摘 要：管理会计学作为一门新兴学科，是非常注重理论与实践应用的。原先的会计主要是指成本会计，是对经济组织内部的财务进行核实，随着社会的不断发展，制造企业对财务部门的审计也提出了更高的要求。为了满足这种要求，弥补传统会计的不足，管理会计就逐渐被提出来了，它是为了适应制造企业对其内部的财务管理而形成和建立的，是专门用来提高现代制造企业内部财政支出的核查效率的一门学科，它的主要职责就是在制造企业内部核查工作顺利进行的基础上，对制造企业内部管理的优化提供各种方案和资料，虽然说管理会计在制造企业中的运用程度取决于制造企业自身的意愿，但是制造企业对管理会计的运用程度对制造企业内部的财政管理起着重要的促进作用。基于此，首先，分析了管理会计在现代制造企业管理中的现状，其次，分析了将管理会计运用到制造企业经营发展中的有效策略和建议，仅供专业人士参考。
关键词：管理会计;现代制造企业;应用分析
一、 引言
管理会计是在制造企业历年财务数据的基础上，对制造企业经营状况进行分析，再结合制造企业外部环境，为制造企业的未来作战方向提供理论依据，并制订一定的战略目标，这是大家对制造企业管理会计认识的普遍观点，但问题是制造企业对于管理会计创造的经济价值的理解上出现了偏差。
二、 管理会计在现代制造企业管理中的现状
（一）部分制造企业没有真正认识到会计创造价值
在目前来说部分制造企业对会计的认识都是做账和报税，认为做个账、报个税非常简单，做假账还创造价值，但这是违法行为，所以这些制造企业压根不认识什么管理会计。当然还有一部分原因是，他们可能也知道所谓的财务分析和管控创造价值之说，但是很可惜这些制造企业的理念中，如何创收然后生存下来才是第一要务，他们认为规范的财务会带来一定的成本，更何况是管理会计，而且还不一定见效。
（二）制造企业对会计创造价值的理解有偏差
制造企业对于会计管理的理解还停留在传统的成本会计上，认为管理会计就是在采用一些特定的手法的情况下，为制造企业减少纳税的水平，即对制造企业的纳税情况进行筹划，或者说是一部分人对其的认知还处于违法阶段，管理会计就是制造企业采取某些违法手段，减少其所交的税费，增加其税后利润，为制造企业直接带来收益，也就是某些人认为的做假账行为，并对此嗤之以鼻，认为制造企业应该合法合规，不能做违反国家的相关规定，这就是制造企业对于管理会计为制造企业创造价值的认知，这种认知是制造企业以为的观点，却没有对会计管理保持一个正确的学习态度，通过自己的猜测臆想为财务管理做了解释，还有部分人会产生管理会计工具会增加制造企业成本，为制造企业带来大笔的资金支出，但是为了可以减少交税金额，为制造企业带来大量利润，这也是值得的这种错误认知，其次，还有一些人会认为管理会计毫无用处，只是某些专门考证辅导机构的一些噱头，是他们用来吸引消费者眼球的一种手段。
（三）制造企业外部环境决定其是否会实施管理会计
改革开放以来，我国由计划经济转向了市场经济体制，但是由于我国的经济社会发展还比较落后，一些新兴观念的传播还处于高知识分子阶段，对于那些中小制造企业来说是根本接触不到的概念，国营制造企业则对这个不感兴趣，其认为我不需要对制造企业未来的战略管理制订规划，国家会规定国营制造企业的运作方式和经营方向，管理会计只是处于传播的停滞阶段，人们对其的认知也会出现偏差，也会导致某些制造企业减少對新兴概念了解的兴趣，在外部环境的影响下，管理会计即使是一个良好的理念，也不会吸引更多的制造企业都关注和认可它。金融危机之下，制造企业很少能够幸免于难。部分老板们打算高薪聘请一批管理会计人才，但让人失望的是，很多应聘者财会业务拔尖，但是对公司业务不熟悉，很少有能够真正胜任管理会计工作的，并且制造企业对具有专业知识和具体实践的人才的缺失，其会在一定程度上阻碍管理会计的发展，有可能会对其产生致命的打击。
三、 将管理会计运用到制造企业经营发展中的具体建议
加大管理对管理会计的重视力度，提高管理会计人员的专业素质，针对我国管理会计人才的就业率低的现象，制造企业也在不断发展中认识到管理会计的重要性，因此，不管是正在财务工作岗位上的在职人士还是正在上学的财会类大学生，都要紧迫地意识到自己必须要转变思维，要有前瞻性战略型思维，要从单纯的账务处理向管理会计转换，为业务服务，为公司创造价值，这是时代发展趋势。对于不满足掌握传统财会技能的人，其可以进行报班学习，管理会计考试，学习那些涉及规划与报告、决策、科技、运营和领导力等多方面的知识和技能，其目的在于扩大财务管理人员的知识广度，培养其预测商业需求及制订策略决策的能力，顺利实现财务人员角色转换，在此基础上，制造企业应该和学校等教育机构进行合作，在一定程度上为会计人员提供实习的机会，增加其自身的实习经验和对管理会计的实际应用技能。
四、 结语
综上所述，很多制造企业对于管理会计理念的不理解和对其需求的不主动性，导致其对管理会计的认知出现偏差，还有一个现实性问题，即能实施制造企业管理会计且运用的基本上只有较大制造企业，因为他们具有实施管理会计的外部环境，对其具有实际的需要，需要其为制造企业制订未来作战计划，对制造企业的投资进行评估等。在此基础上，为了提高管理会计在制造企业中的应用，要加强自身认知，对外部环境的变化具有感知性，提高对管理会计的应用。
参考文献：
[1]余雅俊.论管理会计在现代制造业企业管理中的应用[J].中国乡镇企业会计，2017（7）：147-148.
[2]章亚超.管理会计在现代制造业企业管理中的应用探究[J].财讯，2017（8）：21-22.
[3]杨淑伟.论管理会计在制造业企业运用中存在的问题与对策[J].理财：学术版，2019（4）：43-45.
作者简介：潘美青，济宁海情置业有限公司青岛分公司。
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