潘启刚
摘要：近年来，经济的发展，促进我国科技水平的提升。随着科技创新、技术互换、自主研发的不断深化，电子产品逐渐融入到人们生活中，时刻影响着人们的生活与工作，该产品的生产对人们的生活水平和工作效率起到了极大的促进作用，如手机让人与人之间不再遥远;电脑让人们的工作效率得到了提升，电视机、空调等各类电子产品逐渐与人们生活融为一体。随着社会的迅猛发展，人们对电子产品的要求也越来越高，对其质量也越来越关注。电子产品的质量对它的寿命及安全有着直接的关系，因此，对于电子产品而言，在生产中实施质量管理既是其生产的要求，也是社会进步的需要。本文就质量管理在电子产品中的应用展开探讨。
关键词：电子产品;生产;质量管理
引言
电子产品与人们的生活息息相关，无时无刻不在影响着人们的工作和生活方式，它的出現大大地提高了人们的工作效率和生活质量，如手机的出现让人与人之间可以随时沟通交流，电脑的出现让人们的工作效率大大提高，再比如电视机、洗衣机、空调、打印机等电子产品均成为人们工作、生活中的必需品。在当今快节奏的社会中，大众对电子产品提出了更高的要求，其质量更是成为了人们关心的话题。电子产品的质量关系到产品本身的使用寿命、使用安全等，因此，电子产品的质量管理工作不仅是电子产品生产过程中的重要环节，也是社会发展的客观需求。
1电子产品质量及其现状认识
电子产品质量涉及产品性能、使用寿命、可靠性、安全性能等要素，对于促进企业发展和进步有积极的推动作用，它是企业发展的核心，决定了电子产品在市场中的存在价值和空间，与电子产品的市场占有率攸息相关，突显电子产品在市场上的竞争优势。我国电子产品生产企业面对变幻莫测的市场环境，不断加快产品的更新换代速度，并提出各种贴切的产品创意，然而还有部分管理者缺乏电子产品质量意识，过分注重创新而忽略了电子产品自身的质量，在面对电子产品质量问题的时候采取忽视、敷衍或逃避的态度，这就导致电子产品市场占有率不断下降，最终为市场所淘汰和抛弃。
2电子产品质量影响因素
2.1设备因素
在电子产品生产中，设备是必不可少的工具，设备的好坏直接决定了电子产品的优良。较好的设备不但可以提升生产效率，而且能够保障产品的品质及外观，并且能够避免各种因素导致的质量不合格。因此，对电子产品而言，设备有着十分重要的影响。
2.2材料因素
电子产品的生产材料的优劣是产品自身质量的决定性因素，没有优良的生产材料，再好的生产设备和技术人员都没办法制造出高质量的电子产品。电子产品的用途不同，对生产材料的要求也不同，电子产品的精密程度、使用环境、工作寿命等是电子产品用料的依据，如果生产材料在某些参数上达不到电子产品的要求，就无法制造出合格的电子产品。
2.3人员因素
一位技术人员所具备的专业技能水平、操作熟练性、责任心、理论知识等因素均会对电子产品的质量造成影响。技术人员应当严格遵照相应的流程及要求进行操作，时刻保持认真，不断强化自身的专业技能水平，提高责任感，这样才能避免技术人员产生的影响。
3强化电子产品生产过程的质量管理
3.1加强电子产品质量管理意识
要转变部分管理者质量管理意识薄弱的现象，将电子产品质量工作管理与市场需求相对接，树立企业全局的质量管理意识，不能使销售、研发团队与质量管理团队相脱离，要通过加大宣传、培训等方式，强调和突显产品质量管理的重要性，使各个团队能够充分认识到产品质量管理的重要作用，避免售后服务成本增大，最终使企业的利益蒙受损失。
3.2完善管理体制
明确各项生产环节的责任，并通过规章制度来对管理人员、工作人员进行管制。与此同时，产品在生产加工、过程中，材料控制、工艺控制、产品控制等应明确落实到每一位岗位工作人员手中，以增强工作人员的责任感，进而来提升电子产品的生产质量。
3.3创建完善的质量管理组织
假如条件允许，可以设定专业的文员来对产品的产量、原料领用等进行统计，让组长对产品的质量及生产过程的各个因素进行管理，同时建立健全的管理及生产制度，以制度制约行为，从而确保产品的品质。
3.4加强电子产品装配控制
电子产品是由各个零件装配而成的，产品的各项功能都是各个零件功能的整合，因此零件的装配质量控制是必要的，装配出错或者达不到相应的要求都会影响电子产品的使用。装配控制环节最重要的是避免装配差错，因此要对各个零件进行明确地标识，对装配进行详细地说明，以防止装配过程中出现任何的差错，造成电子产品的质量问题，影响正常使用。在电子产品所有零件装配过程中以及装配完成之后都需要进行相应的检验，对于装配完成后不便于检查的零件需要在装配时就进行检验。作为装配控制的重要环节，装配检验工作是为了发现问题和解决问题的，因此在发现问题后应该及时返工重新装配。
3.5加强电子产品生产调试的质量管理
电子产品生产部门要树立质量意识，不能认为产品质量仅仅是设计、检验等部门的事情，而应当加强电子产品生产过程的质量管控，要注重对电子产品生产中的人员、材料、机械设备、工艺的全面控制。同时，在电子产品调试的过程中，要规范产品调试程序，规范电子产品调试文件编制标准，使电子产品调试记录标准化、规范化，使之具有完整性、真实性和可追溯性。另外，还要加强电子产品生产调试过程中的质量闭环控制和管理，严格依循PDCA循环开展产品质量控制，成立QC质量小组，并对产品质量闭环控制活动结果进行归纳总结、交流评价，更好地推进电子产品生产调试质量和品质。
3.6包装控制
电子产品包装控制是质量控制中的最后一环，也是非常重要的一环，包装控制就是要使产品在运输搬运工程中避免各种物理损伤，使产品能够完好、顺利地运输，同时还能对产品的品牌进行宣传。包装工序分为转序包装和最终产品包装。转序包装就是一个组装工序完成后，再转入下一个工序时进行的包装。在这个包装过程中，要注意避免对零部件的损伤，而最终产品包装则是整个产品组装完成后进行的包装，其又分为外包装、内包装和中包装等环节。包装控制是针对产品的特点制定相应的包装方案，保证产品在运输过程中的安全性。
3.7对技术人员进行培训，强化其质量意识
在技术人员入职时，就必须对其进行培训，树立起正确的质量观念，培训时要求员工在操作中严格遵照相关制度。在生产的管理中，应当创建健全的考核体制，员工的奖金与产品的质量及效率相结合，强化员工的质量意识。
3.8推行细化、常规化的质量管理模式
要从电子产品研发设计、生产调试、装配、包装、输送等环节入手，形成责任到人、奖惩分明的质量管理制度体系和模式，注重电子产品质量管理的细化，并使之日常化、常规化，融入到各部门的日常工作流程之中，使各部门能够在日常的工作中有效协调、沟通，及时进行电子产品质量管理的反馈，确保电子产品质量管理的高效性。
结语
在生产电子产品的过程中，必须对其所出现的各种影响因素进行质量管理，既要保证产品的生产进度，又要保障产品的品质。在电子产品的生产中，对其质量产生影响的因素较多，因此，必须以实际情况出发，对质量管理的办法及流程进行优化，从而保证产品的寿命、安全及效果。
参考文献
[1]张舒怡.浅谈电子产品质量管理[J].电子世界，2018（7）：77-79.
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