[ 作者简介 ]
武乐江，男，江西抚州人，中山市中大会计事务所有限公司，注册资产评估师、会计师、经济师，本科，研究方向：财务审查。
[ 摘要 ]
本文详细介绍互联网企业税种类型与业财融合流程，通过专业的研究与调查，精准找出财务共享模式中控制互联网企业财税合规性的具体内容，包含合规控制增值税、明确开票管理内容、科学规范进项税、确认账务处理形态及设计进项管理流程等，并依照企业财务共享模式的运行状况来增强财税融合的规范度。
[ 关键词 ]
开票管理；
财税合规；
互联网企业；
财务共享形式
中图分类号：F27
文献标识码：A
DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.16.021
随着互联网企业数量的增多，其内部管理内容也变得更为系统、专业，受财务共享模式影响，其财税管理多存在相互融合、相互影响，为解决财税融合的合规性问题，应对融合后的管理内容开展专业监督，有效提升互联网企业综合发展效率。
1 互联网企业税种类型与业财融合流程
1.1 税种类型
在互联网产业逐步扩展的當下，以线上经营为基本经营模式的企业获得了较大的发展空间，其税务类型也从此前的传统行业增加到互联网行业中，包含关税、印花税、建设维护税、消费税、增值税、企业与个人所得税。在当前互联网企业中，增值税属于重要内容，且带有核算复杂、覆盖广泛与场景繁多等特征，该类税种多呈现在各财务环节内，在实际执行时会展现在合同签订、投标与招标等工作形态内。此外，互联网企业在实行业务端管理时，若未能了解与掌握其内部的税种内容，极易产生结算分歧、成本上升等不良情况。针对互联网企业税种类型而言，相关部门要在日常经营中合理明确税种内容，利用对该内容的合理控制来提升税务管理效果。
1.2 业财融合流程
若想切实完善互联网企业内部的业财融合内容，相关部门要明确业财融合的具体流程。具体来说，企业管理层在进行专业的业财融合前，可引导用户在网络客户端制定适宜的采购订单，并将所有业务体系内的订单数据传输到财务中央网络，再由中央网络系统依照相应的开票规则与收入将信息数据放置到数据仓库中，继而完成对该流程的闭环管理。针对企业内部的成本控制而言，与此前存有的收入端相比，成本费用流程带有一定的趋同性，企业管理层多将当前存在的付款审核业务放置到财务共享中心，利用对该项内容的规范化管理为企业解决业务流程中的各项风险，切实提升运行管理效率[1]。此外，在明确互联网企业的财税融合流程后，相关部门应利用有效举措来加强财税管理水平，借助财务共享模式探索内部的各项税务管理问题，再借用专业性分析来解决对应的实际问题。
2 财务共享模式中控制互联网企业财税合规性的具体内容
2.1 合规控制增值税
增值税为互联网企业内财税管理中的重要内容，相关部门需对增值税的开展实行合理控制。在日常经营中，互联网企业受经营模式影响，其开展的业务线较多，在进行销项计提时极易产生口径不一致等不良现象。企业管理层在开展内部经营期间，多采用利润中心或主体中心的形态来区分各项业务，使不同的业务类型对应相关的合同条款，在该项举措的影响下，增值税纳税管理效果可获得适时提升。同时，互联网企业在确认销项税的过程中，在多重要素的影响下，其执行情况将变得更为复杂，比如，不同类型的合同条款将直接改变销项税的开展时间。针对销项税的内部管理而言，相关部门应利用恰当的合同条款来明确各种款项性质、资金入账情况等，并借助信息技术等手段来处理更多的特殊业务，借用对该项内容的控制来提升销项税的管理开展效果[2]。在探究增值税内部的合规性期间，相关部门应适时融合人工与信息技术平台，产生该类问题的主要原因为部分信息技术系统较难覆盖到所有应用场景，为提升对增值税的整体管理状态，可利用人工介入形式来增加数据信息管理的专业性，切实改善此前存在的增值税纳税管理问题。在当前的互联网企业中，管理层可科学确认标准操作流程，利用对该项内容的规范性控制来提升财税融合效果。
2.2 明确开票管理内容
互联网企业在探究财税融合合规性的过程中，还要明确开票管理内容。通常来讲，在分析开票管理工作时，可依照具体的业务需求将其划分成内部用户、企业用户与个人用户等。针对个人用户而言，该类人群多在网络客户端完成对应的消费行为，合同规范、类型标准与使用数目大等为该类用户的主要特征，在开展该类人群的发票管理时，可为其配发较为简单的增值税发票，客户可借助网络系统自行申请开具即可，在该项举措的影响下，不仅让更多用户拥有绝佳体验感，还能为互联网企业缩减成本。对于企业用户来说，该类用户群体带有非标准性条款，不同企业在开具发票时也带有较大区别，因而在管理此类用户的发票开具时要严格审查其发票开具的原因，对发票开具的数量实行不同程度的限制，其限制性内容包括账务处理、开票申请与合同签订等。在进行内部用户开票管理的过程中，相关部门应严格控制与关联交易相关的各项结算业务，鉴于该类开票流程带有高标准、可控性等特征，在进行实际操作时，其设计的运行模式较为稳定，提升开票管理的可持续性。在控制内部用户的开票需求时，要主动更新开票管理的内部方法，将集中入账、集中开具与集中提报等形式放置到该项开票管理的过程中。
2.3 科学规范进项税
互联网企业在明确与开票管理相关的各项内容后，其增值税的规范性得到较佳印证，为提升财税业务与财务共享模式的融合效果，相关部门还应科学规范进项税。一般来讲，在处理进项税等业务税种时，要根据具体职能与业务流程来确认执行内容，而该项内容的控制则要在财务共享中心内开展。互联网企业在日常经营中，应合理确认财务共享中心内部的各项职能，借助对该项职能的控制来合理处理进项税，将进项税的处理工作放置在审核认证、入账等工作中[3]。在传统审单流程内，部分业务人员因未拥有专业性的税务知识，在开展相关工作时未能提升对税金与票种的敏感度，导致已进行提交的单据没能真正区分精准的税额，降低了信息核对的准确性。在财务共享中心开展的票据审查则存在较大不同，相关部门可利用信息网络技术来科学分析票据审查的过程，票据填写的数据也会自动生成，只要相关操作人员合理输入了税务数据信息，其开展的进项税管理与审查将变得更为规范，有效增强了该项管理工作的专业程度，提升了票据入账的合规性。为更好地规范进项税税种，相关部门应科学挑选出适宜的财务管理人员，利用该类人群的专业素养有效增强进项税的应用过程控制，使该类税种的管理符合财务共享模式的内部规范。
2.4 确认账务处理形态
互联网企业管理层在确认财务共享模式与财税融合的规范性时，还要依照内部实际经营状况明确账务处理形态。具体来讲，在进行账务处理的过程中，工作人员会遇到多种情况，如进项税的处理等，若其情况较为复杂，应对不同类型的业务实行规范处理。比如，企业内部管理者应依照具体的税务改制状态来调整税率，并对区域交通运输产业实行税务的抵扣计算，再将各非增值税的应税项目如招待或福利等进行入账管理，全面提升账务处理的专业性。部分互联网企业还要在日常经营中对货物购置环节实行专业账务核算，及时解决不同类型财务核算可能会产生的重大问题，切实提升账务处理的专业度。在遭遇复杂程度高的业务场景时，相关部门应依照内部实际经营状况来划分财务类型，利用适宜的信息技术系统来完成专业业务内容的覆盖，在技术手段的引领下，完成各项财税业务的全功能覆盖。此外，在处理财务账务内容时，企业管理层还要科学选择审核人员，对该类人群的审核水平与能力开展科学培训，并将专人专岗等独特理念放置到特殊业务与对应行业中，在该项技术手段引导的基础上，账务信息数据的传递性将更具即时效应。
2.5 设计进项管理流程
为确保互联网企业内部财税与财务共享模式融合应用的规范性，相关部门需为进项票据管理设计出适宜的应用流程，并利用对该应用流程的合规管理来促进此类企业的综合效益。比如，在进行进项管理流程的正式设计前，相关部门需对财税内容进行科学分类，并及时区分采购、财税认证时间与管理主体等多项内容。在开展进项管理期间，要对其增设不同类型的信息技术网络平台，将进项票据内容放置到对应的财务共享模式中，并运用适宜的认证方式来解决财税管理中存在的各项问题。针对进项管理执行的专业程度而言，该项工作形态的执行关键为入账进项税与财务数据信息的核对，鉴于财务入账方法的标准较高，在应用账务处理体系时需适时保留此前标出的字段，并根据该项标记来找出不同单据的对应编号，提升该项管理工作的专业性。此外，为加强进项管理流程执行时的规范程度，在开展该项财税管控工作时，可借助PRA匹配来完成对应信息数据的查找工作，再根据其呈现出的数据信息设计核对报告，提升该报告内部数据的准确性。良好的进项管理核对不仅能增强账务认证与监察的准确性，还能增进人工操作的标准性，更好地控制进项管理流程的各项操作，再透过该项管理内容的规范度解决进项账务管理中的各项问题，强化企业财税与财务共享模式融合的规范性。
3 优化财务共享模式下互联网企业财税合规性的有效措施
3.1 明确印花税管理质量
为提升互联网企业在财务共享模式中的财税合规性，相关部门在日常工作中应找出解决财税管理规范问题的有效方法，加强印花税的管理质量。一般来讲，印花税在互联网企业内属重要税种，在控制该项税务种类时，要适时明确企业内部各项经济活动的应税凭证，其范围内容包括许可证照、营业账簿与合同等。在管理印花税的过程中，需适时明确税务目标管理与合同需求的差异性，利用该差异来进行印花税的内容设计，提升对该税种统计的控制性，从印花税的管理过程上看其应税边界，并借助相关部门发展的实际状况来判定印花税应税边界与应用范围。在确认印花税管理质量后，相关部门还应合理使用信息技术手段，利用互联网企业内部应用技术先进的特征来控制印花税的管理规范，根据该规范呈现出的具体内容来解决此前存在的管理問题，真正改善印花税管理效果，帮助该类企业财税与财务共享模式的融合，全面改善企业经营管控的具体状态。
3.2 完善业务人员综合素养
在开展财务共享模式下财税融合过程控制时，相关部门应适时明确互联网企业的经营性质，即利用对该企业内部业务开展的过程控制来解决财税融合中形成的各项问题，切实提升企业综合管理水准。同时，互联网企业管理层在进行内部税务管理时，应明确业务人员综合素养在该项管理工作中的重要作用，即工作人员的业务素养将直接改变财税融合管理效果。企业管理部门需在日常经营中增设以财税融合、财务共享模式学习为基础的业务技能培训，在该项培训中不但要传授适宜的信息技术手段、财税融合方法等，还要利用专业实践来强化财税业务操作管理水平，缩减该项管理工作产生风险的概率，切实提升内部财务共享模式与财税操作的管理水平。
3.3 加强财税融合管理的监督
鉴于互联网企业在实际执行财税融合管理时存有的风险性，互联网企业管理层需在日常工作中增加对该项融合管理的监督水平，及时观察其业务经营的各项内容，利用对财税融合管理的控制性来提升相关业务的执行效果。具体来讲，工作人员需适时明确企业内部的经营性质与范围，对该类经营管理下呈现出的财税种类进行适时研究，再将其与此前设置的财税业务流程相结合，增进财税控制的合规性，促进财务共享模式的执行效果。在进行财税业务融合的内部监督时，相关部门需精准判断财务共享模式开展下生成的各项风险，并利用信息技术平台检查出各数据指标的合规性，若在该平台内发现不同类型的数据指标存有风险，则应借用信息技术系统的合理分析来实行针对性更正，切实增强财税融合的整体效果，规范互联网企业内财税管理的各项内容。
综上所述，在财务共享模式的引导下，互联网企业的内部管理事务正变得愈发专业，为更好地控制财税的合规性，在企业内部设置了控制合规性的恰当举措，即明确印花税管理质量、完善业务人员综合素养及加强财税融合管理的监督等，从而真正提升该类企业内部财税革新的规范性，增进其与财务共享模式的融合效果。
参考文献
[1]胡连奇.财务共享模式下企业财务数字化转型措施[J].今日财富，2022（07）：142-144.
[2]刘莉.数字化转型下财务共享实施过程中的风险管控问题[J].中国乡镇企业会计，2022（03）：169-171.
[3]蒋秋菊.基于共享服务理念的集团公司财务管理信息化探索[J].全国流通经济，2022（03）：57-59.
[4]曹智.财务共享模式下的业务财务价值探究[J].财会学习，2022（03）：27-29.
猜你喜欢开票进项账务不动产一次性抵扣的增值税新政大众投资指南(2019年12期)2019-12-20浅谈增值税进项管理财讯(2019年3期)2019-11-12湖南省庆祝“新中国成立70 周年”即开票手工艺品大赛评选结果出炉中国民政(2019年16期)2019-09-28外购农产品最新抵扣政策的财税处理及申报填列分析长春大学学报(2019年3期)2019-03-19金融终端应用系统账务风险防范设计电脑与电信(2018年12期)2018-03-23谈“营改增”后工程项目的进项税筹划财会月刊(2018年1期)2018-01-17“开票接入”首发布，微信电子发票完成全流程闭环整合计算机世界(2017年50期)2018-01-09浅谈电力企业电费账务管理工作消费导刊(2017年20期)2018-01-03浅析融资租赁实务中承租人的账务处理行政事业资产与财务(2015年23期)2015-10-26解决账务难题进出口经理人(2014年1期)2014-01-21