总监工作职责第1、协助总经理制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略;2、负责公司财务管理程序的制定与修订;3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预下面是小编为大家整理的总监工作职责必备12篇,供大家参考。
总监工作职责 第1篇
1、协助总经理制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略;
2、负责公司财务管理程序的制定与修订;
3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;
4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;
5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
6、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;
7、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
8、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;
总监工作职责 第2篇
1、负责乐园营销部门的组织和管理工作，确保营销项目正常运行;
2、负责营销团队建设和管理工作，制定本部门适宜、可操作的绩效考核制度，并落地执行;
3、负责营销方案、预算的制定与审核;
4、负责营销宣传、活动推广、品牌公关等方案的制定和执行，不断扩大乐园知名度和社会影响力;
5、负责组织营销渠道的拓展，与新闻媒体、各地旅行社、涉旅机构和团体建立良好关系，并对各重点开发区域的渠道拓展工作进行指导、监督与检查;
6、组织与指导市场调查与信息情报的搜集整理，组织起草市场调研报告，根据市场信息及时调整营销策略;
7、负责管理和指导营销专业人员，对营销专业人员进行培训、指导和工作考核;
8、负责危机公关的处理。
总监工作职责 第3篇
全面负责整个生产生产部门的日常管理工作。
负责生产工艺技术改进，从技术上降低生产成本，提高产品质量和生产效率。
负责制定生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费;
负责完善生产管理体系，根据订单量制定PMC生产排单计划，生产订单物料控制计划，落实各工序生产安排与检查生产工作，确保生产任务的完成。
负责监控生产进度，合理调度各项生产任务，严把产品质量关，确保按质按量完成。
负责外发加工厂的考核和报价的审核，对外发厂的做排产并对其外发加工过程跟进监控，解决突发事件，确保外发质量和进度。
负责生产过程中的安全管理。
负责培养、激励和领导生产管理团队，建设并完善各项生产工作流程。
总监工作职责 第4篇
1、根据战略规划执行流程，负责根据五看三定的分析结果，制订区域三年SP与年度BP行动计划;
2、持续研究市场信息及竞品公司，负责整合公司内外部资源，指导并运作团队资源进行年度BP计划的修正，确保年度计划达成;
3、根据公司年度BP、目标与年度、季度、月度营运计划，全面负责区域整体营运规划与年、季、月度计划的制定与执行，保证计划落实与目标达成;
4、根据公司年度BP、目标与年度、季度、月度营运计划与实际结果，负责制定与沟通协调线上线下营销活动与资源，冲刺业绩达成;
5、根据公司年度BP、目标与年度、季度、月度营运计划与实际结果，跟踪监控运营方案的执行情况，分析偏差原因，指导进行运营调整;
6、根据公司制定下发的运营、产品、招商政策与规则，负责运用内外部、线上线下资源进行门店QSC查核与招商政策落地;
7、根据公司以客户为中心的中心思想，负责指挥营运团队对B端和C端客户的反馈进行对接处理，___程度提高客户满意度;
8、根据公司战略，负责所辖部门目标制订，推动绩效达成;
9、根据公司企业文化价值观，推动所辖部门企业文化落地;
10、根据公司流程型组织要点，推动跨部门流程，实践流程;
11、根据公司人力资源和组织需求，负责组织设计、人才招募、人才培养与发展、绩效管理以及激励薪酬的制订与推行;
12、各项公司级、总经理级项目工作支持与配合，确保按期保质完成。
总监工作职责 第5篇
工作职责：
1、根据公司战略发展规划参与建立并优化部门组织结构，落实部门职责分工，实现组织简练、高效。
2、审核财务报表及统计报表、国资委、财政部年度决算报告和其他相关资料，确保信息准确、完整。
3、修改、维护、完善公司财务报表体系，提高公司报表数据准确性、及时性，满足不同层面的数据需求。
4、根据公司发展规划和年度计划合理配置公司资源，参与统筹、分解、平衡预算及监测预算的执行情况，保障经营指标的实现。
5、制定与实施财务预算及费用预算，分解预算及监测预算执行情况，及时对预算执行差异进行分析、调整优化并提出相关建议。
6、拟定公司资金管理的相关规章制度，优化资金部相关工作流程，并进行监督与跟踪，确保制度、流程的落实执行。
7、根据既定销售与经营资金规模配比，保证公司经营资金按时到位，并合理安排资金使用。
8、负责制定公司年度资金预算，按照经营预算进行月度分解，并定期进行调整，确保资金预算符合实际需求。
9、定期分析公司现金流入流出及现金收支平衡情况和预算执行情况，提高资金使用效率。
10、配合进行资金信息系统建设工作，细化资金信息化建设，充分利用平台资源提高内部资金管控水平。
11、建立财务分析报告体系，包括对外报送的财务分析，月度、季度、半年度及年度的公司内部财务分析，特殊事项的专题分析等，并根据需要提供财务决策方案。
12、依据公司费用管理办法，合理安排各项费用支出，降低费用率，提高竞争力。
13、组织公司财务对于信息系统的建设及推进工作，提高公司信息化水平。
14、搭建并完善风险资产管理体系，防范各项经营、财务风险。
15、加定期编制风险资产管理报告，进行情况分析、发出预警并提出相关建议。
16、为各部门提供专业的服务与支持，加强相关财务知识的交流与宣导。
任职资格：
1、相关财务专业全日制大专以上学历，具备中级会计师证。
2、男性优先;女性已婚已育者优先，年龄30~45。
3、会计工作五年以上，主管会计三年以上，有零售行业工作经验者优先。
4、具备良好的职业道德和素养，较强的沟通能力，良好的团队合作精神和工作成效，思路清晰、勤奋敬业、吃苦耐劳，有零售行业工作经验者尤佳。
5、工作地点为合肥。
总监工作职责 第6篇
- 负责所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标;
- 达成月度、季度、年度各项预估指标，对各项成本进行有效的控制;
- 对区域内门店的营运管理工作负责，协助并指导区域内门店在人员、物料、设备、清洁、安全操作、突发事件等方面所涉及的工作;
- 定期进行巡店检查，发现问题及时回馈营运经理，并制定改善计划;同时监督其执行情况。
总监工作职责 第7篇
1、负责建立、健全全公司财务管理体制拟定财务管理制度
2、负责全公司财务人员工作调动、任免、晋升、工作业绩考核、处罚等（任免、调动、晋升报董事会批准后进行）
3、负责资金调拨融通统筹发管理人员、财务人员的工资奖金、福利待遇等
4、预算、财务收支计划拟定资金筹措方案有效使用资金
5、根据各部门计划利润计划费用和财务制度管理规定监督各经营核算部门降低消耗、节支、增收提高经济效益
6、建立、健全会计核算体系利用会计资料进行经营活动分析
7、定期召开财务人员会议组织财务知识学习解决财务核算中存在的问题提高财务人员工作水平
8、参与经营决策与重大经营项目合同的研究、审查
9、定期向董事会汇报工作反映各经营部门经营成果
10、协调处理财务部门与经营部门之间的工作关系
总监工作职责 第8篇
做好充分的市场调研工作：利用内外资源，参与公司组织的投资环境分析、市场趋势分析、竞争对手分析、商圈消费分析等，掌握市场动态。
负责新项目整体业态定位、规划布局，编制所有负责区域的平面规划，品牌组合
制定招商策略和具体招商方案：根据商业项目的定位及规划，明确目标招商对象，制定相应的招商策略，租金测算
落实规划方案，提出招商方案根据公司确定的项目开业时间节点、倒排计划表制定相应的招商进度计划并予以实施
制定招商工作开展计划，监督招商营运部人员完成各项任务指标，对招商工作进行统筹管理、协调和推进，并直接负责对商业发展有带领作用的知名品牌招商。熟悉全国重点零售品牌，对项目招商落位给予指导及相关对接，并主力店品牌的谈判工作;
负责招商运营团队的建设，任务分解、日常管理、绩效考核
完善招商说辞，并组织团队培训
制定、修订总部及项目招商管理制度，工作流程及招商激励机制，收支预算的制定和把控
了解各品牌销售业绩，组织对各项目销售业绩不良品牌做信息反馈和分析，并对项目已进品牌及即将合作品牌进行及时预警和调整建议;
与意向租户沟通租赁细节，收集并汇总意向租户的铺位申请表、租金方案、产品介绍资料，负责已签约商家合同条款变更、经营条件变更等方面的谈判协调工作，根据谈判情况及进度及时上报各类审批报表，监督执行租赁合同，加强合同管理，确保合同切实履行
跟进商户图纸及施工进度审核，确保商户按照与公司协定的时间日期按时开业。
完成公司财务目标，包括租金、物管费的收缴等方面
总监工作职责 第9篇
1、负责公司层面行政规章制度，标准流程、通知通报等文件的拟定、公司内部及外部行政文件上传下达并督查执行落实情况;
2、负责管理公司除税务外各种证照。确保公司各项证照完整、有效、合法;
3、负责公司重要文件、印章、证件、合同等档案的管理以及制定公司档案管理方法，建立并不断完善电子档案查询系统。
4、负责访客接待、快递、差旅、办公用品、员工福利以及整个办公区域的管理;
5、负责人才引进的管理，落户资料准备以及落户申报及推进;
6、完成领导临时交办的其他工作。
总监工作职责 第10篇
制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向董事长报告;
建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;
对公司的经营目标进行财务描述、分析，为经营管理决策提供依据，并定期审核公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;
建立健全公司内部财务管理制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告，跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序。
总监工作职责 第11篇
1、负责深圳办公室日常行政事务;
2、负责公司社保、公积金、生育津贴和报销申请等人资事宜;
3、执行招聘工作流程，协调、办理员工入职、离职、调任、升职等手续;
4、负责管理人力资源相关文件和档案;
5、推行公司各类规章制度的实施;
6、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部分的工作;
7、在上级的领导下和监督下定期完成量化的工作要求并能独立处理和解决所负责的任务;
总监工作职责 第12篇
1、每月定期向领导汇报公司经营状况、财务收支及计划的具体情况，为公司提供财务分析，提出有益的建议;
2、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持;
3、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
4、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整
5、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;
6、负责公司财产及物资采购的监督，定期协助行政部组织存货盘点;
7、精确监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
8、与财政、税务、银行等相关部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好关系;
9、协助完成行政部办理各种证件所需的财务支持工作;
10、协调本部门与其他部门间的关系，解决争议;
11、负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行;
13、完成上级领导交办的其他任务。