史治水
摘 要：新时期下的企业文化建设工作对于企业强化市场竞争，提升企业核心凝聚力有着重要意义，而企业文化的建设工作又离不开党建工作的开展与落实，两者的结合与进步才能够为国有企业的发展创造良好环境。本文以此为出发点，围绕国有煤矿企业的发展，探讨在国有企业当中党建工作与企业文化之间的有效结合，着重从有机结合的意义、现阶段存在的问题以及未来结合发展中的有效性三个方面展开论述，为国有煤矿企业的发展献计献策。
关键词：煤矿企业;党建工作;企业文化
一、引言
随着我国经济的发展与经济体系的优化，市场对于企业的冲击与要求愈发明显，尤其是对于国有企业而言，其发展对于其他企业起到了一定示范与带头作用，对于企业转型发展也到了基础铺垫作用，对于市场的稳定性的发展起到了推动作用。因此，国有煤矿企业如何在当下的经济市场环境当中，落实好党建工作，并形成自己的企业特色，与自身企业文化的进一步融合，强化企业的凝聚力与向心力尤为关键。
二、结合的意义
二者结合的意义主要体现在两个方面，一方面，两者的结合是对于企业发展的政治保证，另一方面，两者的结合是企业文化建设与发展的基础内容。
（一）政治保证
对于企业而言，无论是管理层还是企业职工，核心都是“人”，对于“人”展开管理规范与思想层面行为指导。而管理规范制度与体系的建立，实际上体现的就是国有煤矿企业的党建工作落实情况，党建工作引导着企业管理制度体系的进步与完善，促使制度本身能够有效地在企业当中落实与执行。而管理制度的作用下，企业中“人”的发展与安全得到了有效保证，企业职工在思想层面就会产生更进一步的需求，这个过程中，形成对于企业职工思想层面的意识引导与培养，实现的就是企业核心文化的创造与凝聚，是企业在激烈市场竞争中发展的重要内容[1]。
（二）文化建设
企业归根结底是由“人”构成的，对于国有煤矿企业而言，“人”的要素被进一步扩大，整体而言，企业是由“人”构成企业再构成文化，通过文化引导发展形成自身价值的一个从意识精神到物质形态的过程中。党建工作是文化建设工作的基础，只有前者落实到位，后者才有可能围绕企业发展形成一定的独特性和优势，为企业发展进一步创造条件。
从总体来看，党建工作是企业文化形成的基础，也是企业发展的核心，而将党建工作与企业文化形成有机的融合，能够促使企业在精神层面得到进一步的巩固和发展，为企业在激烈的市场竞争当中，提供更多的“胜算”。
三、现存问题
党建工作对于企业文化而言，是基础也是核心，而两者的结合对于企业而言，是发展也是未来。但是从现阶段的国有煤矿企业发展来看，两者的结合还存在很多阻碍因素，本身结合共性问题，进行简要分析。
（一）服务性不足
在上文中反复提到并强调，党建工作是企业文化建立的基础，但是在实际中，存在党建工作对于企业文化工作的形成服务不到位的情况。出现这一现象的主要原因在于企业自身，部分企业盲目追求利益发展，过度重视眼前的短期利益，没有基于长期发展考虑，将一些生产经营活动作为了企业发展核心内容与重点内容，导致企业文化的建设工作成为次要内容，而党建工作的开展与学习更是成为次级任务。这就导致党建工作的开展本身受到了阻碍，工作具体落实过程中演化为形式主义，企业态度不积极，敷衍了事，无法发挥有效作用[2]。而这样的行为最终导致企业文化缺乏抗冲击力，在面对多元化激烈的市场竞争，企业发展逐步受到阻碍，企业自身开始呈现出受到时代冲击而举步维艰的情况，从长期发展的角度来看，是极为不利的。
（二）有效性不足
相对于服务性不足的问题而言，有效性不足的问题是当下国有煤矿企业发展中存在的通病，企业在迎合时代发展，积极寻求自身的发展渠道，寻找发展目标的过程中，没有均衡经济效益与社会效益的价值与意义。这就导致在实际中，企业中负责党建工作与相关的管理人员的工作变成了应付差事的“任务”，流于形式，相关人员也缺乏健全的、长期的学习与培训机制，管理人员整体的专业素养得不到有效提升。在这个过程中，党建工作的开展与落实就缺乏了一定的服务性和有效性，即无法有效为企业文化建设工作的开展提供助力。
（三）结合性不足
部门国有煤矿企业虽然认识到党建工作的重要性，并积极将党建工作与企业文化建设工作有机的统一与融合，但是由于结合性不足，仍然没有起到较好的作用。具体到实际中，主要存在两个方面的问题[3]。
一方面是企业错误认识党建工作，完全将党建工作作为企业文化建设工作的替代，只一味强化党建工作而忽视对于企业文化的建设，这就导致在实际中，企业缺乏受到企业职工认可的文化内容，文化底蕴的缺失促使企业在长期发展中出现了“跛脚巨人”的情况。另一方面则是部分企业存在将党建工作与企业文化建设工作的顺序弄反的问题，即将党建工作置于企业文化之下，先形成企业文化，这就导致企业文化本身缺乏党建工作的核心思想作为支撑，既没有来自于党的思想支撑引领作用，同时也导致企业文化缺乏具體的长期的发展动力来源，企业文化在建设发展过程中，存在一定停滞性，无法较好的与时代发展相结合。
四、有效结合的具体步骤
党建工作与企业文化的有效融合，既要建立企业自身的发展特性上，又要结合党建工作开展的重要意义，形成针对性的结合。具体到实际中，则通过改革煤矿企业思想观念，促进文化品质提升两个方面来落实。
（一）改革思想观念
结合上文中提出的问题，煤矿企业发展首先要从思想观念入手。从当下的经济发展形势来看，转型是必要的，但同时也面临着企业转型期的严峻考验，需要不断探索，寻求发展。要实现企业的优化转型，为其他企业形成示范带头作用，给企业发展注入创新动力，促使企业长期有效的进步，必须先一步完成对于思想观念上的改革。即抛弃传统观念中重视经济效益的思想观念，开始逐步重视企业发展的社会效益，将思想从单一的经济视角中解放出来，多元化地看待市场需求，从而形成自身的现代建设规划。
（二）文化品质提升
企业的社会效益与经济效益实际上与企业文化紧密关联，只有企业具有良好的企业文化，能够在企业内部形成基础竞争力，获得足够的企业发展思想支柱，并进一步获取物质基础[4]。因此，要从文化品质的提升入手，通过提高企业文化品质，形成资源获取的进一步优化。具体到实际中，可以从三个方面入手，首先是树立并落实以人为本的思想，对于企业职工形成人情关怀，无论是工作还是生活上，都对于企业员工进行关心，促使企业员工能够对于企业形成更高的认可度，与企业凝聚在一起，进而推动企业发展。其次，是通过“以人为本”的理念，形成对于企业职工的素质培训，处理党章、党纪、党性的培养与学习外，还要增强职工的爱岗敬业精神，让企业职工从自身的角度出发，从思想上约束自身，形成良好的职工形象，进而过渡为良好的企业文化形象。
（三）优化团队素质
企业文化建设和党建工作开展都需要依靠能力和素质过硬的具体工作人员进行。两者结合促进企业发展建设的过程中，企业内部的宣传工作者和党建工作的相关负责人应当具备良好的素质水平，两方面工作人员也应当注重加强沟通交流，找到结合进行工作开展的有效方法，从企业的角度出发可见，对于企业来说，要想同步提升这两方面工作人员的素质水平，就应当从理论知识学习到实践能力培养两个方面提升工作人员的素质水平，帮助工作人员适应新时期两方面工作人员需要协同开展工作的要求。从宏观上分析，企业内部工作人员团队的素質水平提升了，意味着企业的整体发展和建设将会出现更大的促进力量，稳定这部分人力资源团队并充分发挥其作用是现阶段煤矿企业人力资源工作开展的重要内容。
（四）加大企业宣传力度
无论是对于党建工作还是对于企业文化建设工作，有效的宣传推广都是取得更好工作成效的重要手段。相关工作人员应当结合企业内部现有的资源，通过创新工作方法，充实企业文化和党建工作的形式和内容，为宣传工作的开展提供更为充足的依据。对于企业宣传工作来讲，不仅要重视运用新的宣传方法，促进企业员工和管理者的全面学习与提升也是优化企业宣传效果的有效路径。
五、结语
综上所述，对处于经济转型高质量发展态势下的国有煤矿企业来说，企业文化是企业长期发展的立足之本，而树立企业文本本身还需要与党建工作紧密结合，以党建工作作为支撑，强化党建工作在企业文化建设中的重要地位，以文化促发展，以发展推动文化形成，从而更好地跟随时代步伐，与时代共进退。
参考文献：
[1]王立春.试论国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合[J].中外企业家，2018（9）：126.
[2]袁晓峰.试论企业文化与基层党建工作的融合[J].低碳世界，2016（8）：308-309.
[3]张丽萍.浅谈加强国企党建工作与业务工作的有机结合[J].内蒙古宣传思想文化工作，2018（6）：32-33.
[4]赵焰.新时期下关于国企党建工作深度融合的实践与思考[J].当代电力文化，2015（6）：28-30.
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