潘宇
摘要：在电力生产过程中，始终存在着安全风险，为了降低各风险因素对电力生产的不利影响，需要严格坚持安全生产原则，并形成良好的工作氛围。在对实现电力安全管理水平提高的措施进行研究时，可发现加强对电力生产现场的重视、开展主题鲜明的安全生产活动等主要环节，能有效提高电力管理安全性，进一步促进电力企业的持续发展。
关键词：新能源、发电、企业、管理模式
引言：新能源发电技术的主要应用价值就是具有环保属性，发电过程中不会生成有害物质。而且，这类能源具有可再生的特点，能够满足供电公司的电力供应工作需求。基于每个地区的自然气候环境不同，地形、地势也存在差异，所以，需要对新能源发电技术进行合理的选择，并应当注重考虑将多种发电技术融合在一起，来全面提高电力系统运行稳定性。
1新能源发电企业与传统发电企业管理的区别
在对新能源发电企业与传统发电企业间安全生产管理存在的差别进行研究时，发现主要存在：一是生产方式的不同，传统发电企业一般为就地控制运行，新能源发电企业多为远程控制运行;二是管理模式的不同，传统发电企业大多是在“围墙内”集中管理，新能源发电企业多为“跨地域”分散管理;三是调度方式不同，传统发电企业的机组并网解列需要严格按照调度计划执行，新能源发电企业根据风、光条件自动并网解列。并且新型发电企业在班组建设上也体现了一定优势。新型发电企业班组建设的特点在于班组具有一定的独立性，并且不同班组之间的关联性有所增强，着重实行场站负责制，在各场站可配备相对较少的管理人员，并由场站自身进行人员配置等，对发电生产安全性有重要影响。另外，对于新型发电企业来讲，主要应用的是无公害能源，并能产生较大电能，对电力行业的整体发展有一定的促进作用。
2新能源发电技术的特点
在制定新能源的发电计划时，应全面分析出新能源发电工作的应用优势及基本特点，确定技术研发工作的方向，为推动供电工作的可持续发展奠定坚实的基础。从技术应用特点来看：新能源发电技术充分利用了清洁型、可再生的能源来进行发电工作，整个工作环节当中不会产生污染物质，对于环境保护工作有着重要意义。基于发电技术水平的不断提高，可以用于发电的新能源种类也不断增多，这主要得益于基础设施的不断完善以及技术人员对新能源综合利用能力的逐渐提升。目前，符合新能源发电工作要求的能源主要有风能、太阳能以及水资源，这些能源的利用率比较高，应用范围也比较广。具体在选择发电方式时，应结合经济成本和当地的自然环境、地势等因素进行分析，并应当充分确保发电工作的稳定性及安全性。
3新能源发电企业管理模式探讨
3.1 充分发挥集控中心运行管理职能
突出集控中心在负荷优化调度、运行数据分析、设备运行方式管理、缺陷管理等方面的管理职能，构建以远程集控为主体的，职责明确、运转协调、管理高效的生产管理模式。
3.1.1 优化负荷调度
充分发挥集控中心负荷集中监控的优势，以接入电网同一送出断面的场站为单元，集中负荷调配。在电网送出断面受限的情况下，根据上网电价，优化同一单元内场站限负荷顺序，优先保证高电价项目发电，实现发电效益最大化。针对风电、光伏电站接入同一调度断面送出的情况，努力争取通过风、光电送出负荷的同等置换，实现光伏项目零限电。针对同一风光电场站不同建设期项目电价存在差异的，可配套建设场站大型功率优化系统，根据负荷、电价情况，智能分配负荷，实现负荷最优调度。
3.1.2 加强运行数据分析
集控中心负责定期对设备电压、电流、压力、温度、振动值等数据进行监视、记录，对异常运行的设备分析原因并及时通知检修人员对设备进行现场检查。风电场站对每台风电机组配备大部件振动监测设备，可有效监测大部件运行状态，结合监测设备数据诊断结果，开展大部件排查，可提前发现设备隐患，避免事故的扩大。集控中心应定期开展风电机组功率曲线核查工作，针对部分实际功率明显低于理论功率曲线的督促检修人员开展机组能效排查，并监督整改措施的落实。
3.1.3 设备运行方式管理
运行方式管理包括场站的起停、开关变位、设备运行状态的调整等。各场站设备运行方式由集控中心统一安排，集控中心综合考虑安全、经济因素，结合电网运行方式，在满足电力系统电压、频率等要求的前提下，合理调配各场站运行方式。集控中心应根据风光场站功率预测情况，合理安排场站计划性检修工作，充分利用低负荷或限负荷时段开展设备维护，平衡检修与电量之间的关系，在保证设备健康水平的前提下，实现检修对电量影响最小化。
3.1.4 缺陷管理
集控中心负责对各场站缺陷进行汇总并监督消缺，风光场站应定期总结风电机组、公用系统遗留缺陷及消缺情况报集控中心汇总，集控将各场站缺陷分类并录入缺陷台帐。缺陷台帐应定期在生产系统公布，对未及时消除的缺陷，集控中心负有监督职责。
3.2 以电量为中心做好市场营销管理
发电量是发电企业的生命线，而在当前消纳问题日趋严峻的情况下，电量营销工作对企业生产经营起着至关重要的作用。针对当前电网调控中心管理结构，“立体营销”是比较有效的电量营销管理模式，公司各级领导、部门负责人、营销人员、集控值班人员逐级与区域负荷调度中心对接，24 小时值班，抢发电量。正常上班期间，实时与调度各级负责人进行沟通，争取上送负荷，确保负荷指标压调度红线运行。在白天大风时段送出负荷达到电网送出断面极限的情况下，实现高低电价项目送出负荷的置换，优先保证高电价项目发电。充分利用夜间或其他用电负荷高峰期时段，加大上送负荷协调力度，确保各风光电站在此期间限电量降到最低。针对低于地区保障利用小时数或在同区域排名靠后的场站，积极向电网调控中心及其他监管部门反应场站情况，努力协调争取长期负荷指标，尽最大可能降低限电损失。
3.3 综合、专项治理结合做好检修管理
加大设备缺陷治理力度，提高利用率，在不限电时争取多发电。以设备综合治理与专项治理相结合的方式做好设备检修，综合治理一般结合设备年度检修维护，对照设备维护标准项目表逐项排查、治理设备缺陷，可有效治理设备缺陷，但维护时间长，效率较低。专项治理是针对设备运行过程中发现的某一共性、需集中处理的缺陷，开展全面排查和集中整治。在检修工作安排时要處理好两种设备治理方式之间的关系，建议以专项治理为主，综合治理为辅的方式，提升设备治理效率。在生产管理中，针对设备利用率、台均故障次数、利用小时相对率、综合厂用电率等指标可制定小指标竞赛管理办法，奖勤罚懒，激励员工主动消缺，做到“小缺陷不过班，大缺陷不过夜”，全面提升设备健康水平。
结束语：新能源发电是指利用传统能源以外的各种能源形式，包括太阳能、风能、生物质能、地热能、潮汐能、生物质能源等实现发电的过程。其中风力发电、光伏发电在过去十几年的发展最为显著，产业投资十分活跃，新增装机规模屡创纪录，投资收益率也保持在较高水平。近年来受新能源补贴政策收紧、标杆电价多次下调、优质资源消耗殆尽及弃风弃光限电等因素影响，新能源企业经营面临着新的挑战。政策红利正在逐步消退，竞争压力日益凸显，在日趋严峻的外界条件下，如何深入挖潜企业内部管理，增强企业内生动力显得尤为重要。
参考文献
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