企业发展(Enterprise Development)是指企业面对未来未知环境的适应，使企业得以进一步运行，实现企业目标， 以下是为大家整理的关于回顾企业发展历程感想3篇 , 供大家参考选择。
回顾企业发展历程感想3篇
第1篇: 回顾企业发展历程感想
腾 讯
一、公司简介
腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国用户最多的互联网企业之一。多年来，腾讯主打产品腾讯QQ早已深入人心。尽管互联网用户增长已趋成熟，国内经济增长逐渐放缓，腾讯公司在近几个季度仍保持着收入和盈利稳健的同比增长。2012年第二季度，腾讯营业收入约为105.3亿人民币，同比增加了56.2%；净利润达到42.2亿人民币，同比增加了32%；净利润率超过40%。2012年11月，腾讯市值已达到630亿美元，仅次于美国的谷歌和亚马逊，超过百度，排在全球互联网上市企业的第三位。第二季度，腾讯即时通信服务月活跃帐户数达到7.836亿，是当之无愧的行业第一。
二、发展历程
初创探索阶段（1997—2002年）：1997 年，马化腾受到第一款即时通讯软件ICQ的启发，开始做一个ICQ的汉化版—OICQ；受到丁磊，张朝阳等人外国融资创业的成功故事激励，1998年，他创立了深圳腾讯计算机系统有限公司。在当时，选择一个受欢迎的软件给用户提供汉化版是整个中国IT 业的一种潮流。而OICQ不单是ICQ的汉化版，它将即时通讯功能和用户需求有机结合，具备离线消息，个性化头像等功能。随着互联网通过网吧形式在中国全面铺开，这些细微却极具针对性的特点让OICQ迅速流行起来。
创立之初的腾讯处在一个谋求生存的艰难起步阶段，与政府的合作开发才促成了OICQ的诞生。最开始的OICQ互联网版本和深圳电信合作开发，由深圳电信出资60万，提供服务器和带宽。刚推出的OICQ大受欢迎，用户数飞速增加，腾讯公司因此决定独立发展。期间，IDG和盈科数码为腾讯注资400万美元，帮助腾讯脱离资金困境。
拓展扩张阶段（2002—2009年）：灵活地借鉴和创新让腾讯始终保持在中国即时通讯市场的领先地位。当2002年3月 QQ注册用户数突破1亿大关时，进军中文社区的MSN Messenger对其构成威胁。腾讯参考韩国社交网络Cyworld的运作模式，销售虚拟物品如人物形象服装、背景等，推广到QQ上尝试，取得了巨大成功。
2003年之后的腾讯，进入了一个稳健的平台扩张阶段，陆续推出 “QQ游戏”、企业即时通信产品“腾讯通”（RTX）、腾讯TM等新应用，并连续几年被深圳市科技局、深圳市国家税务局等9个机关评定为“深圳市重点软件企业”。2004年上市后，腾讯开始进入成熟的发展时期。这一年QQ注册用户已突破3亿。中国即时通讯产业成为继互联网和电信行业之后最激动人心的热点。一大批依托于其他互联网服务的新兴即时通信工具迅速发展。面对这样的竞争格局，腾讯公司大力发展自主创新，在即时通信、电子商务、在线支付、搜索引擎以及信息安全等方面都拥有了相当数量的专利。2007年，腾讯投资过亿元建立腾讯研究院，进行互联网核心技术的自主研发，逐步走上自主创新的民族产业发展之路。
转型发展阶段（2010—至今）：近两年，面对移动互联网带来的冲击，腾讯逐渐进入转型发展的新阶段。2010年，腾讯在发展逐渐趋稳的同时，感受到了移动互联网时代即时通讯行业的新挑战，占掌上终端成为了腾讯的新课题。2011年微信的推出改变了公众的沟通模式，成功解决了这一难题。通过开放平台，构建移动互联网基础设施，越来越多的应用公司加入微信阵营。截止2012年第三季度末，微信注册用户数超过2亿，同时在线用户4千万，日新增用户60万，日文本消息9亿条、语音消息7.5亿条。同时，腾讯也凭借微信产品积极拓展国际市场，目前在东南亚、中东地区都有了一定的影响力。更好地与智能手机结合、更轻松的沟通方式和更愉悦的体验，让更多人们选择微信，带动腾讯迈向新的发展时期。
三、小结
腾讯公司的成功主要取决于四个关键要素：模仿创新、风险投资、机遇和相对宽松的政策环境。通过抓住国内互联网刚刚起步的机遇，利用国外同类产品未进入中国或刚进入中国的时间窗口，迅速将国外产品本土化、实施模仿创新，同时借助风险投资快速推广产品、占领市场份额。而相对宽松的政策环境为本土互联网企业提供了合适的成长土壤。
第2篇: 回顾企业发展历程感想
企业发展历程
大连冶金轴承集团公司是国家大型一档轴承制造企业,是全国最大500家机械企业和全国百强企业之一,是我国轴承行业前十名重点骨干企业。自从2000年以来，公司发生了翻天复地的变化，产值年年提升，职工的收入水平不断增长，我们通过年销售收入、全年产值、工资总额等图表来说明我们企业的发展历程，企业的发展大致经历了三个发展阶段：
起步阶段：（1986-1990）
时间
全年总产值
年销售收入
年工资总额
1986
3000万
2200万
600万
1987
4000万
3100万
750万
1988
5500万
4250万
880万
1989
6800万
5090万
1120万
1990
7900万
6350万
1200万
发展阶段：（1991-1997）
时间
全年总产值
年销售收入
年工资总额
1991
8000万
6900万
1300万
1992
8500万
7000万
1600万
1993
10000万
8800万
1700万
1994
12000万
9500万
2000万
1995
13500万
11000万
2200万
1996
10000万
9000万
1900万
1997
9000万
6700万
1450万
成熟阶段：（2000-至今）
时间
全年总产值
年销售收入
年工资总额
2000
15000万
12000万
1950万
2001
22000万
18000万
2090万
2002
39000万
21000万
2200万
2003
45000万
28000万
2500万
2004
48000万
30000万
2800万
通过上面的数据就能够看到我们企业的发展步伐，随着企业信息化发展战略的提升，也及时响应了国家的“信息化带动工业化，工业化带动现代化”的号召，大冶轴的发展步伐将会更快！更好！大冶轴必将迎来更加美好的明天！！
第3篇: 回顾企业发展历程感想
腾讯企业发展历程概览
腾讯
一、公司简介
腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国用户最多的互联网企业之一。多年来，腾讯主打产品腾讯QQ早已深入人心。尽管互联网用户增长已趋成熟，国内经济增长逐渐放缓，腾讯公司在近几个季度仍保持着收入和盈利稳健的同比增长。2012年第二季度，腾讯营业收入约为105.3亿人民币，同比增加了56.2%；净利润达到42.2亿人民币，同比增加了32%；净利润率超过40%。2012年11月，腾讯市值已达到630亿美元，仅次于美国的谷歌和亚马逊，超过百度，排在全球互联网上市企业的第三位。第二季度，腾讯即时通信服务月活跃帐户数达到7.836亿，是当之无愧的行业第一。
二、发展历程
初创探索阶段（1997—2002年）：1997年，马化腾受到第一款即时通讯软件ICQ的启发，开始做一个ICQ的汉化版—OICQ；受到丁磊，张朝阳等人外国融资创业的成功故事激励，1998年，他创立了深圳腾讯计算机系统有限公司。在当时，选择一个受欢迎的软件给用户提供汉化版是整个中国IT业的一种潮流。而OICQ不单是ICQ的汉化版，它将即时通讯功能和用户需求有机结合，具备离线消息，个性化头像等功能。随着互联网通过网吧形式在中国全面铺开，这些细微却极具针对性的特点让OICQ迅速流行起来。
创立之初的腾讯处在一个谋求生存的艰难起步阶段，与政府的合作开发才促成了OICQ的诞生。最开始的OICQ互联网版本和深圳电信合作开发，由深圳电信出资60万，提供服务器和带宽。刚推出的OICQ大受欢迎，用户数飞速增加，腾讯公司因此决定独立发展。期间，IDG和盈科数码为腾讯注资400万美元，帮助腾讯脱离资金困境。
拓展扩张阶段（2002—2009年）：灵活地借鉴和创新让腾讯始终保持在中国即时通讯市场的领先地位。当2002年3月QQ注册用户数突破1亿大关时，进军中文社区的MSNMessenger对其构成威胁。腾讯参考韩国社交网络Cyworld的运作模式，销售虚拟物品如人物形象服装、背景等，推广到QQ上尝试，取得了巨大成功。
2003年之后的腾讯，进入了一个稳健的平台扩张阶段，陆续推出“QQ游戏”、企业即时通信产品“腾讯通”（RTX）、腾讯TM等新应用，并连续几年被深圳市科技局、深圳市国家税务局等9个机关评定为“深圳市重点软件企业”。2004年上市后，腾讯开始进入成熟的发展时期。这一年QQ注册用户已突破3亿。中国即时通讯产业成为继互联网和电信行业之后最激动人心的热点。一大批依托于其他互联网服务的新兴即时通信工具迅速发展。面对这样的竞争格局，腾讯公司大力发展自主创新，在即时通信、电子商务、在线支付、搜索引擎以及信息安全等方面都拥有了相当数量的专利。2007年，腾讯投资过亿元建立腾讯研究院，进行互联网核心技术的自主研发，逐步走上自主创新的民族产业发展之路。
转型发展阶段（2010—至今）：近两年，面对移动互联网带来的冲击，腾讯逐渐进入转型发展的新阶段。2010年，腾讯在发展逐渐趋稳的同时，感受到了移动互联网时代即时通讯行业的新挑战，占掌上终端成为了腾讯的新课题。2011年微信的推出改变了公众的沟通模式，成功解决了这一难题。通过开放平台，构建移动互联网基础设施，越来越多的应用公司加入微信阵营。截止2012年第三季度末，微信注册用户数超过2亿，同时在线用户4千万，日新增用户60万，日文本消息9亿条、语音消息7.5亿条。同时，腾讯也凭借微信产品积极拓展国际市场，目前在东南亚、中东地区都有了一定的影响力。更好地与智能手机结合、更轻松的沟通方式和更愉悦的体验，让更多人们选择微信，带动腾讯迈向新的发展时期。
三、小结
腾讯公司的成功主要取决于四个关键要素：模仿创新、风险投资、机遇和相对宽松的政策环境。通过抓住国内互联网刚刚起步的机遇，利用国外同类产品未进入中国或刚进入中国的时间窗口，迅速将国外产品本土化、实施模仿创新，同时借助风险投资快速推广产品、占领市场份额。而相对宽松的政策环境为本土互联网企业提供了合适的成长土壤。