营销策划技巧第1篇深入分析一篇文章的时候,总是习惯找出文章的中心,以求更好地体会作者的写作意图,理解各个段落的深层含义以及对表达文章中心所起的作用。营销策划书也应该有个明确的主线,既而围绕这个主线展开下面是小编为大家整理的营销策划技巧7篇,供大家参考。
营销策划技巧 第1篇
深入分析一篇文章的时候,总是习惯找出文章的中心,以求更好地体会作者的写作意图,理解各个段落的深层含义以及对表达文章中心所起的作用。
营销策划书也应该有个明确的主线,既而围绕这个主线展开分析,也就是要确定策划目标。例如,医院欲将一新医院、科室、单病种推广到市场,在导入期主要以扩大知名度为主要目标。那么,整个营销策划内容要以此为核心,定价目标则以最大的市场占有率为出发点,采用成本加成的定价方法更为可取,同时选择广告为主要的促销方式,并辅之以营销促进、以最快的速度传递给患者。既然是要让更多的患者了解,那么就可以在不同的地区选择多个渠道和活动营销,并加大营销终端铺开量。如此看来,以营销战略为统领,有效的整合4P策略,才能达到最佳效果。
当然为了更好地运用这一技巧,我们可以在书面中使用一些重点符号、特殊的版式、不同的字体或字号,对策划内容的主要观点给予强调突出,以帮助企业在阅读方案过程中准确地把握策划主线。
营销策划技巧 第2篇
不要在一开始就深入到细节,一张纸你不用在乎排版与字体,你只需要理清自己的思路,你都要做哪些事情,分成几个部分,工作的顺序是什么。
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当你用一张纸把方案整体的一个骨架都列出来时,你再返回去填一些血肉的东西,去填细节。你不用发生大的改动,因为你的骨架都列清楚了。这时你的撰写速度将会非常的快。而不是说,你一开始就陷入了一个细节黑洞,打开PPT 做文案,在你做PPT做到第5页时,咦,发现这页的字体好像比较好看哦,哎呀,我要挨个回去调字体,把字体调成一致。光调字体和排你就已经花去了几个小时的时间。
营销策划技巧 第3篇
活动营销效果的监控分为两个部分,一是活动营销效果的评估,二是活动推广效果的评估。以线下活动为例,前者考量的是最终的成交量,而后者考量的是实际的到场量。活动营销效果比较好监控,只要我们能够知道我们实际的销售额就可以,而活动推广效果的评估,尤其是各种宣传渠道推广情况的评估则较为复杂。
监控活动推广各渠道效果可以通过以下几种方式:
直接收集推广效果。很多活动推广效果可以通过客户信息的收集来完成,某些活动可以采取预约的方式,在预约的时候获取客户是通过哪个推广渠道了解到营销活动的信息。某些活动可以采取售后回访的方式获取客户通过哪个推广渠道了解到营销活动的信息。
间接推测推广效果。与不同地域商户合作的活动中,我们可以通过不同地域商户合作的实际情况进而推测出推广效果。
定向检测推广效果。我们可以通过在不同渠道上发布不同类型的信息来获得渠道的推广情况,进而比较不同渠道的推广效果。
营销策划技巧 第4篇
筹备工作是最为复杂,同时也是最琐碎的工作。活动营销筹备的好坏将在很大程度上影响活动的效果。活动营销筹备既包括活动内容的筹备,也包括活动推广的筹备。主要分为预算的筹备、整体进度的筹备、物料的筹备、文案的筹备、人员的筹备以及其他方面的筹备等。
预算的筹备主要是指对预算数额、到位时间和方式的确定。预算筹备将影响到整体进度,应非常谨慎。
整体进度的筹备,在前面几个部分里对各部分准备工作做出规划以后,我们还需要对整体进度进行把控和设计,考虑不同内容之间的配合和衔接,比如物料的筹备与推广计划的对接,培训课程、动员会等的安排与活动举行之间的对接。
物料的筹备,主要是指活动及活动推广需要的各类型物料,包括但不限于宣传单页、宣传手册、易拉宝、活动场地、活动奖品等内容。物料的筹备需要在整体进度的筹备中设定具体的时间和非常明确的负责人。建议物料筹备时间在需要时间两个工作日到四个工作日之前能够进行确定。
文案的筹备,主要是指推广计划所需的各类文案,同物料的筹备一样,需要在整体进度中明确具体的提交时间和非常明确的负责人。
人员的筹备,主要是指活动内容及活动推广所需要的各类型的人员,在整体进度上进行相应安排,人员的筹备包括职责、服装、礼仪、话术等方面的明确。
其他方面的筹备是指特定活动需要的各种筹备事宜。
筹备的负责人等内容将会在本文第八部分“构建活动营销支撑”部分具体讲解。事实上,大多数活动营销策划往往是从头向后理顺,提出策划的各种建议,之后从后向前确认的。这也是我们在活动营销策划中需要考虑到的。
策划的意义在于在众多的选项中选出一个合适的、可操作的选项,是从多条蜿蜒曲折的路径中选择出合适的,而不是一条道走到黑,发现不合适再换路。始终关注结果,始终在选择,才是策划真正有趣的地方。
八、构建活动营销支撑
想要举办一场营销效果较好的活动,除去做好营销筹备等工作外,构建活动营销的支撑体系是非常重要的。一般来说,活动营销应构建管理体系、培训体系和应急预案这样三个体系。
管理体系,就是成立活动管理小组,谁是整个活动的总负责人,谁是活动内容的负责人,谁是活动推广的负责人,谁是活动物料的负责人等。每一项筹备工作以及现场执行工作都要有负责人并且限定明确的职责。对于周期较长、涉及部门较多的活动,由银行管理相关工作的副职来担任总负责人最好。
以下为活动营销管理支撑体系的用表示例。
培训体系,就是对参与到活动营销中的员工及合作商户进行相应培训,培训内容应包括活动所涉及到的基础知识,活动所需要用到的各种宣传材料,与客户接触时的态度和礼仪等。鉴于大多数一线员工都有很多经验,活动培训应以本次活动的重点为主。比如银行卡增加开户量的社区活动,参与人员应了解附近的营业网点和ATM机的设置等内容。
应急预案,就是针对活动营销过程中可能出现的情况作出的预案,活动营销应急预案应根据活动营销的类型进行准备。比如室外活动应考虑天气等因素对活动的影响,又如会议式营销应考虑到主讲人不能按时到达会场的情况,再如现场演示应考虑ATM机内部存储现金不足,或者进行POS机刷卡信号不佳的情况,所有涉及到电子仪器的都应考虑到电子仪器出现问题的情况。当然,不同规模的活动对应急预案的重视程度可有一定不同,如果是较小规模的活动则可以考虑准备应急人员,而不准备应急预案。
营销策划技巧 第5篇
营销理念告诉我们,一切营销活动要想达到预期目的,就必须以目标对象为中心,从患者利益的角度出发设计营销或提供服务,最大限度地满足其需求,从而提高满意度。从营销策划书的需求角度来看,医院便是我们营销策划人的顾客。那么我们就要以医院为中心,研究医院对于策划书的需求,以使策划方案得到老总的认可。
让我们与医院进行一下换位思考,如果是我们自己来审核不同的策划书,最基本的要求就是希望该文案不但简明扼要、而且分析透彻。既然明确了患者的需求点,接下来的任务就是如何选择一种最佳的方式满足这看似矛盾的要求?答案很简单,那就是用图表来说话。的确,图表的功能恰恰体现了企业对于策划书的上述需求。小小的图表可以将我们的语言精练到最简化的程度,例如,“甘特图”理论通过图表进行解析,不但叙述简练,而且给人印象深刻。可见,在策划书中运用丰富的图表无疑是一种最有效的方式。
营销策划技巧 第6篇
前面我们有提过了:创意只是一个好点子而已,它只是整个营销策划方案中的一个很小的部分,好的宣传方式是建立在测试和反馈的基础上的,我们首先要的是有效流量和有效转化,不要把精力全部耗费在创意上。同样的三天时间,你可以做出有效流量的几种尝试,然后就去做数据测试了,你也可以花三天时间去想一个大创意,但是这个大创意,不一定可以给你带来好的效果。我指的好的效果就是一个好的转化,一个有效流量。
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这两个方案,哪个更好。大家一看就能选出。再强调一次,创意只是营销或者方案的一部分,你需要制作很多很多的创意,然后通过数据测试,去找到比较好的那一个。或者说,你一开始可以不必要把创意做得那么好,你只是有一个想法,然后快速的去测试,如果这个想法足够好,这时你把去把这个想法做得精品起来,让它成为一个好的创意。
营销策划技巧 第7篇
营销策划书相对于诊断书、年度计划书而言,可谓是综合性最强的一种策划方案。正因如此,有些营销同仁觉的它难以把握,写起来毫无头绪、无从下手。然而深谙营销理论的人便知道,营销其实很简单,简单到可以用如下十二个字加以概括,即环境分析、战略制定、策略组合。用字母则可以表示为:SWOT、STP、4P。当然,对于各部分所涉及的具体理论与内容还是相当丰富的。但是对于营销理论有个整体上的把握,可以使我们的思路清晰,从而有效地开展工作。
掌握上述营销理论框架的内容也是营销策划书的书写技巧,明确了上述理论,既可以使我们的策划书结构完整,也可以使内容层次清晰。对于医院而言,面对一份厚厚的营销策划书,只有对策划方案有个清楚的了解,才会进一步考虑其可行性。如果看完之后,脑子里乱糟糟的一团,很难想象,该策划书会有怎样的亮点让老总接受。当然,这种技巧性的优势是很隐性的,谁能更好地利用与把握,谁的策划书就会多一些胜出的砝码。
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