物流的职责第1、对账工作：(1)账证核对：是指会计账簿记录与会计凭证(原始凭证及记账凭证)有关内容金额核对相符。(2)账账核对：是指总账与明细账的借贷发生额及余额核对相符。(3)账实核对：是指会计下面是小编为大家整理的物流职责11篇,供大家参考。
物流的职责 第1篇
1、对账工作：
(1)账证核对：是指会计账簿记录与会计凭证(原始凭证及记账凭证)有关内容金额核对相符。
(2)账账核对：是指总账与明细账的借贷发生额及余额核对相符。
(3)账实核对：是指会计账簿记录与实物、款项实有数核对相符(账实核对一般有四个方面：现金日记账余额与库存实盘现金核对;银行存款日记账余额和银行对账单核对(可复核出纳做的银行存款余额调节表调解试算平衡);总账资产的发生额及余额和实物资产明细账实物盘点金额核对;应收、预付、应付、预收等与供货商、客户的往来款核对(至少一年一对账)。
2、关账工作：(一般情况如下)
(1)结转各项营业成本(工业涉及原材料及辅料---在产品—库存商品的成本结转)、工业制造费用的标准分配;
(2)计提营业中的涉及的各项税金;
(3)计提固定资产累计折旧(按部门分摊费用);
(4)计提无形资产累计摊销(按部门分摊费用);
(5)计提应付职工薪酬(按部门分列费用);
(6)涉及的各项预提费用(按部门分列费用);
(7)调整盘盈盘亏的账务处理;
(8)有关损益结转(收入、成本、费用结转入本年利润)。
3、编制报表：
(1)科目汇总表(或电脑账的试算平衡表核查);
(2)编制会计报表：资产负债表与利润表;
4、纳税申报：
(1)时间：在次月1日到15日内进行上月的纳税申报;
(2)资料：基本信息情况表;增值税申报表(分一般纳税人与小规模纳税人类别，一般纳税人涉及销项与进项的附表)、营业税申报表;个调税申报表;季度企业所得税预缴申报表(每季的次月申报，分查账征收与核定征收类别);会计报表(资产负债表与利润表);其他资料。
(3)申报方式：主要两种，手工(税务大厅申报)和电子申报。
(4)电子申报流程：核定更新信息----填写报表----发送报表----收取回执----下载打印税单(申报成功一周左右)。
5、整理归档资料：
(1)打印整理会计凭证、装订凭证;
(2)打印整理会计实务操作报表及纳税申报表、装订报表;
(3)装订增值税发票进项抵扣联;
(4)银行对账单等其他资料。
物流的职责 第2篇
1、根据公司需求，开发中国到美国，加拿大，欧洲专线优质的物流渠道及物流方式，收集整理各渠道报价；
2、定期核对并更新物流账单到系统中；
3、推动采购、仓库，定期制定发货计划，选择适合的头程物流方式；
4、控制仓库及物流各环节的预算及成本，减少非正常损耗和浪费；
5、依据公司要求定期完成日、周、月报表、发货的箱单、发票及供应链物流成本核算；
6、及时处理配送、运输过程中的突发情况和异常件处理和索赔工作；
7、整理汇总每票业务相关文件资料，审核后归档备案；
8、掌控工厂直发货的时间，合理安排拼柜或者直发；
9、完成上级交待的其他事项。
物流的职责 第3篇
财务决策
1) 贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系
2) 参与本事业部重大投资决策
3) 负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数
4) 参与本事业部重大经营决策
5) 负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数
6) 负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制
7) 参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作
财务制度的制订与执行
1) 贯彻总公司财务部制定的各项财务制度，此基础上，根据本事业部的实际情况，构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度
物流的职责 第4篇
1、负责部门日常物流管理工作，包括：运输、仓储、配送等;
2、根据部门制定的关于仓储保管的相关操作规范，妥善保管组织存储物资，详细记录货物的出、入库情况，确保出、入库相关凭证的完整，便于后期的核对工作;
3、根据具体管理规范，定期对存储物资进行清算、核对，确保数据真实、准确。
4、根据公司的实际计划，加强与采购、运输部门的沟通，减少交流障碍，保障公司的实际业务顺利有效地完成。
5、负责发放货物的跟踪落实，及时反馈、解决在跟踪落实过程中存在的各类问题;
6、负责做好货物异常情况的记录、汇总及时反馈给公司领导和客户,以保证客户的满意度;
7、针对行业物流及快递公司进行考核筛选，对业务产品运输进行费用管控;
8、协助库管整理好库房，清点库存等;
9、定期汇总各项物流管理报表，并根据管理报表改进物流操作;
10、配合并完成公司领导交付的其他工作。
物流的职责 第5篇
负责运输部所辖大区日常运输工作及部分人员管理;
管理运输承运商日常操作，优化端到端操作，提升效率，确保交付时效和交付质量;
梳理和优化运输网络，缩短派送距离和派送时效，同时稳定交付时效;
拉通运输前后端相关部门，异常订单处理跟进、投诉事项调查分析复盘等;
流程梳理和优化，通过数据分析，提升在途时效和准时派送率;
领导运输相关的重大项目、参与需要运输协助的重大公司项目等。
物流的职责 第6篇
1、负责半成品、原材料、成品等所有物料储存的入库与出库账务和实物的管理;
2、负责编制成品、半成品、材料的最低库存，并进行库存水平控制;
3、负责仓库货物安全管理，内部改善与提升;
4、负责仓储盘点工作及库存周转的有效性管理;
5、负责内部物流与搬运管理与协调工作;
6、负责所辖区呆滞物料、不良品的管理;
7、负责仓库区域的合理规划与布局管理;
8、负责所有仓库物料的先进先出管理;
9、负责物料的领用/配送管理;
10、负责产成品的备货及发运;
11、负责物流现场人员的管理和效率提升;
12、负责物流叉车的使用、维护、安全管理;
13、完成上级领导交办的其他工作。
物流的职责 第7篇
1、开发、跟进新客户，老客户维护，完成公司下达的年度签约、回款、渠道建设、行业开发等各项任务指标;
2、销售回款：收集信息，跟踪客户款项使用情况，确保处于正常范围，每月分析应收帐反馈信息，确保货款顺利回收;
3、销售费用控制：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标;
4、市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升;了解客户需求动态，不断跟踪直至签单;
5、客户关系管理：拜访本区域的重要客户，定期访问个人所负责的客户，随时了解客户要求;即使处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良好、稳固的区域客户关系;
6、售后服务：依据公司的售后服务规定及产品特点，通过与客户服务、技术等相关部门沟通，协助组织、协调所管辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作，共同实现售后服务目标;
7、销售信息管理：收集本区域的产品市场行情变化及竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策;对客户档案、交易记录等及时更新，保证销售信息的及时性、准确性和完整性;
8、客户接待：负责带领到访客户到展厅进行产品演示，功能介绍，熟悉各类产品的第三方工作原理，可以和客户进行流畅的沟通，提出解决方案;
物流的职责 第8篇
1、建立和优化采购、仓储、物流运输及配送流程，规范各流程操作，对相关合同及细则进行管理;
2、负责采购、仓储、物流运输及配送等环节成本的控制，采取积极有效地措施，降低各项成本;
3、对第三方合作仓储物流机构的管理和开发;
4、定时对在库货物和出入库情况的数据进行分析，制定合理的仓储计划，提高仓储利用率和货物周转率;
5、配合相关部门，做好产品退换货及补货管理和协调;定期对呆滞、临近安全期限、不合格货物的反馈及处理;
6、协助相关部门做好采供数据的收集与整理;
7、上级交办的其他工作
物流的职责 第9篇
完成上级下达的销售回款与工作目标。
按计划及要求拜访客户，并填报经销商拜访跟踪表与终端拜访表。
按要求建立客户档案，并保持良好的客情关系。
收集市场动态与产品信息，及时上报上级领导。
进行市场调查，发现有市场潜力的地区和客户。
按规定要求张贴公司推出的各种宣传品。
完成上级领导交给的其他工作任务。
物流的职责 第10篇
1、贯彻门店商业、速运业务运营的各项规章制度、操作流程在门店的落实和执行，主持门店日常运营管理，保障门店的运营质量和服务质量 ;
2、承接门店的销售任务和指标，统筹门店销售工作的开展，带领门店成员完成销售目标 ;
3、承接公司各项营销、促销活动，保障公司营销政策和促销活动在门店的有效落地和开展 ;
4、组织开展门店周边市场调查和分析，并主动开发周边市场与客户，拓宽销售渠道，提升门店的销售业绩 ;
5、根据门店设备与资产管理办法，组织本门店设备与资产的检查、维护、盘点等工作，保障设备与资产的正常使用与安全 ;
6、根据门店经营目标，全面负责门店的人员管理和团队建设，不断提升团队工作能力，打造高绩效的团队。
物流的职责 第11篇
负责管理公司外地DC营运等日常管理工作，监控并不断优化现有供应链工作流程及各项规章制度;
配合公司制定的战略要求，完成新建分仓的规划布局及前期各项筹备工作;
负责跟进各模块的工作质量，确保各项目运营的稳定性，提升客户满意度;
负责控管公司外仓产品调拨、抽盘、定期盘点等作业;
配合总部物流推动分公仓各项管理规章制度的贯彻和实施;
协助总部相关部门对分仓人员的培训、考核等工作;
收集保管各DC的单据及出入库账务监管。
推荐访问:职责 物流 物流职责11篇 物流的职责(合集11篇) 物流职责是什么