陈路怡依视路陆逊梯卡大中华区仪器部副总裁上海依视路视力健康基金会理事入行时间：2003年
2003年，本身是高度近视的陈路怡被眼镜行业的前景吸引，将“改善视力”这一个体需求与自己的职业生涯画上等号，加入了依视路（现为依视路陆逊梯卡集团）。在20年的从业过程中，曾先后于集团旗下依视路品牌产品管理、市场沟通、专业营销培训等部门担任要职，通过细心敏锐地洞察消费者，她积累了丰富的市场营销经验。在她的带领下，依视路曾连续多年获得“中国眼镜年度风云榜·最具影响力品牌”奖。如今，她将主要精力放在了依视路近视管理体系的规范化建设和教育普及上，希望让更多人具备正确的近视防控知识，同时结合先进的仪器设备，与专业人士一道为患者提供一体化的解决方案。
2018年8月，习近平主席对学生近视防控工作作出重要指示，强调“必须高度重视，不能任其发展”，近视防控正式上升到国家战略的高度。在视光从业者和母亲的双重身份之下，陈路怡认为“这是视光行业的重要契机，也是中国儿童青少年视力问题被真正关注的时刻”。在这个历史机遇点上，依视路陆逊梯卡提出将直接验光配镜模式，转变为“筛—验—荐—配—校—维”眼健康管理流程，从配套专业的眼健康筛查设备来发现眼睛的潜在问题、跟踪青少年眼轴发育情况，到根据孩子的眼龄发育及配戴习惯推荐近视管理解决方案。经过几年不懈的努力，青少年近视防控理念在学生和家长层面获得了认知，依视路集“专业筛查+专业视光产品+专业服务”为一体的综合性眼健康管理模式在行业广泛推行，这也是她作为从业者最值得骄傲的成绩之一。
在聊到“女性力量”这一主题时，她分享了自己的观点——
在我看来，职业发展没有性别差异，只有个体差异。专业是否够强、目标是否清晰、信念是否坚定，才是决定职业发展的根本。所以，我认为女性在学习能力、耐力上具有天然的优势，对职业发展的影响，必然是积极正面的。
在鼓励融合、多元与创新的新时代下，女性的“柔性”往往表现为“韧性”，当这种特质融入到管理工作中，女性会有更强的责任心，更认真谨慎的工作态度，能更迅速地自我总结纠偏，这与女性的心理和生理特点是吻合的。换句话说，女性管理者可以高效地组织团队工作，激励不同性格的团队成员，在变革中争取支持、消解矛盾。因此，在职场上，我会保持积极乐观的心态，对于团队成员少批评指正，多指引鼓励，让团队朝着一致的目标前进。
世间事，不可能都是一帆风顺的，时间紧、任务重或难度大的时候自然会感受到压力。面对压力，最主要的是要保持平和心。情绪反应并不完全和事情本身有关，而是与如何看待事情的角度有关。每当这个时候，我会尝试着寻求资源的帮助，化压力为动力；
再者，在这个过程中，我们可以修炼自己，让内心变得更加宽广，慢慢地就可以接纳更多的“压力”。只要有坚定的信念和无惧的决心，就一定可以克服难题。我始终坚信办法总比困难多，事情最终会有好的结果。
蔡明在一档节目里说过：“我的建议是最好不要给年轻人提建议。”我亦深以为然。最近在知乎上看到一个讨论：到底是“躺平”还是“奋斗”？从我的角度，躺平或者奋斗其实并不是一道选择题，对于刚刚步入职场的年轻人来说，迷茫可能是主旋律，不知道自己要什么，也不甘于随波逐流或一眼望得到头的日子。我认为，奋斗一定是一个持续付出的过程，在这个过程中，“自己真正要什么”的认知会逐渐清晰，就不会再纠结是要奋斗还是要躺平了。
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