王冬霞
摘 要：自我国全面改革开放以来，我国的经济就呈现出大幅度增长之势，相应的各行各业都在快速发展。而且对于一个企业而言，其自身的发展水平如何，从很大的程度上来讲，都取决于工商管理，但是当前阶段的工商管理存在诸多的问题和缺陷，所以，必须要明确改革方向，采取有效的改革措施，这样，企业才能获得更大程度的发展。
关键词：企业;工商管理现状;改革方向
前言
对于企业内部的工商管理而言，可以说其涉及的范围相对较广，从更加详细的角度来看，主要就是深入到企业的各大经济活动之中，针对相应的决策和其他工作等，开展一系列的管理过程。而保证工程管理的有效性，对于整体决策的正确制定有着非常大的现实作用。所以，企业在发展过程中，必须要将工商管理放在首要地位，并且当下存在的问题，采取有效改革措施，最终提高工商管理质量和水平。
一、企业工商管理现状
1.企业工商管理缺乏完善性
在企业持续发展的过程中，内部会开展一系列的经济活动，所以，势必需要进行统一的管理，才能保证各项活动的顺利进展。但是从现实角度出发，很多企业在开展工商管理的过程中，都缺乏相应的监督机制，也没有深入到日常管理之中，提出相应的要求。举例来讲，针对企业当下的发展目标，没有进行严格明确，也没有对现有的管理方式，进行统一规划等，因此，不论是从任何一个角度来分析，如今的企业工商管理，都存在过于随意化的问题，而且缺失这样的制度，不仅仅会让整体的管理水平大大降低，还会制约企业的可持续发展。
2.企业工商管理定位不清晰
现阶段，全球化经济在迅猛发展，在这样的背景下，我国的经济也呈现出了迅猛发展之势，而且大部分企业在发展的过程中，也实现了自身目标和思想的不断更新和改变，进而承担起自身的社会责任。在如今的时代发展中，这是每一个企业需要承担的使命。但是从现实企业发展来看，企业虽然开展了相应的工商管理，但是仍然未能准确认识到自身的定位，导致整体的定位目标过于模糊化，直接制约了企业的发展。
3.企业工商管理应用落后
现阶段，很多企业在发展的过程中，不论是人员方面，还是具体的制度方面，都存在较强的落后行，这就导致实际的企业工商管理很难发挥出效用。从人力资源的角度出发，在具体应用工商管理的过程中，很多企业仍然沿用过往的落后档案管理方法，导致很多工作无法与时俱进，更没有站在人力资源的角度，将其与其他的责任有机联系在一起，导致企业的工商管理实际应用效果大打折扣。
二、企业工商管理改革方向
1.提升企业相关人员管理意识水平，引进国际化管理理念
在我国企业发展过程中，我们必须要清楚的认识一点，很多企业在工商管理方面，是没有清楚认知的，而且在管理方面，也不够重视，很多时候更多的资金投入，也不会侧重于此，更无法未工商管理的持续发展，提供源源不断地力量，导致其优势无法发挥出来。所以，从这一角度出发，企业必须要站在更长远的角度，去思考工商管理工作。首要一点，就是对所有工商管理人员的管理意识和水平进行提升，同时，站在国际角度，积极引进一些国际化的管理理念，并且深入剖析其优势，促进企业及内部所有人员的管理视野。对于企业而言，应对现实应用的一些工商管理理念，进行全面实践，更要从企业的实际发展情况角度出发，积极引进一些先进的理念，确保企业进一步朝着国际化的方向发展，当然，企业要想实现更大程度的发展，就无法特立独行，必须要加强与其他企业之间的联系，通过取长补短的方式，逐步明确自身的工商管理理念，实现进一步的完善化，最终促进企业获得更大的发展。
2.制定先进的工商管理制度，完善管理方案
从现实角度来分析，虽然，企业在发展过程中，不论是上级领导，还是管理人员方面，都加大了重视力度，但是如果在工商管理方面，缺乏完善的管理制度，整体的制度水平提升不上来，也一样无法发挥其作用。所以，企业必须要从制度角度出发，进行不断完善，同时，在具体制定制度的过程中，要从企业的实际发展情况角度出发，制定出相适应的制度，这样，企业的工商管理水平才能大幅度提升上来。针对工商管理的相应方案，也要进行持续化的完善。在具体管理工作进展的过程中，还要从员工的角度出发，制定相应的保障制度，确保内部资源，可以实现科学合理的划分，避免出现资源分配不均的情况。只有在制度的支持下，企业工商管理水平才能提升上来，企业自身才能获取更大的发展。具体制度的制定要做到以下几点：第一点，就是对奖惩措施进行科学有效的制定，结合具体员工的现实表现情况;其次，就是制定的管理制度，必须要保证完全清晰化，保证权责分明性;第三点，就是对企业领导人员和基层员工的具体责任，要意义明确，这样，才能让每一个人都能认清自身的职责，进而提高工作时效性。只有在制度的依托下，各项工作才能按部就班顺利进展。
三、结语
总而言之，在如今市场竞争如此激烈的背景下，企业要想谋求更大的发展，唯一的出路和方向，就是工商管理，而且在企业持续发展的背景下，工商管理也得到了越来越多人的关注。从企业的发展角度出发，必须要时刻将工商管理放在首要位置，同时，从现实情况角度出发，转变企业内部的竞争核心，进而将正确的工商管理制度制定进来，真正的做到朝着国际化的方向发展，当然，也要将更多的专注力放在企业内部管理水平的提升上，只有这样，企业的可持续发展才能得到保证。在未来发展中，企业应将工商管理放在一个战略高度上，融入人性化的理念，制定完善的管理制度，同时，对相应的工商管理人才，进行大力培养，只有如此，企业才能焕发新的生机，获得更大程度的发展。
参考文献：
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