准,并对员工的工作质量经常进行指导、检查和提出奖惩建议。
3、提出本部门的人员编制计划经工程部经理核定报公司批准后执行。
4、组织落实设备设施的年度保养计划、检修计划和更新改造计划以及国家强检项目的送检。
5、做好设备设施的日常维护工作,保持设备完好率和正常运行。
6、编制每月材料计划经工程部经理核定后上报公司。
7、组织制定工程维修的年度能源预算和维修预算,合理使用和调整各项费用的开支,严格控制运行维修成本。
8、负责“叁废”的排放工作并保证达到国家排放标准。
9、组织员工每天对服务区域进行巡视,负责处理业主对设备环境的投诉;
10、汇总工程部各类设备技术资料并建档。
11、严格控制水、电等消耗,降低成本,分月统计能源消耗计量工作。
12、审查设备配件的申领计划,组织制定并落实各项节约措施,最大限度的降低能耗,提高经济效益。
13、负责对本部门员工的培训教育和业务考核工作,不断提高员工的业务和思想素质。
14、严格执行巡查制度,巡查记录每月存档。
15、负责本部门的安全工作并对突发事件尽快做出处理。
16、配合客服做好业主二次装修工程的监控,严把隐蔽工程质量,搞好联合验收。
17、经常检查机房、库房、工作间,保持清洁整齐。
精益主管岗位职责 第11篇
1、客户风险管理:负责对本片区/项目实施全周期客户风险预控管理,参与项目运营,关注客户敏感点和风险点,提前发现和规避客户问题,并从客户视角提供解决方案;
2、品质管理:按照区域制定的承接查验、交收楼及维修管控标准开展工作,及时调整和采取,保证服务品质;
3、满意度管理:负责拟定本片区/项目客户满意度提升计划并组织实施,并实现本片区/项目客户满意度提升目标,形成良好客户口碑;
4、运营管理:按照项目承接查验、交楼联合验收、交付、维修流程运营的标准,实现流程的运营目标,并持续改进;
5、客诉管理:负责项目重大客户投诉问题的处理,避免投诉升级和形成群诉;
6、维修资源管理:按照区域制定的管理制度管理维修单位,协调处理与维修单位的重大分歧事项;
7、重大维修方案审核及招投标管理:负责审批维修整改方案及客服类零星工程招投标事宜;
8、团队管理:负责对项目客服组成员的考评、培训和激励,持续提升项目客服团队能力。
精益主管岗位职责 第12篇
1、负责工程、安防工程的全过程项目管理工作(包括:合同管理、进度及计划管理、质量管理、安全管理、、变更管理等)。
2、负责组织制定项目的策划及施工方案。
3、负责组织审核本工程图纸,并完成深化计划工作。
4、协调与沟通业主、监理、总承包单位及相关单位间的关系。
5、按照合同工期、质量标准完成项目的实施工作及项目移交工作。
6、组织工程竣工验收。
7、负责工程项目的结算工作。