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党员分类管理经验做法5篇
【篇1】党员分类管理经验做法
齐云西社区党员分类管理
党员管理是党的建设的重要组成部分，是加强党的建设的基本途经之一，是实现党的政治路线的重要保证，是社区精神文明建设的主力军。我社区根据组织关系转入社区党员实际情况、不同类型、不同层次的特点，探索新的管理方式和方法来不断完善对党员的管理。
实施党员分类管理：
1、管好离退休党员。
社区直管退休党员共22名，主要通过组织一些适合老年人的文体活动加强管理，寓教于乐，社区成立老年合唱队，老年阅览室。通过各项活动丰富了退休党员员的生活。社区成立党员志愿者队伍，带领他们参与社区各种公益活动，积极投入到社区党建精神文明活动中去，发挥模范带头作用，为社区建设作贡献。
2、管好在职党员。
⑴建立建全在职党员花名册。
⑵健全请假制度。
⑶由党组织定期发放学习资料。
⑷在职党员要定期向党组织写书面思想汇报。
⑸在职党员要及时参加党支部开展重大活动，增强党性观念，充分发挥党员先锋模范作用。
3、抓好流动党员。
社区直管流动党员共6名。主要通过网络进行管理教育，开设“网上课堂”。对不具备网络条件的党员，通过信函和邮递等方式加强交流与沟通。充分利用外出人员春节 返乡时机召开流动党员座谈会，了解流动党员思想、工作、学习情况。
4、对困难党员。
由党支部、党小组定期派人向他们上门通报情况。以走访慰问的形式送上党组织的关怀和温暖，并根据情况要求力所能及发挥作用。社区创办了爱心超市，向社会各界吸收捐助物品，统一管理，对各类物品进行估价，向困难党员发放物品。社区设立结对帮扶岗，安排在职党员、社区干部、辖区单位与贫困党员及居民结对，建立帮扶体系，开展帮扶活动。
5、下岗失业党员。社区直管下岗失业党员29名。
不但要从思想上关心他们，还要从生活上关心他们，使他们感觉到党组织每时每刻都在关心他们。主要通过帮助实现再就业、创业、落实再就业政策和解决实际困难，以实际行动来加强教育管理。社区充分利用劳动服务站，向下岗事业党员和居民宣传再就业优惠政策，开展技能培训和创业培训，帮助落实再就业优惠政策。
【篇2】党员分类管理经验做法
党员分类管理强化党员管理
作者：袁志平
作者机构：中共上海市委党史研究室
来源：上海党史与党建
ISSN：1009-928X
年：2005
卷：000
期：010
页码：38
页数：1
正文语种：chi
摘要：@@ 本期杂志刊登了崇明县委组织部积极推行党员分层分类管理、显现党员队伍先进性的文章,这对我们妥善解决当前基层党建面临的新情况新问题,是很有意义的.
【篇3】党员分类管理经验做法
宁阳县八仙桥街道临邑幼儿园
食堂管理经验做法
近年来，我园食堂在上级教育主管部门与食品药品监督管理局的监督、指导下，以“健康、卫生、绿色、安全”作为思想理念，以坚持“公益性”、“服务性”、“安全性”为原则，开展了大量卓有成效的工作，食堂建设和管理取得了一定的成绩。2012年我园被评为“泰安市食品安全示范单位”、“宁阳县餐饮服务食品安全A级食堂”等荣誉称号。结合我园食堂食品安全管理工作，现将具体做法总结如下：
一、高标准建设
建园伊始，在各级领导的正确领导下，按照省级示范园办园标准，加大了对食堂的建设及投入。首先在硬件上下功夫，我们请来专业人员帮助指导各室功能建设，配套设备投入20余万元，使现有房间功能齐备，流程合理。我们设置了主食间、副食间、面食间、洗消间、伙管室和更衣室。主操作间按要求分粗加工区、切配区、各类物品存放橱、半成品区和成品区，为了防止生熟交差，各加工过程采取错时加工，粗加工结束及时清理卫生，进入切配区，再进入烹任区，最后进入配餐间，保证了流程卫生、合理、规范。并配有标准的洗菜池、洗肉池、洗手池、洗涮餐具池、拖布池等。其次在改善卫生环境上下功夫，购置了标准食堂防爆灯、紫外线消毒灯、食品柜架、冰箱和各种消毒设施，严格按照高标准设置，确保了师生的饮食安全。
二、精细化管理
基础建设是基础，精细化管理才是关键。
一是制度管理精细化。我园针对食堂管理的每个环节都制定了相应的具体管理制度，如《食堂人员工作细则》、《食堂食品采购、保管、发放制度》、《食堂卫生制度》等一系列规章制度，翔实而细致的规定了每一个操作过程的具体要求。另外实行责任制，校长和分管园长签定责任书，再由分管园长和具体人员签定食品卫生安全责任书，这样建立和完善了责任制度，既保证了工作的有序开展，又保证了食品卫生工作的安全可靠。
二是物品采购精细化。食堂饭菜质量的第一关是把好采购进货关。我园与供货商签订合同,并要求供货商提供有效的经营执照、卫生许可证、健康证和身份证等复印件存档。食堂进货保证新鲜、安全，蔬菜储备室、面粉储备室专任负责人对货物的质量和数量进行认真的核对、检查，杜绝不合格物品进入库房。主副食库实行双人双锁，出入库实行保管、炊事班长双人签字。出库遵循“先进先出”的原则，杜绝发生食品腐烂、流失和过期现象。
三是规范操作精细化。“细节决定成败”，通过规范细节、标准，才使每一件事能做好、做精，所以食堂每个岗位都有严格的操作规范，工作人员要先培训，熟练掌握操作规范后才能上岗。不允许工作中出现任何失误，所以在卫生、安全、操作、服务各方面都要制度明确，科学规范，做到环环相扣、层层把关、流程合理。目前市场上的肉菜安全系数都不是很好，有人说“吃动物的怕激素，吃植物的怕毒素，喝饮料的怕色素，吃啥心理没数”， 所以我园规定清洗蔬菜必须经过一拣二洗的操作程序，对特殊蔬菜要求浸泡10分钟，或用开水焯一遍，除去残留农药或有害物。清洗和切配加工必须在专用清洗池和专用操作台上进行。其次煮熟的食品不能超过2小时食用，尽量缩短烧熟的食品存放时间，不给微生物生长繁殖的机会。不加工生拌菜，避免生食品与熟食品的接触，确保食品食用时的万无一失。
四是卫生管理精细化。一是食品卫生把“四关”：采购关、贮存关、加工关、配餐关。食堂设施有“四防”：防尘、防潮、防鼠、防蝇。我园在食堂入口处安装两道防蝇门，每道门之间相距2米，有效防止蚊蝇侵入。各备餐间、主食区、出入口安装30cm高不锈钢挡鼠板，购置了不锈钢置物架、紫外线消毒灯、纱门纱窗和排油烟、通风设备，下水道灭鼠、灭蚊蝇设施都按标准设置。用具清洗施“四招”：一洗，二刷，三冲，四消毒。环境卫生搞“四定”：定人，定物，定时，定质量。个人卫生要“四勤”：勤洗手剪指甲，勤洗澡理发，勤洗衣服，勤换工作服。二是食堂内外卫生落实日清制度。三是各种餐具要洗消干净，用后摆列整齐，生熟用具严格分开，不得混用。四是严把食品试尝留样关, 每餐前工作人员对食品进行试尝留样，在确认没有问题的情况下才允许幼儿用餐，同时预防万一，对食品进行48小时留样，留样食品用专用冰箱保存，用温度计监测温度并记录，切实保障师生健康安全。
五是考评量化精细化。建立了《食堂人员考评方案》、《责任倒查追究制》，实行“日查、月检、期评”制度，做到工作安排到了哪里，考核奖惩就跟到哪里。设有“意见箱”和“投诉电话”，对家长、幼儿反应的问题采取责任倒查，追究相关人员的责任，确保每个环节、每个细节不出现问题。建立了由家长代表、教师代表等组成的膳食委员会，发挥其在食堂管理和检查评议等方面的作用。
三、安全警钟长鸣
1.严把食堂工作人员资质关。建立食堂从业人员晨检制度，发现有碍食品安全病症的人员，要求立即离开工作岗位，治愈后，方可重新上岗。每年定期进行健康查体，持证上岗。
2.建立食品安全责任追究制，对因食品安全问题损害身体健康的行为要严肃处理。此外，健全食品卫生安全管理和食物中毒报告制度，制定本园食物中毒及其他食源性疾患事故应急处理预案，完善各项硬件设施，建立从业人员健康档案，设立食品检查台帐，每天食品留样和记录，严格执行食品索证，把好每一道关口，使食堂管理工作万无一失。
3.严消毒，做到食堂工用具放心使用。对食品进行合理分置。餐具做到一清、二涮、三冲、四消毒，炊具、餐具实行蒸煮消毒，消毒后的餐具存放在保洁厨中。严禁使用未消毒餐具及加工用具。地面、水池每日使用消毒液进行消毒。各班配有专门消毒柜、对幼儿餐具、用具严格消毒。
4．严抓规范操作。对于工作人员加强岗前操作培训，尤其是和面机、蒸饭车、绞肉机等具有危险器械的使用培训。同时还提出了“专人负责，规范操作，强化监督，杜绝事故”的十六字的安全操作的总体要求。
5．“晒”厨房，食品安全实时监督。我园积极开展“厨房亮化工程”，在食堂内消毒间、粗加工间、烹调间等关键区域安装高清视频镜头,将厨房制作食品全过程通过视频信号同步输送到公共监控平台进行实时播放。通过这些形式，厨房工作人员的操作流程清晰可见，操作是否规范一目了然，让家长高度关注的食品原料、食品添加剂的使用以及加工现场的卫生条件等尽收眼底。“厨房亮化”让后厨从幕后走到前台,让家长看得明白、孩子吃得放心。
食品卫生安全工作是个动态管理的过程，下一步，我们将继续努力，凝心聚力，按相关要求，不断探索适应于我园的管理措施，继续坚持常抓严管，全力构建健康、安全、高效、优质的饮食服务体系，为打造平安校园、建设一流名园而不懈努力。
八仙桥街道临邑幼儿园
二〇一三年五月十六日
【篇4】党员分类管理经验做法
车辆管理经验
尊敬的各位领导、同事：
上午好！下面我将综合办车辆管理的一些做法总结如下：
2012年上半年，管理处的34辆车安全行驶约649628公里，实现了零事故。为做好生产用车保障工作，不断提高驾驶员的岗位素质，主要有以下几个方面：
一、高度重视，每日三问
车队的日常管理是由车队队长负责，但为了更好掌握车辆和驾驶员动态，主管车队的负责人随时了解车辆调派情况，每天不定期察看基地车辆的外观，如轮胎、雨刷器、车灯、后视镜等重要部位，并询问车队队长和驾驶员三个问题：车辆行驶有无异常、管道沿途有无新增风险、人员有无矛盾。
此外，为保证车辆管理的实效，每月和安监站彻查所有车辆整体状况，每月到车辆维保定点检查服务情况，每月和驾驶员深入沟通一次。
二、轮流培训，注重效果
为做好培训工作，综合办整理了22个驾驶员培训课件，整理了36个驾驶经验及注意事项。制定了上半年驾驶员培训计划，按照个人的特点编制了培训课题，要求每位驾驶员按照课题内容为大家培训，培训方式采用课堂形式、座谈形式、现场形式等。为评估培训效果，车队队长负责在平常的车辆调派和出车中，了解驾驶员对培训内容的掌握情况，并将情况整理后，形成下次培训的方向和重点。
三、立足风险，识别隐患
风险识别和隐患排查是一项长期持续的工作。为做好交通危害识别和风险评估工作，综合办每月更新道路风险提示卡的一次，随时记录道路变化情况及周围环境变化情况，将识别出来的新风险在周例会上告知大家。除了识别道路本身由于自然原因和人为原因形成的风险外，还将突发的天气、人员等因素考虑在内，对其风险充分识别，制定应急措施。
为进一步识别车辆本身的风险，除提高驾驶员的日检能力外，每月抽出专人与车辆维修点一起全面检查车辆风险，确保车辆在行驶途中万无一失。上半年以来，管理处车辆无一起途中故障。
四、强化制度，严肃管理
为提高驾驶员的执行力，综合办将车队队长岗位职责和驾驶员岗位职责贴在车队办公室墙上，随时提醒驾驶员遵章守规。并且，每周在例会上通报违反规定的人员，严肃处理。针对驾驶员不遵守交通规定行驶的情况，我们定下规矩，违反交通法规所带来的后果全部由个人承担，此后，驾驶员不守交通法规的现象基本消除，车辆管理工作明显上了一个台阶。
在日常管理中，制定驾驶员每周值日表，由值日员负责打扫办公室和驾驶员休息室卫生，并随时检查，如有卫生较差的情况，一旦发现，严肃处理。经过上半年的严格要求，驾驶员休息室卫生状况比去年进步不小。
总之，车辆管理是综合了行驶、检查、加油、档案、培训、维修保养等方面内容的系统过程，其中每个方面又有很多细节，我们在工作中还有许多需要改进和弥补的地方，希望大家有什么好的意见和建议，随时提出，以实现管理处车辆每年行驶安全、驾驶员素质不断提高的局面。合同管理制度1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
【篇5】党员分类管理经验做法
日本的垃圾分类管理经验及其对我国的启示
作者：陈怡良
来源：《神州·中旬刊》2017年第11期
摘要：从世界的角度出发，日本的垃圾分类处理可以说走在了世界的最前列。在我国注重环境与发展的今天，日本的垃圾分类理念和管理经验对我们是很好它山之石。日本从其本土所具有的资源实际出发，在不断的实践积累中，建立了一套垃圾分类的处理系统，这个系统不仅可以将垃圾的种类进行明确的划分，同时还可以将责任落实到法律体系之中。通过严格的惩罚手段和监督措施，使得垃圾的分类与处理获得了全民良好的贯彻与执行。就以上意义而言，我们应该向日本学习它的成功经验。本文对日本的垃圾分类管理进行了具体的探究和分析，以日本的先进经验作为了出发点，同时结合了如今我国垃圾分类的具体情况，对我国的垃圾分类管理，提出了相关的建议和对策，希望能对我国在垃圾分类和管理工作的开展上能有所建言。
关键词：日本；垃圾分类；分类管理；经验；启示
引言
对于我国社会的可持续发展以及和谐社会的构建来说，垃圾分类扮演着十分重要的角色，对我国的民生问题有着重大的影响；对于环境与发展来说，垃圾分类处理是其很重要的组成内容。将垃圾进行有效而科学的分类，是政府和每个公民所共同期待的绿色中国的必然结果。
一、日本垃圾分类管理发展的历程
1.1 末端处理阶段
曾经，日本是公认的受到工业污染最为严重的一个国家，在高度消费的社会背景的作用之下，导致日本城市的生活环境出现了严重的环境问题。在20世纪50年代的时候，日本的经济增长高度达到了巅峰时刻，由于大量的生产和消费所产生的大量废弃物也随之诞生而来。当时，日本采取的处理垃圾的方式主要是填埋法，可是却产生了污染问题。主要针对的是生活垃圾，针对生活垃圾的分类和回收等过程进行了详细的探究。在不同的国家，都有不同的垃圾分类管理方法，而目前来看，日本是垃圾分类管理经验最为先进的一个国家，同时，日本的垃圾分类管理工作开展的也是最成功的。通过长期而大量的实践和探究，如今，日本已经形成了民众所认可的、法律所保护的、政策齐全的垃圾分类管理系统。然而，在我国，垃圾分类的管理工作，仍然处于一个起步的阶段，各个方面的分类管理措施，都属于刚刚试行的状态，取得的效果也不是十分的理想。因此，我国要想为日后的可持续发展以及和谐社会的构建奠定坚实的基础，就必须在垃圾分类以及管理上下大功夫不可。