工会，或称劳工总会、工人联合会。工会原意是指基于共同利益而自发组织的社会团体。这个共同利益团体诸如为同一雇主工作的员工，在某一产业领域的个人。工会组织成立的主要意图，可以与雇主谈判工资薪水、工作时限和工作条件等等， 以下是为大家整理的关于协和医院工会全国模范职工之家4篇 , 供大家参考选择。
协和医院工会全国模范职工之家4篇
第1篇: 协和医院工会全国模范职工之家
银行支行工会创建全国金融模范职工之家经验材料银行支行工会创建全国金融模范职工之家经验材料
文章标题：银行支行工会创建全国金融模范职工之家经验材料
发挥工会职能构筑温馨家园
近年来，在上级行党委和工会的领导下，农行___县支行工会组织围绕全行业务经营这个中心，突出“以人为本”的管理思想，在加强工会班子和工会组织建设的同时，把加强职工之家建设作为促进业务发展的重要措施来抓，摸索了一条依靠职工建家、管家、兴家的新路子。取得显著成效：20xx年被农总行授予“模范职工之家”、“全国农行系统文明建设先进单位”，连续五年获“全省经济效益先进支行”，最近，被中国金融工会授予“全国金融模范职工之家”称号。
一、以健全组织机构为前提，夯实职工之家建设基础
该行有11个分理处和1个资产经营部，在岗员工148人。为了加强工会工作，充分发挥工会的职能作用，他们按照上级行的要求，一方面加强了班子建设，经过职工代表大会选举，工会主席由一名副行长兼职，并配备了专职工会副主席，从而使工会工作有专人抓专人管。新一届工会班子成员到位后，坚持以“三个代表”重要思想为指导，在支行党委统一领导下，坚持“服务大局、服务中心、服务员工”的指导思想，认真履行工作职责，一些重要事项能及时提到行党委会上进行研究，工会要组织的活动也得到了支行党委的全力支持；另一方面加强了工会组织建设，完善了工作机制。支行配备兼职女工委员、经审委员，分理处成立了工会小组，员工的入会率达到100，每年表彰的工会积极分子达20多人。并做到了半年召开一次工会小组长会议，每季检查一次工会工作，这样不仅及时加强了各方面信息的勾通，增强了工会干部的责任心，同时真正形成了上下结合、管理到位、机制完善、职责明确的工会工作体系，为职工之家建设营造了一个较为宽松的环境。
二、以深化民主管理为契机，搭建维护职工权益平台
（一）以职代会为载体，维护职工当家作主的权利。该行每年要组织召开一次职工代表大会，既让职工代表在认真听取和讨论行长工作报告、工会工作报告、工会财务决预算报告的同时，又让职工在参与中充分表达自己的意愿，发挥自己的聪明才智，使员工主人翁地位真正得到体现。近两年来通过职代会共收到提案28件68条，并得到了较好的落实，如改善办公条件、提高职工待遇等问题，支行党委均及时进行了专题研究并逐项加以解决，员工非常满意。
（二）以行务公开为重点，落实职工参与民主监督的权利。该行是全国率先推行行务公开的试点行之一。为使职工参与民主监督的工作不走过场，该行在加强领导、规范操作的基础上，一是从20xx年下半年起，除了利用原有的行务公开专栏以外，又率先对行务公开工作实行报表制，专门发文规定各分理处必须按季向支行报表，此举在全市得到了推广。与此同时，还制订了《___农行行务公开考核办法》，20xx年又印制了行务公开登记簿，以便将行务公开的一切活动记入其中，并定期对行务公开工作进行检查，这样不仅加大了对行务公开的督办力度，同时还保证了行务公开工作质量及内容的真实性，从而使行务公开工作更加科学、规范。二是在形式上更加灵活。除了把职代会、公开栏作为基本形式以外，还根据不同内容利用各种会议、文件、简报、表格等及时向全行公开。如分理处坚持按月将开支的费用发票交给职工逐张审查，支行的费用开支按季由费用管理委员会集中会审，不仅增强了费用开支的透明度，维护了职工的利益，而且增强了全行员工节约开支的自觉性。三是在内容上更加完善。一方面通过职代会将当年的各项计划、奖惩措施、费用配置方案交给职工讨论决定，另一方面将每个季度考核结帐情况向全行公开，尤其是让员工对最为关心的费用和自己业绩排名情况了如指掌，从而进一步增强了员工的凝聚力和向心力。与此同时我们还成立了劳动调解和劳动监督委员会，为维护职工的权益提供了组织保障。在关心职工生活方面，做到了情为员工所系，利为员工所谋，一是对困难职工建立了专门的档案，并根据不同情况在生活上给予关心，在经济上给予适当补助，如特困职工刘新秋，本人常年患病，爱人没有工作，两个孩子，为了解决他的困难，支行将他爱人安排到食堂工作，在此基础上每年还给予他20xx元以上的照顾，使每个员工感受到农行这个大家庭的温暖；二是每年都要为全行女工办理安康保险，并定期安排育龄妇女进行妇科检查，请专家进行健康讲座，从而有效地调动了女工的工作热情和奉献精神。
三、以促进有效发展为目标，全面提升农行社会形象
（一）全面开展“争先创优”活动，培育员工崇尚文明、崇尚先进、奋发向上的团队精神。为了提高企业的竞争力，该行开展了“青年文明号”、“青年岗位能手”、“十佳服务标兵”、“女职工双文明示范岗”、“三收能手”、“文明单位”、“劳动竞赛”等全方位的“争先创优”活动，积极引导职工内抓管理、外树形象、规范服务、树立典
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型，通过开展这些活动，不仅提高了服务质量、工作效率，涌现了象舒自安等省级劳动模范，还提高了农行的社会形象，去年“3.15”期间，县委指定___县消协在全县开展了一次大规模的“消费者满意单位（产品）”现场问卷调查，我行获得满意票数在全县排第四名，在服务行业排第二名，在金融单位排第一名。前不久，被市银监分局授予“最佳金融机构”殊荣。
（二）积极开展“岗位练兵”活动，造就一支业务全面、技术过硬、素质较高的员工队伍。为了提高全员的综合素质，把工会建成培养人才之家，该行一是积极协助相关部室加强员工业务技能的培训和组织岗位练兵，并按季组织业务技能测试，促使员工的政治素质和业务素质得到了较大提高；二是加强对员工的行为管理，制订了《___农行员工行为管理办法》，对新进行的员工都要签订“一金三书”、对信贷人员要签订“贷款四包责任书”、对中层干部要签订“党风廉政责任书”、所有的员工要签订“行为管理承诺书”，把员工的行为融于制度管理当中。通过强化管理，使各项基础管理质量得到进一步提升，会计基础管理达到总行二级标准，信贷基础管理名列全省先进行列，同时近几年来末发生任何安全责任事故和违法乱纪案件。
（三）有效推进“企业文化”建设活动，营造一个凝聚民心、激发活力、展示风采的良好氛围。一是因地制宜加强了五小建设。根据___实际，在城区以开展职工健身活动为主，建有篮球场、乒乓室、图书室、棋艺室，购置了健身器材，在农村分理处以解决职工生活为主，建有小菜园、小食堂、小客室。每逢重大节日组织和参加县直单位开展的各种比赛活动，如乒乓球、篮球、象棋、钓鱼、蹬山等，通过这些活动的开展，不仅陶冶了职工情操，丰富了职工的业余生活，激发了员工们的工作热情，更重要的是密切了银企关系、干群关系、职工之间的关系，展示了农行人的风采，提高了农行的知名度，增强了员工对事业的信心。二是狠抓了企业文化建设。文化是企业的精神，企业的形象，是企业在竞争中始终处于不败之地的重要保证。工作中我们在对企业理念、管理制度、企业行为、企业形象进行了统一包装和设计的基础上，通过多种形式将这些文化的内涵灌输到每个员工，不仅要使他们对企业文化有更加深刻的认识，而最主要的是让他们自觉将企业文化融入到日常工作之中，同时还对这些文化进行了规范，支行机关各部室和各个岗位制作了统一的标识牌、服务理念牌100多块，员工实行统一着装；规范了业务操作，规范了员工的言谈举止，规范了各项管理制度，客户来行办理业务有一个宾至如归的感觉，使企业形象通过抓文化建设得到进一步升华。
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第2篇: 协和医院工会全国模范职工之家
工会模范职工之家事迹材料 工会模范职工之家事迹材料
【--主持词大全】
院务公开工作，是医院政治文明建设的一个重要内容，
近几年，我校有多位职工进修学习使技能得到提高，还有数十名医护职工选送参加省、市、区各级培训，更新了他们的教育观念，提高了他们的水平，增添了学校发展的后劲。
工会在全体教工中开展了多项医德医风教育活动。通过系列活动，强化了我院职工医德建设，强化了职工爱院爱患意识、主人翁意识，
广泛开展丰富多彩的文体活动，凝聚、教育、激励广大职工，组织参加篮球、乒乓球、象棋、扑克、卡拉OK、书画展等活动。
学校积极开展送温暖活动，对生病院职工，党政工领导亲自上门探望，并送上慰问金;对职工父母亡故，学校及时送去关怀;职工结婚、生小孩，工会也去祝贺。院方在财力比较紧张的情况下，做好、元旦、期间慰问和送温暖活动。组织旅游，陶冶情操、开阔视野，丰富了职工的课余生活。
为了改善工作条件，医院进行装修改造使医院成为职工之家患者之家;为了改善工作条件，提高医疗现代化水平，对所有落后的医疗设备进行了更新换代。
工会工作在党支部的领导下，全心全意依靠广大职工，积极开展“职工之家”创建活动。全体齐心协力，按照“职工之家”建设考核评比细则的条件和标准，做了大量的工作，我们深知，成绩的取得离不开上级领导的关心和指导，离不开全体职工的大力支持，我们相信，在工会和学校党支部的领导下，我工会工作一定会开拓创新、与时俱进、再创新辉煌。
本文：
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第3篇: 协和医院工会全国模范职工之家
北京协和医院
基地介绍
北京协和医院心内科成形于上个世纪五十年代，她是我国最早临床应用心电图的科室。五十年代黄宛教授等为我国心电图的推广，以及黄宛、方圻教授率先开展的心导管检查都为我国的心脏病学发展起到了重要的推动作用。我科八十年代开始心内电生理研究，九十年代初吴宁教授等在国内率先开展射频消融治疗快速心律失常，九十年代后期朱文玲教授等开展了冠状动脉内超声检查，曾先后多次获得国家和卫生部科技进步奖。北京协和医院心内科与阜外心血管病心内科共同批准为国家重点学科。
心内科现有主治医师或以上职称医师30人。其中包括在我国医学界德高望重的北京协和医院名誉院长方圻教授，中华心血管病学会原主任委员吴宁教授。以及我心内科老主任金兰教授和朱文玲教授、原中华全科医学会主任委员戴玉华教授、协和医院原副院长纪宝华教授、卫生部原药事委员游凯等教授。此外还有现任中华心血管病学会常委、心内科主任方全、中华医学理事会理事内科副主任、心内科副主任严晓伟、北京协和医院临床药理中心主任、心内科副主任张抒扬，以及张德利、沈珠军等教授。
心内科每年接受急性心肌梗死病例约150例。冠状动脉介入病例约1500例。心律失常消融治疗和起搏治疗约300例。心内膜心肌活检30余例。常规开展了三腔起搏器治疗、ICD治疗和二尖瓣球囊扩张和近来开展的持续房颤消融等治疗。
心内科一直承担着北京协和医科大学的本科教学和研究生教学，同时还接受全国各地进修医师的培训。心内科获得首批卫生部心血管介入诊疗培训基地（冠脉和心电生理）。
在科研方面，心内科参加了十五和十一五研究课题，积极参加了多项国际多中心合作，获得了医院对缺血性心脏病干细胞移植的科研资助。
基地负责人
方全医师，出生地杭州。1982年12月毕业于浙江大学医学院。在英国纽卡斯大学获哲学硕士学位。现任北京协和医院心内科教授、心内科主任。中华心血管病分会常委、中华医学会北京分会副主任委员、中国生物医学工程学会起搏与电生理分会副主任委员、中国医师协会心血管病医师分会常委、中华心律失常学会委员。
方全医师早年在浙江省人民医院内科工作，1985年起接触外周血管介入。1991-1996年分别获中英技术合作培训奖学金和Sir. James Scott奖学金在英国纽卡斯大学和Freeman医院学习。2004年3-4月在美国底特略医学中心学习三腔起搏植入技术。1996年底从英国回国至今一直在北京协和医院心内科工作，先后任主治医师、副主任医师和主任医师。2002年起任心内科副主任后主要负责心脏电生理。2005年起任常务副主任全面负责心内科工作，现任心内科主任。
方全大夫研究领域主要涉及心律失常，曾经完成的研究包括不同部位心肌梗死的晚电位空间分布、心肌梗死后室速与QT离散度、血管迷走性晕厥的神经体液机制、射频消融治疗快速房性心律失常、房颤药物治疗、心室同步起搏治疗心衰等。近年来参与心脏介入注册研究。
导师介绍
程康安，男，生于1969年，1992年毕业于浙江医科大学临床医学系。从1991年起一直在北京协和医院做实习、住院、总住院医，1995-1999年就读中国协和医科大学研究生院临床心血管内科专业，从师吴宁教授，1999年9月获得博士学位后；一直在北京协和医院心内科工作至今，2000年聘为主治医生，2007年聘为副教授。2004年10月至2006年1月在美国阿拉巴马大学伯明翰分校做博士后工作。现为中华医学会起搏电生理分会的青年委员，中国生物医学工程起搏与电生理分会青年委员。侧重于心律失常（包括房颤、心动过速、心动过缓等）的诊断与治疗，对心力衰竭的同步化治疗亦有研究。参与开发和开展了新技术心脏同步化起搏治疗，室速消融，房颤消融，在国内属于领先地位。
第4篇: 协和医院工会全国模范职工之家
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自查报告
文章标题：工会建设模范职工之家自查报告
根据校工会有关文件要求，按照校工会“建家”工作安排，后勤服务总公司工会对模范职工之家建设工作进行了自查，现将自查情况报告如下，请校工会审查。
一、后勤服务总公司模范职工之家建设指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻全国总工会十四大精神，根据上级工会的工作部署和要求，结合后勤工会实际，以“建家”工作为中心，以“三项工程”建设为载体，以“三级联创”活动为重点，突出工会四项职能，切实维护职工权益；加强工会小组建设，夯实“建家”基础；
开展“建家”升级工作，不断提高建家水平，增强工会组织的吸引力和凝聚力。在总结和巩固近年来“先进教工之家”工作成果的基础上，努力开创工会工作新局面，把后勤工会建成组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的模范职工之家。二、后勤服务总公司模范职工之家创建情况
后勤工会在校工会和总公司党总支的领导下，按照后勤工会模范职工之家创建计划，围绕“建家”工作，狠抓“三项工程”，履行工会职能；
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搞好“三级联创”，形成整体互动；
加强工会小组建设，激发基层活力，增强了工会的吸引力和凝聚力。各工会小组创建小家工作有新举措，主抓基层建设，强化自身建设，使整个建家工作出现了良好局面。
（一）后勤工会创建模范教工之家的详细情况
1.广泛动员，精心组织，抓好以后勤政务公开为主要内容的民主化企业管理工作
政务公开是民主化企业管理工作的立足点。民主体现于参政，参政先要议政，议政源于知情，没有政务公开就没有职工的知情权。知情权得到保障，职工才能充分行使发言权，从而为总公司的科学决策提供更多的依据。自总公司成立以来，无论是人事变动、岗位竞聘、评先评优、年度考核，还是后勤经费的使用，职工福利的发放，我们都做到了公开条件、公开规定、公开政策，让职工根据自身条件公平竞争。并且，总公司班子的决策结果上墙公示，使各个工作环节透明，便于职工监督，使职工能够最大限度地参与总公司各项管理工作，真正体现其工人阶级主人翁的地位。
疏通民主管理渠道，营造民主管理氛围，为实现企业民主化管理提供保障。在工作中，后勤工会能够倾听职工呼声，很好地了解民情，集中民智。职工对公司的管理或规划出谋划策，可以是书面形式，也可以是口头形式，可以直接向总公司领导建议，也可以向总公司两办建议。所有的建议均由两办统一整理，经工会领导审核，提交总公司班子联席会议审定采纳，而后归口落实。另外，后勤工会还非常注重
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民主管理氛围。一年中，后勤工会多次组织召开职工座谈会、业务骨干座谈会、班组长代表座谈会、党员代表座谈会、职工代表座谈会等会议，与会人员畅所欲言，促进了民主管理建设，营造了民主管理氛围，从而把企业民主化管理工作落到了实处。
2.关注职工生活，解决职工困难，抓好以维护职工切身利益为主要内容的维权工程
后勤工会十分关注职工生活，积极反映职工的呼声和要求，采取多种方式为职工排忧解难送温暖，重视女工工作，处处维护后勤职工权益。主要表现在以下几个方面：
（1）充分发挥后勤服务总公司劳动争议调解委员会的作用，公正地调解各种劳动争议。该委员会自成立之日起，已调解各种劳动纠纷近百件（含正式工人和非固定职工），件件均调解成功。为了切实维护好职工的合法权益，我们还聘请开封市顺河区律师事务所为法律顾问，使维权工作更加科学化。
（2）后勤工会每年都出资为职工检查身体，职工上岗持有健康许可证。
（3）开展职工生日送鲜花和蛋糕活动。会员情况档案里详细地记录了每位职工的生日和联系方式，每位职工在其生日那天都会收到一份温馨的祝福。
（4）开展职工们（包括职工的直系近亲属）婚、丧、病，领导们（党政工）带礼品慰问职工的“暖人心”活动。
（5）做好贫困职工记录，每年的春节、元旦之际，或困难职工
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