总经理职责范围第1篇协助总经理根据行业状况及公司经营目标组织制定本区域各商业项目的工作计划及目标，编制预算，组织实施和监督，督促执行公司相关制度;根据公司标准化操作流程，组织监督各服务中心各商业项日常下面是小编为大家整理的总经理职责范围集锦17篇,供大家参考。
总经理职责范围 第1篇
协助总经理根据行业状况及公司经营目标组织制定本区域各商业项目的工作计划及目标，编制预算，组织实施和监督，督促执行公司相关制度;
根据公司标准化操作流程，组织监督各服务中心各商业项日常服务、工程管理、安全管理、绿化保洁管理管理、客户投诉管理、客户满意度调查等各项工作，定期和不定期检查各项目岗位、设备、环境工作;
定期召集和主持区域项目例会或专项会议，严抓各区域物业管理费以及其他收费的征收、催缴工作;
组织区域员工的培养、评价、选拔等人才队伍建设工作，监督各项目绩效考核工作;
根据公司指标制定本区域资产经营业绩指标，并督促各项目按时按点完成指标值;
全面统筹华中区域商业线条物业工作。
总经理职责范围 第2篇
完善和监督所有设施设备的运行，包括变配电设备、电梯设备、安全监控系统、消防监控系统、中央空调系统、楼宇给排水系统等；
审核年度、月度维修、保养、运行和能源费用报表；
审阅客户改建装修计划书，以确保符合政府部门、本物业项目的管理标准，对客户装修过程进行监督管理，并在装修竣工后检查验收；
拟订所有设施设备维修保养的年度计划和预算；
监督管理各分包服务商技术支持质量，对分包服务商服务效果进行评估；
完成竣工项目验收和接收。在对后续发展项目中，审核项目发展工程图纸，评估工程承包商的技术能力，管理租户和发展、游艺、教育等专项项目工程施工和现场协调。监督各个专项项目的施工进度，安全，质量和政府验收；
完成上级委派的其他工作。
总经理职责范围 第3篇
1、全面负责工程部的日常管理工作；
2、协助上级制定项目年度、季度管理辖区内各类设施、设备的运行、保养、维修及安全检查工作的安排和落实，并做好相应的保养记录；
3、负责公共设施设备管理、业户报修管理，安排和监督下属员工进行维护保养工作；
4、按照公司的各项，合理制定，完成各项管理指标；
5、确保机电设施和消防设施随时处亍安全、良好的运行状态；
6、执行政府部门的有关规定，加强安全管理和，建立各级安全制度，防止发生安全事故；
7、负责员工的服务意识和与业技能培训，不断提高员工的综合能力和素质；
8、负责组织技术文件和设备档案的建立、接管和管理工作；
9、负责业主各种报修投诉和处理，管理本部门的工程质量和服务质量；
10、抓好防火、防风、防洪工作，保证项目的安全；
11、负责审核项目二次装修、加装改造方案、图纸等资料，监督规范施工、完成验收；
总经理职责范围 第4篇
负责监督、指导各项目设施设备运行管理工作;
负责组织工程业务方面的培训管理工作;
负责组织工程管理规章制度的建立修订;
负责指导、监督各项目接管验收，并跟进、推动遗留问题整改的工作;
负责指导、监督各项目节能降耗的工作;
负责审核各项目设施设备维护保养计划，指导、监督各项目设施设备维保;
负责组织、检查、监督各项目外委单位维保质量的工作。
总经理职责范围 第5篇
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请总经理阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
总经理职责范围 第6篇
1、协助配合总经理工作，与总经理保持工作方向一致。
2、在总经理的指导下，负责企业管理工作的安排和监督。
3、负责起草、存档整理总经理签发文件;文件的分类呈送，送请领导审批完毕后转回相关部门。
4、接听电话、做好重要公司会议记录。
5、负责总经理的工作日程安排以及预约工作，及时提醒总经理的日常行程。
6、完成总经理交代的任务，负责办公室的全面工作。
7、不间断到基层各部门学习，了解并熟悉公司的业务及工作流程，并能做出相关建设性意见、建议。
总经理职责范围 第7篇
1、公文管理：组织营销中心层级公文编写工作;负责营销中心管理层批阅公文的流转、催办，落实文件收集、整理、报送工作;
2、考勤管理：负责营销中心管理班子成员考勤(营销总、专业部门总监);
3、秘书服务：负责营销中心总经理办公室管理、出行管理等;
4、会议管理：负责宣贯或细化总部和区域会议管理制度，协助开展会务住宿、用餐统计及场地预定，做好会务预算结算工作;
5、行政接待：负责落实所属营销中心对内、对外等行政接待工作，负责所属营销中心各部门招待费使用的审核、检查;
总经理职责范围 第8篇
1、负责公司车辆、车队的管理以及公司各部门用车的安排;
2、负责公司各部门工作的监督和相关数据的统计汇总，如：人事行政部员工后勤满意度调查、饭堂食材的采购分析;售后部《售后短信回访表》汇总、售后投诉统计、售后项目任务完成时间统计和售后满意度统计;外贸部货代询价监督等等;
3、负责公司ERP物料审单、物流整车监督等;
4、负责公司某些对外部门会议的参加和人员到访的接待安排工作;
5、完成总经理下达的其他工作任务。
总经理职责范围 第9篇
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
5、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、存档、签发文件。
6、接听电话、妥当应答，并做好电话记录。
7、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行。
8、负责其它单位领导或客户的接待、参观工作。
9、完成总经理交办的其他工作。
总经理职责范围 第10篇
1、负责保障物业所有空调设备、给排水设备、电梯及强弱电的安全运行以及土建工程的完好；
2、组织物业工程部应对突发事件的处理；
3、负责组织编制工程的.维护、保养计划和安排开展工作；
4、负责维修服务及设备设施保养维护；
5、负责协调好与空调、给排水、消防等及有关施工单位的公共关系；
6、制定下属各岗位规范及操作规程，督促检查下属操作规程及设备检修保养；
7、负责商户装修工程监督管理工作，执行装修指南的规定；
8、负责工程部的内部管理、团队建设、主导专业培训；
9、负责园区全部工程事物及相关资料的接管验收，资料移交及存档；
10、负责草拟技术改造方案及编制设备年度检修计划；
11、负责园区设备设施养护计划，电梯保养计划，月度工作计划。
总经理职责范围 第11篇
1、负责所管辖区房屋建筑公共设施、机电设备等技术管理和人员管理工作。
2、负责制定设备、设施年度维修保养计划和方案及负责计划方案的实施组织工作。
3、负责对工程部各岗位人员的工作进行检查、技术等方面指导。
4、负责参与楼宇工程验收交接工作及制定楼宇工程验收实施。
5、 负责对本部门发生的事故，组织调查分析处理及善后工作。
6、 负责新接机电设备运行调试工作。
7、协助人事部招聘本部员工。
8、完成公司领导交办的其它工作。
总经理职责范围 第12篇
1、根据上级指示，安排任务，合理高效布置属下员工的工作；
2、监查下属员工的工作状况，帮助员工提高自身技能水平，掌握各种设备故障出现时的处理；
3、按照拟定计划带领员工对所有设备进行定期、周期性力所能及的保养维修工作，以保持设备、设施的___技术状态；
4、熟悉小区规划、住宅区各类房屋结构、公用设施、设备的种类、分布，掌握明、暗各类管线的分布、走向、位置和使用状况及安全要求；
5、根据集团和公司的有关规定，参加物业管理验收和接管工作，严把质量关，严禁未收和质量不合格工程交付使用，对验收中存在的质量问题要列表上报并跟进处理工作，负责小区全部工程资料的系统交接和使用管理工作；
6、督促落实各类设施、设备的运行规程、安全操作规程、维修保养规程、值班巡检和有关管理制度；
7、做好小区水电等能耗分析，为项目上持续节能降耗提供方案支持；
8、做好应急处理及业主投诉处理工作；
9、服从上级的工作指示和安排，但有责任及时反映有关部门不正常情况并作必要解释；
10、对管辖小区与市政系统接驳相关部门负责人员建立良好关系，确保发生故障时能及时得到支持配合。
总经理职责范围 第13篇
完善和监督所有设施设备的运行，包括变配电设备、电梯设备、安全监控系统、消防监控系统、中央空调系统、楼宇给排水系统等;
审核年度、月度维修、保养、运行和能源费用报表;
审阅客户改建装修计划书，以确保符合政府部门、本物业项目的管理标准，对客户装修过程进行监督管理，并在装修竣工后检查验收;
拟订所有设施设备维修保养的年度计划和预算;
监督管理各分包服务商技术支持质量，对分包服务商服务效果进行评估;
完成竣工项目验收和接收。在对后续发展项目中，审核项目发展工程图纸，评估工程承包商的技术能力，管理租户和文化发展、游艺、教育等专项项目工程施工和现场协调。监督各个专项项目的施工进度，安全，质量和政府验收;
完成上级委派的其他工作。
总经理职责范围 第14篇
1、负责总经理日常工作事项的日程安排及跟进，合理安排总裁的工作日程;
2、根据总经理要求，向各部门收集数据并整理汇总，能协调安排各部门定期向总经理汇报的工作会议;
3、做好总经理所需文件的收集、整理和归档工作;
4、跟进总经理布置的各项工作任务的贯彻、落实和执行情况，及时反馈;
5、协助总经理做好与各部门的沟通、传达与协调;
6、安排总裁的出差机票、酒店、车辆接送等事务;
7、处理总经理交代的其他事务;
8、协助总经理处理管理中涉及的法律事务。
总经理职责范围 第15篇
业务管理：协助总经理制定、督办公司战略计划，协助管理公司相关业务部门;
会议管理：组织召开公司例会，撰写会议纪要并督办相关决议落实情况;
文书写作：起草公司各阶段工作总结报告，以及汇总各专项工作执行情况，形成专题报告;
日常管理：及时传达总经理的各项指示安排，协助处理相关的商务接待工作;
完成公司董事长交办的其他工作任务。
总经理职责范围 第16篇
1、负责总经理办公环境的维护，日程安排，出差定机票、酒店、报销等工作;
2、会议组织：
①负责组织各部门会议、月度经营会议的时间安排，例会纪要记录，跟进各项工作推进情况;
②总经理视频、电话会议会前准备工作。
3、文件起草及文件管理：
①按总经理要求拟定通知、通报、领导活动致辞;
②各类资料文件分类保管、归档。
4、信息跟踪反馈：
①总经理邮箱信息查阅与跟踪，重要信息及时反馈;
②接收各部门报告及文件，呈总经理批示，跟踪反馈报告结果;
③负责收集、统计、汇总和督进各部门完成的各类报表。
5、接洽接待工作：
①负责来客以及集团领导的接待工作;
②负责与集团总部、商会、其他事业部的对接、协调工作
总经理职责范围 第17篇
全面负责工程部的日常管理工作;
协助上级制定项目年度、季度管理辖区内各类设施、设备的运行、保养、维修及安全检查工作的安排和落实, 并做好相应的保养记录;
3、负责公共设施设备管理、业户报修管理，安排和监督下属员工进行维护保养工作;
按照公司的各项规章制度，合理制定工作计划，完成各项管理指标;
确保机电设施和消防设施随时处亍安全、良好的运行状态;
执行政府部门的有关规定，加强安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故;
负责员工的服务意识和与业技能培训，不断提高员工的综合能力和素质;
负责组织技术文件和设备档案的建立、接管和管理工作;
负责业主各种报修投诉和处理，管理本部门的工程质量和服务质量;
抓好防火、防风、防洪工作，保证项目的安全;
负责审核项目二次装修、加装改造方案、图纸等资料，监督规范施工、完成验收;